公司员工外派培训学习管理办法_第1页
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文档简介

1、公司员工外派培训学习治理方法第一条目的为了标准外派培训治理,保证外派培训质量,特制定本制度.第二条适用范围本制度适用于公派及私请外出培训学习员工.第三条权责单位1 .办公室负责此制度的制定、修改和废止工作.2 .总经理负责此制度发布、修改和废止的核准工作.第二章外派培训需求申请第四条培训人选确定1.部门经理、公司领导或办公室,视实际需要可提议指派受训人员.3.员工个人根据工作的需要,也可以向公司提出参加外派培训的申请.第五条外派培训申请参加公司外派培训学习的人员应事先填报“外派培训申请表,提交办公室,办公室汇总外派培训需求,报总经理审批通过后组织实施.“外派培训申请表见附录一.第三章外派培训形

2、式第六条外派培训可选择大专院校进修交流、参加专题讲座和交流会、赴国外参观或考察、到其他公司或工厂进行访问交流等方式,如下列图所示.第四章外派费用治理第五章外派培训人员的治理第八条员工参加外派培训期间,视同正常上班,其工资与各项福利待遇正常计发.外派培训的方式到大专院校进修交流派赴国外参观或访问考察参加专题讲座和交流会到其他公司参观或访问第九条受训人员必须自觉遵守外部培训机构的各项规定与要求,凡因违规违纪受到培训机构处分的,公司根据情节严重程度予以相应的处分.第十一条培训期满,受训学员必须按时回公司报到,如逾期不归,按旷工处理.第十二条参加外派培训的人员应将所学知识整理成册,列为培训教材.,并担

3、任相关讲座的讲师,将培训所学的知识、技能传授给相关人员.第六章附那么第十三条本制度的拟定和修改由办公室负责,报总经理审批通过后执行.第十四条本制度的最终解释权归公司办公室.为标准公司外派培训治理,保证员工外出培训质量,有效治理外出培训,特制定本治理制度.1 .试用范围新治理岗位、新技术、新设备引进等所需外派培训外派培训:指公司根据工作需要指定员工派遣参加公司外部培训、学习活动2 .培训费用2.1 培训费用指在培训活动中公司为员工支付的培训费、食宿费、交通费总和.2. 2培训费用的报销应出具相应、有效的发票,并于公司行政人事部登记备案.如遇以下情形,那么不予报销费用:员工在外派培训期间因私人原因

4、发生的食宿、交通等费用员工在培训理论结束后没有通过测试或未获得相关证书,实际操作中没有到达独立操作上岗水平的3.外派培训出勤及薪酬福利治理出勤3.1 培训时间在工作日进行的,按正常出勤计算,培训时间在休息日含下班后的延长工作时间进行的,不计加班3.2受训人应遵守培训方的时间安排和治理规定,按时参加培训,不得缺勤;无故不参加培训的,经查实后按旷工处理,自动扣除工资3.3外派人员因重大事宜,无法参加培训时,因提前向培训方治理部门说明薪酬福利3. 4员工外派培训期间按在本公司正常出勤计算,原有工资奖金正常发放3. 5员工在参加理论培训期间出勤参照3.1执行;在实际岗位操作期间,如遇夜班、法定假日上班

5、的,员工应保存出勤记录,公司根据出勤予以发放津贴3. 6员工培训期间由公司补贴伙食费30元/天4.员工责任与义务4.1 员工需认真参加学习,顺利完成培训工程,定期上交培训小结;学成回公司后,负责整理相关培训资料等送行政人事部存档4. 2假设培训工程有毕结业证书或证实文件,结束时受训结业证书由受训员工获得,在公司工作期间证书或证实文件正本由公司保管;需实际进行操作的,培训结束后应有独立上岗水平4. 3员工培训完成回公司后应就受训内容给予公司其他员工进行传授,不得借故推诿,认真负责公司该项工作,承当相应的内部培训和辅导工作5. 本治理制度适用于公司所有外出培训,由公司行政人事部负责解释.第二条培训

6、目的:通过外派培训,使公司人员学习业界先进技术、专业技术技能.第三条外派培训的内容包括政府法令规定的,由政府单位和ZZ集团主办及核定的资格鉴定课程;特殊的专业知识或技能课程;各种取证测试;海外交流考察;国内外MBA进修培训,企业经理人进修培训等.第四条外派培训的形式分为全脱产、半脱产和在职培训.第五条外派培训方案:公司人力资源部及各部门应于新年度开始前提出外派培训方案并报批核准.临时外派工程,申请人需按正规的程序提出申请,经部门领导、人力资源部经理、总经理办公会审批后执行.第二章外派培训人员资格第六条参加外派培训人员的人事关系应在本公司.第七条参加外派培训人员应为有长期效劳于本公司的意愿.第八

7、条根据外派工程的具体要求,制定对外派人员关于学历、能力等方面的资格要求,必要时进行测试选择.第三章外派培训处理程序第十二条外派培训人员与公司签订培训合同后,其人事关系归人力资源部治理,工资待遇按合同执行.第十三条外派培训结束后,外派培训人员应于返公司七日内将外派培训期间所填写的学习日志交公司人力资源部.人个参加培训学习结束后,须持结业证、测试成绩或其他证实材料到人力资源部备案登记.第十四条外派培训人员的费用报销须在返公司七日内汇总填写明细,由人力资源部审核登记后办理报销手续.第四章外派培训工资第十五条进修人员假设申请半脱产、全脱产进修,期间的薪金发放标准依公司相关薪金制度执行.第一章:目的利用

8、外部资源,提升员工专业知识,技能,技巧;更新观念,提高员工思想综合素质,提升员工绩效;促进员工个人全面开展以及公司的可持续开展,标准外派培训治理制度,提升外派培训效果,特制定本治理制度.第二章:适用范围本制度适用于公司中高层员工.外派培训:是指根据公司工作需要,指定派遣员工参加公司外的一切培训、学习活动.第三章:外派培训员工资格审核1、以下人员可以申请外出培训(1)在公司连续就职两年以上,并且有长期在公司效劳的意愿;(2)在上年度工作中有突出表现的以及对公司做出重大奉献的;(3)公司治理、技术骨干人员,或被列为公司人才储藏和培养的人员.2、以下人员提出外出培训的申请一律不予接受(1)在公司就职

9、不满一年的员工;(2)上一年工作中出现重大失误给公司造成重大损失的;(3)不愿意与公司签订劳动合同员工.根据外派培训工程的具体要求,制定对外派人员关于学历、水平等方面的资格要求,必要时进行测试选择.第四章:外派培训处理程序第五章:外派培训的方案、实施、治理1、外派培训方案由公司综合治理部拟定.根据培训时间、地点,安排被培训人员的日程与行程.并以书面形式通知被培训人员.外派培训人员与综合治理部签订?员工外派培训协议书?此协议一式两份,培训人员和公司各执一份.2、培训费用:包括培训费、资料费、食宿费、交通费等.由公司一次性预借报销的方式,参加培训前,公司预先支付其预算范围内的所需费用;培训期间,假

10、设发生其他费用,采取培训人员预先垫付,培训后凭发票以及其他证实材料(培训申请表、培训证书、培训协议)报销.3、管理规定:(2)培训人员在受训期间,应特别注意言行举止,以维护公司的形象.(7)受训人员直属上级应以适当的方式考察员工培训效果,可做长期跟踪,公司培训部负责催促、跟进和记录.附件:?员工外派培训申请表?员工外派培训协议书?综合治理部2021年5月9日员工外派培训申请表员工外派培训协议书甲方:乙方:身份证号:为提升员工的根本素质和职业技能,公司鼓励并支持员工参加职业培训.为保证员工圆满完成培训学业,并按时返回公司工作,甲乙双方订立如下协议:一、甲方安排乙方赴市参加由/学校/机构举办的培训,培训期自年月日至年月日.四、乙方接受培训后,同意在以前签订的效劳年限的根底上,继续为甲方效劳年,续增的效劳年限为年月日至年月日,合计月.五、乙方如在效劳年限含续增期间离职,须按以下方法向甲方补偿由甲方承当的培训费用包括乙方报销的学费、教材费、食宿费、交通费等.1、未履行效劳义务或效劳年限未满6个月含的,补偿全部费用.2、超过6个月的,按剩余效劳月份乘以

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