已出华亭县河西乡安置区监理规划1

1、 工程监理规划华亭县河西乡人民政府易地扶贫搬迁项目河西村安置区 建 设 工 程 监 理 规 划 华亭县基建工程监理有限公司二0一五年四月十三日华亭县河西乡人民政府易地扶贫搬迁项目河西村安置区工 程 监 理 规 划一、 工程概况1、工程项目名称、建设地点及建设单位、承包单位情况表：序号工程项目情况内容1工程名称华亭县河西乡易地搬迁项目河西村安置区2工程建设地点 河西乡河西村3建设单位华亭县河西乡人民政府4设计单位天信建筑设计有限责任公司5承建单位华亭县新宇建筑有限责任公司平凉市居泰建筑有限责任公司华亭项目部2、工程项目计划工期：2015年4月13日2015年7月13日，日历天数90天。3、工程简

2、介：工程位于华亭县河西乡河西村，总建筑面积为:12.，其中：（一层建筑.、二层建筑）。1、 一层安置房105.79，二层安置房A户型为216.80，B户型.和C户型.，一层安置房为；两室两厅一厨一卫一停车库和大门围墙组成。二层安置房为；一层商铺、一厨一卫一餐厅和一停车库、大门围墙，二层为两室两厅一书房一阳台走廊一楼梯间组成。2、 一至二层小康屋为砌体结构，抗震设防烈度8度，建筑抗震设防类别为丙类，结构设计使用年限为50年，结构安全等级为二级，室内外高差为0.30米，房屋总高度为8.1米。外墙材料为370厚烧结粘土多孔砖（KP1型），外贴50厚半硬质矿棉保温板，内墙为240厚烧结粘土多孔砖（KP

3、1型），外窗为注胶铝合金节能中空玻璃推拉窗，室内地面在原土夯实的基础上做60厚半硬质岩棉板，屋顶做95厚半硬质岩棉板。1）建筑（一）一至二层小康屋为砌体结构：1、内外墙工程；墙体为MU10烧结粘土多孔砖（KP1型）、凡两种材料墙体相接处均须加370宽钢丝网抹灰，卫生间墙四周自结构板面上150高做C20砼墙，遇门洞口断开。2、屋面及防水工程；屋面防水基层表面要干净平整、孔洞处应铲除松动浮灰用1：2.5水泥砂浆修补、管道、烟筒穿越部位塞缝要密实牢固。内墙阴阳角处应做小八角、圆角或钝角，屋面板穿管道处、拐角、屋脊、挑檐、变形缝等处加一布一涂，保证整体防水连续性。3、内外装修工程；内墙为一般抹灰，外墙

4、裙为文化石、其余外墙为（外墙外保温）乳胶漆墙面，顶棚为板底抹灰，室内地面为铺地砖地面、其余地面为水泥砂浆地面（有防水），所有踢脚为铺地砖踢脚，坡道为水泥防滑坡道，台阶为水泥台阶，散水为砼散水，所有金属面为金属面油漆、所有木制品为木材面油漆，外窗为5+9A+5注胶铝合金节能中空玻璃推拉窗。4、屋面工程；所有露天平屋面及雨篷为卷材自带保护层屋面、所有不露天平屋面为卷材自带保护层屋面，所有坡屋面为红脊瓦屋面。2）结构 （一）一至二层小康屋为砌体结构，一层小康屋总高度为4.80米，室内外高差0.30米，抗震设防烈度为8度，设计基本地震加速度为0.20g,设计地震分组为第三组，建筑抗震设防分类为丙类，结

5、构设计使用年限50年，结构安全等级为二级。基础为墙下C15素砼条形基础，地基承载力特征值应大于160KPa，地基基础设计等级为丙级，场地类别为类。±0.000以下材料：垫层为C15、GZ、QL为C30砼，钢筋；HPB300，HRB400. ±0.000以下为M7.5水泥砂浆砌筑MU10烧结粘土砖。钢筋砼保护层厚度；基础梁、柱为40。±0.000以上材料：一至二层砼XL、XB、LT、QL、GZ为C;钢筋；HPB300，HRB400.主体内外墙为M7.5混合砂浆砌筑MU10烧结粘土多孔砖（KP型）3)屋面（一）一至二层小康屋屋面防水等级为级。屋面做法为；所有露天平屋面

6、及雨棚为卷材自带保护层屋面，所有不露天平屋面为卷材自带保护层屋面，所有坡屋面为W红机瓦屋面。本工程全部为坡屋面。4）内外装饰（一）、内墙为一般抹灰，外墙裙为文化石、其余外墙为（外墙外保温）乳胶漆墙面，顶棚为板底抹灰，室内地面为铺地砖地面、其余地面为水泥砂浆地面（有防水），所有踢脚为铺地砖踢脚，坡道为水泥防滑坡道，台阶为水泥台阶，散水为砼散水，所有金属面为金属面油漆、所有木制品为木材面油漆，外窗为5+9A+5注胶铝合金节能中空玻璃推拉窗。围墙为砖砌体墙顶外侧撒灰色琉璃瓦，内外增白，大门篓子为砖混结构、普通双扇钢制大门。5）给排水（一）一至二层小康屋：1.生活给水系统：1)生活用水由自来水供给，供

7、水压力.a，供水管为无规共聚丙烯管（）管系列S.，公称压力为.M Pa，热熔连接，水龙头为铜镀络普通型，阀门DN为截止阀，DN为蝶阀。地漏为防返溢地漏，系统水压试验.M Pa。2.生活排水系统：本工程最高日排水量为.立方米，生活污水经室外化粪池处理后排入市政排水管。排水管均为普通，胶济粘接。）.采暖：（一）.一至二层小康屋：本工程热源来自自燃锅炉。建筑物采暖设计热负荷为.W/。设置一个采暖系统，供回水干管敷设一、二层地面上，院内为实埋，系统为上供下回单管跨越式热水采暖系统。采暖热媒为/0低温热水，采暖系统为连续供暖，定压由锅炉房解决。散热设备为TZY2-1.0/6-5(8)柱翼型铸铁散热器，其

8、散热量142W/片，工作压力为1.0MPa，无足挂墙落地明装，其底距地140mm。所有散热器应具备建材部门的认证文件，散热器为内腔无砂型。采暖系统管道为镀锌钢管，丝扣连接，散热器除锈后刷红丹漆两道，外涂乳白油漆。非采暖楼梯间、地沟内、实埋管道除锈后刷红丹漆两道，缠超细玻璃棉，外加筋铝箔面层保护。系统试验压力.MPa合格后方可除锈、防腐、保温。管道穿梁、墙及楼板时均加设套管，套管管径比相应管道大二号，套管两端与墙面、楼板底面平，高处楼板上皮50mm,管道与套管之间的缝隙应填满柔性材料（石棉绳）。系统投入使用前必须进行冲洗，冲洗前应将调节阀、恒温阀等拆除，待冲洗后合格后再装上。散热器支管坡向介质流

9、向i=0.01，严禁倒坡。系统最高点设ZPH95-1A型DN20铜自动排气阀，闸阀为Z15T-10，截止阀为J11X-10，手动调节阀为T40H-10（均为黄铜制的），所有阀门下面的吊顶应留500X500的检查孔，系统顶部供水干管按所注标高采用预埋钢制套管穿梁安装，管道穿墙、梁、板时应提前与土建专业密切配合，做好预埋、留洞等工作，卫生间均安装通风器，其排气管装设止回阀接UPVC排气管排至室外，卫生间通风换气次数5次/H。）.电气：（一）.一至二层小康屋：一.本工程设计包括配电系统、安全接地系统、有线电视、电话系统。二.本工程采用直埋电缆由室外临近公网引人V单项低压电源，给建筑供电，楼内除应急照

10、明灯、安全出口灯为二级负荷外，其余用电设备均为三级负荷。应急灯为自带蓄电池型。三.本建筑采用放射式与树干式相结合方式供电，各配电箱均为嵌墙暗装，配电箱距地均为.米，导线均为BVV聚氯乙烯绝缘铜芯导线穿钢管暗敷设。四.有线电视系统传输线选用型同轴电缆，穿SC保护，电视系统采用电缆埋地进户，埋深.米，电视分支分配器箱暗装，底边距地.米，电视分支线采用SYKV型同轴电缆，穿SC保护。电视插座距地.米。 二、监理工作范围：施工阶段监理。 三、监理工作内容：“四控、两管、一协调”即质量控制、进度控制、投资控制、安全控制，合同管理、信息管理和现场组织协调。1、督促检查承包单位严格按照工程合同和工程技术标准

11、的要求进行施工。2、检查进场的材料、构配件和设备的质量，验看有关质量证明和质量保证书等文件。3、检查工程进度和施工质量，验收分部（子分部）、分项及检验批工程，并根据计量情况签署工程付款凭证。4、确认工程延期的客观事实，做出延期批准。5、协助业主拟订项目的施工合同条款。6、对合同执行情况进行跟踪管理。7、协调建设单位和承包单位的合同争议。8、督促整理合同文件和技术资料档案。9、参加及协助业主组织的工程竣工验收、会同各方签署竣工验收报告。四、监理工作目标项 目 名称工期目标质量目标投资目标（万元）安全文明施工华亭县河西乡易地搬迁项目河西村安置区合同工期合格合同价达标五、监理工作依据1、建设工程委托

12、监理合同。2、建设工程施工合同。3、建设工程相关法律、法规及施工规范。4、设计文件。5、政府批准的工程建设文件。六、项目监理机构及岗位职责1.组织形式监理项目部总 监：唐兰土建组郭建军陈风奇鲁怡娜郭建军安装组2.人员配备计划序号姓名性别年龄职称专业在本工程中担任的工作1唐 兰女50总监理工程师房屋建筑总监理工程师2鲁怡娜女43工程师土木工程总监代表3郭建军男助理工程师土建监理工程师4陈风奇男3工程师土建电气监理工程师5郭建军男助理工程师水暖水暖监理工程师3.项目机构人员岗位职责1、总监理工程师1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。2）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项

13、目监理机构的日常工作。3）审查分包单位的资质，并提出审查意见。4）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配，对不称职的监理人员应调换其工作。5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。6）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。7）审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。8）审查和处理工程变更。9）主持或参与工程质量事故的调查。10）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。12）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工

14、申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。13）主持整理工程项目的监理资料。2、监理工程师（1）负责编制本专业的监理实施细则。（2）负责本专业监理工作的具体实施。（3）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议。（4）审查承包方提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更、洽商、报告，提出建议向总监汇报。（5）负责分项工程验收及隐藏工程验收。（6）定期向总监提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监汇报和请示。（7）负责检查本专业监理工作实施情况并做好监理日记。（8）核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质

15、量文件及其质量情况。根据实际情况对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认。（9）负责本专业工程计量，审核工程量的数据和原始凭证。（10）参与分部、单位、单项工程及检验批的质量检验验收工作。（11）负责工程进度的检查分析和动态分析和动态管理。（12）负责本专业监理资料的收集汇总和整理，参与编写监理月报。（13）参与工程质量事故的处理。（14）负责现场安全、防火检查。（15）定期或不定期地向总监提交质量及进度的动态报告。3、监理员（1）在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。（2）检查承包单位投入项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行情况，并做好检查记录。（3）复核或从施工现场直接

16、获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。（4）按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记对对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。（5）担任旁站监理工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告。（6）做好监理日记和有关的监理记录。七、监理工作制度1、施工图纸会审及设计交底制度监理工程师收到施工图纸后，应在开工前，对图纸进行认真复查避免图纸中的差错、遗漏并督促、协调、组织设计单位向承包单位进行施工设计图纸的全面交底（设计意图、施工要求、质量标准、技术措施），并根据讨论决定的事项做出书面纪要交设计、承包单位执行。2、施工组织设计审核制度监理工程师要根据工程的质量、进度要求审核承

17、包单位提出的施工组织设计和施工方案，论证承包单位的施工组织设计和施工方案对工程质量的保证情况和工程进度的落实情况，提出修改建议。3、工程开工申请审批制度当单位工程的主要施工准备工作已完成时，施工单位可提出工程开工报告书，经监理工程师现场落实后，报监理部总监理工程师审批。4、工程材料、构件质量检验制度分项、分部工程施工前，监理人员审阅进场材料和构件的出厂证明、材质报告，填写材料、构件监理报验资料。并对于主要材料进行抽样，在监理工程师的督促下，进行复查。双方有争议时，可委托权威机构进行复验，不合格材料不允许进入施工现场。5、隐蔽工程检查验收制度隐藏工程进行下道工序施工以前，如钢筋绑扎好后，在浇筑混

18、凝土前，承包单位应根据建筑工程施工质量验收统一标准进行自检，并将评定资料提前报监理工程师，由监理工程师进行验收。重点部位或重要的分部、分项、检验批工程，监理机构应会同设计单位共同检查验收。6、变更设计处理制度如因设计图纸错漏或实际情况与设计不符时，由提议单位提出变更设计申请，经承包单位、设计单位、监理三方会勘同意后进行变更设计，设计完成后由设计方填写变更通知单，监理部审核无误签发设计变更指令。对重大设计变更，如引起投资大幅度变动的设计变更必须向建设单位汇报，征求建设单位意见。7、工程质量事故处理制度（1）、凡是建设过程中，因设计或施工原因，造成工程质量不符合规范或设计要求，或者超出验收规范规定

19、的偏差范围，需做返工处理的统称工程质量事故。（2）、工程质量事故发生后，施工单位必须用电话或书面形式逐级上报，对重大质量事故和工伤事故，监理部应立即报建设单位。（3）、凡是工程质量事故隐瞒不报，或拖延自理，或处理不当，或处理结果未经监理部门同意的，对事故部分及受事故影响的部分工程应视为不合格，不予验收计价，待合格后，再补办验收计价。施工单位应及时上报“质量问题报告单”，并应抄报建设单位和监理各一份，对一般工程质量事故，应由施工单位研究处理，填写事故报告报监理部，对大质量事故，施工单位填写事故报告一式二份，由监理部组织有关单位研究处理：对重大质量事故，施工单位填写事故报告一式三份，报监理部，由监

20、理部组织有关单位研究处理方案，报建设单位批准后，施工单位方能进行事故处理。待事故处理后，由监理部复查，确认无误，方可继续施工。8、施工进度监督及报告制度（1）、监督施工单位严格按照合同规定的计划进度组织实施，监理部每月以月报的形式向建设单位报告各项工程实际进度及计划的对比和形象进度情况。（2）、审查施工单位编制的实施性施工组织设计要突出重点，并使各单位、各工序进度紧密衔接。9、安全监督制度（1）、项目监理机构进驻后，要求施工单位建立健全安全管理制度,明确责任到人,对施工现场的临边防护、三保、四口做定期不定期检查，预防不安全事故发生。（2）、现场监理人员要对施工现场的所有安全设施，即包括临边防护

21、、现场临时用电设施、线路、机具设备、架体搭设进行随时抽查检查验收，坚决杜绝不安全隐患存在。（3）、加强监督文明施工现场管理，材料、料具堆放整齐，环境卫生要求整洁，安全标志、警示牌悬挂要醒目。10、监理日志和会议制度11、工程竣工验收制度（1）、竣工验收的依据是批准的设计文件（包括变更设计），设计、施工有关规范，工程质量验收标准以及合同及协议文件等。（2）、施工单位按规定编写和提出验收交接文件是申请竣工验收的必要条件，竣工文件不齐全、不正确、不清晰的，不能验收交接。（3）、施工单位应在验收前将编好的全部文件及绘制的竣工图，提供监理部一份，审查确认完整后报建设单位，交有关及使用单位保管。交接竣工文

22、件内容如下：1）全部设计文件一份（包括变更设计）；2）各项工程施工记录一份；3）工作小结；4）主要设备的技术证书一份。12、监理日志和会议制度（1）、监理工程师应逐日将所从事的监理工作写入监理日志，特别是涉及设计、施工单位和需要返工、改正的事项，应详细做出记录。（2）、监理公司每周六上午召开监理例会，检查本周监理工作，沟通情况，商讨难点问题，布置下周监理工作计划，总结经验不断提高监理业务水平。13、廉政制度项目监理部的所有监理人员要严格遵守监理工程师的职业道德，诚实、守信、公正、廉洁，监理人员严禁收取、索取施工单位及材料供应商的任何财物，一经发现严肃查处八、工程进度控制（其工作流程见下页）1、

23、进度的事前控制进度的事前控制，既为工期预控，主要工作内容有：1） 编制项目实施总进度计划Uk要求整改同意正常在拖延是否是同意发中标通知书承包单位提出进度计划总监下达开工令监理审批延期监理审批协调会议与指令监督计划实施承包单位提出延期检查执行情况影响工期承包单位责任？ 监理督促承包单位采取赶工措施承包单位调整进度计划监理审核工程竣工验收项目实施进度计划是对项目实施起控制作用的工期目标，是确定施工承包合同工期条款的依据。是审核施工单位提交的施工计划的依据，也是确定和审核施工进度与材料设备供应进度、资金资源计划是否协调的依据。2）审核施工单位提交的施工进度计划主要审核是否符合总工期控制目标的要求，审

24、核施工进度计划与施工方案的协调性和合理性等。3）施工单位提交的施工方案主要审核保证工期，是否合理地安排人员、材料、机具及技术组织措施的可行性、合理性。4）审核施工单位提交的总平面图主要审核施工单位总平面图与施工方案、施工进度计划的协调性和合理性。2、进度的事中控制进度的事中控制，一方面是进行进度检查、动态控制和设计；另一方面，及时进行工程量计算，为向施工单位支付进度款提供进度方面的保证，其工作内容有：1）反映工程进度的监理日志逐日如实记载每日形象部位及完成的实物工程量。同时，如实记载影响工程进度内、外、人为和自然的各种因素。暴雨、大风、现场停水、现场停电等应注明起止时间（小时、分）。2）工程进

25、度的检查审核施工单位每周、每月提交的工程进度报告。审核的要点是：A、进度与实际进度的差异；B、形象进度、实物工程量与工作量指标完成的一致性。3）按合同要求，及时进行工程验收。4）有关进度、计量方面的签证进度、计量方面的签证是支付工程进度款、计算索赔、延长工期的重要依据。5）工程进度的动态管理实际进度与计划进度发生差异时，应分析原因，并提出进度调整的措施和方案；必要时调整工时目标。6）为工程进度款的支付签署进度、计量方面认证意见。7）定期向业主报告有关工程进度情况，现场监理部应每月报告一次。3、进度的事后控制当实际进度与计划进度发生差异时，在分析原因的基础上采取以下措施：1）制定保证总工期不突破

26、的对策措施A、技术措施：如缩短工艺时间、减少技术间歇期、实行平行流水立体交叉作业等。B、组织措施：如增加作业队数、增加工作人数、增加工作班次等。C、其他配套措施：如改善外部配合条件、改善劳动条件、实施强有力调度等。2）指定总工期突破后的补救措施。3)调整相应的施工计划。九、工程质量控制（其工作流程见下图）参加图纸会审参加设计交底审批施工组织设计、签认报审表审查承包单位技术、质量管理体系及施工人员素质技术预检参加隐蔽工程验收签认分部分项工程及质量检查工程技术资料检查隐蔽工程质量随时检查各分部分项工程及检验批的质量签认定期、不定期检查施工技术资料签认检验进场原材料、成品半成品及多种设备签认工程材料

27、构配件/设备报审表签认隐蔽工程报验申报表监理工程师签认必要文件后承包商方可进行下到工序施工1、质量的事前控制1）掌握和熟悉质量控制的技术依据。2）施工现场的质量检验验收。3）审查施工队伍的资质。4）工程所需原材料、半成品的质量控制。5）施工机械的质量控制。6）审查施工单位提交的施工组织设计或施工方案。7）生产环境、管理环境改善的措施。A、协助施工单位完善质量保证工作体系。B、主动向当地质量监督站联系，汇报在本项目开展质量监督的具体方法，争取当地质量监督站的支持和帮助。C、审核施工单位关于材料、制品试件取样及试验的方法或方案。D、审核施工单位制定的成品保护措施、方法。E、施工单位实验室的资质考察

28、。F、完善质量报表、质量事故的报告制度等。2、质量的事中控制1）施工工艺过程质量控制2）针对监理项目的具体情况，施工工艺过程的质量控制按照附表1的内容组织实施。序号工程项目质量控制要点附表1控制手段1土石方工程开挖范围及边线（从中线向两侧量测）高程测量测量2基础工程位置（轴线及高度）外形尺寸钢筋型号、直径、数量混凝土强度地下管线预留孔道及预埋测量测量现场检查审核配合比现场取样制作现场检查量测3现场钢筋混凝土结构工程轴线、高程断面尺寸钢筋：数量、直径、位置、接头施工缝处理混凝土强度：配合比、塌落度、强度测量测量现场检查、量测旁站现场制作试块、审核试验报告4砌砖工程砖承重墙的砂浆强度等级（配合比）

29、灰缝、错缝门窗口位置预埋件及埋线管线砂浆配合比试验旁站量测现场检查、量测5室内外装修材料配合比室内抹灰厚度、平整度、垂直度室内地坪厚度、平整度、垂直度试验要求制作样板间要求制作样板间6门窗工程钢窗：位置、尺寸铝合金门窗：嵌填、定位、安装、关闭、开关检查测量7屋面防水工程找平层：厚度、坡度、平整度、防裂保温层：厚度平整度防水面层：填嵌、粘结落水管：安装、接头、排水观察、量测观察、量测观察观察8室内给水、排水管道安装工程安装位置及坡度、接头管阀连接位置、接头水压试验水表：消火栓、卫生洁具、器具排水系统通水试验观察、量测观察、量测水压试验观察、量测通水试验9室内电气线路安装工程配电箱及电气管线安装：

30、位置、标高、线路连接接地观察、量测观察、量测10安装管线管线位置、标高、坡度、坡向管道安装、连接观察、量测观察表中列出的“控制手段”：观察指以“目视”、“目测”进行的检查监督；现场检查、旁站指现场巡视、观察及量测等方面进行的检查监督；量测指用简单的手持式量尺寸、量具、量器（表）进行的检查监督；测量指借助于测量仪器、设备进行的检查；试验指通过试件、取样进行的试验检查，或通水、通电、通气进行的试验等。3) 工序交接检查坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则。上道工序完成后，先由施工单位进行自检、互检、专职检，合格后再通知现场监理工程师或其他代表到现场会同检验，检验合格后签署认可方能进行下道

31、工序，其工作如附图1所示。合格不合格不合格合格工序施工完毕施工单位自检、专职检通知驻现场工程师试验室检验会同现场检查是否合格？签署质检合格意见进行下道工序返修4）隐蔽工程检查验收隐蔽工程完成后，由施工单位自检、互检、专职检，检验合格后填报隐蔽工程质量验收单，报告现场监理工程师检查验收。5）工程质量事故处理包括质量事故原因、责任的分析；质量事故处理措施的商定；批准处理工程质量事故的技术措施或方案；处理措施效果的检查。6）行使质量监督权，出现下述情况之一者，监理工程师有权指令施工单位立即停工整改。A、未经检验即进行下道工序作业者；B、工程质量下降经提出后，未采取有效改正措施，或采取了一定措施，但效

32、果不好，继续作业者；C、擅自采用未经认可或批准的材料；D、擅自变更设计图纸的要求；E、擅自将工程转包；F、擅自让未经同意的分包单位进场作业者；G、没有可靠的质量保证措施施工，已经出现质量下降征兆者；H、其它。7）严格单项工程开工报告、复工报告审批制度凡单项工程开工及停工后工程复工，均应遵循附图2规定的管理流程。申报提示签章批复提出初审意见施工单位总监与业主及各方面协调会现场监理工程师8）质量、技术签证凡质量、技术问题方面有法律效力的最后签证，只能由总监理工程师一人签署。专业质量监理工程师、现场质量检查员可在有关质量、技术方面原始凭证上签字，最后由项目总监理工程师审核签字后方有效。9）行使好质量

33、否决权，为工程进度款支付签署质量认证意见施工单位工程进度款的支付申请，必须有监理方关于质量方面的认证意见，这既是质量控制的需要，也是投资控制的需要。10）建立质量监理日志现场质量监理工程师及质量检验人员应逐日记录有关工程质量动态及影响因素的情况。11）组织现场质量协调会现场质量协调会一般由现场监理工程师或总监主持。协调会应印发会议纪要，其纪要的签发管理流程如附图3所示。现场监理工程师或总监主持协调会指定有关人员拟订会议纪要文稿现场监理工程师或总监审查、核定征求有关方面 包括业主意见修改总监签章、行文外发3、质量的事后控制1）检验批、分项、分部（子分部）工程验收每个检验批及分项及分部（子分部）工

34、程完成后，施工单位初验合格再提出验收申报表，其流程如下图所示。承包单位完成一个检验批质量验收条件，自行自检纠正承包单位填写检验批质量验收报验单（附：检验批质量验收记录）监理工程师审核 否监理工程师签认承包单位继续施工达到分项、分部（子分部）工程验收条件，自检承包单位填写分项、分部工程质量报验单（附：分项、分部工程验收记录）纠正 否监理工程师审核总监理工程师签认 否2） 项目竣工验收（项目竣工验收的流程如下图所示）施工单位土建工程完工，水暖电安装完成并调试施工单位自行组织验收 否合格向建设单位提交工程验收报告建设单位组织验收施工、监理、设计单位进行工程验收 否合格签署工程验收证书竣工报告、文件报

35、建设行政主管部门备案工程交接使用、保修支付工程款3）审核竣工图及其它技术资料4）整理工程技术资料并编目建档十、工程造价控制（一）造价的事前控制1、监理工程师熟悉设计图纸、设计要求、标底标书，分析合同构成因素，明确工程费用最易突破的部分和环节，从而明确投资控制的重点。建设单位与承包人签订的工程承包合同中确定的工程合同总价，是监理工程师进行控制的目标。据此目标，认真审核承包人编制的概算，审核承包人编制的项目总费用计划、年度、月度费用计划，监督实施。2、监理工程师预测工程风险及可能发生索赔的诱因，制定防范对策，减少向建设单位索赔的发生。1)熟悉项目风险管理方面的知识和技术，通过有效管理避免项目风险发

36、生，减少风险事件发生后给工程带来的损失，确保项目工期和造价不超过计划值，施工质量满足合同要求和施工活动安全顺利进行。 2)组织相关人员，运用各种办法，全面地找出影响项目目标实现的风险事件，对项目目标影响程度和潜在损失的大小，进行排队，列出详细的风险事件清单。 3)找出项目风险清单中最严重、最难以控制而又最需要注意的项目风险，将项目风险作为一个整体，评价潜在影响，得到项目风险的决策变量值，作为决策的依据。4)依据风险识别和风险分析评估结果，对风险管理对策进行规划，并就处理项目风险的最佳对策组合进行决策。5)风险管理对策选定之后，必须认真实施这一决策，安排制定安全计划、灾难计划和应急计划。6)项目

37、实施中不断检查决策实施情况，评估决策合理性。掌握情况变化，条件变化时提出新的风险处理方案，补充遗漏和新生风险事件。7)由于风险事件可诱发工程索赔，产生经济上的得失，所以监理工程师对于风险的合同转移，要注意适度合理，讲究技巧，易为承受者接收，以便积极落实。8)向建设单位提交一份高水平的投保建议书，供建设单位决策参考，建议书在策划风险管理过程中形成。建议书获建设单位接受后，按计划准备投保资料，办理具体投保事宜，监督保险合同的履行及办理风险索赔事项。9)对应由承包人、供应商进行投保的部分，督促他们积极办妥投保，并核查投保计划和实施情况，及时将情况汇报建设单位。3、监理工程师按合同规定的条件，督促建设

38、单位如期提交施工现场，使其能如期开工、正常施工、连续施工，不要违约造成索赔条件。1)按合同条款约的时间督促建设单位办理土地征用、拆迁补偿、平整施工场地等工作，使施工场地具备施工条件，在开工后继续解决以上事项遗留问题。2)按合同条款约定时间督促建设单位办理施工所需水、电、电讯线路从施工场地外部接至合同条款约定地点的工作，保证施工期间需要。3)按合同条款约定时间督促建设单位开通施工现场与城乡公共道路的通道，以及合同条款约定的施工场地内的主要道路，满足施工运输的需要，保证施工期间的畅4)按合同条款约定的时间督促建设单位向承包人提供施工场地的工程地质和地下管线资料，并要对资料的真实性和准确性负责。5)

39、合同条款约定时间督促建设单位办理施工许可证及其它施工所需证件、批件和临时用地、停水、停电、中断道路交通、爆破作业等的申请批准手续。6)确定水准点与坐标控制点，书面形式交承包人，进行现场交验。 4、监理工程师按合同要求，如期、如质、如量地督促应由业主负责的材料、设备到现场，不要违约造成索赔条件。按合同条款约定的材料设备一览表，督促建设单位按一览表规定的材料设备品种、规格、型号、数量、单价、质量等级、提供时间和地点的约定，提供材料设备，向承包人提供产品合格证明，对其质量负责。5、监理工程师按合同要求，督促建设单位及时提供设计图纸等技术资料，不要违约造成索赔条件。按照合同条款约定条款日期，督促建设单

40、位向承包人提供图纸，按合同条款约定时间组织承包人和设计单位进行图纸会审和技术交底。十一、安全生产管理的监理工作总监理工程师负责组织审查施工组织设计中有关安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准；审核承包商是否已申请安全监督；组织专业监理工程师检查施工单位的安全措施落实情况，重点为施工临时设施的安全、施工用电安全、施工机械使用安全、高空作业安全。专业监理工程师日常巡查工地人员的安全情况，包括：安全防护措施（安全帽、安全带、防护鞋）和文明施工、安全教育情况，发现问题及时警告承包商，并要求及时纠正。工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改；情况严重的，

41、应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的，工程监理单位应当及时向有关主管部门报告。按建设工程安全生产管理条例，建设工程实行施工总承包的，由总承包单位对施工现场的安全生产负总责。 总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的，分包合同中应当明确各自的安全生产方面的权利、义务。总承包单位和分包单位对分包工程的安全生产承担连带责任。 分包单位应当服从总承包单位的安全生产管理，分包单位不服从管理导致生产安全事故的，由分包单位承担主要责任。     施工单位应当在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案，对下列达到

42、一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施，由专职安全生产管理人员进行现场监督： 1、三保、四口、临边防护工程； 2、现场临时用电工程； 3、模板工程； 4、起重吊装设备安装拆除工程； 5、脚手架工程； 十二、组织协调1、组织协调与业主签订合同关系的、参与本工程建设的各单位的配合关系，协助业主处理有关问题，并督促总承包单位协调其各分包单位之间的关系；2、联系解决建设单位供应的设备、材料及构配件的进货情况；3、联系解决施工图中存在的设计问题及各专业之间的相互配合问题；4、协助业主向建设主管部门办理各项审批事项；5、协助业主

43、处理各种与本工程项目有关的纠纷事宜。十三、合同与信息管理一合同管理1.监理工程师实施有效的合同监督，保证各项工作按合同进行1)对建设单位、施工承包人进行合同监督，协调合同关系；2)现场监督各施工承包人或分包人工作，以合同方面的帮助；3)参与各种检查验收，并提出相应报告；4)经常性解释合同，工程中出现特殊问题进行合同扩展分析；5)收集、整理、保存各种工程资料。2.监理工程师进行合同跟踪，对合同履行进程和结果进行观察、检查，并提出处理措施。对实际工程资料进行分析、整理，通过现场直接了解，获得反映工程实施状况信息；分析工程实施状况与合同文件差异及其原因、影响因素、责任等；确定各个影响因素由谁及如何引起，按合同规定，应由谁承担及承担多大责任；提出解决差异和问题的措施、方法。3.监理工程师积极进行有效的索赔和反索赔。1)审阅相关合同条款和索赔条款内容，要求各方严格执行合同条款，做好索赔预控工作