企业二季度安全工作计划

1、企业二季度安全工作计划 1为了进一步做好道路运输的安全管理工作， 公司坚持认真贯彻以 “安全第一， 预防为主，综合治理”的安全工作方针，确保公司安全工作顺利开展，有效杜绝 各类事故发生，结合公司特点，制定本安全工作计划。一、工作目标加大安全投入主要措施，坚决遏制较大交通事故、杜绝死亡事故、杜绝车辆 自燃事故、杜绝机械事故的发生，深入开展“安全生产月”等活动，加强组织建 设、加强教育培训、重视隐患排查治理、现场管理，以有效防范和杜绝事故为工 作目标，完善安全生产责任制，把各项责任落实到位，做好安全生产各项工作， 保证公司工作持续稳定开展。二、具体措施1、加强组织建设健全组织机构人员， 分级落实安

2、全责任， 进一步健全并落实安全生产责任制， 制定安全生产工作目标，各级负责人要增强安全生产意识，与驾、乘人员签订安 全责任书，加强安全生产管理 ;2、加强安全教育培训1）岗前安全教育培训。根据上级文件要求，加强内部协调，做好新进职工的 岗前教育培训 （ 主要内容：工作环境常见的安全隐患、 所从事的工作可能遭受的职 业伤害、安全职责及操作技能、自救互救急救的方法、个人防护用品的使用和维 护、公司的规章制度等 ） 。2）日常教育和培训。每月至少对职工进行安全教育一次，做好各科室、各生 产环节的安全知识学习工作。3、加强安全会议及节假日值班制度1）安全例会;定期召开公司安全例会， 总结安全生产工作，

3、 针对存在的安全隐 患制定整改与预防措施，交流安全工作经验，2）节前会议;根据国家节日安排通知， 开展好节前会议，学习贯彻落实上级文 件。3）加强节假日值班制度 ; 汇报节日期间的工作动态和安全稳定工作。4、加强安全隐患排查1）对于每次检查出的安全隐患，需立即对隐患采取可控措施，减少隐患带来 的危害，同时将填写完整的整改措施，做好台帐管理工作。对查出的安全隐患， 整改率需达 1%。2）安全科每月开展安全生产监督检查工作，严格按照规章制度、操作规程进 行检查，重点对危货车辆 （水温、机油、轮胎、制动、罐体等等 ） 消防器材和特种 设备安全检查，并将检查结果记录备查。3）每年开展一次应急消防演练，

4、组织好应急预案演练，完善综合应急预案， 储备相应的应急所需的救援物资和器材。5、开展好检查、督查工作 做好对安全员的相关培训工作， 提高其业务能力 ; 完善安全检查信息收集、 报 送、处理和反馈渠道，保证安全检查的高效性。1）各科室做好联合检查、自检自查工作，并将检查结果记录存档 ;2）安全生产领导小组开展不定期、不定时综合检查、季节性检查和节假日检 查工作;3）充分利用GPS监控平台，强化对危货车辆运行中动态监控，及时纠正驾乘 人员违章行为，针对天气变化及时发送信息提醒，确保行车安全。6、提高车辆管理力度1）认真落实车辆每天例检例查、日常保养工作，认真填写车辆行车日志记录 存档备案，不弄虚作

5、假，禁止带病车上路行驶，及时保养调校，保证车辆正常营 运。2）每月按要求对车辆年检、二级维护到期的车辆做出计划，并做到月头计划 通知、月中提醒、月底落实的工作原则，为安全行车奠定了良好的基础。3）凡上路运行的车辆，必须配备有效的消防设施设备 （灭火器） 、防护用品、 安全卡等有效证件。7、做好驾驶员资质审查1）严把驾驶员入门关。 根据公司驾驶员考核、聘用管理办法 ，严把准入关， 提高新招驾驶员的准入门槛，从源头上控制风险，对操作不当，技术生疏的驾驶 员，拒绝准入。2）做好驾押人员安全教育。加强驾押人员的安全教育培训，对安全意识薄弱及经常出现违章驾驶的人员，经多次教育后不改的，公司做辞退处理。8

6、、足额提取安全生产费用 根据上一年工作情况，按文件规定足额提取安全生产费用。配备相应的安全 生产设施设备、 应急救援器材、 劳保用品， 并做好安全生产投入的落实验收工作。9、突出奖惩制度，实行目标考核机制 为实现安全生产目标，杜绝事故发生，以控制人的不安全行为为核心工作， 明确安全生产奖惩内容，提高驾驶员纠正不安全行为的积极性，全面实施奖惩制 度，并对奖惩情况及时公布。企业二季度安全工作计划 2一、指导思想 今年，本人在安全工作上，要以科学发展观为指导，坚持“安全第一，预防 为主”，认真落实国家、集团公司、分厂、车间、班组关于安全生产工作的决策部 署和工作措施，围绕车间、班组确定的安全工作目标

7、，以控制事故为重点，以减 少伤亡为目标， 积极参加各项安全生产宣传教育活动， 强化安全生产的源头管理， 协助单位建立安全生产长效机制，推动本单位安全生产工作。二、工作目标全年，本人将完成“一个目标” 、突出“三个重点”、加强“三大建设”，为推 动本单位安全工作作出新的贡献。一个目标：保证全年不出任何安全事故。三个重点：把安全学习、遵守安规、预防事故作为全年安全工作的重点。 三大建设：一是加强安全思想建设，通过安全法规和规章制度的学习，从思 想上增强安全意识 ; 二是重视安全制度建设，严格遵守各项规章制度和操作规程， 从制度上保证安全生产 ;三是强化安全防范能力建设， 进一步学习和掌握安全管理

8、与防范知识，增强防范意识和防范能力，确保“三不伤害” 。三、工作措施1、协助单位搞好安全工作。 以高度的主人翁责任感和集体主义思想， 把安全 工作当成是保护国家财产和人民生命财产的大事，协助单位和同事，共同搞好本 单位的安全工作，确保本单位全年安全平安稳定。2、积极为安全工作献计献策。 随时思考安全问题， 及时查找安全隐患， 针对 本单位、本行业、本岗位安全工作实际，认真分析各个时期的安全形势和各个环 节中存在的不安全因素，积极为安全工作出主意，想办法，踊跃向单位和领导提 出有利于安全工作的合理化建议。3、加强安全知识学习。 利用安全学习时间和业余时间， 认真学习国家安全法 规、集团公司安全文

9、件、分厂安全规章制度和本行业本岗位安全操作规程，积极 参加各项安全活动，丰富安全知识，强化安全理念。4、自学遵守安全规定。在工作中，从小事做起，从我做起，时刻警钟常鸣， 随时绷紧安全这根弦，严格执行各项安全规定，坚持按操作规程办事，杜绝违章 作业和习惯性违章，做到“不伤害他人，不伤害自己，不被他人伤害” 。5、履行安全职责， 强化安全责任。 要结合本岗位的安全工作职责， 认真细化 自身工作内容，明确自己的工作责任，并通过扎实细致的工作和艰苦的努力，把 本职安全工作落到实处。安全生产，才能保证企业长时间的发展下去， 这些都是每个人都明白的道理， 可是在实际上工作时，很多人为了片面的追求经济利益，

10、而不去注重安全，导致 很多事故的发生，这些悲剧在中国几乎每天都有发生，这就是安全生产的永远的 重要性了，我会一直的重视下去的 !企业二季度安全工作计划 320_年年度安全工作计划书为加强安全管理，完成安全管理目标，强化安全 意识，实行安全标准化管理。有效控制各类伤亡和其它重大事故，预防或减少一 般安全事故，特制定 20_年年度安全工作计划书。20_年安全工作重心：以安全标准化建设为工作核心，从硬件和软件上为员 工建立一个“安全的工作环境” 。1、20_年年度安全目标：1）重伤、重大及重、特大安全事故 （ 包括各种质量等其它重大以上安全事故 ） 为零。2） 在职员工无重大治安、刑事案件发生。3）

11、人员轻伤和其它一般安全事故率不超过 5 起。4）完成安全标准化评审工作。2、坚持每月至少召开一次安全委员会会议， 分析安全生产情况， 及时通报安 全生产中出现的问题隐患 ; 增大安全投入，保证全年安全资金投入 100%及时落实 到位;提高隐患整改率，确保安全隐患 95%整改，及时整改率达到 100%以上; 制定 并落实实施 20_年安全生产责任制。3、应急预案及消防演习：公司总演习定于 20_年上半年进行一次事故应急 疏散演习，下半年进行一次消防演习。4、消防常规项目检查：1) 保安负责每月一次的消防设施检查并记录 ;2) 各部门每天对本辖区内消防设施进行检查并记录。5、安全教育：1) 对员工

12、和新进公司员工的三级安全教育，坚持安全教育 100%考试合格上 岗。建立员工安全教育培训档案。2)每月有计划的进行老员工安全知识再教育。3) 对外来施工人员培训做到 100%到位，施工队必须具备施工资质、 提交施工 技术措施 (安全方案 ) 、完善的施工安全组织并进行必要的安全培训后方可施工。4) 上半年完成对安全培训系统的整理， 建立一套完整的安全管理体系和文件， 包括法律法规、管理制度、事故案例、培训测试、培训运作、监督、跟踪检查等。 力争今年通过安全标准化评审。6、安全设施建设： 按照生产要求和安全生产标准化的要求完善公司安全设施 建设，保证各种设施按要求定期及时做好检定工作。7、安全检

13、查工作：按要求定期做好班组安全检查、专项检查、季节性检查、 综合性检查工作， 对检查发现的安全隐患及时整改， 落实到人， 并及时跟踪验证。8、风险评估工作： 成立公司风险评价小组， 对公司所有作业活动、 环境因素、 设备设施等进行风险评价，发现危险源，建立台账，定期整改并跟踪验证整改措 施。9、计划执行原则：由各部门落实，责任到人，切实执行安全自查、 隐患自改、 责任自负。企业二季度安全工作计划 420_年度，煤矿公司将继续以科学发展观为指导，坚持安全发展理念，加强 煤矿安全日常监管，以预防煤矿安全事故为工作重点，促进煤炭事业又好又快发展。现将 20_年煤矿安全生产工作计划如下。贯彻落实区委政

14、府和上级主管部门的有关安全生产工作精神，围绕安全工作 中心，有针对性地提出一系列工作措施，特别突出煤矿的安全生产主体责任，抓 好基层和基础工作。结合煤矿安全生产的实际，制定具体措施方案，抓好贯彻落 实，推动安全生产工作再上新台阶。（一）完善安全监管组织、机制和保障体系一、公司将成立区煤矿安全生产领导小组，负责煤矿安全生产工作的决策、 部署和领导，研究制定安全监管计划、方案和措施，组织安全监管执法和检查督 查，并实施安全考核。二、进一步完善公司各级领导、职能部门和各岗位安全生 产责任制，完善考核奖惩保障措施，公司技术人员挂钩负责煤矿日常安全监管和 安全质量标准化建设工作，并进一步建立完善片区周查

15、月检、安全隐患分级管理 制度和重大隐患排查治理机制，对日常检查中发现的问题、隐患进行登记建档， 严格按照定人、定措施、定时间的“三定”原则逐条督促限期整改，实行隐患整 改追踪、反馈和销号制度，确保每个查及的问题和隐患落实整改到位。（二）积极推进安全机制、管理创新和科技进步 公司将根据矿井技术改造情况以及安全生产条件、管理水平的变化情况，开 展煤矿测评分类并采取相应监管办法和措施。实行重点区域重点监控，对公司所 有的煤矿进行重新模底、排查，明确受水害和火灾 （ 自燃） 威胁区域，追踪督促落 实整改。全面安装使用煤矿安全监控系统，建立完善区级网络监控平台，并引进 应用“煤矿安全生产风险管理系统（m

16、srms） ”，努力提高公司煤矿风险管理和安全 监控科技水平。（ 三 ） 强化煤矿企业安全生产主体责任一、按要求配足专业技术人员， 完善井下现场安全生产 8 小时跟班管理制度， 并坚持做好周检工作，每周由矿长组织一次安全生产检查，检查覆盖率达100%，对查出的隐患进行分类定级管理，及时抓好整改，发现重大隐患立即停产停工整 改。二、加强技术基础工作，每个矿井每年及时由技术负责人组织编制矿井灾 害预防和处理计划 和煤矿应急救援预案 ，每季度根据实际情况的变化及时修 改和补充，并严格按照有关规定绘制完善 12 种与现场实际相符的图纸， 用以指导 矿井安全生产。三、强化法人代表和管理人员下井带班制度，

17、公司法定代表人每 月下井不少于 10 天，煤矿主要负责人或矿长 （井长）每月下井不少于 20天，矿井 安全生产管理人员每月下井不少于 22 天。落实夜班带班和现场指挥制度， 各煤矿 每班至少有一名矿级管理人员带班下井，深入重点区域和关键环节，并与工人同 上班同下班，确保安全生产各项措施落实到区队和班组。（四）继续推进煤矿安全质量标准化建设 认真总结近年来公司煤矿安全质量标准化建设的经验与做法，查找差距和不 足，按照公司煤矿安全质量标准化建设三年规划和建设方案，进一步完善激励和 奖惩约束机制，形成一切利好政策向达标矿井倾斜的良好氛围。继续实行安全质 量标准化工作监管责任制考核制度，安排公司所有工

18、程技术人员分别挂钩列入安 全质量标准化建设矿井，实行分类指导，加强技术管理和服务，严格兑现奖罚， 确保 201x 年实现公司 80%的煤矿达到安全质量标准化， 有效提升煤矿安全基础水 平。（五）加强煤矿建设项目监管 强化对公司资源整合、基建、联合改造和改建矿井的监管，严格进度和责任 考核，促进安全有序施工建设，确保矿井按期完成施工任务并通过竣工验收。加 强并规范资源整合项目监管指导，明确期限，全面推进施工建设进度，保证按规 定期限提交竣工验收。（六）加强和改进安全技术管理 严格各矿井专职技术负责人配备制度，建立健全以技术负责人为核心的技术 管理体系。加强技术基础工作， 完善技术基础资料、矿井水

19、文地质基础资料档案 和 12 种反映生产实际的图纸， 采掘工程平面图做到每半个月实测填图一次， 并实 行季度交换制度。加强矿井“一通三防”技术管理，完善优化通风系统，积极推 进煤矿瓦斯治理示范区和示范矿工程建设，提高煤矿抗灾减灾能力。严抓巷道封 闭管理，强化密闭拆封审批制度，从源头上消除安全隐患。高度重视抓好矿井水 害防治工作，扎实开展每月一次由技术负责人组织的水害调查核实和论证工作， 摸清矿区水文地质和周边老窑采空区、地表水的水情水患，实行水患调查核实报 告和水文地质基础资料档案月交换制度。对改建和新建的矿井，一律推广使用螺 杆式空压机，提高安全保障水平。企业二季度安全工作计划 5一、安全生

20、产方针、安全目标和安全生产年度目标1、安全生产方针 以人为本、安全第一、预防为主、综合治理 全员参与、逐级负责、消防结合、降低事故2、安全生产目标 全员参与、逐级负责，确保安全生产标准化的建立与运行持续发展。3、安全生产年度目标 坚持“我要安全”理念，强化“我会安全”意识，杜绝重伤事故，降低轻伤 事故，工伤事故损失工时不超过 100 小时。二、安全生产负责人 生产技术部： _X 工程师： _X办公室： _X 财物部： _X 运输部： _X三、安全工作计划1、认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的基本方针，充分发挥 主要负责人是安全生产第一负责人的职能，保证对安全生产工作的投入，进一步

21、强化公司对安全生产工作的领导，增强对安全生产工作消防结合的意识，下大力 做好本公司安全生产各项工作，落实生产本公司安全生产主体责任，大力推进安 全生产全员参与逐级负责制、坚持每周一安全生产综合检查机制，以摸索经验建 立安全生产排查隐患长效机制。2、月安全工作检查定在每周一，由各部门检查纠正 ; 季度安全工作检查由总 经理统一安排部署，生产班组负责人每天对班组安全工作进行检查并做好记录。3、安全目标分解到部门： 生产技术部不超过 80小时，运输部不超过 10 小时， 财物部不超过 5 小时，办公室不超过 5 小时。四、为实现 20_年的安全目标，重点要抓好以下几个方面的工作：1、通过多种形式引导职工立足本职岗位，深刻理解“安全第一，预防为主， 综合治理”的基本方针， 不断加大力度，广泛开展争当岗位能手活动， 开展无“三 违”、无事故安全标兵等活动， 引导职工提升安全生产认识， 努力学习， 使职工的 技术、业务素质在实践中得到锻炼提高，继续要围绕“五个一”开展“五赛”活 动。2、“五个一”即：每日一题、每周一课、每月一考、每季一评、每年一赛。3、“五赛”即：