公路养护大修工程监理总则

1、公路养护大修工程监理总则一、目的为实现1干线公路大修工程总目标，有效地控制工程质量、进度和费用，有序地进行合同、信息与安全管理，提高工程管理水平，发挥项目投资效益。使本项目施工监理工作规范化、程序化，达到任务明确、标准统一、程序合理。二、建设总目标1、提升建设理念，高标准、高质量、高效率，建设一条生态环保、自然和谐、安全舒适的二级公路；2、创新管理理念，重法规、重合同、重信誉，探索一套依法行政、规范运作、公开公正的建管模式；3、倡导服务理念，严要求、严纪律、严管理，造就一批政治过硬、业务精通、团结奉献的建设人才。三、监理依据1. 业主和监理单位签订的监理服务合同文件；2. 业主和承包人签订的施

2、工合同文件；3. 国家和地方有关工程建设监理的法律、法规、条例和规定；4. 国家和部门有关工程建设的标准、规范和规程；5. 在合同实施过程中形成的有关会议记录、函电、监理指令和其它文件等；6. 在合同服务期内国家和交通部新颁发的、补充或修订的标准、规范、规程。7. 总监办根据施工合同文件签发的所有施工图纸和指令等。四、质量保证体系本项目实行“政府监督、法人管理、社会监理、企业自检”的四级质量保证体系。五、施工监理的原则监理单位和监理人员应按照“严格监理、优质服务、公正科学、廉洁自律”的原则，认真贯彻执行有关施工监理的各项方针、政策、法规，制定详细工作计划，明确岗位职责，严格检查制度，努力做好施

3、工监理工作。六、监理单位资质本项目委托具有交通部甲级监理资质和独立法人资格的湖北华捷工程咨询监理有限公司承担施工监理业务。七、监理人员资格及素质本项目中从事监理工作的人员，都是经监理单位推荐、业主批准的资质合格的人员。监理人员必须具备高度负责、爱岗敬业的工作精神，科学严谨、一丝不苟的工作态度，求真务实、客观公正的工作作风及必备的技术水平和业务工作能力。八、监理控制手段1. 实施方案与要求：根据本项目监理实施细则，总监办编制项目监理实施方案，并就重点、难点环节制定更为详尽的实施办法，明确目标和要求；对旁站人员的职责范围作出明确规定。2. 措施与程序：根据监理实施方案中的目标与要求，制定切实可行、

4、行之有效的预防控制措施和落实执行程序，明确监理控制细节。3. 监督与指令：对措施与程序的落实执行进行严格的监督和管理，实施旁站监理，对于执行过程中发现的问题与偏差，及时发出监理指令进行纠正。4. 统计与报告：对于过程或最终数据与信息，及时进行统计、分析和预测。对于重大问题和严重趋势必须及时通报总监理工程师和业主。九、监理人员职业道德与廉政规定1. 公正、公平、信誉第一，为业主服务，在法律、法规和合同文件规定的范围内维护施工合同多方的权益。尽职、勤恳、兢兢业业地进行监理工作；2. 不接受任何其他商业性委托，不泄露工程和业主的秘密，忠实履行职责，对业主负责；3. 当证明自身的判断是错误时，要及时更

5、正；4. 当监理工作涉及到业主和承包人双方合法权益时，应按照合同规定，在授权范围内实事求是地进行处理；5. 不在同一项目中既做监理又做承包人的商业咨询，不泄露技术情报，不接受任何回扣、提成或其他间接报酬；6. 不向承包人介绍队伍，推销材料；7. 不接受承包人的宴请、馈赠或受邀进入任何营业性娱乐场所；8. 不在承包人处报销任何费用或谋取任何直接或间接利益。十、监理人员须知监理人员在履行自己职责和行使自己的权利时，应注意如下问题：1. 严格执行合同是全体监理人员的最基本准则。2. 监理人员应与承包人保持良好的关系，并在职权范围内尽可能地关心和帮助承包人。3. 监理人员在合同执行中要熟悉合同和设计文

6、件，了解和掌握监理工作的重点、难点，能及时发现问题。4. 监理人员应依靠自身判断能力正确公正的进行施工监理。5. 监理人员与承包人在对工程质量的判断发生分歧时，应以合同文件和检测、试验资料为依据，切忌感情用事，或凭个人的看法和经验随意做决定。6. 监理工程师发现工程质量将受到危害时，应及时通知承包人，然后采取劝告、提示的方法引导承包人进行纠正。如果承包人不听劝告继续施工时，必须果断地指令暂停施工，进行检查。7. 监理人员要以试验检测数据为依据，按规范要求对检测数据进行综合评价，对工程质量的优劣做出结论。8. 监理人员在计划监控中仅告诉承包人进度是否令人满意是不够的，还必须有充分的根据去论证并令承包人信服其进度已经缓慢，必须采取措施加快进度。9. 监理人员每周一次检查和记录承包人的人员变动和工地情况，以及材料和施工机械情况并系统地做好记录。10. 监理人员在管理合同时需要有多方面的经验，严谨的工作态度，以避免因发布不符合合同规定的指令，而导致要求额外支付