专业技术个人年度工作总结

1、专业技术个人年度工作总结专业的具备高素质和职业技能水平的电力技术人员，而工作总结是改进技术人员的重要方法。 以下是的专业技术个人年度工作总结，供大家参考！平凡的一年，对公司来说也是不平凡的一年，也是我个人专业技能全面进步的一年。 在过去的一年之中作为一名机械技术员， 在公司领导和工友们的关心和支持下， 通过努力工作， 为企业做出了应有的贡献，也有许多做得不足的一面。现将一年来的工作总结如下：1 、20xx 年工作概况因工程处只有我一个技术员， 整个 20xx 年度我负责工程处的机械技术工作。安装班现场技术指导、施工材料预算、请购、跟催及验收；非标制作、金加工班技术指导、材料预算、请购、跟催及验

2、收；叉车维修班零配件请购、跟催及检验；工程处外协项目的监理；因没有电器技术员，还兼综合班电器维修技术指导，电源改造、现场亮度改善、空调维保等技术指导及材料请购、跟催、外协验收等工作。面对一系列繁忙的日常工作任务及繁重的外协监理、 验收任务；面对一项项陌生的技术工作。 我和工程处全体员工一起共同探讨， 在工作中找方法，从资料中找答案，以慎重的态度，完成了一项又一项的任务。从这些工作实践当中， 这些工作细节当中积累和汲取了大量的宝贵的经验。2 、加强理论知识学习，将学习心得写成课件，提高了自己的技术水平和业务水平也提高了职工的理论水平和操作水平在 20xx 年度的工作中， 我紧跟公司的步伐， 加强

3、理论知识方面的学习，努力做到认识上有新提高、运用上有新收获，达到理论能指导实践、促进工作、提高工作水平的目的，不断的提高自己的技术水平，来指导自己的工作。通过学习总结， 结合公司实际，编写了电机外协管理细则 、车辆检点保养及安全操作细则，结合目前间车工人工作的需要，编写出课件钳工基础知识、金加工基础知识及内燃机叉车检点保养及安全操作。认真学习相关的管理和技术知识，加强程序文件和管理手册的学习，加强对标准的理解，按照设备管理的要求，编制出本部门的 设备管理 A、B、C分类、设备台帐 、设备润滑五定表、设备保养检点标准。为了使公司 OHSAS18000的论证顺利通过，按照计划组织本部门的内审工作，

4、组织车间有关人员对车间的危险源和环境因素， 进行了重新辨识和完善， 对相关的法律法规的适宜性进行评估。 对我处的员工和来我处工作的临时员工，传达、解释、贯彻公司的管理方针和公司在质量 / 环境 / 职业健康安全管理方面的有关要求。3 、工作中发扬团队合作精神， 克服了工作中一个又一个的难题在平时的工作中，首先做好日常工作，我与车间其他员工既有分工又有合，坚持经常和其他技术人员进行工作交流， 充分发扬民主，从不独断专行， 从而较圆满完成车间的各项生产任务。 在工程部全体同仁及主管的大力支持下，较顺利地完成了自动卷取百页车改善的 QCC资料发布。公司共购制 428 部 PCR百页车，因设计、制造、

5、使用等各方面的原因，没有一部能直接适用于自动卷取， 而且故障率高达 29%以上，经过几次的改造和反复的试验、改进，才有 80 多部能免强适应自动卷取，但故障率居高不下。 我成为工程处机械技术员后，与工装维修工人一道反复研究、总结、试验，根据自动卷取的各个动作的位置，设定百页车改进项目，多方征求操作机手、生管部现场管理的意见，将 PCR百页车容易损坏项目及不能适应自动卷取的原因，归纳出50多条因素。通过 2 个多月的现场观察、验证，找前任主管请教，开小组会讨论，最后找出主要因素30 条，针对 30 条主要因素，制订出10 项维修改造项目。 凡按要求维修改造后的PCR百页车，都能适应自动卷取，并且

6、能将故障率低至5%以下。在公司发布 QCC自动卷取百页车改善时，又经公司高管吴总、余总及陈总的点评， 更加完善地确定了造成 PCR百页车故障率过高的主要因素，进一步确定和规范了 PCR百页车在维修过程中的改善项目。将 PCR百页车的维修改造工作提高到理论的层面， 更好地指导维修工作。降低了维修成本，规范了维修项目和维修标准。4 、较好地完成了工程处各班组的材料请购计划及车间难加工零配件的作业指导书的编写和技术指导工作一年以来，我根据各维修技术人员提供的图纸及其它部门提出的改造加工项目， 认真做好材料的计划请购和跟催工作， 较好地配合了现场维修、改造，使所需的材料能及时提供。尤其是技术部的口型板

7、生产计划，根据金加工刨床的产能，在满足配合现场维修的同时，定量生产口型板， 并申购合适的口型板毛坯。 在外协加工的2#胎面、5#胎面及 2#、3#、4#胎侧口型板不能及时提供时，及时安排部分给金加工班自制，保证了口型板的生产需求。由于 2#、5#口型板是三组合型的口型板，加工精度要求较高，车间一直没有办法加工出合格的产品， 2#、3#、4#口型板是比较薄又较长的，及易变形，合格率低，只有靠外协提供，在外协遇到困难时就束手无策了。自从我到工程处做机械技术员以来，便到加工现场、使用现场观察分析， 发现利用现有的设备条件， 是可以做出符合要求的口型板的，于是和刨工、铣工、磨床、班长一起分析，重新制订

8、加工工艺路线，并写出作业指导书，使一些较难加工的，长期外协加工的口型板材料自已也能加工，极大的保障了口型板的及时提供。今年 5 月分，硫化机维修时，侧翼大齿轮轴磨损严重，须车削加工后重新配轴瓦铜套。因齿轮尺寸大（约1.6 米外径），重量又重（约 2 吨），而且偏心严重，属曲柄机构齿轮。在莆田没有能修复这么大齿轮轴的维修厂家， 要运到原硫化机生产厂家去修复。 路途遥远，往返运费昂贵。修复费用估计需8000 元左右，而且需要周期长，最少一个月时间。因公司生产任务特别紧，要求自行想办法修复，我接到任务后，经过反复研究、 论证，认为我公司那台落地式车可以用来修复此齿轮轴， 因车间没有加工修复大型工件的

9、相关经验， 也没有有相关经历的员工，都没有把握修复，不敢试加工。再加上那台老式机床，多年没有维护保养，考虑精度也会达不到要求。我多次跟车间技术工人交流，解释公司要求，并写出修复加工工艺、机床精度校正方法进行讲解，在各方的共同努力下，终于成功将齿轮轴修复，外协维修单位都赞口说：“这是 xx 公司其它厂家都没有办法办到事，你们办到了！”今年已经完成了多台硫化机齿轮轴的修复加工，为厂里节约了维修成本，缩短了维修时间。5 、工作认真仔细、吃苦耐劳，坚持原则不计个人得失在过去的一年里，感谢公司领导的支持理解，无论是在施工监理过程中，还是在项目竣工验收、零配件的质量验收过程中，我都做到认真仔细，坚持原则，

10、严格按照规范和要求进行。如：叉车配件的验收，下面反映仓库配件验收工作， 一直是走过场，有时看都没有看，见单就照签，直接送到现场安装。我接管配件验收工作后，每样零配件都按相关要求，认真验收每个项目。在得不到理解的情况下，坚持原则，做不懈的解释工作：设备配件质量的好坏， 不能用简单的价格和使用寿命直接地比较， 一是维修频率增多，增加了人工成本，增加了停机时间；二是使相关件提前损坏，如：用了不合格的空气滤芯，因它的过滤只有正品的十分之一左右，而使相关的气缸、活塞、活环等提前损坏；用了不合的液压油、机油等，使相关的液压缸、密封件、连杆瓦等提前损坏，甚至于一个不合格的零配件尺寸公差不符合要求， 会将相连

11、接的其它零配件拉变形、拉裂；三是使整机性能下降， 或使机架、机体永久变形不能修复，使车辆提前报废等。在监理外协项目过程中，亲力亲为，认真负责，不论是负压通风工厂房顶，还是碳黑库地下室，或是五号路 E 库，都持天天巡查，对每个关键工序严格把关， 发现问题即立要求返工， 并向相关主管及时沟通、汇报， 使整个施工过程完全处于受控状态，使每个工程项目都能顺利验收。6 、小结在 xx 的一年，使我在工作上思想上都有了很大的进步。 当然成绩只代表过去，在以后的工作中我会加倍努力，争取做的更好。因为技术在不断进步更新，只有通过不断地学习，辅以求精务实，脚踏实地的作风，方能胜任自己的工作岗位。要使工程施工，技

12、术和质检工作能贯穿始终，还须在工作经验的积累中，逐步培养自己的预见性；不断在现场检查、监督中随时发现问题，解决问题；使自己的现场综合处理能力不断的得到锻炼和提高。公司紧紧围绕年初制定的（一个坚持）“坚持“科学发展观、以人为本”的和谐发展理念统领全局，主动融入到省、市公司和县委县政府工作部署，适应“三集五大”模式调整，（二个稳固）不断稳固生产安全基础，不断稳固和谐稳定局面， （三个提升）大力提升员工综合素质，大力提升干部队伍领悟力和执行力建设， 大力提升公司集约化、精益化、标准化管理品质，（四个力求）力求创造内外稳定、和谐、发展的新环境，力求打造重点工作创新特色的新亮点，力求创造考核指标进位争先

13、的新业绩， 力求打造依法经营、 从严治企的新局面的工作思路，加强高效执行建设，加强规范稳定工作，扎实推进各项改革进程，定期梳理工作中遇到的问题和困难， 积极动员广大干部员工转变作风，扎实工作， 强化执行，较好地完成了年初预定的工作目标。一、主要工作任务完成情况：1 、安全生产保持稳定。根据年初制订的安全生产目标，开展了“安全管理标准化建设年”、“作业安全风险管控年” 、“安全警示日” 、“安全生产月” 、“两抓一建、深化电网设备隐患排查治理” 、“电力设施保护宣传月” 、“事故隐患集中整治月”等活动，积极弘扬企业安全文化。组织开展了春季暨迎峰度夏安全大检查工作， 结合季节性特点，以防人身事故和

14、责任性事故为切入点， 抓住关键环节， 重点排查人身事故隐患和设备安全隐患，从安全基础管理、现场作业管理、工程管理等大的方面入手，做到边查边改、消除缺陷，大检查结束后电网设备完好率为 100%，电网主设备缺陷为零。加强安全督查，全力保障“五大”体系建设综合试点阶段工作顺利进行，全面修订和编制“五大”体系建设相关规章制度、工作标准、工作流程，进一步明晰管理界面和职责规范，修订了组织机构调整后的各部门安全生产职责规范和岗位规范，加强作业现场安全管理， 严格执行领导干部和管理人员到岗到位标准。截至 6 月 21 日，公司实现连续安全生产无事故 2786 天。2 、电网建设步伐加快。根据建湖县当前电网状

15、况及未来发展趋势，适度超前规划电网建设项目，完成了建湖县“十二五”电网发展规划等规划编制工作。按序时进度要求，新建投运了110kV 光华输变电工程、 35 千伏站前变升压输变电工程及220kV 芦北输变电工程配套110KV芦建 / 芦新、芦湖、芦盐线工程； 110kV 城西变升压工程正进行土建施工，铁塔基础正在浇注， 预计 9 月底投运。开展了 110kV 秀夫输变电工程项目前期工作，目前该项目变电站地址土地预审、项目环境评价、线路路径批复等前期工作已经全部完成。全面推进20xx、20xx 年度配网工程。3 、生产管理不断加强。根据实际情况制定了各项规章制度，明确了各类人员的岗位职责。一是以“

16、星级变电所”创建工作为抓手，努力提升变电所无人值班管理水平；大力推进设备状态检修，持续改进、大力推广标准化作业和规范化操作，不断提升生产精益化管理水平。二是根据上级公司统一安排，组织生产单位及农电公司落实中心库应急库管理要求， 全面清理在库物资，所有库存物资录入系统，实现帐实一致，为库存物资消化利用创造了条件。三是认真完善落实重要节假日、高考、中考等保电应急预案，修订完善了建湖县供电公司突发事件应急预案，组织开展了电网反事故演习，加强设备巡视和特巡工作，加强调度运方管理，合理安排电网运行方式，确保了电网安全稳定运行。4 、营销管理规范推进。一是加强营销稽查和整改，进一步推进营销规范化管理。二是

17、积极做好用电信息采集系统建设项目；三是强化优质服务， 提高客户满意度。积极落实业扩回访制度，加强客户回访与宣传沟通，完成第三方满意度调查客户上报，结合“绿色电力，创新奉献”优质服务活动主题，全面开展了“作风建设年暨优质服务提升年”活动，召开了员工供电服务九条禁令暨迎峰度夏新闻通报会，针对今年负荷紧张特点，落实有序用电各项措施。 通过走访全县重点工程和用电大户，了解企业用电需求，帮助企业排解用电难题。5 、经营管理日趋完善。一是积极推进 SGERP系统的应用，做好系统的资产清理核对、物资核对、初始数据录入等，于 3 月 20 日顺利上线运行。二是按序时进度要求，完成了基建、 配网工程的结算审计工

18、作，完成了配网工程财务决算审计。三是全力做好财务保障工作。核对资产实物，做到卡物相符，资产清册，及时做好了资产移交手续。同时认真完成了营财移交工作，对 14 月份电费收费、进账、销账业务，银行对账业务等，在规定时间内完成核对、清理工作，并与上级公司完成交接手续。6 、党建和精神文明建设得到进一步加强。一是扎实开展党风 “廉政警示教育月” 、“3·10 廉政警示日” 、“检企共建预防职务犯罪讲座”等专题特色活动， 深化了党风廉政建设。二是深入开展 “走进基层、 走进一线、走进家庭” 三走进活动。按照上级公司统一部署， 制定了相应的活动方案， 公司领导班子分别带头到基层供电所和施工现场以

19、及基层单位进行走访，通过召开座谈会，慰问施工人员，个别家访谈话，征集职工意见，进一步了解基层真实情况，解决实际问题。三是认真做好国家电网品牌标识整改工作。规范使用国家电网公司 VI 手册，统一策划品牌建设活动，健全和完善公司品牌标识应用的动态管理机制，实现品牌标识长效管理。四是重视和加强群团组织工作，增强党组织凝聚力。深入推进工会标准化创建工作， 大力实施送温暖工程。 持续深入开展标准化班组创建工作，将主业班组创建工作经验向多经班组、供电所班组延伸。开展了“结对创先”、“我为企业发展献一计”、“十佳先进典型”选树、“唱红歌、迎党庆”等专题活动。启动“读党史、忆峥嵘、明责任”读书节活动，组织广大

20、党员干部阅读 中国共产党历史 、党的历史知识等党史图书，发放电力员工不可缺少的18 种精神、责任胜于能力 等三本好书， 征集学习心得体会文章和身边的共产党员征文，选派人员参与市公司组织的“身边共产党员”演讲比赛，取得第一名好成绩。五是深化文明创建活动，公司通过市文明委文明行业检查， 13 个供电所被县政府表彰为文明单位， 公司党委中心组被盐城市委表彰为“盐城市先进基层党委中心组”，团委被省公司表彰为“五四红旗团委”。二、审视 20xx 年，我们工作中还存在一些问题和困难：一是安全管理薄弱环节仍然存在。安全基础不够牢固。外力破坏、电力线路保护区内违章建筑、通道内树木碰线等事故，给公司电网安全运行

21、带来严重的威胁， 电力设施保护工作任重而道远； 习惯性违章屡禁不止，安全生产总体形势不容乐观。二是营销管理还存在急需改进的地方。公司在“亲情服务、特色服务”等方面与广大客户的需求存在着差距，全员营销、服务意识不够强烈，“一口对外”、“内转外不转”、“首问负责制”的工作机制亟待提高。 农电标准化建设进度滞后， 特别是随着农电专业化进程的推进，我们在精细化、规范化管理方面仍存在着较大的差距。三是由于国网、省公司物资招标配送缓慢、政处工作困难，同时由于地方政府规划不断调整， 使电网建设工程节点难以掌控， 给电网建设带来了不稳定因素。四是同业对标、进位争先工作任务紧迫。通过同业对标指标分析，显示公司在

22、与先进单位相比，许多方面还有较大的差距，公司的一些技术、经济指标要达到进位争先标准，还有许多工作要做。五是人员素质有待进一步提高。与建设“一强三优”现代公司的要求相比，队伍整体素质还有差距，尤其是干部队伍在思想观念、工作作风和执行力等方面都亟待改进与加强。一年来在市委政府的领导下努力学习勤奋工作，在本系统领导和同志们的大力支持和帮助下顺利完成了各项工作任务，现将 XX年年的工作学习情况做以下总结，不妥之处，请批评指正。一、学习情况1 、加强学习提高思想政治素质， 按照科学发展观的要求进一步理清思路，以“三个代表”为主线，统领全盘工作，衡量自我的思想与工作，以树立马克思主义的世界观为根本，以艰苦

23、奋斗，廉洁奉公为重点，以立党为公，执政为民为目标，认真开展人生观、价值观等方面的自我教育， 增强工作责任感， 不断提醒自己该干什么和不该干什么。通过学习一是坚定了正确的政治方向，一年来无论在政治上、思想上和行动上始终于党保持一致， 能紧密团结同志； 二是提高了思想政治素质，坚持理论与实践相结合的作风，在实践中学，在实践中用，不断改造自己的主观世界和客观世界， 从而进一步提高了思想政治觉悟和道德品质修养，做到了与人为善、和睦相处；三是提高了政策理论水平，通过学习进一步增强了政策观念， 能正确理解和掌握党和国家的有关政策、法律法规，并能结合本单位的实际及时贯彻执行。2 、勤奋敬业，不断提高业务能力，做为一名基层单位的领导应比一般干部更要爱岗敬业， 一年来我的工作大部分时间在也门勒乡上六升村，但对本单位的各项工作都心中有数。3 、深入实际，不断转变工作作风，在一年的工作中，通过不断的学习，提高了觉悟，加强了自身的工作作风修养，在日常工作中能以身作则，积极开展各项工作，在外出