物业管理培训的分类及内容

1、培训的分类及内容一、入职培训入职培训一般包括职前培训和试用培训两 个环节。职前培训是指在新职工上岗前，为 其提供根本知识的培训。培训的目的是使新 职工了解公司的根本情况，熟悉公司的各项 规章制度，掌握根本的效劳知识。试用培训 是对新职工在试用期内，在岗位进行的根本 操作技能的培训，以使新职工了解和掌握所 在岗位工作的具体要求。职前培训的内容包括公司开展史、公司概 况及规章制度、公司组织架构、公司企业文 化、职业礼节礼貌、物业管理根底知识、安 全常识等。试用培训的内容为岗位工作职责 及工作要求。二、操作层职工的知识和能力培训物业管理企业操作层职工包括保安员也 有称安防员或者公共秩序维持员、保洁员

2、、 维修员、绿化员、设备管理员。针对不同岗 位操作层职工的培训内容是不同的。1、保安员的培训1、知识培训：保安员知识培训的主要内容包括：物业管 理根底知识、所管理物业的根本情况、保安 员的职责和权力、保安员处理问题的原那么和 方法、职业纪律、职业礼貌、职业道德、仪 容仪表、着装要求、内务卫生、对讲机的保 养和使用、上岗执勤、交班接班、停车场管 理、交通知识、消防知识、防卫制度等方面 的知识。2能力培训保安员能力培训的主要内容包括：巡逻岗 岗位能力、固定岗岗位能力、交通岗岗位能 力、车库场岗岗位能力、内务岗岗位能力、 物品出入管理能力、盗窃、匪警应急事件处 理能力、发生斗殴事件的处理能力、巡逻中

3、 发现可疑分子的处理能力、发现住户醉酒闹 事或精神病人的处理能力、遇到急症病人的 处理能力、突发水浸事故的处理能力、火灾 事件的应急处理能力、煤气泄露事故的处理 能力、执勤中遇到不执行规定、不听劝阻事 件的处理能力、业主/物业使用人家中发生刑 事或治安案件时的处理能力、车辆冲卡事件 的处理能力等方面。2、保洁员的培训1知识培训保洁员知识培训的主要内容包括：物业管 理根底知识、各种清洁工具和清洁材料的功 能及使用知识。2能力培训保洁员能力培训的主要内容包括：楼道的 清洁能力、高层大厦的清洁能力、多层住宅 的清洁能力、玻璃门、窗、镜面、玻璃幕墙的清洁能力、绿地的清洁能力、灯具的清洁 能力、公共场地

4、和马路的清洁能力、室外地面的清洁 能力、房屋天面和雨棚的清洁能力、地下室、 天台、转换层的清洁能力、住宅区大堂的清 洁能力、清洁工作的应急能力。3、维修员的培训1知识培训维修员知识培训的主要内容包括：物业管 理根底知识、供水供电根本知识、房屋日常 养护知识及房屋维修知识等。2技能培训维修员技能培训的主要内容包括：室内地 面的维修能力、室内墙面的维修能力、室内 顶棚的维修能力、室内门窗的维修能力、住户室 内给排水管道及附件的维修能力、住户家线 路故障的处理能力、室外梁、板、柱的维修能力、 室外墙体、楼梯、屋顶维修能力、室外公用 设施、地下排水沟道、绿化水管等管网的维 修能力。4、绿化员的培训1知

5、识培训绿化员知识培训的主要内容包括：物业管 理根底知识、绿地花木养护知识、花卉植物 虫害防治知识及绿化工作检验标准、 室内、阳台、 屋顶绿代管理标准等方面的知识。2能力培训绿化员能力培训的主要内容包括：植物保 洁能力、施肥操作能力、机械设备的使用及 保养能力、花卉植物摆设能力、花卉植物浇水及 管理能力、草坪的施工与保养能力、植物的 修剪能力、自然破坏防护能力、除草的操作能力5、设备管理员1知识培训设备管理员知识培训的主要内容包括：物 业管理根底知识、房屋附属设备的构成及分 类、三级保养制度、房屋附属设备维修的类型、 给排水设备的验收接管、水泵房的管理、房 屋装饰性设备等方面的知识2能力培训设备

6、管理员能力培训的主要内容包括：房 屋附属设备的日常保养能力、给排水设备的 管理与维护能力、消防设备的维修管理能力、卫 生设备的维修管理能力、电力设备的维修管 理能力、电梯设备的维修管理能力、制冷供 暖设备的维修管理能力、避雷设施的维护能 力等。三、管理层职工的知识和能力培训1、中高级管理人员的岗位培训1知识培训中高级管理人员知识培训的主要内容包 括：经济学、组织行为学、心理学、公共关 系学、行政管理学、市场营销相关知识，物业管理企业 财务管理、物业管理法规、房地产经营等知 识。2能力培训中高级管理人员能力培训的主要内容包 括：物业管理各项活动的组织、内外沟通协 调、经营效劳的筹划、物业管理企业

7、运作制 度的订立、物业管理拓展和物业管理方案的 制订、突发事件的处理等能力。2、工程管理负责人的知识和能力培训1知识培训工程管理负责人知识培训的主要内容包 括：经济学、组织行为学、市场营销、公共 关系、物业管理企业财务管理、物业管理法 规与房地产经营等知识。2能力培训工程管理负责人能力培训的主要内容包 括：制订物业管理方案的能力、制订物业管 理制度的能力、编制费用预算的能力、制订 物业维修方案的能力、筹划经营效劳工程的 能力、创优达标的能力3、一般管理层职工的知识和能力培训1知识培训一般管理层职工知识培训的主要内容包 括：物业管理根底知识、物业管理法规知识、 房屋结构构造与识图知识、物业管理收

8、费知 识、房屋维护与管理知识、房屋附属设备维 护与管理知识、环境管理知识等。2能力培训一般管理层职工能力培训的主要内容包 括：楼宇巡查能力、处理投诉问题的能力、 物业接管验收能力、装修监管能力、物业管 理常用公文的写作能力等。四、专题培训专题培训是为到达某一专门目的或解决某 一专门问题而对职工进行的培训。这类培训 主要包括以下几个方面的内容。1、更新观念的培训更新观念的培训是指物业管理企业在外部 环境、开展目标、组织架构、效劳宗旨、经 营方向、经营规模、经营状况等发生重大变 化时，对职工进行的专门培训，使职工转变 不合时宜的观念。2、专项管理培训专项管理培训是指物业管理企业为了推选 某些新的管

9、理方式或方法，而对职工进行的 专门培训。3、专项技术培训专项技术培训是指物业管理企业为了完成 某些新工程，需要职工掌握某一技术或技能, 而针对有关职工进行的培训如电脑知识与 应用培训等。五、晋升培训晋升培训是为了使晋升者具备晋升职位所 需要知识和能力而开展的针对性培训。六、外派培训外派培训是提高物业管理企业职工素质的 一个重要途径。物业管理企业的外训包括：企 业性外训即企业工作开展需要所需的外派 培训；岗位性外训即职工工作岗位性质所 需的外派培训；个人性外训，即职工个人发 展需要所需的外派培训；奖励性外训，即企 业为奖励职工而外派其参加的培训。范文二：物业管理学习培训内容物业管理学习培训内容1

10、、什么是物业管理？2、物业管理用房的配置及性质3、万容物业现有的管理性质、管理依据 及物业管理费的收取4、物业管理费的构成5、专项维修资金的收取、使用性质及期 限6、主要工程的保修期限7、高层物业管理费的收取标准8、一级高层物业管理效劳的标准9、一级物业管理效劳对房屋管理的具体 要求1 0、一级高层物业管理效劳对维修养护 的具体要求1 1、一级高层物业管理对公共秩序维护 的具体要求1 2、一级高层物业管理对保洁的具体要 求13、现今我物业公司在业主办理入住时 需要交纳那些费用1、物业管理；是指业主通过选聘物业效劳企业，由业主 和物业效劳企业按照物业效劳合同约定，对 房屋及其配套设施设备和相关场

11、地进行维 修、养护、管理，维护物业管理区域内的环 境卫生和相关秩序的活动。2、物业管理用房的配置及性质房屋建筑面积缺乏二十万平方米的，物业 管理用房按房屋总面积的千分之二的比例配 置，房屋建筑面积在五万平方米以下，物业 管理用房不得低于一百平方米。房屋建筑面积在二十万平方米以上的，物 业管理用房的配置以三百平方米为起点。业 主委员会的办公用房从物业管理用房中调 剂。物业管理用房的所有权属于全体业主。3、万容物业现有的管理性质、管理依据及 物业管理费的收取万容物业效劳现有的管理性质是；前期物 业管理。管理依据是与业主签订的前期物业 管理效劳协议。物业管理费的收取是按照伊 宁市高层住宅物业管理指导

12、价，一级1,5 5元/月，平方米4、物业管理费的构成物业费构成要素有以下几点：1、人 工费。管理效劳人员的工资、社会保险和按 规定提取的福利费；2、物业共用部位、 共用设施设备日常运行、维护费用；3丨、物业管理区域绿化养护费用；4、物业 管理区域清洁卫生费用；5、物业管理 区域秩序维护费用；6、办公费用；7、 物业管理企业固定资产折旧费用；8丨、物业共用部位、共用设施设备及公众责任保 险费用；9、经业主同意的其它费用。5、 专项维修资金的收取、使用性质及期限专项维修资金是按总房款的百分之二，由 业主交纳。专项维修资金主要是在保修期满 后公共区域、部位或公共设施设备的维修养 护。6、主要工程的保

13、修期限房屋主体结构保修期终身，水电暖保修期 为两年，防渗为五年。7、高层物业管理费的收取标准高层住宅物业效劳收费指导价标准为；- 级15 5元/月.平方米，二级1 . 3 5 元/月.平方米，三级1.15元/月.平 方米，四级0.9 5元/月.平方米8、级物业管理效劳的内容与标准1效劳与被效劳双方签订标准的物业 效劳合同，明确双方的权利与义务。2承接工程时，对住宅小区公共部位设施设备进行认真检查，验收手续齐全3管理人员、专业操作人员按国家有 关规定取得物业管理职业资格证书或岗位证 书。4有完善的物业管理方案，质量管 理、财务管理、档案管理等制度健全。L管理效劳人员统一着装，佩戴标志，行为标 准

14、，效劳主动热情。6设有效劳接待中心，公示2 4小时 效劳 。急修半小时内，其他报修按双方约 定时间到达现场，有完整的报修、维修回访 记录。7根据业主需求，提供物业效劳合同 之外的特约效劳和代办效劳的，公示效劳项 目与收费价目。8按有关规定和合同约崖公布物业服务费或者物业效劳资金的收支情况。9 按合同约定标准使用住房专项维修资金10每年至少一次征询业主对物业服务的意见，满意率8 0 %以上9、 一级物业管理效劳对房屋管理的具体 要求1对房屋公共部位进行日常管理和维 修养护，检查记录和保养记录齐全。2根据房屋实际使用年限，定期检查 效劳公共部位的使用情况，需要维修，属于小修范围的及时组织修复，属于

15、大、中修 范围的，及时编制维修方案和专项维修基金 的使用方案，向业主大会或业主委员会提出 报告与建议，根据业主大会的决定，组织维 修。3每日巡查1次小区房屋单元门、楼 梯通道及公共部位门、窗、玻璃等，做好巡查记录并及时维修养护。4按照住宅装修管理规定和业主公约 要求，建立完善的住宅装修管理制度。装修前，依规审核业主装修方案，告知装修人 那些禁止行为和考前须知，每天巡视 1次装 修施工现场，发现影响房屋外观、危及房屋 结构平安及拆改公共管线等损害公共利益现 象的，及时劝阻并报告业主委员会和有关部 门。5对违反规划私搭乱建和擅自改变房 屋用途的行为及时劝阻，并报告业主委员会和有关部门。6小区主出入

16、口设有小区平面示意图，主要路口设路标。各组团、栋、单元、 户和公共配套设施、场地有明确标志。10、 一级高层物业管理效劳对维修养护 的具体要求1对公共设施设备进行日常管理和维 修养护依法应由专业部门负责的除外。2建立公共设施设备档案设备台账, 设施设备的运行、检查、维修、保养等记录齐全。3设施设备标志齐全、标准、责任人 明确，操作维护人员严格执行设施设备操作规程及保养标准，保证设施设备运行正常。4对公共设施设备定期组织巡查， 做 好巡查记录，需要维修，属于小修范围的，及时组织修复，属于大、中修范围或者需 要更新改造的，及时编制维修、更新改造计 划和住房专项维修资金使用方案，向业主委 员会提出报

17、告与建议，根据业主大会的决定， 组织维修或更新改造。5载入电梯24小时正常运行。6消防设施设备完好，可随时启用， 消防通道畅通。7设备房保持整洁、通风、无跑、冒、 漏和鼠害现象。8小区道路平整，主要道路及交通标 志齐全、标准。9路灯、楼道灯完好率不低于 95%10容易危及人身平安的设施设备有 明显警示标志和防范措施，对可能发生的各 种突发设备故障有应急方案。范文三：物业管理培训的分类及内容培训的分类及内容一、入职培训入职培训一般包括职前培训和试用培训两 个环节。职前培训是指在新职工上岗前，为 其提供根本知识的培训。培训的目的是使新 职工了解公司的根本情况，熟悉公司的各项 规章制度，掌握根本的效

18、劳知识。试用培训 是对新职工在试用期内，在岗位进行的根本 操作技能的培训，以使新职工了解和掌握所 在岗位工作的具体要求。职前培训的内容包括公司开展史、公司概 况及规章制度、公司组织架构、公司企业文 化、职业礼节礼貌、物业管理根底知识、安 全常识等。试用培训的内容为岗位工作职责 及工作要求。二、操作层职工的知识和能力培训物业管理企业操作层职工包括保安员也 有称安防员或者公共秩序维持员、保洁员、 维修员、绿化员、设备管理员。针对不同岗 位操作层职工的培训内容是不同的。1、保安员的培训1、知识培训：保安员知识培训的主要内容包括：物业管 理根底知识、所管理物业的根本情况、保安 员的职责和权力、保安员处

19、理问题的原那么和 方法、职业纪律、职业礼貌、职业道德、仪 容仪表、着装要求、内务卫生、对讲机的保 养和使用、上岗执勤、交班接班、停车场管 理、交通知识、消防知识、防卫制度等方面 的知识。2能力培训保安员能力培训的主要内容包括：巡逻岗 岗位能力、大堂岗固定岗岗位能力、交 通岗岗位能力、车库场岗岗位能力、内务岗 岗位能力、物品出入管理能力、盗窃、匪警 应急事件处理能力、发生斗殴事件的处理能 力、巡逻中发现可疑分子的处理能力、发现 住户醉酒闹事或精神病人的处理能力、遇到 急症病人的处理能力、突发水浸事故的处理 能力、火灾事件的应急处理能力、煤气泄露 事故的处理能力、执勤中遇到不执行规定、 不听劝阻事

20、件的处理能力、业主/物业使用人 家中发生刑事或治安案件时的处理能力、车 辆冲卡事件的处理能力等方面。2、保洁员的培训1知识培训保洁员知识培训的主要内容包括：物业管 理根底知识、各种清洁工具和清洁材料的功 能及使用知识。2能力培训保洁员能力培训的主要内容包括：楼道的 清洁能力、高层大厦的清洁能力、多层住宅 的清洁能力、玻璃门、窗、镜面、玻璃幕墙 的清洁能力、绿地的清洁能力、灯具的清洁 能力、公共场地和马路的清洁能力、室外地面的清洁 能力、房屋天面和雨棚的清洁能力、地下室、 天台、转换层的清洁能力、住宅区大堂的清 洁能力、清洁工作的应急能力。3、维修员的培训1知识培训维修员知识培训的主要内容包括：

21、物业管 理根底知识、供水供电根本知识、房屋日常 养护知识及房屋维修知识等。2技能培训维修员技能培训的主要内容包括：室内地 面的维修能力、室内墙面的维修能力、室内 顶棚的维修能力、室内门窗的维修能力、住户室 内给排水管道及附件的维修能力、住户家线 路故障的处理能力、室外梁、板、柱的维修能力、 室外墙体、楼梯、屋顶维修能力、室外公用 设施、地下排水沟道、绿化水管等管网的维 修能力。4、绿化员的培训1知识培训绿化员知识培训的主要内容包括：物业管 理根底知识、绿地花木养护知识、花卉植物 虫害防治知识及绿化工作检验标准、 室内、阳台、 屋顶绿代管理标准等方面的知识。2能力培训绿化员能力培训的主要内容包括

22、：植物保 洁能力、施肥操作能力、机械设备的使用及 保养能力、花卉植物摆设能力、花卉植物浇水及 管理能力、草坪的施工与保养能力、植物的 修剪能力、自然破坏防护能力、除草的操作能力5、设备管理员1知识培训设备管理员知识培训的主要内容包括：物 业管理根底知识、房屋附属设备的构成及分 类、三级保养制度、房屋附属设备维修的类型、 给排水设备的验收接管、水泵房的管理、房 屋装饰性设备等方面的知识。2能力培训设备管理员能力培训的主要内容包括：房 屋附属设备的日常保养能力、给排水设备的 管理与维护能力、消防设备的维修管理能力、卫 生设备的维修管理能力、电力设备的维修管 理能力、电梯设备的维修管理能力、制冷供

23、暖设备的维修管理能力、避雷设施的维护能 力等。三、管理层职工的知识和能力培训1、中高级管理人员的岗位培训1知识培训中高级管理人员知识培训的主要内容包 括：经济学、组织行为学、心理学、公共关 系学、行政管理学、市场营销相关知识，物业管理企业 财务管理、物业管理法规、房地产经营等知 识。2能力培训中高级管理人员能力培训的主要内容包 括：物业管理各项活动的组织、内外沟通协 调、经营效劳的筹划、物业管理企业运作制 度的订立、物业管理拓展和物业管理方案的 制订、突发事件的处理等能力。2、工程管理负责人的知识和能力培训1知识培训工程管理负责人知识培训的主要内容包 括：经济学、组织行为学、市场营销、公共 关系、物业管理企