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文档简介
1、高品质文档2022年活动心得体会的写法范文 为了深化贯彻落实省、市电力公司2021年工作会议精神,运行工区在去年胜利进行“百问百查”和贯标工作的基础上,开展了“全面找差”的活动,我通过学习有几点心得体会。 一开展“全面找差”活动的意义性 “全面找差”活动的指导思想是:以党的十七大精神为指导,仔细贯彻上级部门的工作部署,坚持科学进展观,巩固和进展公司近年来创新与实践的成果,以加快“两个转变”,推动公司进展再上新台阶为目标,以标准化建设为突破口,在公司系统各单位、部门直至个人开展“全面找差”活动,进一步端详从省公司到基层单位、部门直到个人存在的薄弱环节,逐步建立起“全面找差”的长效机制,进一步创新
2、思想观念,增加力量素养,改进工作作风,全面提升工作水平,加快推动电网进展方式和公司进展方式的转变,高水平建设“一强三优”现代公司。 因此开展“全面找差”活动是既是建设“一强三优”现代公司的要求,也是职工个人素养全面提升的要求。“木桶原理”揭示出一个规律:这就是说任何一个组织,可能面临的一个共同问题,即构成组织的各个部分往往是优劣不齐的,而劣势部分往往打算整个组织的水平。“全面找差”活动的作用就是让我们仔细端详自己的薄弱环节,并持续加以改进,避开成为“木桶原理”中的那块“短板”。 二开展“全面找差”活动的着力面 首先,正确的思想观念和工作作风是实现公司平安生产目标的前提保证。 心态变则意识变,意
3、识变则行为变,行为变则习惯变。从企业的角度看来,每一个职位的规定的工作内容就是一份责任,你做了这份工作,就应当担负起这份责任,而在工作中责任感的详细表现,就是对他人的理解和支持以及对工作仔细和乐观的态度。责任感不是与生俱来的东西,它需要个人对企业的忠诚和喜爱,更需要个人的自觉习惯意识去维护,这样才能形成真正的责任行为。对于运行值班员这个岗位来说,平安思想坚固不坚固,工作作风端正不端正,事关电网平安稳定运行。 其次,精湛的业务技能是实现公司平安生产目标的基础保证。 运行值班员要加强业务学习、练好业务基本功,要熟识设备运行状况,着力提高事故应急处理力量;要熟识业务流程,把握设备验收规范,实现工作闭
4、环管理;要擅长总结工作中的得失阅历,通过传、帮、带等多种沟通形式,实现整个团队的共同提高。 最终,良好的执行、创新与实践力量是实现公司平安生产目标的动力保证。 执行力就是把想法变成行动,把行动变成结果。运行值班员在工作中要不打折扣的执行上级决策,建立“上下同欲者胜”的理念,培育“合心、合力、合拍”的协作精神。要在工作中能够发觉问题,勇于解决问题,擅长总结问题;立足于创新,在不断总结中创新,在不断创新中升华。 三开展“全面找差”活动的留意点 “全面找差”活动不能单一化。“全面找差”活动不是目的,只是手段,通过这一手段,让我们找到薄弱环节并加以改正,这是适应时代进展,推动各项工作再上新台阶、再上新
5、水平的有效举措。“全面找差”活动应当实行全面、全员、全过程、全方位、全时段的“五全”管理。 “全面找差”活动不能讳疾忌医。我们要擅长批判和自我批判,要勇于露短,敢于揭丑。简言之,要我找还是我要找,直接关乎能否真正找出差距和缩小差距。只有伏下身子,放下架子,照照镜子,把自己的不足挖掘出来才能加以熟悉并改正,才能符合“全面找差”活动的用意。 “全面找差”活动不能做表面文章。在学习过程中,要紧密联系实际,防止流于形式,走过场。“全面找差”首先要明确目标,对比标准自查,知道什么是差,差在何处;其次要制定整改方案,要确定措施,做到找到一处,消退一处;最终要建立长效机制,查漏补缺后要做好巩固措施,不能在同一个地方再次消失“短板”现象。 承认差距是一种胸怀,找出差距是一种境界,缩小差距是一种本事。每一位员工只有把自我价值实现和利益诉求统一于公司的战略目标,才
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