YTHG-KZB-03004建安合同工程量计量程序

1、内蒙古伊泰化工有限责任公司120万吨/年精细化学品示范项目建安合同工程计量程序YTHG-KZB-03004部 门姓 名签 字日 期批 准编写姓名：校核签字：日期：审核审核审核审核审核审核审核本文件产权属内蒙古伊泰化工有限责任公司所有，未经书面许可，不得以任何方式复制、外传。程序修改记录版本日期章节页码修改范围及依据B版第二次出版。工程量计量程序 YTHG-KZB-03004目 录1.定义22.目的23.适用范围24.上游和参考程序文件25.编写部门和执行部门36.规定37.记录68.附件61. 定义公司：是指内蒙古伊泰化工有限责任公司。控制部门：是指公司控制部、造价咨询单位。施工管理部门：是指

2、工程管理部及其装置项目部。EPC承包商（工程总承包商）:指与公司签订设计、采购、施工总承包合同的单位。监理人：是指与公司签订监理合同，受公司委托按照法律规定进行施工监督管理的法人或其他组织。承包商：是指向公司提供工程、服务、物资、资产的自然人、法人或其他组织。工程计量：是指按照建安合同约定的工程量计算规则计算所得的、以物理计量单位或自然计量单位所表示的合同范围所规定的各个分部分项工程或结构构件的数量及价格计算的过程。2. 目的为规范建筑、安装工程合同的工程计量文件编制、提交和审核工作，加强合同管理，为材料管理及投资管理提供支持、降低公司项目投资风险，特制订本程序。按本程序编制的工程计量文件将作

3、为工程款项拨付和工程结算的依据。3. 适用范围适用于伊泰-华电甘泉堡200万吨/年煤制油项目设期所涉及的建筑安装工程合同工作。4. 上游和参考程序文件4.1 YTHG-KZB-01001 控制部组织与基本运作规则 4.2 YTHG-KZB-02001 费用控制管理规定4.3 YTHG-KZB-02002 项目合同管理规定 4.3 YTHG-KZB-02003 采购管理实施办法4.5 YTHG-KZB-03003 合同支付与结算程序5. 编写部门和执行部门5.1 控制部编写、修改并升版本程序。5.2 施工管理部、装备部、公用工程部等相关部门执行本程序。5.3 承包商遵守本程序的各项规定。6. 规

4、定6.1 总则6.1.1 工程计量文件由承包商编制，并经监理、EPC承包商（工程总承包商）、施工管理部门审核，控制部门审定报公司领导审批后作为工程材料计划、投资计划、进度付款和结算的依据，同时应遵从合同中的对工程计量的相关规定。6.1.2 工程计量编制依据（1）合同条件；（2）投、招标文件的规定和要求；（3）施工组织设计或施工方案；（4）施工图纸及设计说明、技术规范（国家及行业工程量计量规范、标准图集）、图纸答疑；（5）计价规则、消耗量定额中的“工程量计算规则”；（6）变更、签证及有关计量的补充协议；（7）索赔审批报告或表；6.1.3 计量单位：有物理计量单位和自然计量单位。物理计量单位是指以

5、度量表示的长度、面积、体积和重量等单位；自然计量单位是指以客观存在的自然实体表示的个、套、樘、块、组等单位，以设计图纸表示的或设计图纸能读出的尺寸为准。除另有规定外工程量的计量单位应按下列规定执行：Ø 以体积计算的为立方米（m3）；Ø 以面积计算的平方米（m2）；Ø 以长度计算的为米（m）；Ø 以台（套或件等）计算的为台（套或件等）；Ø 以重量计算的为公斤（kg）或吨（t）；汇总工程量时，其准确度取值：m3、m2、m、kg以下取两位；t以下取三位；台（套或件等）取整数，两位或三位小数后的位数按四舍五入法取舍。6.1.4 工程计量分为工程预算文件

6、及过程中间计价两部分。6.1.5 工程预算文件是编制材料供应计划、工程进度计划、投资计划、资金需求计划宏观控制的重要依据，具体编制应包括：Ø 预算书封面(格式详见附件1)；Ø 计算书编制说明；Ø 单项的工程量汇总页；Ø 单位的工程量汇总页；Ø 单位工程量的计算书；Ø 甲供设备、材料汇总表;Ø 附图、附件、记录单和说明等。6.1.6 工程预算文件的提出：承包商应通过正式函件按合同及公司的要求提交。6.1.7预算文件审查（流程详见附件3）（1）审查时限：按照相关合同规定执行 。（2）审查原则Ø 是否按工艺流程及施工图纸

7、计算、不得任意加大或缩小、任意增加或减少，以免影响工程量计算的准确性。不得漏项和重复计算。 Ø 是否按合同规定的计算规则进行计算。Ø 计量书是否与施工图包含的工作项目（工程项目所包括的内容和范围）口径一致。 Ø 是否有详细的工程量计算式（含算量电子版）。 Ø 是否按标准的WBS结构编制汇总。（3）监理人、EPC承包商（工程总承包商）、施工管理部门参与审核，控制部门的审核为最终审定。 6.2 中间过程计价：主要指按合同约定的计价方式、支付时间而进行的中间过程的计量及款项支付过程，确保工程按进度要求保质保量进行，避免出现超前支付现象。6.2.1 中间计价书提

8、出时间：每月20日提交上月20日至本月19日完成工程的中间计价书。6.2.2 中间计价书的编制包含的资料及摆放顺序Ø 中间计价报审资料递送；（附件8）Ø 工程款支付申请表；（附件9）Ø 中间计价封面（附件1）及编制说明； Ø 形象工程进度表；(附件7)Ø 各单项中间计价汇总表；（附件1-1）Ø 甲供设备（主材）汇总表；（附件1-2）Ø 各单位工程中间计价汇总表；Ø 各单位工程中间计价工程量清单；（附件2）Ø 各单位工程中间计价预算书；Ø 设备材料认质认价单；Ø 工程变更联系函/指令单及

9、签证（附件6）； Ø 索赔及反索赔资料等。6.2.3中间计价书的审查（1）审查时限：监理人、施工管理部门对计算书中的形象进度、工程量和单价在规定的时限内进行审查（审查时限见附件4）。（2）审查原则 EPC承包商（工程总承包商）、监理人对承包商提交的中间计价计算书中的形象进度、工程量、单价、变更、签证、隐蔽工程验收记录及编制格式进行审查并出具审查后的预算书提交施工管理部门。施工管理部门重点对监理人审核过的中间计价计算书中的形象（节点）进度、工程量、变更、签证及编制格式进行审查，并出具审核后的工程量清单（意见）提交控制部。控制部门完成对中间计价计算书中整体审查，并出具最终的中间计价计算书

10、，由监理人出具中间支付证书报各装置项目部，各装置项目部开具支付报送表报公司领导审批。相关部门根据最终的中间计价计算书进行工程量月度（节点）统计、合同支付台账的录入管理工作。（3）隐蔽工程、变更及签证的审查：隐蔽工程须有承包商、监理人、施工管理部门现场管理人员及验收签字确认表。签证须有相关人员的签字及施工管理部门的确认，且不能与合同抵触，工作量有相关图形及工作量计算式。变更及签证对合同价有影响的，须经控制部门审核确认，同时调整工程量计算书及相关内容。7. 记录（1）累计完成百分比（2）工程量计算书（3）现场签证单（4）工程形象进度确认表8. 附件附件1：工程量计算书封面(格式)附件1-1：进度款

11、汇总表（格式）附件1-2：甲供主材（设备）汇总表（格式）附件2：工程量清单(格式)附件3：工程量计算书审查流程图附件4：用于当月工程款支付的工程量计算书审签时限表附件6：现场签证单(格式)附件7：工程形象进度确认表(格式)附件8：中间计价报审资料递送单(格式)附件9：工程款支付申请表8附件1-1：工程量预算书封面(格式)伊泰-华电甘泉堡200万吨/年煤制油项目XX工程预算书合同名称：合同编号： 装置名称： 预编号：（WBS（两位主项号）+三位流水号）申请金额：承包商：审核：批准：日期：审核金额：监理人：审核：批准：日期：审核金额：造价咨询：审核：批准：日期：审定金额：控制部：审定：批准：日期：

12、附件：1-1伊泰华电甘泉堡200万吨/年煤制油项目XXXXXXXXX工程 XXXX年XX月份进度款汇总表工程名称： 合同编号：单元号/主项号WBS编号工程项目或费用名称工程费用（元）按照合同约定应支付XX%备 注土建工程（元）安装工程（元）合计（元）合 计： 编制单位：签字盖章 时间：附件：1-2 xxx装置甲供设备（主材）汇总表序号子项号设备/材料名称规格型号单位数量 单 价合 价备 注承包商/EPC总承包： 编制：监理人： 审核： 装置项目部： 审核： 施工管理部： 审核： 注：该表根据供货矩阵按装置单元、动静设备、电仪等汇总附件2：工程量清单(格式)工程量清单承包商名称 计算书编号清单号

13、/定额号名称/工作内容单位数 量备 注承包商/EPC总承包： 编制：审批：日期：监理人： 审核： 审批： 日期：装置项目部： 审核： 审批：日期：施工管理部： 审核： 审批： 日期：附件3：工程量计算书审查流程图附件4：用于中间计价支付的工程量计算书审签时限表当月30日前完成审签，次月1、2由控制部文控人员分发给承包商及相关部门，并作相应记录。当月25日前完成审签，由施工管理部门文控人员递交给控制部，并作相应记录。当月23日前完成审签，由监理文控人员递交给装置项目部，并作相应记录。当月20日提交且应满足本程序的规定各部门需在此时限表中规定的时间完成中间计价审核，不得拖延。附件6：现场签证单(格

14、式)现场签证单 编号：合同名称合同编号施工部位日期工作名称签证内容（事由、原因）：附件：承包人（章）承包人代表：日期：EPC总承包商意见（如不是EPC项目，此栏取消）：EPC总承包商（章）：EPC总承包商代表：日期：监理人审核意见：监理人（章）监理代表：日期：施工管理部门审核意见：施工管理部门（章）：施工管理部门代表：日期：附件7：工程形象进度确认表(格式)工程形象进度确认表工程名称：合同编号：日期：编号：序号建构筑物/系统名称图号形象进度描述质量描述监理工程师施工管理部门备注 承包商意见：技术负责人： 项目经理：监理人意见：监理工程师： 监理人负责人：业主现场工程师意见：装置项目部： 施工管理部：本表作为工程进度工程量计算确认的依据，经三方相关责任人签字后方可进行进度结算。 附件8：中间