安全研讨会准备材料资料

1、附关于做好平安研讨会准备工作的通知各部门中央、单位：为进一步深化公司平安文化建设,更好地引领和指导安全生产实践,保证公司平安生产的长治久安,公司将于近期召开平安研讨会.这次平安研讨会是在前期进行平安理念梳理、总结的根底上,重点研究讨论如何搞好公司的平安治理文化和行为文化建设.公司要把“以平安文化建设为引领,探索规律、夯实根底、强化监控,建立平安风险治理的常态化机制做为今后平安治理上长期坚持的一个根本做法.具体事宜通知如下：一、总结和提炼公司的平安治理文化公司平安治理文化的核心就是平安风险治理,公司的安全风险治理要围绕以下五种机制进行充实和完善.各部门、单位要结合本部门、本单位、本系统实际,探索

2、应该从哪些方面建立、完善和落实以下“五个机制,增强平安治理文化建设.1、平安风险的预警教育机制以预想、预警工作为基点,建立提醒式治理、警示性教育、预防式平安风险预警治理的常态化机制.各部门、单位要广开思路、研究探索公司平安预警的做法,丰富健全平安预警教育机制.2、平安风险的识别机制各部门、各单位要对公司现有的80个平安风险点进行重新明确和补充,重新确定公司的平安风险点,对随时发生的新情况要进行识别,重点问题要列入平安风险源进行识别.3、平安风险的防控机制要从五个方面探索形成公司的平安风险防控机制：一是从制度上进行防控.二是对季节性和现场作业风险点的防控.三是现场检查问题的整治上防控.四是干部包

3、保工作要常态化.五是日常设备检修、检查的常态化.4、平安风险的应急处置机制对现有应急处理预案和经验进行不断学习的根底上,在实践中不断地分析和总结,进一步补充和完善,随时纳入公司的平安应急预案体系.5、平安风险的保证机制.党、政、工、团各部门要围绕平安生产提供支持和保证,着力从以下五个方面开展工作：一是如何强化平安第一的思想保证.二是如何强化平安生产的组织保证.三是如何在体制上的保证.四是如何在员工素质上的保证.五是如何在安全根底上的保证如何增强班组建设.二、总结和提炼公司的平安行为文化平安行为文化建设的目的就是用公司的平安治理理念、制度来影响和制约职工行为,使职工将公司的平安治理目标变成自己的

4、自觉行动.具体来说,就是抓平安工作要采取哪些具体的行为,主要分为治理层的行为文化和员工层的行为文化.例如：治理层的行为文化就是要做到“盯问题、抓整改、转作风、重落实、严考核的十五字方针；员工层的行为文化,就是要不断增强职业道德建设,提升职业岗位技能,标准职工作业行为,发挥鼓励导向作用,传承开展帮带文化等.如：“让标准成为习惯等.各部门中央、单位要高度重视此项工作,结合本单位、部门、系统实际,围绕“五个机制,重点研究、总结提炼应该从哪些方面来充实、完善“五个机制,使其成为公司落实平安风险治理的常态化抓法和做法.平安文化研讨会召开时间另行通知,请各部门中央、单位做好发言准备.XX有限责任公司202

5、1年X月X日平安研讨会发言材料各位领导、同志们：为了贯彻2021年平安1号文件精神,强化平安生产工作,有效限制和减少各类事故的发生.我车间认真贯彻执行港航系统有关规定,落实路局平安生产会议精神,坚持“平安第一、预防为主、综合治理的方针,落实科学开展观,牢固树立“大平安思想格局,全面落实平安生产责任制,广泛深入进行平安生产宣传教育和培训,积极开展平安标准化车间的创立达标工作.通过对平安工作的经验总结和梳理,现对车间面临的平安形势和需要探索的平安道路进行一次全面深入的探讨.一、具体做法和成效1、日常平安治理平安生产关系到广阔职工的生命和公司的财产平安,同时平安也是企业最大的效益.日常平安治理工作主

6、要是提升员工日常平安生产责任,提升员工在平安生产中的自我保护意识,明确平安责任主体的责任,保证公司的效益.在平安生产的环节中不出过失,时时刻刻把日常平安生产治理工作记在心中,常抓不懈,警钟长鸣.彻底做好人员平安思想状况、平安制度落实、现场隐患排查、劳动纪律遵守、安全举措是否到位、及时做好平安教育和培训,使员工持证上岗；特别将危险危害因素辨识与预防、三品的检查、标准作业和防辐射泄露作为日常平安治理的重中之中.通过以上日常平安工作的坚持,杜绝了“三违现象,使车间员工的平安生产意识得到了进一步增强,使大家懂得了平安就是生命,平安就是效益,平安生产就是企业开展的永恒主题.同时员工逐步将所学知识运用到实

7、际的平安生产中去,保证平安运输长治久安.2、坚持按规章制度标准作业科学而严肃的规章制度是维持企业生产秩序,保证企业正常运营的根本条件.铁路运输和生产企业每个岗位、每个工种、每项作业都有具体的工作标准,这些标准源于日常生产的具体实践,有的甚至是血的教训,成为提升生产效率、保证产品质量,实现平安生产的根本行为准那么.实现标准化作业,必须要熟悉作业标准化的流程和要求,熟练掌握规章制度；必须要树立按标作业意识,深刻熟悉简化作业程序就是增加平安隐患,用“高标准、讲科学、不懈怠检验和衡量自己的作业行为.但是,在日常作业中,总有些职工图省事,怎么顺手就怎么干,无意中简化作业程序,久而久之,埋下了平安隐患.我

8、们能否按标作业,关系着旅客的生命财产平安,同样也关系着自身的人身平安,往往一个环节的疏漏,一道作业程序的简化,就可能酿成事故,我们要引以为戒.让标准化作业的理念深深植根于职工心中,贯穿于日常生产的每一个环节,才能实现平安生产的持续稳定.3、设备日常检查维修,消除平安隐患车间各工种、各岗位人员应熟知本工种技术操作规程及岗位责任制,熟悉本职范围内的设备性能.按时参加培训,不定期对各工种、各岗位人员进行平安技术操作规程、责任、危险危害因素、岗位责任制等方面的抽考,以到达防微杜渐的效果.通过日常设备检查来逐步完成设备周期性的更新.制定详细的平安举措,作业前期准备有序、平安举措到位,提升班组成员的工作责

9、任心,保证设备不出现重复发生故障的情况.增强平时的设备巡检工作,特别针对重点设备和重点区域,做好设备的监测,掌握设备运行状况,及时消除设备隐患,保障设备的平安稳定运行,防止设备事故的发生.4、节假日平安检查坚持不懈的抓好队节假日前平安检查,围绕查生产、查平安、查思想、查制度、查治理、查隐患、查落实,全面开展现场平安自检自查.排除一切不平安因素,保证节日期间各项工作平稳运行.主要针对生产过程中的关键要害部位、薄弱环节和生产中表现出的的不稳定因素进行拉网式的全面排查和有针对性重点检查,实现节日期间平安生产.检查人员在发现问题的同时,帮助指导维修班组解决问题、整改问题,能现场整改的当场整改,不能现场

10、整改的限期整改,保证无平安隐患.检查人员每到一处都严格按标准排查,不放过任何一个细节、任何一点漏洞,发现问题及时指出并解决.经过检查整改效果显著,有效提升了现场的标准化治理,及时消除了平安隐患,保证了“元旦、春节、五一、中秋节、国庆节期间的生产平安平稳.5、以“平安生产月、平安生产年活动为契机,积极开展平安标准化车间创立工作.积极开展平安标准化车间创立工作,特别是今年来结合“平安生产月、平安生产年活动,围绕“平安责任、重在落实为主题积极创立.我队的指导思想是：牢固树立平安开展的理念,坚持“平安第一、预防为主、综合治理的方针,全面贯彻平安标准化创立会议精神,强化各级人员的平安生产责任制,进一步夯

11、实平安生产工作根底,突出重点,狠抓关键,全面提升车间平安水平和平安治理水平.实现平安生产目标.相应的具体作法是：6、加大考核力度,推进平安工作的开展和凸现平安工作的重要性针对提升运输系统平安治理的重要性,结合员工平安意识、设备设施了解掌握程度、运行操作水平和平安责任心等方面存在的问题,通过对平安工作不到位、隐患整改不及时、防范举措不到位、不深刻吸取事故教训的班组和个人严格要求和考核,使平安根底治理工作逐步走向正轨.同时由于对平安长期不懈的增强治理,加大平安检查和考核力度,使车间平安工作有起色,逐步凸现出平安工作在客运车间的重要地位.二、存在的问题和缺乏平安生产本身固有长期性、复杂性、艰巨性和反

12、复性的特点.这决定了平安工作是永无止境的.通过一系列宣传教育和扎实工作,客运车间平安工作虽然得到了一定程度的提升,但还有很多缺乏之处.1、平安治理制度、应急救援预案更新不及时,平安检查制度、危险审批制度没有细化.制定了8个应急救援预案,没有第9个应急器材的使用.2、首先在思想上不坚决,对一些问题的处理原那么性坚持不够,高度不高,个别治理人员和个别班组长治理上不够大胆到位,使一些问题得不到彻底有效解决；平安防护不到位,个别岗位人员平安技术操作规程等不太熟练,为平安生产留下了隐患.3、在平安技术知识掌握方面有欠缺,在平安治理上存在缺乏.工作不够深入细致,监督检查还不到位,没能及时发现和纠正职工存在

13、的习惯性违章和经验主义错误.事故发生后虽制定了较多的防范措施,但举措不具体,使得落实上存在偏差,并且对举措的落实缺乏足够的检查验收.4、平安培训教育工作做的还不够细致,缺乏针对性,有些职工的平安知识、平安技能仍很缺乏,平安意识仍很淡薄,侥幸心理、习惯性违章和经验主义错误存在,员工“三违现象仍比拟普遍,这都表达出平安教育、平安治理不到位.三、今后的平安举措和解决的方法1、完善各项治理制度,健全监管体系,进一步落实平安生产责任制,要进一步建立健全以平安生产责任制为核心的各项平安治理制度,增强根底工作,形成自我约束,不断完善平安生产工作机制,根据现场实际情况合理补充完善修订平安治理制度.2、增强班组

14、平安建设.要把平安生产作为基层建设的重要内容,完善检查、考核、奖惩机制,实行严格、精细、科学的治理.增强对员工的岗位平安知识和遵守劳动纪律的教育；落实“反违章、查隐患、促整改的各项要求；定期开展班组平安活动,坚持每天排班会讲安全,自查自纠“三违行为；发扬优良传统和作风,推动各班组把安全建设的各项工作落到实处3、进一步增强平安治理.经常深入生产现场监督检查,及时发现和纠正职工存在的习惯性违章和经验主义错误.杜绝平安治理应付检查,无视重大关键环节的思想,使平安工作到达员工生命健康、无重大设备事故发生的目的.今后仍需要利用各种形式有针对性的加以培训教育,强化全员平安技术培训,开展平安培训,特别要做好班组长、安检人员的技术培训,提升平安治理水平；强化操作人员,尤其是新上岗和转岗人员的平安培训,保证从业人员具备相关平安