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文档简介

1、选煤生产项目管理部职能部门及岗位管理职责第一节、生产技术部及岗位管理职责生产技术部管理职责一、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规。负责指导、监督、考核各选煤厂实行生产质量标准化指标实施情况,完善管理制度,定期检查、考核各项生产、技术、质量指标完成情况。二、制定并组织实施本单位年度生产规划、月度生产计划,定期检查、总结各项工作完成情况、及时向有关领导汇报生产情况。三、负责对各选煤厂的安全及文明生产情况进行监督检查,对生产中存在的问题提出意见、建议和要求、及时向上级领导汇报。四、负责编制与修订有关生产工艺方面的技术规范。负责设备工艺效果检查试验工作。五、负责协助做好生产安全事故、

2、质量事故的调查处理工作。六、收集汇总并上报各选煤厂的生产计划、配件计划以及各种报表。七、负责编制各种应急预案,技术方案以及有关规章制度的完善和修订。负责本单位的贯标工作。八、负责煤质化验工作。生产技术部部长一、在选煤生产项目管理部的领导下,负责本部门的业务工作,组织本部门各岗位责任制的落实,全面完成本部门各项工作。二、负责项目部的技术业务管理,执行国家有关法规,完善管理制度,按规定定期进行检查、考核。三、主持组织制定本单位年度生产规划、月度生产计划,定期检查总结并向有关领导汇报各项工作完成情况、及时传达上级部门关于生产工作的指示,并组织实施。四、负责组织编制各种安全技术管理制度,监督实施情况并

3、进行考核。五、负责协助做好生产安全事故、质量事故的调查处理工作。六、负责各种生产报表的收集、整理、上报工作。七、负责编制各种应急预案,技术方案以及有关规章制度的完善和修订。负责本单位的贯标工作。八、完成领导交办的其他工作。化验员一、负责煤质数据的化验工作,遵守有关规章制度。二、熟悉本岗位设备的工作原理、构造、技术特征、零部件名称和作用,掌握排除故障的一般方法。三、听从生产技术部统一指挥和调配,努力完成测试任务,保质保量按时提交分析报告,负责测试数据的准确性。四、化验设备发生故障时,及时采取措施,并向上一级领导汇报,并做好记录,杜绝带病工作。五、作业时,严格执行选煤厂安全规程、化验室采制化设备安

4、全技术操作规程及各化验项目的国家标准。六、认真按照原始记录和数据处理中的有关规定填写实验数据和原始记录。七、严格遵守仪器和设备的使用规则、测试操作规程,对自己使用的设备有维护保管责任,降低原材料消耗。八、按时按量完成化验工作。有权制止和揭发弄虚作假行为。爱护公物,不无故损坏设备及设施。九、负责本岗位环境、设备的维护和清扫工作,搞好岗位卫生。十、严格遵守劳动纪律,做好交接班工作,不得空岗交接。安全生产监督检查员一、在生产技术部的领导下,认真履行本岗位职责,负责选煤项目管理部的安全生产监督检查、实现安全文明生产。二、监督检查国家有关安全生产方针、政策、法律、法规在本单位的贯彻执行情况,对不符合情况

5、及时提出整改意见和建议。三、负责掌握安全生产动态,组织安全检查、隐患排查,并对隐患整改情况进行监督检查。四、监督检查安全规划、安全措施、安全规章制度、安全生产责任制的实施情况。对各选煤厂进行安全工作考核和评价。五、协助搞好本单位生产安全事故的调查、处理工作。六、监督检查各单位安全装备的投入、完善和使用,参与安全规划、灾害预防计划、安全技术改造、安全培训计划的编制,并监督检查其实施情况七、参与制定和完善选煤管理部事故应急预案,并定期组织演练。负责检查入厂安全教育、安全培训工作和车间、班组安全培训的落实情况。八、发现职工的土违”行为,要及时纠正并按照有关规定进行处理。九、做好各项检查记录,整理好各

6、项安全管理资料,按要求及时报送报表。十、按时完成领导交办的其他工作。第二节、经营管理部及岗位管理职责经营管理部管理职责一、在项目管理部领导下,负责劳资、社保、采购、财务报帐、合同、经营管理工作。二、严格执行公司资金集中管理和财务报帐制度。三、负责组织制定、完善生产经营管理办法,并监督、检查、考核执行情况。四、制定本单位预算方案,上报公司并组织实施。五、审查各种合同的合法性和规范性,并定期检查合同的履行情况。六、负责物资计划的管理、物资采购,掌握控制物资的库存和消耗情况。七、参与制定本单位的年度工资分配方案、职工培训方案。八、负责本单位人力资源的优化配置和规范管理。九、制定本单位的职工劳动保障措

7、施和劳动保护用品管理办法,并监督执行。经营管理部部长一、在项目管理部经理的领导下,负责本单位财务报帐、人力资源、合同、预算、统计管理、采购和考核等项工作。二、组织制定各种经营管理办法。三、组织制定本单位预算方案,上报公司并组织实施。四、审查各种合同的合法性和规范性,并定期检查合同的履行情况。五、负责做好本单位的经济运行指标统计工作,并按规定向上级有关部门上报。六、组织制定本单位的年度工资分配方案和职工培训方案。七、组织制定本单位的职工劳动保障措施和劳动保护用品管理办法,并监督执行。八、负责物资管理工作。九、完成领导交办的其他工作。财务报账员一、在部长的领导下,负责工资发放、备用金管理、各种险金

8、代扣、对外结算、报帐等工作。二、确保会计资料的真实、准确、完整,并符合会计制度的规定。三、对违反财经制度的开支一律不予办理。对不真实、不合理的原始凭证不予受理。四、接受审计机关、税务机关依照法律和国家有关规定进行的监督、检查。五、做好报帐手续的妥善保管,确保备用金的安全。六、按时完成领导交办的其他工作。劳资社保员一、在部长的领导下,具体负责选煤生产项目管理部员工档案管理、人员调配、上岗取证、工资发放、劳动关系、培训、社保、住房公积金等工作。二、根据公司批准的报酬分配方案,负责员工的薪资标准和奖金发放表的编制。三、负责职工考勤、调休、请假、加班等的管理与统计,按有关考核规定编制各部门职工月工资、

9、季度、年度奖金和津贴的发放表。四、按时完成领导交办的其他工作。采购员一、在部长的领导下,做好选煤生产项目管理部的物资采购工作。二、负责收集分析物资信息。三、负责月(季、年)度物资消耗计划的实施。四、负责协调各单位之间急用物资的调拨工作。五、负责物资计划管理,掌握物资计划的执行情况。六、具体负责物资的库存和消耗管理。七、负责设备修理、配件采购等合同的执行。八、负责职责范围内的备件、材料的使用效果,做好质量跟踪反馈。九、按时完成领导交办的其他工作。统计员一、在部长领导下,参与各种考核办法的制定并及时按要求进行考核。二、负责各选煤厂生产经营指标及生产消耗的计量、统计工作。三、收集整理各厂与业主间发生

10、的煤、水、电、暖等计量工作。四、按时完成领导交办的其他工作。五、及时报送各类报表第三节、综合部及岗位管理职责综合部管理职责一、在选煤生产项目管理部领导下,负责文秘、档案、党群、保卫等工作。二、负责项目管理部各项资料、文件的收集、保管和使用。三、做好各项资料的存档和文件的发放工作。四、负责接待处理人民群众的来信,来访工作。五、协助项目部经理做好各项行政管理工作的安排,并负责项目管理部会议决议的督促和落实。六、负责党群工作的计划编制并上报,搞好阶段性及年度工作总结。按有关规定做好党费、会费的收缴工作。七、负责两堂、三室”的后勤管理工作。八、负责项目管理部的宣传报道工作,搞好企业文化建设。九、做好项

11、目管理部的安全保卫工作,防止发生盗窃和治安案件。十、负责项目管理部的车辆管理和调度。综合部部长一、在选煤生产项目管理部领导下,负责组织选煤部各类会议,安排做好会务工作。二、负责选煤项目管理部领导交办的各项工作,协调和催办各部门的工作。三、传达公司有关指示、决定,督办有关要求的落实情况,协助书记和经理处理指定的日常工作。四、负责组织搞好调查研究,搜集情况,综合分析、总结经验,及时向项目管理部领导及上级汇报,并提出改进工作的建议供领导参考。五、负责做好有关接待及群众来信、来访等工作。六、抓好综合部各岗位的工作计划,安排、布置并检查、督促工作任务的落实情况。七、负责保密工作,开展保密教育和检查工作。

12、八、负责草拟项目管理部年度工作计划和总结。九、负责项目管理部的后勤管理、车辆的管理和调度。十、按时完成领导交办的其他工作。综合部干事一、在综合部部长的领导下,做好分管的各项工作。二、做好各类行政文件、信函、报告等材料的收发、传阅工作,做到手续完备,及时准确。需要清退归档的资料,应做好登记和立卷工作。三、负责项目部会议的通知及有关会务安排。四、负责选煤项目管理部领导签发的各种文件的打印、校对、下发工作,并负责选煤厂工作报告、总结、汇报等材料的起草工作。五、负责办公用品的保管和发放工作。六、负责做好公司内外来访人员的接待工作。七、负责收集、整理、统计和管理企业的文书资料、科技资料、图纸资料以及其它

13、各种资料。八、妥善保管资料,完善借阅手续,防止丢失损坏。九、按时完成领导交办的其他工作。驾驶员一、认真做好车辆维修与保养,确保车况完好,整洁卫生二、爱岗敬业,服从安排,不准私自出车。三、负责会议室卫生清洁,设施完好。四、遵守交通法规,做到安全文明行车。五、工作期间禁止喝酒、疲劳驾驶。六、模范遵守劳动纪律。保卫干事一、在部长领导下,组织制定管理部治安保卫规章制度,预防和处置违法偷盗等案件,确保项目部正常的生产、工作、生活秩序。二、掌握项目管理部和各选煤厂的治安状态,定期总结、部署管理部治安保卫工作。三、严格要求,严格训练,不断提高各选煤厂保卫人员的政治和业务素质。四、抓好治安防范和隐患检查工作,经常带领各厂保卫人员搞好治安巡逻、消防检查,查隐患,堵漏洞,防范治安

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