科技创新管理守则范文1.doc

1、科技创新治理制度范文1科技创新治理制度第一条总那么1、为标准分公司工程部科技创新治理工作,根据中铁六局集团?中铁六局集团科研工程治理方法?、?中铁六局集团工法治理方法?、?中铁六局集团专利工作治理方法?制定本方法.第二条责任分工1、工程部根据工程的技术难点及特点成立科技创新小组,组长由工程部总工程师担任,副组长由工程工程部部长兼任,组员由工程部相关技术人员组成.2、工程总工程师是工程科技创新活动的主要治理者,负责组织筹划本工程部科研立项工作,针对工程重点、难点,积极挖掘、申报科研工程包括课题、工法、专利等,带头开展科研攻关,及时整理、提炼科研成果,积极推广应用“四新技术,治理并使用好科技经费.

2、3、工程工程部是科技工作的归口治理部门,负责工程部科研工程方案的编制、课题材料收集、材料整理及科技成果的报审等工作.第三条课题立项程序和方法1、根据工程工程的技术重、难点提报当年课题研究、工法开发、专利申请方案,上报公司科技治理部门审核.2、经公司科技治理部门审核通过后,根据有关规定签署课题立项合同.3、课题合同中要明确指定所承当课题工程部的课题负责人,课题组人数及主要成员要满足课题研究开发工作的需要,并报公司科技治理部门备案.第四条课题实施1、课题组应按合同的规定,认真组织研究开发工作,每年年末向公司主管科技治理部门报送课题年度执行情况表,对上年课题的研究开展情况、经费使用情况、存在的问题及

3、相应举措进行说明.2、课题组在课题实施过程中要经常检查科技创新方案的实施情况,掌握工程进展情况；有方案、有重点地开展科技信息资料的收集、整理、交流和反应工作.3科研课题实行重大事项报告制度.课题组对课题执行过程中发生的技术路线或主要研究内容调整、课题组主要研究人员变动以及其他可能影响课题顺利完成的重大事项,应及时提出处理意见,报公司科技治理部门审批.第五条结题与成果治理1、工程部课题组严格根据课题合同要求完成课题立项,在完成全部科研工作后,及时向公司科技治理部门提报结题申请、研究报告以及其他相关文件.2、课题组在课题的研发过程中应注意知识产权的保护；对可以形成知识产权的技术成果,应及时采取举措

4、保护知识产权；对拟申请专利的课题成果,课题组应在办理专利申请手续并获得专利受理后,再发表论文或申请科技成果鉴定.3、课题组在完成课题全部研究开发工作后,应对课题张呼铁路工程呼和浩特分公司的研究报告、技术资料上报公司科技治理部门统一归档保管；对产生的知识产权须按国家有关知识产权的有关规定办理.4、科技成果所需的各项证实,研究过程中有关知识产权归属问题按相关文件规定执行.5、课题组采取有效举措,积极促进课题研究成果在施工过程中得以有效的转化.第六条监督与检查1、工程部总工程师应定期组织召开技术专题攻关会议.专题会议每季度至少召开一次,并形成会议记录、存档.课题组每半年要形成阶段性报告,上报公司科技

5、治理部门.2、课题组根据合同规定严格限制经费的使用情况.工程部严肃课题财务治理,做到帐目清楚、内容真实、核算准确、监督得力,保证资金的合理使用.严禁将课题经费挪作他用；不得以提取治理费的方式将科研课题转包给其他单位；课题经费的使用应接受审计部门的审计.3、课题实行责任追究制度,对弄虚作假、截留、挪用课题经费等违反财经纪律的行为,按有关规定处理；构成犯罪的依法追究刑事责任.第七条考核与鼓励为鼓励先进,在工程部营造良好的技术创新气氛,工程部根据年度各项科技创新目标的实施情况,制订相应的考核奖励措施.对于取得集团公司级及以上等级的科技成果,工程部将给予一定奖励.奖金分配应以主研人员为主.节能减排治理

6、制度第一条工程节能减排的根本原那么节能减排要与工程生产、经营各项治理活动相结合；与推广应用四新技术,优化施工方案,提升施工技术水平相结合；与提升技术装备水平,淘汰落后生产水平相结合；与倡导文明施工,增强环境保护相结合.第二条工程节能减排的主要任务遵照国家有关方针政策、法律、法规和公司要求,以开展节能减排标准化工地建设为手段,以促进工程降本增效为目标,对工程能源、资源消耗进行科学的治理,采取技术上可行,经济上合理以及环境达标和社会认可的举措,减少各环节能源、资源的损失和浪费,推进工程精细化治理,实现四节一环保节材、节能、节水、节地和环境保护,全面完成节能减排各工程标.第三条工程节能减排治理体系建

7、设1、工程应成立节能减排领导小组,工程经理担任组长,为工程节能减排第一责任人,负责节能减排的组织实施及目标实现.副组长应为工程总工程师,组员包括工程各部门负责人.领导小组负责贯彻国家有关节能减排工作的方针政策,落实公司节能减排工作要求；全面组织、领导、协调工程节能减排工作.2、工程应在节能减排领导小组下设置节能减排主责部门及具体治理人员,负责统一协调、监控、催促、检查工程各业务系统节能减排的工作开展情况,并负责进行能耗数据张呼铁路工程呼和浩特分公司汇总上报及其它日常治理工作.3、工程各部门应设置相应人员分管节能减排工作,负责本业务系统工作过程中各环节、各步骤节能减排举措的制定、具体实施及数据采

8、集等工作,并协助配合工程节能减排主责部门开展工作.第四条工程节能减排具体实施举措1、制定年度节能减排工作方案工程节能减排主责部门要根据公司下达的工作要求,于每年年初制定本工程的年度节能减排工作方案,包括制定工程年度节能降耗目标万元产值能耗下降指标：吨标煤/万元、能源和资源消耗下降分解指标指万元产值消耗、宣传教育和培训计戈上考核奖惩安排及日常治理工作安排等.2、宣贯、培训工作工程部节能减排主责部门应根据宣传教育和培训方案予以具体落实.要遵照公司要求,结合工程实际,积极开展集团公司及子分公司于每年六月份组织进行的节能宣传月周活动；要充分利用工地标语、板报、刊物、班前讲话等多种形式进行节能减排宣贯,

9、宣传节能减排利国、利企、利己思想,教育员工抵弃浪费习惯,营造节能减排良好气氛；要以提升各业务部门人员节能减排治理水平和培养全体员工掌握节能减排技能为主要目的,有针对性的对本工程所有参建员工进行节能减排培训,不断提升全工程节能减排工作水平.3标准化工地建设科技创新协会方案规章制度1科技创新协会一、宗旨搭建一个科技创新活动成果展示交流的平台,强化和培养科学道德、创新精神和实践水平,提升科学素质,与专业相结合培养优秀科技创新型后备人才.二、部门分类三、各部门责任外联部：积极联系各个部门,收集、汇总比赛信息并配合创新部组织培训会员.宣传部：通过充分利用协会内部信息,人力资源优势帮助协会开展文化活动,使

10、协会的整体形象得到展现,并到达优秀团体带动整个校园文化的目的.科研部：对协会会员进行专业指导并对上报的专利进行审核.记录、上报.创新部：组织培训会员,及带动学生全体参加科技创新设计四、本学期方案1、竞选出本协会四个部门的部长,并将参加竞选的同学分配到各部门任职,配合部长完成各部门的工作.2、每星期3下午4点组织会员到6号楼某空教室培训、开会和布置相关事宜、讲解一些专利格式和创新技巧.3、精选一局部有创新意识的同学,集体搞一项比拟大的发明,并将创造用于参加学校乃至大连市比赛,在条件允许的情况下在车间申请一小块地方供大家作业,负责本工程的同学需要定期到车间完成创造.4、科研部定期回收专利并进行修改

11、以及指导,并将好的专利上报学校,并且把上报的专利以及已经上报成功的专利和大家分享从而带动协会整体的开展.5、宣传部积极筹划活动,以推动协会的影响力.并把上报成功的专利制作成宣传板报,类似于的宣传栏目6、每学期末评选出优秀会员.7、定期请学校创新部门老师给大家讲座.五、协会规章制度1、协会会议必须到.2、会员有事需提前请假,无故缺席屡次将自动退出协会.3、正常上课期间不得以科技创新协会名义旷课,发现3次开除出协会.4、会员必须按时参加协会活动,并自觉维护活动秩序.5、严禁利用活动时间进行与活动无关的事,违反者视情节轻重给予处理.6、自觉与发动言论作斗争,维护协会形象.7、有以下情形之一者,协会将取消其会员资格:1有严重违法违纪者.2违法校规会规情节较恶劣者.3不能按时完成协会交给的任务,经催促后仍不能完成者.4参加协会活动时,不认真负责,存在严重的消极思想导致不良后果者.5擅自利用协会名义搞私人活动或不正当活动给协会带来不良影响者.6严重损害协会荣誉者.7私自退出协会者,取消其会员资格,并不得再次入会.8、会员有意退出协会须向协会提出离会申请,经讨论批准后,方可离会.9、协会优秀会员评选制度1协会每学