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文档简介

1、部门质量环境和安全目标指标2009年度部门质量目标分解部门分析项目计算方法（*100%）预算部顾客要求识别准确率100%准确识别数÷合同要求总数合同评审及时率100%及时评审数÷合同总数顾客满意率95%满意度实际得分÷应得总分预算差错率0差错项目数÷总项目数工程部施工方案按时完成率100按时完成数÷设计总数施工方案一次通过率95%通过数÷方案总数施工设备完好率85%完好设备÷设备总数检测设备完好率100%完好检测设备÷设备总数错检、漏检率错检、漏检批÷检验总批采购部 材料按时到货率100%按时次数

2、7;采购总数行政部培训计划执行率100%执行次数÷计划总数文件发放准确率100%准确发放数量÷文件总数项目部竣工工程一次验收合格率100%一次验收合格工程数÷工程总数设备完好率95%完好设备÷设备总数工程按时完工率100%按时完工数÷任务总数2009年度部门环境目标指标分解部门目标指标办公区域（行政部、预算部）1合法投放不可回收办公废弃物100%投放指定地点2节约用水、用电比计划减少2%3节约用纸比计划减少2%项目部1预防化学品泄露发生率02预防火灾发生率03合法投放施工废弃物不可回收废弃物100%回收4 控制施工噪声无超标噪声5 控制施工扬尘无扬尘发生6 控制渣土遗撒无遗撒发生采购部控制相关方环境行为原材料供方环境事故0工程部 预防施工方案材料选择缺陷无污染性材料使用财务部保证体系运行资金资金筹措到位率1002009年部门安全目标分解部门目标指标项目部预防施工安全重大机械伤害事故无发生轻微事故年度1次预防用电安全无触电死亡事故预防高空坠落事故无发生预防化学品火灾发生率0预防监理方、临时入场人员安全安全事故0工程部执行安全制度安全检查执行率100%执行应急预案执行率100%采购部控制相关方安全行为材料相关方安全事故率0办公区域（行政部

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