安全生产责任制建筑装饰行

1、1. 公司质量方针：高标准，严要求，遵循法律法规。谋创新，求改进，坚持科学管理。重合同，守信用，超越顾客期望。创名牌，争一流，雕琢艺术精品。2、公司职业安全健康方针：坚持以人为本，遵循法律法规。建立安全体系，提高安全意识。改善施工环境，清除潜在危害。保障安全健康，谋求持续发展。3、公司环境方针：A. 严格遵守环境法律、法规、及其他要求。B. 建立实施评审环境管理体系、实现环境行为的持续改进。C. 广泛开展节能降耗，合理使用资源和能源。D. 改善施工工艺，选用环保原料，控制和预防环境污染。E. 加强员工的环境意识和技能教育，不断创建绿色工程。项目部安全生产管理制度一、认真贯彻“安全第一、预防为主

2、”的方针，坚持“管生产必须管安全”的原则，建立以项目管理为首的安全管理网络。二、严格执行安全生产法规、标准及规定，确保安全费用和设施的投入，减少和避免安全事故的发生。三、按公司规定配备专职的安全管理人员，项目部每月组织一次安全大检查，平时根据作业特点，进行不定期检查，发现问题，及时落实整改。四、切实开展防高处坠落，触电和其他多发性伤亡事故的专项治理。各种设施、设备的安装和操作，必须严格遵守规范和要求，并严格执行“先验收、后使用”的制度。五、逐级签定安全生产责任书，建立奖惩制度，三级安全教育经常化、制度化；特种作业人员持证上岗。六、重视抓好建筑施工安全生产的软件管理，认真做好省统一规定的施工现场

3、安全技术资料台帐的编制工作。项目经理岗位职责一、 认真贯彻执行国家和上级政策，法规及公司各项规章制度，自h觉维护国家、企业和员工的利益。二、 履行公司与建设单位签订的施工合同，接受监理工程师的监督，及时办理各种技术经济签证，收取工程资金，办理工程预决算和工程交工资料。三、 全面履行企业法定代表人的承诺，对项目目标负责，确保各项经济技术指标全面执行。四、 制定实施项目的进度，技术质量、安全、成本等管理计划和管理制度，负责项目的两个文明建设。五、 科学地组织和管理进入项目的人、财、物力的资源，负责协调总分包和供应单位之间的关系，实施现场的标准化管理。六、 向公司领导及时报告工作，接受各级职能部门的

4、指导和监督。七、 接受地方各级管理部门的监督检查，做到施工项目不扰民，确保社会安全的局面，树立企业良好的社会形象。项目技术负责人安全生产责任制一、 组织有关管理、技术人员认真学习有关安全生产和安全技术管理规定，负责制定各种安全技术操作规程，协助项目经理对本工程项目安全生产负技术责任，及时解决施工生产中的安全技术问题。二、 具体负责编制施工组织设计，专项安全施工方案和季节性施工方案。审查制定相应的安全技术措施，并监督执行。三、 参加每月一次的安全检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和消除办法。四、 坚持交施工任务的同时交安全生产，检查和督促班组安全作业，组织上岗人员对新材料、新

5、技术、新工艺的应用进行安全的技术培训。五、 结合项目工程特点，负责项目工程安全技术交底。六、 主持安全防护设施及设备的验收，严格控制不符合标准要求的防护设备，设施投入使用。七、 参加工伤事故调查，从技术上分析事故原因。项目施工员的安全生产责任制一、 认真贯彻执行有关安全生产和安全技术管理规定，协助项目技术负责人制定各工种安全技术操作规程，对所管辖班组的安全生产负直接领导责任。二、 具体实施、执行施工组织设计，专项安全施工方案，对施工中不安全环节主动提出意见。三、 认真执行安全技术措施及安全操作规程，不违章指挥，督促施工班组遵规守纪，对违章作业班组人员应及时提出批评处罚。四、 参加每半月一次的安

6、全检查，对检查的安全事故隐患提出整改意见和防范措施。组织做好事故隐患的限期整改。并经常检查所管辖班组作业环境及各种设备，设施的安全情况，发现问题及时纠正解决。五、 负责装饰工程开工前土建工程的验收，基坑支护变形监测等。对分管项目的“三新”严格执行申报，审批手续，发现问题及时停止使用并上报有关部门或领导。六、 负责做好有针对性的分部分项工程安全技术交流，督促施工班组执行，交施工任务的同时交安全生产。七、 定期和不定期组织所辖班组学习安全操作规程和规章制度，经常开展安全教育活动。八、 具体负责现场及市容环境卫生，生活设施和文明施工作业环境。九、 发生工伤事故，立即组织抢救，迅速汇报并保护好现场。班

7、组长安全生产责任制一、 认真执行安全生产规章和安全技术操作规程，合理安排班组人员工作，对本班组人员在生产中安全和健康负责。二、 认真做好工人上岗安全教育；经常组织学习安全操作规程，监督班组人员，正确使用个人防护用品，不断提高班组人员自我安全保护能力和意识。三、 认真落实施工员的安全技术交底，做好班前安全活动工作记录。四、 不违章指挥，不冒险蛮干，不违反劳动纪律等，有权拒绝项目部人员违规指挥。五、 经常检查班组作业现场安全生产状况，做好日常安全巡查，发现事故隐患和问题及时解决并上报。六、 作业前要对所使用的机械设备，防护用具及作业环境进行安全检查，认真做好机具的安全保养。七、 负责宿舍内外环境卫

8、生，抓好班组文明施工，做好落手清，督促班组人员做好防火工作。八、 发生工伤事故及未遂事故应及时保护现场，同时立即上报施工负责人，并参加事故调查处理。工人安全生产责任制一、 牢记“安全生产，人人有责”，树立安全生产的思想，积极参加安全竞赛和安全活动，接收安全教育。二、 认真学习和掌握本工种的安全操作规程及有关方面的知识，努力提高安全技术，自觉遵守安全生产的各项规章制度，听从安全员的指挥，做到不违章冒险作业。三、 正确使用防护用品和安全设施、工具，爱护安全标志，服从分配，坚守岗位，不随便开动他人使用操作的机械、电动设备，不无证进行特殊作业，严格遵守岗位责任制和安全操作规程。四、 随时检查工作岗位的

9、环境和使用工具、材料、电气、机械设备，做好文明施工及各种机具的维修保养工作，发现隐患及时处理或上报。五、 发生事故或未遂事故，立即向班组长报告。参加事故分析，吸取事故教训，积极提出防止事故发生，促进生产，改善劳动环境和合理化建议。六、 工人有权越级报告安全生产的一切情况，任何人不得压制合理意见。遇有严重人身危险而无保证措施的作业，工人有权拒绝施工，同时，有权报告或越级报告上级部门。七、 发扬团结友爱精神，在遵守安全规章制度等方面做到相互帮助，互相监督，对新工人要积极传授安全生产知识，维护一切安全设施和工具，做到正确使用，不准拆改。班组长职责一、 负责本班组日常技术交底和安全交底工作。二、 负责

10、检查指挥操作人员做好过程产品的自检，互检和交接检，配合项目质量员做好专检工作。三、 负责检查督促班组人员遵守各项技术操作规程。四、 负责做好本班组质量记录。文明施工管理制度一、 施工场地保持道路畅通，材料按平面布置图整齐堆放。二、 施工机具必须经常保养，保持清洁，严禁带病过转。三、 施工现场和施工当中的每一道工序完成后必须清理干净，做到现场清、落手清、日日清。四、 搞好生活卫生，职工宿舍，食堂应经常打扫，保持清洁，炊事员上岗持健康证明。五、 建立门卫制度，职工晚间不得擅自外出或擅自带进外来人员留宿。六、 每个职工必须严格遵守工地规章制度，禁止大声吵闹，打架斗殴，寻衅肇事现象的发生，违者将严肃处

11、理，情节严重的追究刑事责任。七、 工地必须设置标准围栏，沿街的主要道路段围墙外表应设置宣传标语。八、 严格执行“门前三包”制度，工地内污水不外溢，建筑垃圾应集中堆放并及时清运。九、 严格执行各项卫生制度，落实各项除害措施。项目质量（安全）保证体系 准备施工质量管理 研究施工方案质量目标管理方针目标 施工图审查目标值 编制组织设计目标值分解 制定技术措施管理措施 制定交底制度每月检查 检查机具设备处理 现场符合要求项目经理部新工人安全教育 按组织设计施工按组织设计施工 执行质量技术措施施工中的质量管理执行安全技术交底 技术复核隐蔽验收施工中安全管理架体 分项工序交接验收检查机具设备 结构工程中间验收执行安全操作规程 工艺控制计量