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文档简介

1、拟上市公司财务管理问题财务论文随着我国社会经济的快速开展和现代企业制度的建立，越来越多的公司将逐步上市。详细内容请看下文拟上市公司财务管理问题。加强财务管理，进步公司管理的标准化程度也成为上市公司进步自身整体素质、促进公司开展的必然要求。本文以浙江省建立投资集团(以下简称浙建集团)为例，对拟上市公司的财务管理问题进展讨论。浙建集团是一家具有六十多年历史的国有企业。2021年7月，集团引入战略投资者，完成国有绝对控股的整体改制，实现了产权多元化。集团完成整体改制以后，开始启动上市筹备，开展以整体上市为目的，提升企业管理的一系列工作。财务工作紧紧围绕集团上市目的，开展以标准财务管理为重点，进步财务

2、管理程度为目的的各项工作。一、施行财务尽职调查，找准存在的差距财务尽职调查是对企业财务管理的一种体检，通过查找存在的差距，努力使财务管理符合公司上市的要求。集团财务在2021年用半年时间，配合中介机构开展了以标准财务管理为要求的尽职调查。采取边调查、边分析、边整改的方法查找薄弱环节。1.对全集团涉及的数千个工程工程近两年的营业收入和本钱结转情况作了摸底调查，对所有施工工程所发生的各项本钱费用进展了分类统计，为统一所属建筑施工企业的收入确认政策提供根据材料。2.对应收款情况摸底、整理，按年限、金额、分布状况进展分类统计和分析，为统一确定坏账准备计提比例打根底。3.对集团资产构造状况调查分析，为优

3、化资产构造、控制资产负债率查找可采取的措施。4.对集团盈利才能进展分析，预测将来几年主营业务盈利情况，以进步净利润率为主要目的，寻找降低本钱的潜力和措施。5.对财务风险管控体系的调查，重点对资金风险、税务风险、债权债务风险和汇率风险进展排查，实在进步财务风险管控体系的完善及有效性。同时，财务还配合开展优化调整股权构造、消费经营组织构造等方面的工作，通过尽职调查，找准差距，为改善财务管理明确努力方向，以此来推动集团整体上市的工作进程。二、加强迫度建立，标准财务管理的根底工作建立健全内控制度是对上市公司的根本要求，是企业管理标准化的根底。财务管理制度是企业内控制度的重要组成部分，完善财务管理制度，

4、促进财务行为标准有序，是集团财务阶段性重要工作，详细分为全面梳理、修订完善、组织施行三个环节。1.全面梳理财务管理制度。浙建集团是一家国有老企业，财务管理制度相对较为完好，这些制度是在不同历史阶段为适应当时企业管理的需要而制定的，并发挥了不小的作用。随着市场环境的变化，公司上市对财务制度建立有了更新的要求，集团对照?企业内部控制根本标准?，对原有二十多项财务制度进展分类梳理，结合集团实际划分为资金管理、预算管理、资产管理、财务报告、会计政策以及其它专项制度等，查找需要修改完善和填充的内容，完成制度建立的第一步工作。2.修订完善财务管理制度。在全面梳理的根底上，集团财务组织力量对原有部分制度进展了修订。同时，填充了新制订的制度，这些修订或制订的财务制度，经过集团董事会认真讨论审议后印发执行，财务管

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