制袋车间计件工资及奖励方案4

1、精品文档就在这里- 各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-一、目的：1.有力推动各岗位技术竞赛和技术创新,给每位员工一个充分发挥自己的平台；2. 激励先进、鞭策后进，树立积极进取的企业文化；3. 创造公平、合理，按能分配的薪酬体系，实现员工与企业的双赢。二、名词解释：1、标准工时： 是指在一定标准条件下，以一定的作业方法，由合格且受有良好训练的作业员以正常的速度，完成某项作业所需的时间。一定标准条件-通过方法研究后确定的环境、设备、夹治具、材料一定的作业方法-加工方式、操作次序、操作动作、操作布置、姿态.合格且受有良好训练的作业员-操作者必须是一个合格的工人，

2、而且该作业必须适合他做,操作者对该项特定工作的操作方法必须受过完全的训练。正常的速度 -操作者工作时生理状况正常，不能过度紧张，也不能故意延误。2、标准产能：按标准工时计算一小时所能完成某项工作（生产某种产品）的数量。3、定额工时：根据本公司员工平均技能状态、在现有条件、作业方法完成某项工作（某件产品）所需要的做业时间； 一般根据标准产能的80%计算定额工时， 目的是为了使技术过硬、责任心强的员工得到更多的工资，使技术不足、责任心不强的员工能够迎头赶上。4、定额产能：是按定额工时计算1 小时所能完成某项工作（生产某种产品）的数量。5、工资标准： 是指本公司平均技术水平的员工，在现有条件、作业方

3、法进行工作时，每小时应得工资额度。6、计件工价： 是指按定额产能计算，员工生产某种产品每件所得的价格。工资标准÷定额产能=元 / 件（个）7、正常误工工时： 指必须进行相应的准备工作，但不能直接生产产品所需要时间，如：上料、换版、调机、等等。一般可根据不同情况进行误工补贴，既体现了薪酬的公平合理，同时又能准确地评估车间的生产能力。正常误工补贴按工资标准计算补贴。8、待工工时：指其它因素使得本岗位不能从事正常生产所需等待的时间，如：维修机如，停工待料等，待工工时补贴按各岗位的保底工资计算补贴。9、非正常误工工时：一般指因操作工本身技能不足或自身过失产生的误工时间。三、职责：1.业务部核

4、算订单用料的换算公式；（ 1 个袋 =？米 =？千克）。2.生产技术部负责不同产品、不同机台标准产能的制订(所有已确定的工价以唐总签字确认的为准，凡是没有工价的订单及产品，由公司指定的专门测试人员在上机两小时内测试出实际生产产能，并要求机- 精品文档 -精品文档就在这里- 各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-长、带班、车间主任签字确认，然后上报厂长审核，并由行政副总审批后开始执行)。（如因工艺参数或工艺改进造成需调整工价的，流程同上。）3. 品管部核定不同产品的质量达成率标准。4. 物控部负责数据统计与工资计算。5. 财务部负责所有报表及数据的审核。6. 总

5、经理负责相关标准的审批。四、制袋工序标准产能及工价对应表：1、热封、插角机、插叠机(以下标准仅作为参照示例，具体由车间另行申报，按规定程序审批后生效执行)产能测算月标准工资单价产品工资工序属性米/ 分标准产定额产元/ 分元 / 小元/ 月元/ 米钟能能钟时手提袋热封65/M3900312018000.00190.16插角70/M4200336018000.00180.16卫生用热封60/M3600288018000.00210.16品袋插角65/M3900312018000.00190.16折叠一遍60/M3600288018000.00210.16折叠两遍50/M3000240018000.

6、00250.162、制袋各机台各生产袋型详见附件（下面所列出的只是参考样式）标准产能定额产能工资单价产品宽度日标准产定额产日定额产元/ 个元/ 分钟 元/ 小时个/ 分钟产量能量10-20563360045270000.002340.146.33注：以上月工资标准以每天上班10 小时即为满勤计算，未请假者(公司固定调休时间除外 )另补贴餐费 60元，每请假一天扣30 元。新进入公司不足一个月者无补贴（具体见公司考勤管理制度）。定额产能按标准产能的 80%计算，工价 =小时工资÷小时定额产能。五、误工补贴：1、 补贴工时标准:- 精品文档 -精品文档就在这里- 各类专业好文档，值得你下

7、载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-工序换料补贴换规格补贴换袋型停机待料补贴维修机台补贴热封机10 分钟20 分钟无根据实际待料时间来算根据实际维修时间来算插角机10 分钟20 分钟无根据实际待料时间来算根据实际维修时间来算折叠机10 分钟15 分钟无根据实际待料时间来算根据实际维修时间来算边封机卡头袋10 分钟15 分钟30 分钟根据实际待料时间来算根据实际维修时间来算边封机空白袋5 分钟10 分钟30 分钟根据实际待料时间来算根据实际维修时间来算底封机5 分钟15 分钟30 分钟根据实际待料时间来算根据实际维修时间来算欧式袋10 分钟15 分钟30 分钟根据实际待料时间来算根据

8、实际维修时间来算2、补贴工价：具体的各员工级别有车间带班申报、车间主任和品质主管复核、厂长审批后执行。工序岗位级别级别月工资标准日工资标准误工工价保底工资待工工价备注一级1800606.012604.2机长二级1700575.711904.0三级1600535.311203.7一级1500505.010503.5助手1450484.810153.4热封二级机长1400474.79803.3三级一级1300434.39103.0培训工二级1250424.28752.9三级1200404.08402.8一级1800606.012604.2机长二级1700575.711904.0三级1600535.

9、311203.7插角一级1500505.010503.5助手1450484.810153.4二级机长1400474.79803.3三级一级1300434.39103.0插角培训工1250424.28752.9二级- 精品文档 -精品文档就在这里- 各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-三级1200404.08402.8一级1800606.012604.2机长二级1700575.711904.0三级1600535.311203.7一级1500505.010503.5助手1450484.810153.4折叠二级机长三级1400474.79803.3一级130043

10、4.39103.0培训工二级1250424.28752.9三级1200404.08402.8一级1800606.012604.21700575.71190手提袋制机长二级4.0袋因工作三级1600535.311203.7量偏大所一级1500505.010503.5助手以每月补制袋二级1450484.810153.4机长贴 100 元。三级1400474.79803.3一级1300434.39103.0培训工二级1250424.28752.9三级1200404.08402.83、补贴方式：1)各岗位误工小时数量由物料员进行登记（如：换规格、换料、换袋型所产生工时），车间主任进行审核控制。2) 各

11、岗位待工工时由车间领班进行登记（如：停机待料、采购供应不及时、订单不足、前道生产脱节等） 。涉及机台维修的，维修人员进行必须签名确认，届时作为机修人员考核依据之一，车间主任审核控制。- 精品文档 -精品文档就在这里- 各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-3) 待工工资每天统一进行公布，每月进行一次统计分析。六、奖惩措施总则：员工应严格遵守公司规章制度和车间现场管理纪律，有应得奖惩者按公司制度执行。产量奖惩：1、 各岗位应不断提升自己的操作技能，树立创新意识，敢于提出新的技能革新方案，在保证质量的前提下不断提高生产效率，每天产量超过定额产能或日累计工资超过该岗

12、位工资标准时，超过部份按1.5 倍计算，然后再乘以该员工的工资系数（岗位工资/1800），就是该员工当日的计件总工资。另所有工序原则上不允许一人开两台机，如遇特殊情况，须由带班申请、车间主任及厂长审批方可执行，但此员工的日工资高于标准工资部分不再享受1.5 倍的补贴且次品率照样按规定的标准核算，按实际的计件工资给予核算日工资。2、 在生产订单充足，相关岗位连续3 个班不能达成日工资标准者，取消补贴，连续一个星期不能达成日工资标准者，自动降一职级，月保底工资按所降至级别计算。3、 培训工连续一个月超过日工资标准者，自动升一级，保底工资按升至级别计算。4、 培训工连续一个月后经考核，连续一个星期不

13、能达成日工资标准者予以辞退，工资按基本保底工资发放。5、 相关岗位员工当月累计工资超过月工资标准1.5 倍者，除按上述第一条进行奖励外，另行奖励200元。质量奖惩：质量目标：岗位质量目标热封99、 2%插角99%折叠折单遍 99.2%- 精品文档 -精品文档就在这里- 各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-折两遍 98、 8%制袋（卡头袋超声波）99%制袋（中式袋）双刀98.9%制袋（尿片袋、手提袋）单刀99、 2%制袋（欧式袋） 三边封中封98、 8%光切边封99.5%成品检0.5%（退货率）2、 当相关岗位当班质量超过预定目标时，按超过目标的数量折合成重量

14、，每公斤奖励3 元。例：制袋工序员工当班生产袋子25000 个（卡头袋），实际质量达到99.7%，该袋子重量为50 克，那么该岗位应得奖金为： 【 25000* （ 99.7% 99%） *50 ÷ 1000】× 3 元 / 公斤 =2.625 元3、 当相关岗位当班质量未达到预定目标值时，超标部份折合成重量，按每公斤3 元进行处罚。（处罚总金额不得高于当日工资总额的50%）。例：制袋工序员工当班生产袋子25000 个（卡头袋），实际质量达到98.7%，该袋子重量为50 克，那么该岗位应得罚金为： 【25000* （ 99% 98.7%） *50 ÷ 1000】&

15、#215; 3 元 / 公斤 =1.125 元。4、各岗位月未总评超过预定目标者，另行奖励100 元 / 月，月未总评低于目标值者处罚50 元，连续两个月未达成目标者自动降职一级，超过3 个月者辞退处理。5、物料利用节约奖见物料管理规定。6、员工日工资构成： （计件工资 +产量奖） * 工资系数 +计时工资 +质量奖惩 +物料奖惩产量奖 =（计件工资 +计时工资 -岗位工资） *1.5工资系数 =岗位工资 /18002010 年读书节活动方案一、活动目的：书是人类的朋友，书是人类进步的阶梯！为了拓宽学生的知识面，通过开展“和书交朋友，遨游知识大海洋”系列读书活动，激发学生读书的兴趣，让每一个学

16、生都想读书、爱读书、会读书，从小养成热爱书籍，博览群书的好习惯，并在读书实践活动中陶冶情操，获取真知，树立理想！二、活动目标：1 、通过活动，建立起以学校班级、个人为主的班级图书角和个人小书库。2 、通过活动，在校园内形成热爱读书的良好风气。- 精品文档 -精品文档就在这里- 各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-3 、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。4 、通过活动，促进学生知识更新、思维活跃、综合实践能力的提高。三、活动实施的计划1 、 做好读书登记簿（ 1） 每个学生结合个人实际，准备一本读书登记簿，具体格式可让学生根据自己喜好来设计、装饰，使其生动活泼、各具特色，其中要有读书的内容、容量、实现时间、好词佳句集锦、心得体会等栏目，高年级可适当作读书笔记。（