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文档简介

1、示范区类维修流程编制日期审核日期批准日期修订日 期修订状态修改内容修改人审核人批准人示范区类维修流程编号：SJJM-GC-LC008版号：A/2.0页码：第 1 页 共 5页1、 流程图示范区工程的维修流程-乙方流程施工物业公司项目工程部支持文件单收集要求，发审核是否属于（附）出单范围自行维修或判定判定工程维修函发出工程维修函1个工作日内回复函件判定按时完成报验工程维修函参与验收组织验收示范区类维修流程编号：SJJM-GC-LC008版号：A/2.0页码：第 2 页 共 5页示范区工程的维修施工收集出自行维修或工程维修修1个工作日内回复函件判定不工程维修工程扣款通知工程款支付流程在施工付款时标

2、明扣款项和金额，同时发扣款通知完成后报示范区类维修流程编号：SJJM-GC-LC008版号：A/2.0页码：第 3 页 共 5页2、 指引概况3、工作程序3.1处理原则和要求3.1.1工程维修应严格按照与施工方签订的施工合同为准；3.1.2成本部对物业公司进行的工程的费用核定，只要费用差异不是很大，原则上以物业自己的核算为准。以改进施工在后续的工作上积极配合。此类费用一审核定后不再进行二审。3.1.2.1程序要求：1）由物业收集来自各方面的要求，填写单提交项目工程部；2）项目工程部按照工程施工合同中的约定，审核和“”内容属于哪个施工；i.若内容不属于任何，则通知金辉物业自行；ii.若内容属于某

3、施工，则必须在接到单后 1 个工作日内发函给工程承建维修事项和时限要求；3） 工程承建若没有在工程维修函中规定时限内回复或者是完成维修的，由项目工程部反馈金辉物业，金辉物业可自行安排。4） 工程完成后由方通知项目工程部组织进行工程验收，填写完善单上的验目的规范已经交付但尚未办理结算的工程的维修维护，特别是示范区类的展示工程，以达到高效处理的目的。适用范围适用于世纪金马所有已交付但尚未办理结算的工程。定义无主导部门金辉物业部门指引中承担职责金辉物业1、 负责收集提出的维修要求；2、 负责向项目工程部提出维修单；3、 负责自行未及时处理或者回复的工程项目；项目工程部1、 负责审核单是否属于合同范围

4、；2、 负责组织工程后的验收；成本部1、 负责审核和归集金辉物业的费用；2、 负责在施工申请工程款项支付时扣除金辉物业代为的费用；示范区类维修流程编号：SJJM-GC-LC008版号：A/2.0页码：第 4 页 共 5页收内容。5） 金辉物业自行的工程完成后，物业将工程实施的明细费用制作报成本部进行审核，完成后报总经理审核、董事长审批可到财务办理付款手续。6） 项目工程部向对应的施工工程扣款通知，在对应的提报工程款时扣除相应的工程款。4、 支持性文件4.1SJJM-GC-LC008-BD001单SJJM-GC-LC008-BD001单.4.2SJJM-GC-LC008-BD002 工程维修函SJJM-GC-LC008-BD002工程维修4.3SJJM-GC-LC008-BD003 工程扣款通知SJJ

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