连续油管岗位职责

1、连续油管岗位职责连续油管、制氮拖车现场井控异常应急处置措施1 连续油管起下过程中和作业时，若地层无油气喷出的情况下，注入头与滚筒间连续油管本体断裂1.1 现场施工队负责人发出警报，立即停止制氮车的作业并泄压，确认井内的连续油管长度，向公司应急办公室汇报，应急办公室向完井测试管理中心应急指挥办公室汇报，。1.2取得指令后，现场施工队负责人指挥迅速关闭卡瓦，关闭半封。1.3 用卡子将断裂开的连续油管连接。1.4 通过注入头和连续油管滚筒配合，平稳操作快速上提连续油管至井口，关闭清蜡闸门。1.5 现场处置完成后，向公司应急办公室汇报，公司应急办公室向完井测试管理中心应急指挥办公室汇报井况。2 .连续

2、油管起下过程中和作业时，若在出液的情况下，注入头与滚筒间连续油管本体断裂造成刺漏，并且有大量的油气从连续油管内喷出2.1 现场施工队负责人发出警报，立即停止制氮车的作业并泄压，确认井内的连续油管长度，向公司应急办公室汇报，应急办公室向完井测试管理中心应急指挥办公室汇报，取得指令后。2.2 关闭卡瓦闸板卡住连续油管。2.3现场施工队负责人指挥关闭剪切闸板切断连续油管，上提已被切断的连续油管至全封闸板上部。2.4现场施工队负责人指挥关闭全封闸板。2.5 现场施工队负责人指挥剪切或关全封无效后，施工队负责人指挥连续油管地面工用48的铜管钳强制关闭采油树2号主阀，夹断连续油管，实施关井。2.6 现场处

3、置完成后，向公司应急办公室汇报，公司应急办公室向完井测试管理中心应急指挥办公室汇报井况。3 连续油管井口提升动力故障3.1 现场施工队负责人发出警报，确定井口无液返出，向公司应急办公室汇报，公司应急办公室下达指令。3.2 应利用外部提升系统快速提出连续油管，现场处置完成后，公司应急办公室向完井测试管理中心应急指挥办公室汇报。3.3 若井口返出油气，立即启动压井应急联动机制，进行压井作业。3.4 压井平稳后，根据现场统一指挥利用外部系统提出连续油管。3.5 公司应急办公室根据完井测试管理中心应急指挥办公室指令，通知施工现场应急解除，对故障部位进行整改合格后，公司应急办公室向完井测试管理中心应急指

4、挥办公室汇报，得到指令后，方可恢复生产。4.连续油管在起下或泵注过程中，自封不密封发生刺漏1.1 现场施工队负责人发出警报，停止连续油管起下的动作，现场施工队负责人立即向公司应急指挥办公室汇报，公司应急指挥办公室立即向完井测试管理中心应急指挥办公室汇报；1.2 得到指令后，现场施工队负责人指挥迅速关闭半封闸板；1.3 现场施工队负责人在确认半封闸板不刺不漏情况下，卸去半封闸板以上部分的压力，迅速更换自封胶皮。4.4现场处置完成后，现场施工队负责人向公司应急办公室汇报，公司应急办公室向完井测试管理中心应急指挥办公室汇报井况。得到指令后，方可恢复生产。5. 连续油管在起下过程中，若（出油气情况下）

5、自封刺漏、半封失效5.1 现场施工队负责人发出警报，停止连续油管起下的动作，现场小队负责人立即向公司应急指挥办公室汇报，公司应急指挥办公室立即向完井测试管理中心应急指挥办公室汇报； 现场队负责人指挥关闭卡瓦闸板卡住连续油管；5.2得到指令后。5.3 现场队负责人指挥使用剪切闸板将连续油管切断，上提已被切断的连续油管全封闸板上部；5.4现场队负责人指挥关闭全封闸板；5.5 若剪切失效，施工队负责人指挥连续油管地面工用48的铜管钳强制关闭采油树2号主阀，夹断连续油管，实施关井。5.6 现场处置完成后，现场施工小队负责人向公司应急办公室汇报，公司应急办公室向完井测试管理中心应急指挥办公室汇报。6.

6、连续油管气举作业过程中，若出油（气），连续油管断裂，全封失效6.1 现场施工队负责人发出警报，立即停止制氮车的作业并泄压，确认井内的连续油管长度，向公司应急办公室汇报，应急办公室向完井测试管理中心应急指挥办公室汇报。6.2取得指令后，关闭卡瓦闸板卡住连续油管。现场施工队负责人指挥连续油管地面工强行用48的铜管钳关闭采油树2号主阀。夹断连续油管，实施关井。6.3 现场处置完成后，向公司应急办公室汇报，公司应急办公室向完井测试管理中心应急指挥办公室汇报井况，等待下步指令。7. 连续油管防喷器组合与采油树清蜡闸门连接部位刺漏7.1 现场施工队负责人发出警报，立即停止制氮车的作业并泄压，确认井内的连续

7、油管长度，向公司应急办公室汇报，应急办公室向完井测试管理中心应急指挥办公室汇报。7.2取得指令后，现场施工队负责人视喷势大小，快速上提连续油管；7.3 若井口喷势逐步加大，并伴随油气喷出，现场施工队负责人指挥立即停止上提作业，现场施工队负责人指挥连续油管地面工强行用48的铜管钳关闭采油树2号主阀。夹断连续油管，实施关井;7.4 现场处置完成后，向公司应急办公室汇报，公司应急办公室向完井测试管理中心应急指挥办公室汇报井况，等待下步指令。8. 连续油管在注入头与防喷器组合之间断裂8.1 现场施工队负责人发出警报，立即停止制氮车的作业并泄压，确认井内的连续油管长度，向公司应急办公室汇报，应急办公室向

8、完井测试管理中心应急指挥办公室汇报。8.2取得指令后，现场施工队负责人指挥迅速关闭卡瓦，关闭半封。8.3 无油气喷出，拆注入头，利用外部提升系统快速提出连续油管，关闭清蜡闸门；8.4 有油气喷出，现场施工队负责人指挥剪切或关全封无效后，施工队负责人指挥连续油管地面工用48的铜管钳强制关闭采油树2号主阀，夹断连续油管，实施关井。8.5现场处置完成后，向公司应急办公室汇报，公司应急办公室向完井测试管理中心应急指挥办公室汇报井况，等待下步指令。9. 连续油管气举油气喷出的情况下，采油树出现刺漏9.1 现场施工队负责人发出警报，立即停止制氮车的作业并泄压，确认井内的连续油管长度，向公司应急办公室汇报，

9、应急办公室向完井测试管理中心应急指挥办公室汇报。9.2取得指令后，现场施工队负责人指挥快速上提连续油管至清蜡闸门以上；9.3 现场施工方采取应急联动机制，对采油树刺漏的处理，参照试油队井控应急预案。9.4 现场处置完成后，向公司应急办公室汇报，公司应急办公室向完井测试管理中心应急指挥办公室汇报井况，等待下步指令。10. 连续油管气举油气喷出的情况下，防喷器以上连续油管出现孔眼10.1 现场施工队负责人发出警报，向公司应急办公室汇报，应急办公室向完井测试管理中心应急指挥办公室汇报。10.2现场施工队负责人指挥继续保持氮气继续泵注，快速上提连续油管，关清蜡闸门；10.3 若上提过程中连续油管从孔眼

10、处断开，现场施工队负责人发出警报，立即停止制氮车的作业并泄压，确认井内的连续油管长度，向公司应急办公室汇报，应急办公室向完井测试管理中心应急指挥办公室汇报。10.3.1 现场施工队负责人指挥关闭卡瓦闸板卡住连续油管。10.3.2 现场施工队负责人指挥关闭剪切闸板切断连续油管，上提已被切断的连续油管全封闸板上部；10.3.3现场施工小队负责人指挥关闭全封闸板。10.3.4剪切或关全封无效，施工队负责人指挥连续油管地面工用48的铜管钳强制关闭采油树2号主阀，夹断连续油管，实施关井。10.3.5 现场处置完成后，向公司应急办公室汇报，公司应急办公室向完井测试管理中心应急指挥办公室汇报井况，等待下步指

11、令。11. 在连续油管气举作业过程中若发生井喷失控事故，现场熄灭一切火源，杜绝一切火种，防止着火，现场负责人立即组织疏散无关人员，立即向完井测试管理中心应急指挥办公室汇报，等待救援。12. 在连续油管气举作业过程中应随时监测，若发现H2s等有毒有害气体时，同时立即启动公司硫化氢逸散应急预案。连续油管车技术服务评标标准CTaHAapTOUeHKHKOHKypCHbIXAOKyMeHTOB06o6CJiy>KHBaHHHKOJITIo6nHrOBOHyCTaHOBKH连续油管车技术服务是油田勘探与开发中对油气井采取特殊措施的一种技术服务方式。06cjiy>KHBaHneKOJiTio6

12、nHroBOkycTaH0BKH-STOAenCTBHTeJIbHbinTeXHOJIOrHHeCKHHMeTOAAHHe4)THHOkHra3OBOkCKBa>KHHbiBnpoueccepa3BeAKnnpa3paM)OTKHMeCTOpO>KAeHHH.一、技术服务评标标准CTaH/i,apTOueHKao6opyAOBaHHH（一）主要施工内容和技术服务范围：OcHOBHbiepa6oTbinc（J）epaTexHHHecKoroo6cjiy>KHBaHHH：1助排诱喷：油气井压裂后不能自喷，及时利用连续油管和制氮车进行联合气举排液，助排诱喷；nOMOHJ；bBblB

13、OASHBbIBO3npHTOKa:HOCJ!epa3pbiBnjiacTaHe（J）THHaHHjinra3OBancKBaxHHaHeMOxeTOHTaH,bobpemHHCn0J1b30BaHHeK0JITIo6nHr0B0kyCTaHOBKHHa3OTHOnyCTaHOBKHAHraaJIH（i）TaHBbIBOAa>KHAKOCTH.2清除积液、恢复产能：油井生产时间长井筒内积液多影响油气产量时，制氮车配合连续油管作业进行气举排液，将井筒内的积液及时排出，提高或恢复油气井产量；JiHKBHAaUHHOCTaJIbHOHXHAKOCTH,B0ccTaHOBjieHnecnoco6

14、HOCTH3KcnjiyaTaunn：BBHAyAOJiroropa6oTHe（J）THHOHCKBa>KHHbIBCTBOJie3anaC>KHAKOCTaHBJIHHHHenpOAyKTHBHOCTbHe（J）TH，口aOBeAHHera3JIH（i）TaHBbIBOA>i<HAKOCTHCnOMOLU；bIOa30THOkyCTaHOBKHHKOJITIoQHHrOBOnyCTaHOBKH,BOBpeMHBbIBOA3anaCHOH>KHAKOCTHHnOBbILieHHeHBTIHBOCCTaHOBJieHHenpOAyKTHBHOCTahe4）th.3连

15、续油管常规酸化：将连续油管下入预定深度，酸液通过连续油管挤入井内地层进行酸化施工，达到酸化的目的；HOpMajibHaCKO（cojieHO-KHCJiOTHano6pa6oTKa）cncnojib3OBaHneMKOJiTio6nHroBonycTaHOBKH:cnyCKfHKTAOHaMeqeHonrjiy6nHbi,qepe3rHTKKHCJIOTHblHpaCTBOpBXOAHTBnj1acTHBbinojiHeHHeCKO.4连续油管拖动酸化：将连续油管下入斜井或水平段预定深度，酸液通过连续油管挤入井内斜井段或水平段，已达到酸化的目的；BbiTacKHBaiOLj;aHCKOcncn

16、ojib30bhhheMKOJiTio6nHroBonycTaHOBKH:cnycKrHKTAOHaMeHeHonrjiyQHHbiKOCBeHH。百CKB.HJIHCTBOJiarOpH3aHTaJ!bHOrO,Hepe3rKHTKncji0THbinpacTB0pBX0AHTBKOCBeHHOeHJIHrOpH3aHTaJIbHOeMecTOHBbinojiHeHHeCKO.5冲砂、解堵：因压裂出现砂堵或地层出砂限制产能或影响产能时，利用连续油管进行快速解堵、冲砂，达到恢复产能的目的；OHHCTKaneCKaHJIHKBHAaUHHnpoQKH：nocjiepa3pbiBnjiCTanoH

17、BjieHnenpo6KanecKanjinBbiBO/i,necKan3njiacTanOrpaHeHHeHJIHBJIHHHHenpOAyKTHBHocthhe4)th,HcnjiojibsoBaHHefHKTnpOBe/I,eHHeJIHKBHAaUHHnpo6KHHOHHCTKanecKHHAOCTHxeHHeuejiHBOCCTaHOBJieHHHnpOAyKTHBHOTHHe4)TH.6水利冲洗：连续油管下接冲洗头对水井生产油管内的水垢或污物进行水利冲洗施工，从井口冲洗至预定深度，清除干净生产油管内壁的水锈、污物等，确保注水管柱通道畅通；rHApOMeJIHOpaTHBHaHnpO

18、MbIBKaCKB.:hoe/i,HHeHnerojiOBbinpOMbiBKHCPHKT,rHApOMejiHOpaTHBHanripOMbiBKaMyTbnjinApyrnerpH3Hbienpe/i,MeTbiB3KC.HKT,cycTbHCKB.AOHaMeHeHonrjiy6nHbI,nOJIHOCTbIOJIHJIBHAaUHHMyTHHApyrnerpH3nnT.A.H,HrapaHTHH6e3nepe6OHHOCTHTpy6bI3aKaHKHBOAt>I.7钻塞施工：连续油管下接铣锥或磨鞋，对生产油管内的水泥塞或者堵塞物进行钻洗，并通过水利循环将钻塞碎物从井内携带至地面，

19、达到清除堵塞物的目的；PasQypeHHeueMeHTa:coe/i,HHeHneKOHycanjin（J）pe3epanPKHT,pas6ypeHneHnp0MbIBKaueMeHTaHJIHnp06KHB3KC.HKT,Mjepe3rnApOMejinopaTHBHoeunpKyjIHpOBaHHeBbIBOAKpOLUKHH3CKB.HAOCTH>KeHHeueJIHJIHKBHAaUHHnpo6KH.8打捞井内落物：连续油管下接打捞工具下入井内，打捞生产油管内的落物；JIoBHTbnaAaiOLLj;nenpe/i,MeTbi:coeAnHeHHeJIHBHTeJIbHbieHC

20、HTpyMeHTbICPHKT,cnycKnxBCKB.njinBHTbna/i,aiOLj;nenpeametbiB3KC.HKT.9保护油层：连续油管技术服务对油气层具有很好的保护作用，能够带压施工，最大限度的降低了油层污染。3anj;nTaHe4）THHonnjiacT:o6cjiy尔hbhhHeKOJITIoQHHrOBOnyCTaHOBKHHMeeTxopomeeAencTBHe3anj;nTbinjiacTa，口pOBe/i,eHnepa6oTCAaBjieHneM,mhk.chH>KeHne3arpH3HeHneHe4）THHoronjiacta.（二）施工技术性能标准：T

21、exHHHecKaHHOpMa/i,Hpa6oT：1 .连续油管规格：HS-80,QT-90,炉38.1mmK5000m（或5500m壁厚3.18-3.4mm;HopMaTEKT:HS-80,QT-90,/38.1mrm<5000m（或5500m）,30jim;nHacthkh3.18-3.4mm2 施工额定压力70MPa；Homhh.paSonee/i,aBjieHne-70Mna3具有良好的抗硫化氢性能；HMeeTcnocoQHOCTbnpOTHBcepOBOAopoaa.4.连续油管作业深度5000rmOnepaTHBHaHrjiy6nHa-5000m.5 管汇配备额定施工压力10

22、5MPa；Homhh.pa6oHee/i,aBjieHneMaHn4）opAa-105Mna.（三）施工环境：（ZpeaaoKpy尔aiomnxAJiilpaGoT：1、适用于戈壁、沙漠、草原等环境下施工；MOxeTpaQoTaTbHafo6n，口ycTbiHe,Tpabeht.a.2、适用于40c至-30c之间的气候环境施工；noa40c-30cMOxeTpaQoTaTb3、适用于风沙、雨雪等恶劣气候环境下施工。noABeTepcnecKOM,CHern/i,o>KAbMO>KeTpa6oTaTb（四）安全设施配备：KOMnjieKcaunH6e3onacHoroo6opyAob

23、aHhh：1、正压式呼吸器、便携式硫化氢检测仪、风向标、防毒面具、急救箱等；AbixaTejibHbinnpn6op，口po60PA刀51rlpoBepKHcepOBOAOpOAa,3HaKHanpaBjiehhhbeTepa,pecnnpaTOp,CKOpe百百HLU；HKH.T.A.2、灭火器、消防锹、镐、桶、钩、毡等全套消防器材及防爆工具；UDFHeTyLUHTeJIb,npOTHBOnO>KapHbIk3actyn,npOTHBono>KapHa51KHpKa，口pOTHBonoxapHoebeaPo,npOTHBono>KapHah3ahj;eJika,npOTHB

24、onoxapHbinBO百J!OKny3pbiBo6e3onacHbienHCTpyMeHTbin.t.A.3、4闸板整体70MP鲂喷器组npebeHTOpc43aAbh尔eK.（五）配件及材料的配备：3annacTnnMeTepnajibi：1、施工现场常备高压旋塞阀、液压元件等急用配件和易损配件；HaMecTesanacBeHTHjin,rn/i,.AeTajibHApyrOn6bICTpOH3HaLUHBaiOLJ；HkCHAeta刀b2.现场配备一套连续油管井下作业工具，即配备螺杆钻、铣锥、磨鞋、冲洗头、打捞工具等工具；HaMecTe3anacKOM.onepaTHBHbinHHCTp

25、yMbht,HanpnMep:buhtobo比abufhTejib,H<OHyc,4）pe3ep,rojiOBanpOMbiBKa,JIHBHTeJIbHbIHHHCTpyMeHTH.T.A.3.基地储存一年的设备维修、保养的各种配件及润滑油品等。HaMecTe3anacpa3Hbix3anHacTenncMa3OHHHoroMacjia/i,HpeMOHTano6cjiy>KHBaHHHo6opy/i,OBaHHH3a1roa.二、人员评标标准HlopMaoueHKHnepcoHajia（一）技术人员：正常施工时每套车组配备1-2名工程师；Tex.nepcOHaji：Hapa6o

26、Tel-2HH尔eHepaAJiii1KoM.ycTHHOBKn（二）操作人员：正常施工时每套设备配备3-4名操作人员且具有三年以上的操作经验和操作合格证；OnepaTOp：Hapa6oTe3-4onepaTOpacTpexjieTHeroonbiTanonepaTHBHoro/1,0KyMeHTaAn1o6opy/i,obaHhh.（三）设备保障人员：基地配备2名机械师对设备进行检查、维修、保养，确保设备的正常施工；nepcoHajiAHrapaHTHHpa6oTbio6opyAobahhh:Ha6a3e2MexaHHKaAnnpoBepKH,peMOhth,o6cjiy>KHBaHH

27、Ho6opyAobahhh.（四）安全管理人员：现场配备1名安全工程师，对设备、设施、人员进行安全培训、检查、监督，负责设备及人员的安全证件办理；nepcoHajinoQesonacHOTH:hamecte1HHxeHepnoQesonacHOTH,BOcnnTaHnepa60THHKOB,npOBepKaHKOHTpOJ!bO6opyAOB3HHH,yCTpOHCTBaHpa6OTHHKa,o（J）opMJieHne6e3onacHbixAOKyMeHTOBAHoQopyAOBaHHHHnepcoHajia.（五）语言能力：现场配备2-3名翻译，中方人员的俄语水平基本达到了一般交流能力；Cn

28、ocoQHOCTb83biKa:hamectb2-3nepeB0AIiHKa,KHTancKnnnepeBOAIiHKpyccKoroHSbiKaMOxeTnpOBeAeHHenpocTono6iij;nTejibHOkypOBeHH.（六）应急能力：具有处理各种复杂情况和快速反应的能力。ABapHHHHHCnocoQHOTb:mo尔eTpemeHHepa3HbIXCJIO>KHOCTekn6bICTpOXOAHanpeaKUHH.在确保安全和工艺纪律的前提下认真执行甲方指令，服务满意率达到98%，施工质量合格率达95%以上。npnrapaHTnn6e3onacHOCTHHTex.ahc

29、unnjinHbicepbe3HoencnojiHeHneyKa3aHHHOT3Ka3HHKa,H,OBOJIbHbIkKO34）HUeHTO6CJIy>KHBaHHH-98%,-OAHOCThKanecTbapaQoT-Bbime95%.入职后连续3年正常履行岗位职责承诺书承诺人姓名，性别口男口女，身份证号码：，现承诺如下：入职后连续3年正常履行岗位职责；期间不会出现影响连续履行岗位职责的情况。承诺人：承诺时间：岗位职责_岗位职责范文_岗位职责说明书岗位职责_岗位职责范文_岗位职责说明书直接下属:付总经理、财务总监、总工程师职级:总经理级岗位定员:1人职位概要:负责公司总体战略与经营计

30、划的制定、执行和监督工作,实现公司经营管理和发展目标建立和健全公司的管理体系与组织结构;主持公司的日常经营管理工作;处理公司重大突发事件。职责;根据董事会提出的要求制定战略目标,提出公司的业务规划、经营方针和经营形式,经董事会确定后组织实施;主持公司的基本团队建设、规范内部管理;拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度;审定公司规章、奖罚条例、工资奖金分配方案并组织实施;审核签发以公司名义发出的文件;召集、主持办公、行政例会,检查、督促和协调各部门的工作进展;主持公司的全面经营管理工作,组织实施董事会决议;向董事会提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划;推进公司企业文化的建设工作;处

31、理公司重大突发事件。任职资格:教育背景:企业管理、工商管理、行政管理等相关专业大学本以上学历。培训经历:接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、战略人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。经验:10年以上企业管理工作经验,至少5年以上企业全面管理工作经验。知识:通晓企业管理知识;具备相应的经济学知识、房地产专业知识、市场策划学知识、财务知识、质量管理、法律等方面的知识;了解房产行业的特点和相关知识。技能:熟悉企业业务和运营流程;在团队管理方面有极强的领导技巧和才能;掌握先进企业管理模式及精要,具有先进的管理理念;善于制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的能力;熟悉企业全面运作,企业

32、经营管理、各部门工作流程;具有敏锐的商业触觉、优异的工作业绩;熟练使用办公软件,具备基本的网络知识个人素质:具有优秀的领导能力、出色的人际交往和社会活动能力;善于协调、沟通责任心、事业心强;亲和力、判断能力、决策能力、计划能力、谈判能力强;为人干练、踏实;良好的敬业精神和职业道德操守,有很强的感召力和凝聚力。考核指标:销售收入、利润额、市场占有率、应收帐款、重要任务完成情况;预算控制、关键人员流失率、全员劳动生产率;领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、客户服务能力。工作条件:工作场所:办公室、需要经常出差;环境状况:舒适,独立办公室;工作时间:正常工作时间、无

33、明显的节假日;危险性:基本无危险,无职业病危险。2、副总经理岗位说明书职位名称:副总经理,直接上级:总经理直接下属:行政部、营销策划部、物流中心职级:副总经理级岗位定员:1人职位概要:协助总经理制定并实施企业战略、经营计划等政策方略,实现公司的经营管理目标及发展目标。工作内容:协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划;将公司内部管理制度化、规范化;制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度;组织、监督公司各项规划和计划的实施开展企业形象宣传活动;按时提交公司发展现状报告、发展计划报告指导公司人才队伍的建设工作;协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理,协助监督各项管理

34、制度的制定及推行;协助总经理推进公司企业文化的建设工作;由总经理授权处理的其它事项。任职资格:教育背景:企业管理、工商管理、行政管理等相关专业大学本科以上学历。培训经历:接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。经验:8年以上工作经验,5年以上企业全面管理工作经验。知识:通晓企业管理知识;具备相应的经济学知识、房地产专业知识、市场策划学知识、财务知识、质量管理、法律等方面的知识;了解房产行业的特点和相关知识。技能:熟悉企业业务和流程,在团队管理方面有极强的领导技巧和才能;熟悉企业全面运作,具有先进的管理理念以及很强的战略制定与实施能力,有广泛的客户

35、资源和社会资源;良好的写作、表达、阅读能力;熟练使用办公软件。个人素质:敏锐的市场洞察力、优秀的项目组织能力和市场开拓能力;严谨的策划组织能力及人事管理和沟通能力、商务谈判能力;良好的敬业精神和职业道德操守,有很强的感召力和凝聚力,责任心、事业心强。考核指标:领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、谈判能力、专业知识及技能;制度建设完善性、公司网站内容的更新频率、公司网络运行的稳定性、公司环境卫生状况、公司安全情况、员工满意度、资金供应及时率、预算执行效果、对外投资回报率、公司业务骨干和管理骨干培养情况、关键人才引进情况、重要任务完成情况;下属部门预算控制情况、关键人员流失率、下属行为管理;预算控制情况