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1、Word文档，下载后可编辑xx公司临时性劳务用工管理办法 _公司 临时性劳务用工管理方法(试行) 第一条 为加强公司临时性劳务用工管理，使之标准化，依据公司实际情况，特制定本方法。 第二条 公司劳务用工坚持公司各部门选择使用、办公室审核、公司领导审批的原则。 第三条 临时性劳务用工定义：公司各部门因临时性或突发性工作需要，从事临时性、短期性的用工形式。 第四条 各部门在组织生产中，应尽可能依靠公司现有员工力量完成生产任务。当公司内部劳动力有缺口时，须按照“先调剂，后使用”的原则，在内部先行调剂。确需使用临时性劳务时，可申请使用临时性劳务用工。 第五条 纳入预算临时性劳务用工申请流程：需求用工部

2、门通过OA线上提出用工申请，经所属部门负责人、分管领导及办公室审批、批准；超出预算外临时性劳务用工申请流程：需求用工部门通过OA线上提出用工申请，经所属部门负责人、分管领导及办公室、总经理审批、批准，需求用工部门与合同劳务派出公司联系用工事宜。需求用工部门未经办公室同意不得使用临时性劳务用工，特别工种提前1天申请。需求用工部门在决定临时用工前，应充分了解工作情况及性质，合理计算工作量及用工工日(例如：一般性工作量不超过四小时的，按照半个工日进行计算，以此类推)，在调用时应尽量做到合理调配，防止发生窝工或待工(怠工)的现象。 第六条 所有需求用工部门临时性劳务用工都必须有详细的记录，包括用工起止

3、时间、工作照片等内容。临时性劳务用工完成后需求用工部门需对用工情况进行验收。记录及验收资料不得有虚假用工现象发生。一旦发觉，将依据公司的相关制度对弄虚作假者进行相应的处分。 第七条 办公室对临时性劳务用工进行统一协调，临时性劳务用工本着谁派工谁管理原则，使用部门负责对临时性劳务用工人员进行作业安全及质量监督管理。结算时，经确认后的临时性劳务用工使用部门不得以各种理由进行增加。 第八条 原则上部门配备有劳务外包人员的，清扫卫生、绿化类工作应杜绝使用临时性劳务用工。 第九条 公司办公室负责对各部门临时性劳务用工情况进行监督、检查，杜绝不标准和超范围使用临时性劳务。严禁各部门未经审批私自使用临时工，一经发觉，发生的一切费用由使用部门负责人承当，责任人按公司相关制度处理。 第十条 本方法自公布之日起执行，凡以前公司相关规定与本规定有抵触的，按本方法执行。 第十一条 本方法由公司办公室负责解释。 附件：临时性劳务用工申请表 _公司 临时性劳务用工申请表 序号 用工项目及用工内容 计划用工时间 计划需求用工量 (工日) 实际用工情况 （工日） 1 年 月 日 时 至 年 月 日 时 用工工种 普工 电工 需求用工厂(站)负责人：需求用工部门负责人： 需求用工部门分管领导： 办公室负责人： 办公室人力资源专员： 注：1.本表一式三份，办公室、需

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