企业工商管理当前存在的问题和提升措施论文

1、企业工商管理当前存在的问题和提升措施论文简介：新时期背景下，工商管理在企业整个开展建设中发挥着非常重要的作用，提升企业工商管理有利于提升企业整体市场竞争力、科学指导企业转型，并进一步提高其转型效率。然而新时期背景下企业工商管理存在诸多问题。需要通过增强企业工商管理的风险把控能力、建立健全企业内部工商管理制度，明确责任划分、优化工商管理培训内容和方法、增强企业工商管理工作人员专业能力培训来提高其有效性。关键词：企业；工商管理水平；提升；措施；随着我国社会主义市场经济的不断开展，再加上国家政策、方针的支持，我国各个行业都呈现出蓬勃开展的景象，伴随而来的是各企业之间的剧烈竞争。在市场竞争日益白热化的

2、环境中，企业的工商管理对于整个企业的运营、开展等方面发挥着越来越重要的作用。诸多企业在进入新时期以后由于不重视工商管理模式的调整而逐渐被挤出市场。因此，在新时期背景下怎样有效提高企业的工商管理以推动其实现进一步开展，是企业应该重点思考的问题。一、工商管理的内涵工商管理作为企业管理的一种，其主要作用就是要关心企业总结其商业管理的模式，以此来提高企业的整体运营效率。除此之外，工商管理还要对企业在市场环境中的类型进行定位。具体来说，企业的工商管理主要包含以下内容：首先，要掌握企业的各方面实际情况，通过对企业当前实际运营现状进行掌握来对其将来开展做出相应调整或者进一步规划，保证企业朝着良性开展道路运营

3、。其次，要在熟悉国家法律法规的根底上为企业制定出合理、可行的企业运行规则，以便适应不断开展变化的市场经济环境。最后，针对企业的资金运转情况、产品生产、人才聘请等方面也都要进行长期地调整和优化，保证企业的人力、物力和财力能够得到充分发挥。二、新时期背景下提升企业工商管理的重要意义(一)有利于提升企业整体市场竞争力如前文所述，当前的市场环境处于白热化的竞争阶段。假如企业的工商管理方法不得当，一不小心就会被淘汰出市场。因此，企业要时刻保持警惕，通过学习优秀的企业管理方式来增强其工商管理方法。好的工商管理会充分发挥出其应有的效用，一方面依据国家出台的政策、方针对企业已有的开展和管理方式进行调整与标准；

4、另一方面通过整体的优化关心企业提高核心竞争力。总之，在新时期背景下，有效的工商管理能够以高效的方式关心企业在最大程度上提高其整体市场竞争力。(二)有利于科学指导企业转型无论是个人还是企业，都需要依据时代变化和社会潮流来进行有效转型，以便符合社会整体开展方向。众所周知，企业要想在时代洪流中进行正确地转型与调整，就必须要符合市场经济规则。显然，这需要企业利用有效的工商管理方法来实现。有效的工商管理会充分调查市场经济状况，了解其中可能存在的风险并制定出可行的解决方案。经过工商管理部门前期的充分调研与规划，企业就能在最大程度上降低其转型的风险，实现科学转型。所以说，在新时期背景下提升企业的工商管理能够

5、科学指导企业在市场经济环境中进行转型，实现长足开展。(三)有利于提高企业转型效率如上文所阐述，企业需要依据市场大环境进行转型来实现自身长足开展。对企业来说，其转型效率也是影响其整体竞争力的重要方面。高效的工商管理能够为企业带来充足的动力支持，工商管理的动力支持主要包含两方面，一方面如前文所阐释的那样提供调研和转型方案上的支持；另一方面则来源于工商管理部门建立起来的科学服务体系。工商管理部门通过科学的服务体系为企业转型提供科学、完善且充分的服务内容，以便企业在最大程度上提高其转型效率，在市场经济环境下脱颖而出。三、新时期背景下企业工商管理存在的问题(一)企业对工商管理不够重视，风险操纵不严对风险

6、的操纵是企业工商管理的重要内容之一，企业在开展新业务或者核心业务的时候必须要做好前期的市场调查以及各项风险操纵，防止在业务开展过程中出现难以预料的问题。然而许多企业被眼前的利益所迷惑，不重视从工商管理方面对企业要面临的风险进行操纵。许多企业为了占据一定的市场份额，前期只顾一味开发新产品和开拓新产品的销售市场，完全不顾对风险的操纵。在这样一个过程中将会花费大量人力、物力和财力。假如前期不做好对风险的操纵，在企业产品销售的过程中一旦出现问题，而又没有相应的解决方案，很容易造成不必要的损失，这对企业来说显然是个很大的风险。(二)企业内部工商管理制度不健全，责任划分不明确对于一个企业来说，其内部的管理

7、制度对于整个企业上下的正常运转起着非常重要的作用，有利于企业上下实现高效运转。然而当前许多企业内部并没有建立起完善的管理制度，各个部门或者员工之间的责任划分也不明确。这样就会导致企业在运转时由于权力、职责划分不明确而互相推诿、效率低下。这显然会在很大程度上降低企业运行效率，白费其人力、物力和财力，从长远来看，显然不利于企业日后的开展。(三)工商管理培训内容与方式单一传统必要的工商管理培训对于推动企业良好运行很重要。随着社会的开展和市场情况越来越复杂，许多企业也意识到了工商管理培训的重要性。然而随着时代的开展和社会的需求，企业工商管理培训的内容也越来越复杂，传统单一的工商管理培训已经不能再满足企

8、业的需求。许多企业或者采纳单一传统的方式对企业员工进行培训，或者培训内容与方式不够合理，导致在工商管理培训这一方面存在诸多问题。(四)企业管理人员专业能力匮乏企业的中上层管理人员对于企业的整个开展起着非常重要的作用，因为他们一般对企业重大事项起决策作用。但是许多企业管理人员要么缺乏丰富的管理经验，要么缺乏必要的企业专业知识，导致其自身在专业能力这一方面非常匮乏，无法为企业日常运转提供科学合理的决策。四、新时期背景下提升企业工商管理水平的措施(一)增强企业工商管理的风险把控能力新时期背景下，市场经济繁荣开展，这种繁荣的市场经济环境既为企业提供了一定的开展机遇，也为其带来了极大的挑战和风险，企业要

9、做好在工商管理方面的风险把控能力。为此，首先企业领导要树立高度的风险意识。只有企业领导重视到风险意识的重要性，意识到提高风险把控能力对于企业将来开展的重要性，企业上下各个部门的管理人员才会树立高度的风险意识。其次，要针对企业在将来的开展过程中可能出现的风险或者问题提前制定出应对方案，防止意外的发生。最后，增强企业工商管理的风险把控能力还呈现在对财务的管理方面。企业的资金状况对其整体的运行与开展起着非常重要的作用。因此，企业要充分了解其财务状况，在保证日常运行的根底上留有充足的应急周转资金。许多企业就是因为在工商管理局部没有重视应急周转资金的重要性才导致其难以维系下去。(二)建立健全企业内部工商

10、管理制度，明确责任划分对于企业来说，要想提高其工商管理的水平，首要的一点就是要建立和健全企业内部的工商管理制度，明确不同部门和不同人员之间的职责划分。只有进一步建立和健全企业工商管理制度、明确责任划分，才能保证企业工商管理工作在开展过程中有效进行。为此，企业在前期必须要组建一支专业的工作小组，依据企业各个部门的实际工作情况制定出非常详细和完善的工商管理制度，保证每一项工作在进行时都有流程可依，有制度可查。除此之外，企业还要将每一项工作的具体职责划分、实施到具体的部门甚至具体工作人员身上，只要这样才能明确工作过程中的责任划分，防止出现职责推诿。最后，所有的制度都无法完全覆盖所有问题，一旦出现企业

11、制度无法涵盖的问题，企业内部也要及时对问题进行分析并提出具体的解决方法，保证企业上下各个部门的标准运行。(三)优化工商管理培训内容和方法系统且完善的工商管理培训内容和方法是有效提升企业工商管理水平的重要方法。一方面企业需要从方法上对工商管理培训进行优化，科学合理的培训方法能够有效提高培训效率，防止白费时间。比方企业可以将培训的形式分为线上和线下两个局部。线上局部可以用来重点进行理论培训、网页知识阅读或者在线问题答复等内容，而线下局部可以用来重点进行一些实践操作，或者疑难问题探讨。这种分为线上线下的培训方法能够有所针对地提高培训效率。另一方面，优化培训内容。企业要依据时代开展和当前的市场实际情况

12、来对培训内容进行有效调整与优化，争取将最前沿最简洁的内容输送给企业员工。(四)增强企业管理工作人员专业能力企业内部管理工作人员的整体素养与专业能力对于提升企业工商管理水平起着非常重要的作用。因此，企业必须要建立一支具有高水平、强能力的专业工商管理队伍，这样能够进一步提升企业工商管理工作的质量。为此，企业可以从以下两个方面来进行探究：一方面，在前期聘请阶段，企业就要制定严格的筛选标准，聘用管理经验充足的人员。另一方面，企业内部要对相关管理工作人员进行定期培训。社会处于不断的开展和变化之中，企业内部的工作人员也需要通过定期学习来了解当今时代的最新开展状况，只有这样才能提高其风险把控能力。因此，企业要通过增强相关工作人员