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文档简介

1、 1. 目标:保证项目成本控制的有效实施,提高项目工程结算的工作质量及工作效率。2. 适用范围:适用于集团房地产项目的结算、决算工作。3. 术语和定义:3.1结算:指工程竣工验收后,根据合同、竣工图纸、变更签证等与工程造价相关的资料编制的最终工程造价文件。4. 部门职责和涉及岗位:4.1流程所有者:成本控制部4.2涉及部门及岗位:成本控制部、各相关部门(包括项目部/项目公司工程部、规划设计部、招标采购部、营销策划部/项目公司营销部、财务中心、审计监察部、决策层4.3相关部门:告,更新项目成本信息库;整理本部门相关结算资料,提交成本控制部; 5. 工作程序: 6. 关键控制点及主要文档 7. 主

2、要附件7.1 结算资料登记表7.2工程结算定案单项目决算编制及审核流程 编号：LH-CB002 版号：A/0 页码: 第 5 页 共 6 页 结算资料登记表 资料名称 资料类型 提交部门 接收人 备注 项目决算编制及审核流程 工程结算定案单 编号：LH-CB002 版号：A/0 页码: 第 6 页 共 6 页 工程名称 开工日期 合同开工时间 如果一份合同几个单体只有 合同价格 一个合同价，按建筑面积摊 各自单体合同价 建筑规模 单位造价 结算造价拆分 1请核对公章是否与施工合同公章完全一致 2请施工单位填写“同意此结算价” 3请施工单位填写：经办人姓名、时间、联系电话 1 本结算依据如：*施

3、工图纸 2 本结算依据合同编号。 3 本结算依据定额、取费级别. 4 质保金：是否扣除、数值。 5 水费、电费：是否扣除、扣除方式、数值。 6 配合费：是否需扣除、数值。 7 审核人：签名、时间 项目部/项目公司工程部意见： 变更单 签字单 可以描述清楚规模如：m2 、 m、个等 造价 / 建筑规模 工程名称全称、专业 竣工日期 按结算申 请时间 施工单位 送审价 按施工合 同 保修截止日期 统一写“见保修合同”或 “合同有关保修条款” 复审造价（此造价为该工 结算造价 程不含各类扣款的完全 造价） 增减造价 质保金 拆分至×期××科目 下调为：-上调为：+ 按合同百分比×工程造价 送审造价 取费标准 施工 单位 实际测量 包死价。 相关 部门 项目总经理/项目公司总经理意见： 成本控制部意见： 财务中心意见： 事业部总经理意

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