建筑工程项目施工现场安全管理探析

1、建筑工程项目施工现场安全管理探析    【摘要】由于我国处于工业化建设初期，城镇化正在不断的加速，因此也产生了一系列的现场施工安全问题。另外国内的市场的监管薄弱、建筑市场的不规范等一系列问题也决定了我国目前的建筑工程项目施工现场的安全管理水平与西方先进国家差距再拉大。因此应该加大对建筑工程项目施工现场的安全管理力度，减少意外事故的发生率，从而促进建筑业的可持续发展。 【关键词】建筑工程；施工现场；安全管理 【 abstract 】 because our country in the early industrial construction, the

2、acceleration of urbanization is constantly, so also produced a series of construction site safety problems. Another of the domestic market supervision of the weak, the construction market is not standard and so on a series of problems also determines the present construction engineering projects of

3、the construction site safety management level and the advanced western countries again gap widening. So should intensify the construction project and construction site safety management efforts, reduce the incidence of accident, in order to promote the sustainable development in the industry. 【 keyw

4、ords 】 building engineering; Construction site; Safety management 中图分类号：TU714文献标识码：A 文章编号： 1 当前建筑项目施工现场存在的主要问题 1.1 岗前的安全培训力度不够 大部分的岗前安全教育培训并为落到实处，多数是流于形式，所以多数工人的生产安全意识并未得到真正地提高。另外员工的流动性过大，没有相对稳定的环境，这些都造成了管理和操作上的困难。 1.2 施工现场的安全意识薄弱 员工首先是思想上不予以重视，因此工地可能会存在不小的安全隐患。另外这些刚参加工作的农民工，安全意识差缺乏安全操作的基本技能与专业知识，违章

5、作业与违章指挥现象时有发生，这些都很容易造成安全责任事故的。 1.3 施工现场的管理不到位 没有真正落实安全责任制是事故频发的一个很重要的原因，由于建筑施工管理工作本身就是一个动态的过程，不安全的因素可以在一定程度上得到控制，但是人的行为却难以得到抑制。比如工地里配备的专职人员缺乏职业操守或者安全责任心不强，没有履行到真正的义务，这些都是造成建筑工地安全事故频发的诱因。 1.4 任意压缩施工期以及安全资金迟迟无法到位 随意压缩工期是目前建筑施工建筑中比较常见的问题，但这种想象已经严重危及建筑工程质量和安全的重要隐患。另外一个较为严重的问题是假如涉及到建筑工程建设费用等款项的使用，建筑单位往往未

6、能马上给予保障，这也是建筑工地质量安全隐患以及员工积极性地下很重要的原因。 2 建筑项目施工现场安全管理的初步探析 2.1及时检测维修建筑幕墙 针对玻璃、石材幕墙在内的建筑幕墙安全以及管理问题，政府可以要求使用建筑幕墙的公共建筑建立维修专项资金，以保障建筑幕墙能够得到及时检测、维修，避免危害公共安全。一般来说，施工现场的建筑幕墙应该定期勘察维修，消除潜在爆裂和坠落风险。但建筑幕墙的维修费用较高，据报道已经有爆炸和意外坠落事故发生，这些紧急事件都需要应急处理资金的快速到位。在未来的高强度、高要求的施工现场，玻璃幕墙的质量以及勘测已经成为政府以及建筑单位必须加大力度投资的关键所在。另外，专项资金的

7、投入还远远不够，需要有相应的条文法律法规的出台，才能更好的明确安全责任制。 2.2 合理调整施工建设周期 随意压缩建设工期，是目前比较常见的问题，其中建设单位任意压缩施工工期现象最为严重，这是危及建设工程质量和安全的重要隐患。建筑单位必须确认合理的工期，不得任意压缩。如果确实存在缩短工期的必要和可能，工期调整必须符合两个前提：必须保证不影响工程的质量和安全，必须履行专家论证程序，确保调整“具备技术可行性”。如果涉及增加工程建设费用的，建设单位应予以保障。此外，施工单位应当按照确定的施工工期进行施工，不得违反技术标准任意压缩。 2.3明确建设单位安全责任 必须对建设单位的质量和安全责任作以下两方

8、面的规定：一是明确规定其对建设工程前期勘察、设计、施工等各阶段的质量和安全工作负有协调管理责任；二是对不具备专业能力的建设单位，鼓励其委托具备监理、造价咨询资质的专业项目管理单位对工程进行全过程专业化管理和服务。 3建筑项目施工现场的安全管理模式的理念探析 3.1转变观念，与时俱进，将安全生产作为企业发展战略来抓。 党的十六届五中全会对科学发展观的内涵首次增加了“安全发展”的理念，并指出要加快转变经济增长方式，切实走新型工业化道路，坚持节约发展、清洁发展、安全发展，从而实现可持续发展，将安全生产工作上升到企业发展战略的高度，深刻认识安全生产在企业发展中的重要作用，把安全生产作为关系集团公司生存

9、发展的头等大事，强调安全是社会形象、是品牌、是效益，更是企业的核心竞争力之一。 3.2 承前启后，夯实“双基”，落实企业安全生产主体责任 从基层与基础工作的源头狠抓安全生产，开创性地提出了“管理、培训与装备”并重的安全生产发展举措，搭建三级安全管理组织层级，建立安全风险抵押制度，实施安全生产问责制，夯实安全生产主体责任。 3.3依法治企，全员行动，安全生产重在贯彻落实。 落实企业主体责任就是要按国家安全生产法、建筑法、建设工程安全管理条例等相关法律、法规，让全体员工学好并在安全生产全过程贯彻落实，始终坚持“安全生产主体责任不落实不生产，不具备安全条件不生产，安全隐患不排除不生产”，严格把企业主

10、体责任落实到每一个工程项目和员工，执行严厉的责任追究奖罚制度。 3.4以人为本，突出创新，企业竞争力贵在抓安全。 作为拥有13万多产业大军的劳动密集型企业，我们始终坚持提高员工技术素质的自主保安与互助保安的联保责任制，坚持把安全生产放在首位，防止和减少生产安全事故的发生。 3.5强化安全管理人员业务培训。 计划分批对集团及所属各子公司专职安全员、施工管理人员、项目经理进行年度安全教育培训和考核。各子公司每月定期组织安全员进行业务技能培训，针对临时用电、机械设备、安全防护、脚手架等容易发生安全事故的隐患开展全面、系统地培训，提高了安全员的业务技能水平。 4施工现场的安全管理模式的转变 积极转变管

11、理模式，不断加强施工现场管理，强化现场执规检查，严格执行严重违章、重复违章强制待岗及管理人员连带积分制度。 1）、不仅仅落实“亮剑、求真、创先”三种精神，对施工现场违章行为及时曝光，并且落实部门分工，各成员各负其责，齐心协力，做到凡事有人负责、凡事有人监督。 2）、正确处理加强管理和安全生产的关系。认真落实“管生产必须管安全，管专业必须管安全”、“谁主管、谁负责”、“谁实施、谁负责的一岗双责”要求，在安全管理上，各级负责人认真践行“六个亲自”要求，静下心来抓好安全生产工作；各级管理人员在抓业务工作同时，同步抓安全工作，进一步增强管理的针对性和穿透力，真正将安全工作落实到基层班组、落实到生产一线

12、、落实到每位员工，避免管理上的“上层自转”和“层层转发”现象。 3）、正确处理日常工作和落实职责的关系。全面做好建章立制、部署和检查、考核、指导工作，细化上级管理要求，指导、帮助班组更好的领会、落实；在制定生产计划的同时，充分考虑各班组的承载力，确定管理人员到岗到位计划，并根据工作计划的安排组织开展现场违章查纠；各班组做到细化规章制度和狠抓落实，在布置生产任务时，充分考虑本班组的承载力，认真组织人员编制“三措一案”，落实各项安全措施；生产班组认真执行各项管理制度、现场规程，认真组织工作，开展安全风险辨识，落实现场风险预控措施及各项安全工作要求，切实做到“四不伤害”。 5结语 综上所述，建筑施工现场的安全与质量关乎社会化、企业化的问题，施工现场的管理与自然科学更有着密不可分的关系，因此加大对建筑施工现场的安全管理力度，才能最大限度的降低频发的意外事故率。 【参考文献】 【