工程项目建没现场的财务管理研究与对策-

1、东方企业文化企业管理 2012年3月13工程项目建没现场的财务管理研究与对策王剑羽(江苏省苏州香山古建园林工程有限公司,苏州,215128摘 要:财管是对本单位的经济活动进行会计监督;一般面言,它是结合单位类型和内部管理的需要,建立健全相应的内部会计管理制度。况且会计工作是构成企业管理活动的主要内容之一。所以说一个项目部,一个施工工地,一个建筑企业财管好坏与否直接与每一个财会人员素质及财务管理制度密分不开的,它运做的好坏直接会影响到企业的管理效率。因此加强工地会计管理体制工作,已是当前建筑施工企业会计管理工作的一项紧迫任务,也是我国会计向国际化、市场化方向发展的前提。因此,施工项目成本测算水平

2、是衡量施工企业管理水平的一个重要指标,施工企业的一切经济活动均要以成本为基础进行。而成本测算则通过有计划的计算和调整,反映和监督即将发生的成本费用,为投标过程中的报价投标提供重要依据,且使生产消耗降低到最低限度,取得最好的经济效益,促使企业不断降低消耗、增加盈利、提高项目收益。关键词:工地财务 财务管理 问题 对策 中图分类号:F275 文献标识码:A 文章编号:16727355(201203001302 一,一个良好的生产经营管理体系是创造企业经济效益的前提;资金营运和防控是保证资金安全提高资金使用效益、这不尽是企业能否做精做强,做成市杨行业“独立一份”是提升核心竟争力,而且更是直接影响相关

3、企业利润最大化的关键所在。众观我们古建公司立足基础:就是让持续优良的管理体系能长治久安地促进企业走跨越发展之路。我有欣到灌南二朗神文化遗迹项目部工地进行学习,在二年的工作中学到不少现场实用性的知识,积累了一些现场计算的经验,为今后公司自营项目工地的成本核算、复核、分析、编制工地内控措施和对控制点防范等方面取得了第一手资料。以期做到公司实物流和资金流的相互协调,进而达到收支平台的合理循环和可控周转。严格按照预算要求协调资金调度,实现资金的合理占用和营运良性循环。对工地的财务管理的内涵更加丰富,外延也延伸了。二,管控措施:由于当前工程承包市场竞争激烈,要做好工地核算,项目经理对财务的认识是关键,尽

4、量减少施工中机械台班的消耗量,通过合理的组织和调配,提高机械设施的利用率。尤其要坚决杜绝滴、漏、跑、冒、的等现象发生,减少浪费。为了项目部能多挣钱,财税概念就较淡薄,安全经费减少投入、甚至挪作它用,这些与公司整体要求不相容,这给做好工地核算带来一些困难。规范的报账流程可以作为项目部考评的一部份,并以此作为绩效考核和责任追究的依据。 成本控制就是在项目前期的人力财力和物力的节省,是成本控制与管理的基本原则。节约,绝对不是单纯的限制与监督,而是创造条件,着眼于成本的事前监督与过程控制,从提高科学管理水平来入手。 企业要做强,全面控制原则是关键:对成本的控制涉及到工程项目组织的所有部门、人员的工作,

5、并与每一个人员的切身利益有关。如果只是组织员工的单纯监督那就片面了抓好施工预算编制以施工预算为龙头,加强施工预算管理。各项目应及时编制施工预算,然后由项目部进行复核。采取经济措施控制工程成本。这就都要求工地会计人员做到心诚,用诚挚的态度,真心地解释;以实意的理念,耐心地宣传;依据内包合同规定进行公平、公开、公正真实合理地反映每笔收、付款项。切实履行财务的规章制度在各个自营工地有效惯彻和严格执行。三,采购管理:对水泥、木材,钢材,石材等大件材料的定价公司能否统一计划采购,订立材料的购买合同下,由专人(或兼职管理负责、协调各个自营项目的用量及价格是成本核算的重要基础,根据不同的具体需求,有关的价格

6、政策,综合企业的财务目标、价格浮动权限。执行人员必须严格遵守规定的价格浮动不能擅自突破。最后将实际金额、数量、原因及相关对象等情况予以记录,并归档备查。这样能分析和考查市价的差异不同而引起的各个项目部赢利能力的高低的因素。是考虑资金利用的时间价值,减少资金的占用率;应建立严密的财物料保管制度,明确材料保管人员责任,建立经办、验收制度,建全相关收付账簿体系。严格材料费用的经、验收确认制度;填制入库凭证,加盖材料“收讫章”,登记实物账;通过账簿记录对工程的进度进行详细、动态反映和控制。确保工程核算会计信息真实、准确、可靠、完整。防范资金营运中的风险。是确定投资项目赢亏额成败的关节点。材料费用的控制

7、。其中包括材料用量的控制和对材料买入价格的控制。首先:大件主材必须订立购买合同,一方面供求、市价等变化较快,另一方面主材成本准确性对整体成本核算的影响有着举足轻重的作用。其次:要加强材料员岗位和素质培训,严格账簿记录,及时将入库凭证附在付款申请单后,作为付款的原始附件单据,(这必需上报。因为它能直接导致现金的流出。再次:对工地项目材料层面控制,应结合工地实际情况、工程进度的发展等情况,以需订货,可以因地制宜地防控,僻免出现错弊的发生。因此保护资金安全和合理的资金使用在这里就显现更为重要。以期达到资金运行在正常、有序、有效的可控范围内。总之,控制成本预算目标,在建筑工程项目前期的成本控制与管理中

8、,通过应用价值工程能使建筑工程项目各个功能更加合理化、能有效控制成本,实现节约工程资源,优化配置的目的。价值工程的应用,使设计人员精确的了解客户需求,了解建筑工程内部个部分的比重,同时还能充分考虑与吸收各个方面的意见与建议,实现设计的科学特征。四,人工管理:人工费用的控制。人工费用占到全工程费用的百分之十左右,因为其占有的比例较大,所以应严格控制; 加强工地人力资源管理和机制是提高工地项目赢利能力的关键。建筑工地是一个集流动性大,人员来自各方的大群体,素质不是太高、,真正做到量才适用,人事相宜。各个专业工种人员共处一起协同操作,项目经理在排班时间、空间交差作业的合理性就显的颇为重要,克服“推诿

9、扯皮、运行效率低下”现象。在施工之前根据劳动定额计算出定额用工量,并将安全生产、文明施工及零星用工按一定比例10%左右,一起包给领工员或班组,进行包干控制总值,将施工预算作为劳务分包控制、人工费支出、材料消耗的依据,把“先算后做”落实到施工全过程。项目部要经常检查项目施工预算的编制质量,使施工预算真正真起到指导作用。才能提高员工的向心力,进而提高人们对项目尽职的认可度与忠诚度。可以杜绝不必要的浪费,必将降低成本这在节流上也不可轻视。转精简项目机构、合理配置项目部成员、降低间接成本 。东方企业文化企业管理 2012年3月14项目机构的设置要根据工程规模大小和工程难易程度等因素,按照组织设计原则,

10、因事设职,因职选人,各司其职,各负其责。选配一专多能的复合型人才,降低管理人员的费用。当前,特别应控制的是项目部的招待费,要根据工作制定出招待标准,从内部做起,严格控制。 ,如果说经营是创利润的话哪么管理就能是产出企业效益的。公司要加强现场管理人员素质的提高,人力资源的素质问题是任何企业中最活跃的、最有创造力的因素。如果说人才就是效率的话,那么高素质的人才就是企业财富的生长点。心向一处,以工地为一大家庭,大家都能尽自已的能力多做一点事的话,我想我们公司也不是不可以探讨的一个节点。从工程项目的前期就实行成本控制,减少资源浪费,是工程完美竣工的保障五,资金管理:加强采购付款的管理,完善付款流程,明

11、确付款审核人的责任和权限。严格审核采购预算、合同、相关单据凭证的相关内容,并附原始单据或相关证明,审核无误后才可办理付款手续。严格以业务发生为基础。做到有根有据,以真实的业务发生为资金支出的基础。同时收取好会计成本计算的基础资料。考核预算执行情况,督促完成预算目标。有效防范付款方式不当带来的法律风险。 小结:综上所述,财务管理方法的发展也是随着经济和社会的发展而变化的,积极推进公司自营项目的开拓,是公司当前提升企业核心竟争力,实现健康可持续发展的需要。公司要现实做大做强,自营项目是有潜力的。因此, 实行建筑工程项目的成本控制,与企业的经济效益是相辅相成,互相影响的。建筑工程中的所有项目都要进行

12、成本的严密控制,最关键的是要将建筑工程项目的成本控制贯穿于工程项目的始末。有利于企业经济效益的提高 。 (上接50页2、课税对象、纳税环节的选择征收碳税的目的是减少二氧化碳排放量,因此课税对象理应为二氧化碳排放量。但考虑到我国目前的实际情况,在征税之初可选择以化石燃料的含碳量作为课税对象,这样虽然测量会产生一定的系统误差,但可以避免测量技术难度大、实现成本高等具体问题的出现,并且同样可以达到减少二氧化碳排放量的目的。随着技术不断进步在测量手段成熟以后,再改为以二氧化碳的排放量作为课税对象。纳税环节的选择主要有两种:在生产环节征税,则以生产者作为纳税人;在消费环节征税,则以消费者作为纳税人。综合

13、考虑各方面因素,笔者认为应该选择在生产环节征税:一方面,从实际管理和操作的难度考虑,在生产环节征收碳税更容易,可以降低征管成本;另一方面,从源头扣缴税款可以减少偷税漏税发生的机会,在一定程度上保证税款的及时、足额征缴。3、税率的设计碳税属于从量计征的税种,因此应采取定额税率。在征收的实际过程中,应该体现税率的差异性和渐进性。差异性是指对不同的产品应该采取不同的税率,由此发挥碳税引导消费者行为,调整能源结构的作用。只有将化石燃料对环境的污染程度、现行税制体系对其征税情况等多方面因素加以综合后才能制定出具体的税率。渐进性是指税率从低到高逐渐调整。在征税之初,碳税税率应从低,以便留给纳税人充足的时间

14、调整自己的能源消费行为,增强企业的适应能力,缓解碳税对宏观经济和相关产业的冲击,降低社会的负面抵触情绪。同时应遵循渐进的原则,逐步提高碳税税率并实施预告制度,引导企业开发和利用新能源、提高能源利用率,使纳税人具有长期的减排动力。(二碳税的配套措施征收碳税将会对经济、社会等方方面面造成一系列影响。在征收碳税的同时,为了消除由此造成的不利因素和巩固有利的因素,应采取一定的政府措施配套实施。1、税收减免与返还征收碳税将会增加企业的成本。对于一些具有国际市场的能源密集型行业,征收碳税将会削弱其国际竞争力,可以通过实行税收减免与返还制度来保护其国际市场的竞争力。钢铁企业和电力生产企业等属于基础产业,对其

15、征收碳税将会导致产生一系列复杂社会反应,可以采取暂时免征碳税的制度。同时对于节能减排效果明显的企业,可以推出税收减免与返还制度,鼓励企业节能减排。2、建立碳排放权交易制度。碳交易是指把二氧化碳排放权作为一种商品,耗能大、排放多的实体(国家、企业或个人向耗能少、排放少的实体购买碳排放权的买卖。碳排放权交易制度是指通过法律手段对碳排放权进行初始分配,在此基础上通过市场机制使有限的环境容量资源的配置达到最优,进而实现对二氧化碳排放实施管理。碳排放权交易制度,同样有利于减少二氧化碳排放的实现。可以适时推出碳排放权交易制度作为征收碳税的配套措施,以巩固碳税节能减排的效果。参考文献:1 王淳.国外碳税政策体系及基本经验J.宏观经济管理,2010,(11:7072.2 周艳.对碳税问题的研究J.会计之友,2010,(3:99100.3 黎静文,曾俊聪.对我国碳税税制框架设计的思考J.4 崔军.关于我国开征碳税的思考J.税务研究,2010,(1:4144.5 汪曾涛.碳税征收的国际比较与经验借鉴J.理论探索,2009,(4:6871.6 张宇.我国开征碳税的必要性与可行性J.合作经济与科技,2010,(8:100101.7 张景华.碳税的经济效应分析J.现代经济探讨,2010,(2:8688.8 张薇,朱磊.北欧国家的碳税制度探讨及借鉴J.商业会计,2011,(30:1921.