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文档简介
1、工程现场监理管理制度第一章总则一、为了切实加强本工程的现场管理,有效地进行“三控、三管、一协调”,实现预定的质量、工期、造价、安全文明目标,特制定本章程。二、本章程依据工程建设监理规范的有关程序,参照以往工程管理经验,并结合本工程的实际而订。第二章质量、进度控制一、工程开工前,施工组织设计要报请业主、监理部审批,施工过程中,变更施工组织设计内容应有书面手续(如:现场布置或更改方案施工,并需事先报请业主、监理部同意后方可实施。否则,除不予认可相应工程量外,处以1000元罚款。二、不贯彻落实政府部门、甲方及监理签发的通知、指令、会议纪要等每次罚款1000元。拒收通知、指令、会议纪要等每次罚款100
2、0元,当面撕毁以上文件者每次罚款2000/元。三、进场材料要证件齐全,否则令其退场,不按业主、监理部指令退场者,罚款每次1000-3000元。如甲方供材,因材料合格证、材质证书、检验报告不到位,承包方应以文字形式说明情况。四、规范要求复验的材料未经复验即用于工程,每次罚款5000元次,并承担相关责任。五、材料未经监理部见证取样,试验结果无效,并罚款2000元/次。在材料复试工作中偷梁换柱、弄虚作假、隐瞒实情,一经查实罚款2000元/次。六、隐蔽工程必须自查自检后方能报于监理进行复验,如未自检就上报要求验收,一经发现罚款500-1000元或验收中发现主控项目有不合格每次罚款1000元且停止验收,
3、未经报验私自施工罚款5000-10000元/次。七、施工中甲方及监理认为某工序有必要单独报施工保证措施的,应按照执行,不报审的罚款500元,若不报方案该工序出现了质量问题,除整改返工外另罚款500-2000元。八、有关图纸设计或施工出现的任何技术问题,都应尽可能在图纸绘审时提出解决,若过程中发现难以施工的内容,造成工期拖延,造价增加,责任自负。九、主管部门、甲方、监理等下发的通知、联系单等须回复的内容应在规定时间内回复,未做规定的,应在三日内回复,否则罚款200500元。十、在施工现场的管理人员必须按步就班,履行各自的职责,对甲方、监理安排的工作及提出的问题应及时回复,若出现对施工现场的情况(
4、本职工作不清楚或对工作不负责任,监理方有权向甲方提出更换现场管理人员。对言行不一致的管理人员一次处罚1000元。第三章安全文明施工一、现场各施工单位必须认真执行中华人民共和国安全生产法和省市有关安全文明施工的规定。二、施工单位进驻现场后应及时报送安全及文明施工保证体系、专项施工方案、应急救援预案,按照甲方有关现场管理规定及本管理办法报送安全文明施工具体实施方案及保证措施。三、对有重大质量、安全事故隐患又不积极进行消除的罚款1000-5000元。四、要有安全生产责任制,有全面的安全施工措施严禁在工地现场打架、斗殴,视情节严重,罚款2000-5000元。五、作好“三宝”、“四口”、“五临边”防护,防护不到位者限期整改,整改不到位,每处罚款500元。人员习惯性违规(不
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