广东地区中小企业创业发展的绩效分析与战略选择

1、广东地区中小企业创业发展的绩效分析与战略选择         09-10-12 10:45:00     作者：李作战    编辑：studa20摘 要 中小企业的创业和发展问题一直是理论界和企业实际工作者关注的焦点和热点，在中国不同地区的中小企业有着不 同的发展模式选择，也有着不同的绩效表现。本文分析比较了广东与江浙地区中小企业创业发展的特点和各自优势，探讨了广东地区中小企业绩效放缓的深层次原因，提出了相应的战略选择框架。 关键词 战

2、略选择；创业发展；中小企业；绩效分析 一、广东与江浙地区中小企业创业发展特点的比较 涉及中国区域经济的亮点不得不提广东经济和江浙经济，我们对广东地区和江浙地区中小企业创业发展的特点进行比较分析，以期发现广东地区中小企业创业发展绩效的一些显著性特征，从比较中发现各自的优势和不足，做到知己知彼，取长补短。 (一)创业起点比较。起点早、基础好的是江苏的中小企业，从乡镇集体企业(社队企业)起步，江苏经济依靠的是乡镇集体工业的发展和繁荣。浙江中小企业的兴起，有两个起点：宁波为代表的浙北乡镇集体企业和以温州为代表的浙南个体私营企业。从中小企业创业发展的起点看，乡镇集体企业都是广东、浙江和江苏三省中小企业兴

3、起的一个主要起点，但是广东、浙江与江苏不同，它们有两个起点，如广东有珠江西岸的顺德、南海、中山、江门等地的乡镇集体企业，珠江东岸的深圳、东莞和惠州等的“三来一补”和“三资”企业。这使得广东、浙江和江苏三省中小企业在未来发展中，出现了明显差异，当乡镇集体企业在进一步发展中面临困境时，浙江有个私企业，广东则有“三来一补”和“三资企业”，他们可以继续为本省发展作出贡献。 (二)产业组织特点比较。截至目前，浙江温州市民企中有5个中国驰名商标，广东私营企业的户数和注册资本额虽然在全国领先，但却只有2个中国驰名商标。在商务部公布的4批共118个“重点支持和发展的名牌出口商品”名录中，浙江年出口额约为200

4、亿美元，但其上榜品牌数高达23个，位居第一。广东年出口额约为1000亿美元，约占全国的38%，但上榜的品牌数仅为18个。截至2006年底，浙江中小私营企业数达22万户，其中，资产上亿者达110家，私营企业集团更达320家，而产值超亿元的私营企业集团就有160多家。从私营企业的规模化、集团化发展水平来说，广东已远远落后于浙江。自2004年以来，以加工贸易出口为主的广东，出口增速下滑，相反，以一般贸易出口为主的浙江，出口增幅已连续3年居沿海省市首位。 (三)产业集群特点比较。浙江的产业集群多为传统产业集群(本土中小企业为主)，而广东和江苏的产业集群以新兴产业集群(外资企业为主)为特色。浙江的产业群

5、特点，习惯上被称为“块状经济”，产品多为传统产业生产的农副产品、轻纺产品，全省块状区域特色产业集群有300多个，年产值达到4500多亿元。在江苏，最具竞争力的是其靠招商引资飞速发展的新兴产业集群，主要集中在苏州、无锡、常州。在广东有顺德的家电企业群，东莞的电脑及其配件产业群，深圳的高新技术产业集群。无论是广东、江苏借助外资迅速形成的新兴产业集群，还是浙江靠本地个私企业在市场引导下崛起的一批传统产业群，途径虽不同，但都显示了极强的区域竞争力。 (四)成长性特点比较。在有关研究机构最近公布的成长型中小企业发展报告中，成长型中小企业数目分别是江苏6343家、广东4659家、浙江4525家，这3个省的

6、成长型中小企业约占全国的1/3。成长型中小企业在本省中小企业中的比重，江苏、浙江分别为35.9%、34.5%，广东仅为25.3%，东部省区市的平均比重(31.5% )，中部省区市的平均比重(28.5% )。据2004年百强民企与有关百强企业比较的结果，广东百强民企入选的最低门槛是2亿元/每户，年户平均收入是13.27亿元/每户；浙江百强民企入选的最低门槛是12亿元/每户，年户平均收入是32.33亿元/每户，因此，二者是存在较大的差距的。 二、广东地区中小企业在创业发展中存在的问题剖析 (一)企业国际化水平低。广东作为外贸出口大省，上榜的驰名商标数却不如浙江；在浙江的出口增速连续上升的情况下，广

7、东却连续下滑，广东的中小企业国际化水平落后于浙江的事实不容忽略，提高国际化水平刻不容缓。在国际分工体系日益深化的今天，经济全球化创造着机遇，推动着企业间的合作，中小企业在为来华投资的外企进行配套生产、加工贸易、直接经营进出口贸易、海外投资以及开展其他形式的经济技术合作等领域，有着广阔的发展空间。 (二)企业规模化、集团化落后。经济全球化往往与跨国公司联系在一起，无论是跨国直接投资还是在国际贸易领域，规模化公司成为众人瞩目的焦点。这种大环境下，浙江以私营企业规模化、集团化为特色，创造着自身的优势。广东私营企业的户数和注册资本额虽然全国领先，但产值超亿元的私营大型企业集团的比例却低于浙江的比例。广

8、东中小企业规模小，实力弱，严重影响其竞争力。从浙江的成功经验来说，广东的中小企业应向大型化和集团化发展。 (三)成长性低。成长型中小企业在广东省中小企业中的比重，是三省中最低的。不仅低于东部省区市的平均比重，甚至低于中部省区市的平均比重。在百强民企的对比中，广东中小企业的入选门槛和年户平均收入都远远低于浙江。中小企业如何选择成长性战略，是广东中小企业值得思考的问题。 (四)重视传统产业群不够。从浙江的块状经济来看，全省中小企业发展的支柱不是新兴产业群、高科技产业群，而是传统产业群，正是一些不起眼的小商品造就了浙江全国级甚至世界级的产业。广东的传统产业群，更类似于“扎堆”，集群效应远没有浙江的“

9、块状经济”明显。广东在发展新兴产业群的同时，也应高度重视传统产业群的作用，这也是广东中小企业发展的软肋。 三、广东地区中小企业创业发展的战略选择 (一)集群战略。产业集群是在特定的区域内由许多相同或相关产业的企业以及与之配套服务的专业化的供应商和服务机构构成的集合体。从理论上讲，产业集群内各企业之间既不是横向一体化的正式联盟，也不是纵向一体化的组织形态，而是所谓的集群剩余，也就是一个企业加入集群时的利润减去不加入集群时的利润所得的差额。一个区域内某一产业的企业密度越大，产业各环节的成龙配套程度越高，企业集群的创新能力和竞争能力也就越高，中小企业发展的机遇也越多。 广东中小企业在创业初期进行产业分析时就要关注集群战略的几种模式： 1.依托大企业和骨干企业集群。在依托大企业集群战略中，应注意选择产业链较长的大企业为龙头企业，这样集群的链条会更长，集群的中小企业会更多，效果会更好。如顺德的家电企业群；东莞的电脑及其配件产业群