C01企业发展战略设计与实施要务

1、1. 企业发展战略设计与实施要务在市场上具有领导地位或较强实力的企业所应遵从的竞争战略是答复：正确1. A向防守型战略2. B进攻型战略3. Cr侧攻型战略2. Dr缝隙型战略企业在部分或所有产品线上的竞争处于劣势，由盈利变为亏损时所采取的战略是答复：正确1. A稳定战略2. B收缩战略3. C无变战略3. D口眼前利润战略信息技术应用战略的三个层次，按应用程度由低到高，依次是答复：错误1. A建设基础构架战略、服务提供战略、价值创新战略2. B”服务提供战略、建设基础构架战略、价值创新战略3. C价值创新战略、建设基础构架战略、服务提供战略4. D®建设基础构架战略、价值创新战略、

2、服务提供战略以下哪一项是整个组织变革的中心环节答复：正确1. A战略开发流程2. B"再造核心流程3. C订单实现流程D°产品开发流程产品在市场中具有生命周期，依次包括答复：正确nI,_皿一1. A成长期、成熟期、衰退期、导入期2. B成长期、衰退期、成熟期、导入期3. CC衰退期、成熟期、成长期、导入期4. D岸导入期、成长期、成熟期、衰退期改良流程思路的一个中心点是答复：错误1. A。减少浪费2. B增加适应性3. C°顾客价值导向5. D曲市场需求纯粹的攒电脑服务属于以下无形服务差异化的哪一种答复：正确1. A°参谋型2. B专家型3. C代理型6

3、. D®交易型宜家家居采用的是下面哪种战略来抢占市场的答复：正确1. A成本专一经营战略2. B差异化战略3. Cb成本领先战略7. D'差异化专一经营战略在外部环境分析中，我们所说的具体经营环境又称为答复：正确1. AC社会环境2. BC间接环境C竞争环境oL8. D宏观环境设立驻外办事处，国外销售分公司等形式向当地批发商销售产品，此时处于国际化战略发展的答复：正确1. A产品间接出口阶段B'产品直接出口阶段3.C当地直接销售阶段9. 4.D。当地整体经营阶段我们可以把组织结构细分为6种组织形式，下面哪一项不是正确答案答复：正确1. A等级职能模式2. B向职能制3

4、. C项目团队模式10. D°大流程小职能模式下面哪一项是组织经营的根本指导思想答复：错误A'经营理念cL1. B战略愿景2. C组织使命11. D色核心价值观在信息技术应用战略中作为当中的基本层次答复：正确1. A服务提供战略2. B价值创新战略3. CW收缩战略12. D2建设基础构架战略核心能力理论把公司比作一棵大树，树干和主要树枝是答复：正确13. A厂业务单位B厂最终产品C国核心产品D厂核心竞争力我们在"改良流程的思路"中强调一个增加-增加适应性。营造学习型组织，强调顾客导向，这属于其中的举措答复：错误A通过改革组织体系来增强组织结构的适应性cM

5、、一,1. B增强文化的适应性2. C*增强管理体系的适应性1. DC增强技术的适应性答复：正确对工业或业务活动进行彻底的反思和重新布局，这属于组织变革战略中的1. A门组织体系再造2. B&核心流程再造3. C技术基础再造2. DQ人事管理再造企业在部分或所有产品线上的竞争处于劣势，由盈利变为亏损时所采取的战略是答复：正确1. AQ稳定战略2. B'收缩战略3. C无变战略3. D°眼前利润战略企业获得持续盈利的基础是答复：正确1. A。产品2. B策略C顾客£4. D资源实施经营理念的关键是答复：正确A°职工c1. B制度C领导_r、.D万法企

6、业应从两方面使其有形产品差异化，即答复：正确C1. A实质和实效2. B°品位和品质3. C佝实质和品位2. D实效和品质以下哪一项是整个组织变革的中心环节答复：正确1. A战略开发流程2. B少再造核心流程3. C门订单实现流程3. D产品开发流程改良流程思路的一个中心点是答复：正确1. AC减少浪费2. B增加适应性C向顾客价值导向r4. D市场需求下面哪个选项不是多元经营所带来的好处答复：正确1. A"独享企业自身的资源2. B为增长提供新的载体CC保证经营有足够的灵活性C，、-5. D保证企业总体赢利的稳定"两年时间增长了285%戴尔公司患了快速膨胀病”，

7、此时应当采取答复：正确A无变战略C|1. B收缩战略2. CG暂停或谨慎前进战略6. D眼前利润战略答复：正确纯粹的攒电脑服务属于以下无形服务差异化的哪一种1. A参谋型2. B专家型3. C代理型7. D®交易型设立驻外办事处，国外销售分公司等形式向当地批发商销售产品，此时处于国际化战略发展的答复：正确1. A产品间接出口阶段2. B*产品直接出口阶段3. C当地直接销售阶段8. D°当地整体经营阶段下面哪一项是组织经营的根本指导思想答复：正确1. A"经营理念B战略愿景n，2. C组织使命D核心价值观为了提高市场占有率，需要与同类型产品进行价格竞争，此时产品处

8、于生命周期的哪个阶段答复：正确1. A导入期2. B成长期3. C成熟期9. D°衰退期答复：正确"注重非价格竞争，强化服务因素"，这是产品生命周期中哪个阶段的战略要点1. A厂成长期2. B衰退期3. C导入期10. D色成熟期我们在"改良流程的思路”中强调一个增加-增加适应性。营造学习型组织，强调顾客导向，这属于其中的举措答复：正确1. A通过改革组织体系来增强组织结构的适应性2. B&增强文化的适应性3. C°增强管理体系的适应性4. D°增强技术的适应性答复：正确1. 对工业或业务活动进行彻底的反思和重新布局，这属于组

9、织变革战略中的A门组织体系再造B&核心流程再造C技术基础再造DQ人事管理再造1. 在市场上具有领导地位或较强实力的企业所应遵从的竞争战略是答复：正确A防守型战略B进攻型战略C侧攻型战略D°缝隙型战略1. 企业在部分或所有产品线上的竞争处于劣势，由盈利变为亏损时所采取的战略是答复：正确A°稳定战略B收缩战略n一C无变战略CI、D眼前利润战略实施经营理念的关键是答复：正确A°职工cB制度C领导_r、.1. D万法1. 企业应从两方面使其有形产品差异化，即答复：正确CA实质和实效2. B°品位和品质3. C佝实质和品位2. D实效和品质下面哪个选项不是

10、多元经营所带来的好处答复：正确1. A®独享企业自身的资源2. B为增长提供新的载体3. C门保证经营有足够的灵活性D保证企业总体赢利的稳定近年来中外先进企业中普遍开展的一种持续改良活动-标杆超越活动，是以答复：正确r1. A顾客2. B质量3. C°利润D竞争"增加结构的复杂性，职能部门和团队的冲突增多"，这属于6种组织模式中的缺点所在答复：正确1. A°水平组织模式2. B矩阵组织模式3. C等级职能模式D项目团队模式宜家家居采用的是下面哪种战略来抢占市场的答复：正确nL一A成本专一经宫战略nL,.B差异化战略E1. C成本领先战略3. D°差异化专一经营战略在外部环境分析中，我们所说的具体经营环境又称为答复：正确1. A社会环境2. B间接环境3. C*竞争环境4. D°宏观环境设立驻外办事处，国外销售分公司等形式向当地批发商销售产品，此时处于国际化战略发展的答复：正确1. Ar产品间接出口阶段2. B*产品直接出口阶段3. C当地直接销售阶段5. D°当地整体经营阶段当市场快速的变化时，企业应当选择下面那种组织结构答复：正确1. A。团队式2. B厂职能3. C项目制6. D°水平组织模式类似水电站、家庭整体厨房这类定制产