关键岗位绩效评估表05380

1、关键岗位绩效评估表一总经理绩效评估表绩效指标标准权重扣分标准实际得分工总资产报酬率作净资产收益率业资产负债率绩净利润营业增长率客户满意度市场占有率客户忠诚度新客户增长率老客户回报率质量达标情况：管理基础提高情况药品质量事故情况成本交货期新产品开发数量员工满意度劳动生产率员工流失率绩效指标标准权重扣分标准实际得分横重大决策反馈向速度评执行公司财务估管理制度执行情况团队管理情况一点出品 - 全属精品二部门总监绩效评估表1、 市场营销部总监绩效评估表绩效指标标准权重扣分标准实际得分工目标完成率作销售额业直接下级工作绩目标完成率市场占有率新客户增长率回款率回款效率销售费用成本（预算经费使用率）产品关联

2、比例突发事件处理效率内训外训累计时间关键人员流失率绩效指标标准权重扣分标准实际得分办抽查违规次数公管理制度执行室情况评保密制度执行估情况工作记录检查情况办公用品节约情况公司环境卫生情况绩效指标标准权重扣分标准实际得分人绩效管理执行力情况（标准制定资和考核违规情源况）一点出品 - 全属精品部企业文化执行门情况评在岗培训情况估员工满意度情况出勤率（个人考情情况和团队出勤率）绩效管理执行情况（标准制定和考核违规情况）绩效指标标准权重扣分标准实际得分资部门提供数据金准确性及时性财预算执行情况务财务管理制度部执行情况门成本管理和费评用报销情况估清欠款项配合情况一点出品 - 全属精品三 生产管理部总监绩效

3、评估表绩效指标标准权重扣分标准实际得分工生产目标完成作率（交期达成业率）绩质量事故率生产预算经费使用率成本费用设备正常使用率生产率提高值安全生产情况绩效指标标准权重扣分标准实际得分办抽查违规次数公管理制度执行室情况评保密制度执行估情况工作记录检查情况办公用品节约情况公司环境卫生情况绩效指标标准权重扣分标准实际得分人绩效管理执行力情况（标准制定资和考核违规情源况）部企业文化执行门情况评在岗培训情况估员工满意度情况出勤率一点出品 - 全属精品绩效管理执行情况（标准制定和考核违规情况）产品一次合格率质量事故发生次数违反GMP规定次数质量问题用户投诉次数绩效指标标准权重扣分标准实际得分资部门提供数据金

4、准确性及时性财预算执行情况务财务管理制度部执行情况门成本管理和费评用报销情况估清欠款项情况绩效指标标准权重扣分标准实际得分产品一次合格率质量问题投诉次数违反GMP规范情况质量事故发生次数一点出品 - 全属精品四 资金财务部总监绩效评估表绩效指标标准权重扣分标准实际得分工成本控制情况作财务管理制度业检查监督情况绩税收协调与情况预算分析记录情况差错率（报表准确性）目标完成率清欠款支持情况部门满意度绩效指标标准权重扣分标准实际得分办抽查违规次数公管理制度执行室情况评保密制度执行估情况工作记录检查情况办公用品节约情况公司环境卫生情况绩效指标标准权重扣分标准实际得分人绩效管理执行力情况（标准制定资和考核

5、违规情源况）部企业文化执行门情况评在岗培训情况估员工满意度情况一点出品 - 全属精品出勤率绩效管理执行情况（标准制定和考核违规情况）一点出品 - 全属精品五 技术质量部总监绩效评估表绩效指标标准权重扣分标准实际得分人目标完成率力 GMP规范执行情资 况源 GMP规范检查幅部度和频率门质量规范制度评符合实际需要估情况生产过程质量事故率质量事故成本技术过程质量事故率研发费用成本管理情况质量管理成本管理情况质量管理， 技术文档改进项目重要文档规范情况新产品开发数量绩效指标标准权重扣分标准实际得分办抽查违规次数公管理制度执行室情况评保密制度执行估情况工作记录检查情况办公用品节约情况公司环境卫生情况绩效指标标准权重扣分标准实际得分一点出品 - 全属精品人绩效管理执行力情况（标准制定资和考核违规情源况）部企业文化执行门情况评在岗培训情况估员工满意度情况出勤率绩效管理执行情况（标准制定和考核违规