收付费管理项目

1、精选优质文档-倾情为你奉上附件一：E理赔系统的需求大理赔二期项目中E理赔系统的建设需求1 概述以下是工银安盛人寿保险有限公司（以下简称工银安盛）内部提出的框架性业务需求，我们鼓励合作伙伴提出任何不在下述业务需求范围之内，但富有建设意义的业务需求或功能。1.1 项目背景基于公司整体业务发展，以及第二个“三年计划”中所确立的运营发展目标，总公司运营部在2017年围绕着为“发展健康保险”服务的核心思想，不断完善提升运营系统功能，以对各渠道业务提供更好的支持。自动理赔项目作为整个“健康管理平台项目群”的重要组成部分，承担着个人业务，团体业务及健康险业务的大理赔作业及运营管理。自2017年2月“工银安盛

2、运营自动理赔建设项目”启动以来，项目一期已经于2017年8月正式上线并运行稳定，现启动项目二期建设，包括个险，团险，健康险理赔流程融合及理赔规则引擎实施内容。E理赔系统作为大理赔项目的一部分，主要用来对接公司现有的官微WCP、满e保App系统和工行融e联APP系统，实现面向用户的标准化、数字化理赔申请。1.2 项目目标通过构建本项目，建立统一的自助理赔平台。用户可以通过移动程序（例如工银安盛官微、满e保APP和工行融e联APP系统）中的菜单访问E理赔系统所提供的业务功能页面，完成在线理赔报案、理赔申请、理赔查询、照会回复等工作。系统间的用户校验通过工银安盛E授权系统完成，保证登录用户的有效性和

3、安全性。客户通过E理赔系统在线递页面将理赔任务提交至工银安盛理赔作业系统，提升理赔时效和客户体验。期望通过项目成员的密切配合，完成业务需求概要的功能点，并在2018年7月底前之前生产投产。1.3 实施计划以下为工银安盛内部建议的实施计划，仅供合作伙伴参考，合作伙伴可以根据工作内容给出合理的调整建议：阶段时间要求系统筹备阶段2018年04月15日-2018年04月20日系统实施阶段2018年04月21日-2018年07月10日系统上线阶段2018年07月05日-2018年07月13日2 E理赔系统功能需求功能模块子功能预估对接系统对接方式访问有效性效验客户的访问有效性校验E授权系统统一会员中心业

4、务对接理赔报案报案信息录入理赔作业系统业务对接理赔申请索赔信息录入理赔作业系统业务对接影像资料上传影像管理平台业务对接人脸识别，活体检测等第三方业务对接理赔查询进度查询公共查询系统业务对接详情查询公共查询系统业务对接通知书预览公共查询系统业务对接理算详情公共查询系统业务对接理赔照会自助端回复照会理赔作业系统业务对接3 E理赔系统技术要求3.1 系统架构要求1. 系统支持7x24小时在线服务，不存在单点故障引起服务中断的风险。2. 系统支持负载均衡和集群技术，通过横向扩展增强系统处理能力，支撑业务量增长。3. 系统支持Linux操作系统、支持虚拟化平台部署或云平台部署。4. 应用后台要求采用Sp

5、ing Boot+MyBatis+MySQL(Redis)，并支持系统间的微服务、webservice等整合调用。5. 应用前台建议采用Html5+Angularjs，要求支持能够支持工银安盛官微和满e保APP（android、ios）的直接调用，并适配不同屏幕和手机型号。后续能够支持微信小程序、工行融e联、工行融e行、以及其他第三方APP的直接调用。6. 系统架构实现动静分离，并支持nginx配置部署。3.2 系统对接要求1.E理赔系统支持工银安盛官微和满e保APP的直接调用，后续能够支持微信小程序、工行融e联、工行融e行、以及其他第三方APP的直接调用。2.E理赔系统与工银安盛E授权系统进

6、行访问客户的有效性效验。3.E理赔系统与工银安盛理赔作业系统进行业务对接完成理赔任务提交。4.E理赔系统与工银安盛影像管理平台进行业务对接，实现投保资料影像在线传递。5.E理赔系统与工银安盛公共查询系统及其他系统进行对接，实现运营服务和综合查询中的所有查询功能。6.E理赔系统集成第三方组件或接口，实现OCR影像识别、活体检测、人脸识别、身份核查等功能。3.3 性能容量要求为达到良好的用户体验，结合业务应用场景，应用在单物理服务器并且100并发用户环境下的性能指标要求如下：应用场景操作说明响应时间访问有效性效验效验调用系统、访问用户的有效性< 0.5 秒业务界面加载响应前台页面被调用时，系

7、统完全响应该动作，并且界面和相关代码显示完毕。< 1 秒业务数据保存响应前台页面数据需要后台保存时，系统进行相关业务逻辑处理及数据库保存处理，直到保存成功，并完成跳转页面加载响应。< 3 秒3.4 系统扩展性要求1.应用后台架构需要支持系统间的微服务、webservice等整合调用。2.应用前台页面需要支持工银安盛官微和满e保APP（android、ios）的直接调用，并适配不同屏幕和手机型号。后续能够支持微信小程序、工行融e联、工行融e行、以及其他第三方APP的直接调用。3.5 系统安全性要求1.系统实现必须遵循工银安盛相关安全标准规范。2.系统必须实现访问控制与权限划分。3.系

8、统应对重要事件记录日志，提供审计功能，重要事件包括但不仅限于账户与权限的管理操作（账户及权限的新增、修改、删除等）、密钥管理操作（密钥生成、初始化设置、变更设置等）、系统管理操作（安全策略变更、参数变更、审计日志访问、日志初始化等）、用户鉴别及业务操作（用户登录、特权用户操作、涉及客户敏感信息的操作、重要业务操作等）。4.系统采用技术措施禁止用户查看网页和移动终端应用的源代码。5.系统在异常情况下，需保证信息的一致性和完整性。6.系统提供数据合法性检查、防注入攻击、防跨站脚本攻击、防HTTP报文头拆分攻击、容错处理、禁止交易重放机制等安全技术措施。7.系统需要采用技术措施保障调用接入端的安全访

9、问，例如工银安盛官微、满e保APP，以及微信小程序、工行融e联、工行融e行、以及其他第三方APP等。8.系统需要采用安全措施保障交互系统的通讯安全性。附件二：E理赔系统方案建议编写说明方案建议编写说明投标公司应在准确、充分理解客户认证项目中E理赔系统需求的基础上，按照工银安盛规定的格式，编写本项目方案建议说明书。该方案建议说明书将作为工银安盛选择合作伙伴的重要依据之一。1 方案建议说明书基本结构要求投标公司提交的方案建议说明书应按工银安盛要求的基本结构和顺序编写，具体要求如下：1.1 内容提要扼要列出方案建议说明书中的重点内容（不包括报价信息，报价信息在报价文件中体现）。1.2 E理赔系统的建

10、设方案详细参见附件一 E理赔系统的需求V1.0提出建设方案。1.3 项目实施方案1.3.1 项目组织架构1.3.2 工银安盛、投标公司之间的职责划分本项目的成功依赖于双方的密切配合和通力合作。投标公司在方案建议说明书中应说明：n 在项目实施过程中（包括需求分析、设计、系统安装、系统配置、开发、试运行、上线、培训等方面），工银安盛、投标公司各自应承担的职责义务；n 在项目完成进入运行阶段后（主要是系统维护方面），工银安盛、投标公司各自应承担的职责义务。1.3.3 项目整体计划投标公司应提出项目整体计划安排，至少包括：n 制定项目整体计划表，用甘特图展示并对计划表作必要的文字说明；n 计划表中应明

11、确项目关键阶段划分（里程碑）。1.3.4 项目过程管理 项目实施前提及成功关键因素n 项目实施前提说明项目启动的前提条件、项目启动前的准备工作、项目启动会议的召开方式及参加人员等内容n 项目成功实施的关键因素 项目进程控制和管理投标公司应至少说明如何对以下方面的控制和管理：n 对项目各阶段完成时间的控制n 对项目各阶段完成质量的控制n 对项目各阶段文档的管理n 对项目组人员的管理n 其他方面的管理 项目成果（包括阶段性成果）的交付与验收n 项目各阶段工作完成的标准。n 项目各阶段工作的评审、验收方案以及整个项目的收尾工作内容及评审验收方案。n 项目实施

12、过程中投标公司需要向工银安盛提交的交付文件。交付文件分为两种，一种是正式的交付文件，这些文件需要由工银安盛正式的批准和验收，将形成项目的基准。另一种是非正式的交付文件，作为沟通和交流的载体，不需要由工银安盛正式批准和验收。交付件将作为考核验收的依据，同时也作为双方沟通的渠道和方法之一。投标公司应列出项目所有交付文件清单，清单至少包括交付文件名称、交付时间、交付件作用等要素。 项目过程的沟通协调机制 项目变更的管理在项目实施过程中，当项目范围发生变更或其他重大因素发生变化时，投标公司建议的变更流程管理，包括变更申请、审批、对项目计划的调整、双方在变更过程的职责等。1.3.5 人员培训及知识转移1.3.6 项目实施的主要风险点及规避措施1.3.7 项目实施过程的工具和方法在项目实施过程中，如配置管理、质量控制、需求分析、测试管理等方面，投标公司将使用的技术、管理工具和采取的方法等。1.3.8 项目组人员名单、职责、简介n 实施团队负责人必须有5年以上的保险互联网项目经验，并理解工银安盛的互联网业务系统的架构规划。n 实施团队中需要有精通Html5的成员，还需要有精通微信开发的成员。1.3.9