探究企业工商管理的发展趋势

1、探究企业工商管理的开展趋势工商管理在进展企业管理时实际上运用的是专业的管理知识，下面是小编搜集整理的一篇探究企业工商管理问题的论文范文，供大家阅读参考。【摘 要】目前，随着社会的开展，企业在现代开展中与企业制定的工商管理方案亲密相关，并且在企业的工商管理中包含了企业营利运作的所有活动方案，所以，它也对人才的才能和市场的定位也需要一套科学的规划。本文，我们对当前企业在进展工商管理存在的缺乏之处进展讨论，并提出优化企业管理构造相应的解决方案。【关键词】企业工商管理;工管现状;工管开展引文随着社会和经济的开展，企业要想不被时代所淘汰就需要专业的工商管理，这时候工商管理就逐渐成为了大学里热门的专业，企

2、业需要借助工商管理来使自己变得的更加正规，只有标准化以及正规化的企业在能适应当今社会的开展，跟上时代的脚步。但是我国目前的工商管理还在初级阶段，对其做的研究还不够深化，所以常常会出现一些问题来制约企业的开展，本文就是基于这一问题来初步分析和讨论将来企业工商管理的开展方向。1 企业工商管理中存在的问题1.1 企业的开展形式存在缺乏许多的企业管理者并不具备一定的工商管理知识和想法，这就造成了企业的开展比较滞后，管理没有形成系统比较粗糙。现代企业要想有比较长远的开展就必须借助工商管理来规划企业的将来，而在进展工商管理时需要有相应的理论知识作为后盾，老旧的一些鼓励员工进展创新的方式以及跟不上时代的开展

3、了，所以需要有科学的方式来鼓励员工主动去搞创新。我国许多的企业开展形式都是一样的，造成这种场面的因素是大部分的企业都将一些成功的企业的开展方式作为自己企业的开展形式，没有属于自己的管理形式，照搬其别人的管理形式是永远也不能超越对手的，而且随着时代的开展和市场的变化这种模拟会渐渐变成一种负担，反而制约了自身的开展。1.2 企业管理目的不明确利润是企业生存在下去根本，但是假设一味的追求利润却无法明确企业自身的价值也是不可取的。如今市场和工商管理的普及对企业发起了新的挑战，这就意味着企业需要转变自己原有的指导理念，以前企业只需要追求效益，如今那么需要承担一定的社会责任。企业想要良好的运作需要运用科学

4、方法来优化资源分配，但是当前的情况是许多企业对自己企业的文化没有明确的定位，没有科学地章程去指导企业职工的工作，无视甚至漠视企业文化的宣传。1.3 企业品牌化意识不强随着经济全球化和市场的不断变化，企业常常需要跨域来寻求合作，这时企业管理的约束力就显得比较苍白了，在国际化的大背景下，企业的指导需要考虑的事情更多，自身的管理方式和产品的构造需要进一步的优化，不仅要做产品更要做品牌。但是，我国很多企业还停留在注重利润的初级阶段，对于如何进步品牌的知名度却没有做过多的考虑，这就使得企业在国际上的竞争力与西方的兴隆国家的企业相比有相当大的差距。1.4 企业经营形式适应性不强很多企业一味地追求利润的进步

5、，对市场需求和企业自身消费形式的关系没有做深化的研究。只中消费却无视了产品的晋级换代，虽然设有市场反响部门但是却形如虚设一般，这样固步自封的做法只会让企业的竞争力下降，市场占有率会进一步缩水，结果就会造成旧的产品无法销售出去，仓库堆积成山，利润反而会下降。2 企业工商管理工作的改进措施2.1 培养合格的管理人才企业要想长远的开展人才的培养是必不可少的。企业的工商管理人才会对企业长远的开展起到不可无视的作用，他们能帮助企业进展人员管理和产品的营销，当企业需要进展重大的抉择时能帮助企业选择最为有利的一方，并且在企业遭遇困难时可以提出解决问题的方法，以及下一阶段应该要做的事。如今的企业不仅需要技术和

6、经济方面的硬实力，还需要像工商管理方面的人才来加强自身的软实力，只有合理使用人才才能从根本上进步企业的核心竞争力。2.2 加强监管制度我们知道良好的监管制度对于企业的运作来说是必不可少的。企业的工商管理的工作任务之一就是为企业制定适宜自身的监管机制，对于企业的指导来说员工才是最为重要的，企业能否成功就看这个企业是够拥有优秀的员工来为其工作。管理制度中交织着责任、权利、利益等各个方面，企业的奖励和惩罚机制也是根据此项制度来制定的。所以正确的管理机制需要专业人才结合企业自身的实际情况和科学的态度来制定，要让员工信服企业的管理机制，只有这样才能让企业得到长远的开展和进步。2.3 企业国际化趋势如今我

7、国要承担起大国的责任就需要融入国际社会，国内的企业也有时机接触到国外的知名企业。为什么说企业不单单是做产品还要做品牌?这是因为企业将品牌做出来后就能进步自身的知名度，企业的市场竞争力就会得到进步，这实际上也是在宣传自身的企业文化。企业工商管理就需要企业开放自己的眼界，在国际上寻求合作时机，这样企业就不是在运用自己掌握的一些资源了而是利用国际社会资源来壮大自身。3 企业工商管理将来方向分析3.1 知识管理成为企业核心内容工商管理在进展企业管理时实际上运用的是专业的管理知识。企业文化的形本钱质上就是管理者将所理解的理论知识运用到实际管理工作中来。这样的企业文化可以加强企业的凝聚力，让员工形成责任意

8、识并且还能为企业建立一个数据库从而增加企业的竞争力。3.2 组织构造的变革注重理论联络实际。企业要想长远的开展，就要优化产品的晋级换代，对产品的消费和营销施行科学的管理方法。企业管理的组织构造包括了企业中各个组织部门和管理层次的划分以及联结方式和构造。建立明确详细的管理层次，对于一些冗杂的部门可以适当削减，将原来的阶梯型管理构造转变为矩形管理构造。3.3 企业价值多样化企业的价值不仅仅只是利润的最大化，还需要将企业品牌等一系列的东西推销出去，这实际上就是在宣传企业自身的文化，这就需要企业在获取利润的同时承担一定的社会责任，一个成功的企业不仅对员工负责还要对社会负责。4 总结通过本文的分析我们可

9、以看出，在当前企业界，我国在企业的管理方面还有许多的问题虽然有很多人都认为我国当前的企业的现代化工商管理程度已经较为完善，并到达了很高的工商管理的层次。但是我国企业的实际情况是从方案经济正逐渐转型为市场经济，从方案经济中保守的封闭式状态正转型为开放型的市场经济经营状态，企业市场对用户的实际需求渐渐开始重视，并且市场经济中的信条也开始渐渐深化到企业当中去。因此，企业要想获得长远的开展需要改进自身的管理机制，做好品牌的竞争力，而实现这一切的根底就是获得优秀的工商管理人才，这是企业树立自身形象进步市场竞争力最有效的手段，也是企业可以长存下去的保证。企业的可持续开展与员工的综合素质以及企业文化的气氛严密相连。所以这二者的培养也是不可无视的，只有这样才能让企业在复杂的市场环境下游刃有余。参考文献：1张帅豪.浅析企业工商管理现状及改革方向J.价值工程，2021(22).2王睿.企业工商管理现状及改革方向探究J.中外企业家，2021(10).3祝仰山.企业工商管理现状及将来开展探析J.科技资讯，2021(19).4陈子琼.工商管理的热点问题分析及开展趋势J.群众商务，2021(12).5唐时俊.探究工商管理专业新型应用型人才