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文档简介
1、XX国际大酒店部门安全责任书保安部为认真贯彻执行酒店安全委对安全工作预防为主、保证安全、优质服务”的指导方针,切实加强对安全工作的组织领导,落实中华人民共和国消防法、合肥市消防管理条例旅店业治安管理办法,增强酒店各部门的安全意识,确保责任制落到实处,保证酒店各部门顺利完成对客人的服务,酒店特与各岗位负责人签订安全工作责任书。第一章总则一、安全保卫工作要紧紧围绕酒店安全委的总体安全工作目标、规划来开展,确保各项工作能顺利完成。酒店安全委在业务上实施领导,各岗位负责人就具体的工作实施领导、组织、管理。二、事件(故)等级区分:1、一般事件(故):发生火灾造成的损失在0元以上1000元以内的且影响酒店
2、正常运作的;因负责人监督管理不力,造成客人对酒店重大投诉的(旅游局投诉);酒店物品损坏、丢失、泄漏酒店机密的损失在0元以上1000元以内的;2、较大事件(故):发生火灾造成的损失在1000元以上3000元以内的且影响较坏的;因负责人监督管理不力,发生客人或员工轻伤,给酒店造成较大影响的;出现个体政治性事件,造成较大影响的;酒店物品损坏、丢失、泄漏酒店机密的损失在1000元以上3000元以内的;3、重大事件(故):发生较大治安、刑事案件,给酒店造成较坏影响的;因主管负责人监督管理不力,发生客人或员工重伤给酒店较坏影响的;发生火灾造成的损失在3000-8000元之间的;出现一般政治性事件,造成很大
3、影响的;酒店物品损坏、丢失、泄漏酒店机密的损失在3000-8000元之间的;4、特大事件(故):发生重大治安、刑事案件,主要责任在部门并给酒店造成极坏影响的;发生客人或员工群体性事件,负责人报告处理不及时或措施不得力给酒店声誉造成极坏影响和损失的;因部门负责人监督管理不力,出现客人或员工死亡给酒店造成极坏影响的;发生火灾造成的损失在8000元以上的;出现严重政治性事件,造成极大影响的;酒店物品损坏、丢失泄漏酒店机密造成损失在8000元以上的;第二章权力和义务一、酒店的权力和义务(一)权力1、对各部门的安全设施设备的配备和安全的工作指导、检查、考核,并提出奖惩建议或意见。2、对各部门、岗位的安全
4、设施设备的管理和员工安全培训实施业务上的指导。3、有权安排酒店各部门人员,组建义务消防队,应付各种险情。(二)义务1、制定、完善酒店安全、保卫工作的规划、管理制度等。2、要加大对各部门安全员的培养力度,在全年安全员和部门负责人进行四次以上的培训或轮训。3、积极保持同各级公安部门、消防部门的互动,按照三级防火责任制对各部门进行安全突击检查。二、部门的权力和义务:(一)权力1、有权根据部门安全情况和安全工作的指示精神及规章制度结合本部门的工作特点、需要等,进一步建立、健全或细化安全工作的管理制度和要求。2、有权对酒店提出增加安全培训的次数(要在保安部能够有时间安排的情况下)。(二)义务1、严格遵守
5、钱江国际大酒店安全手册中的各项安全管理制度。2、实行防火、防盗、防治安灾害事故责任制,保安部负责人为本部门消防、安全工作的第一负责人,对本部门的一切安全问题负全面责任,在部门内部实行安全、消防责任制。3、组织员工学习国家的法律法规、治安、消防知识及酒店规章制度,加强员工治安、消防安全意识,提高安全防范及安全生产技能。4、认真做好交接班记录,并办好交接班手续。否则,发生的一切责任事故,均由两班员工承担,两个班长各承担50%。5、严格物品出入及放行手续。若因门卫岗把关不严造成物品流失,所流失物品由财务部评估其价值,由门卫岗保安员承担赔偿责任。6、夜间留宿客人车辆及就餐客人车辆,由于保安员没有认真履
6、行军辆出入手续”且未认真巡查而造成车辆被盗或人为破坏,一切责任由当值保安负责。7、坚守岗位,不私自离岗、串岗,时常巡视,检查责任区域,及时发现不安全隐患。若由于私自离岗、串岗及巡查责任区域不认真、不彻底,而发生抢劫、盗窃、火灾等,一切责任由当值该岗保安员负责。8、监控中心保安员应每天检查酒店消防设备正常运转情况。发现不能正常运转或异常的消防设施、设备应及时书面报告部门负责人。若因玩忽职守没能及时发现设备异常而出现火灾、设备不能正常运转等事故及现象,当值保安员负主要责任。9、巡逻保安员工,若不能按规定对酒店仔细彻底巡查,不按规定巡查而发生盗窃、凶杀、火灾等事故,巡查保安员负玩忽职守责任。10、酒
7、店发生盗情或火情,保安员接警后而没有及时赶到现场,导致事故事态扩大,当值保安员、接警保安员对此次事故负责任,保安部负责人负督导不严责任。11、保安部负责人制订酒店长、短期消防、安全培训制度,制订酒店长、短期消防、安全检查制度,若因没制订以上制度造成安全事故,责任由部门负责人承担。12、部门负责人需对酒店每位新入职的员工进行消防安全培训,严禁培训不合格的员工上岗,否则由此而引起的消防安全事故,责任由部门负责人负责。13、部门负责人应按酒店各项规章制度严格要求、规范保安部各位员工,若因部门负责人督导不严、管理不到位而造成保安部内部无组织、无纪律,发生有关责任事故,部门负责人负主要责任。14、保安部
8、员工若因维护酒店利益而身体受到伤害,则酒店负责一切医疗费用,直到身体恢复且正常上岗为止。致残或死亡则按国家规定处理。15、保安部员工若非因公致伤、致残或死亡,一切责任自负,与酒店无关。16、治安、消防、安全生产管理工作与本人的年终评功、评先挂钩,对不注意安全管理,发生治安事件、刑事案件和重大火灾、生产事故者、肇事者,除赔偿经济损失夕卜,同时追究相关的法律责任,由签约责任人负领导责任。17、加大对酒店员工的岗位培训力度,将酒店的所倡导的安全第一、服务至上”的观念深深映入酒店员工脑海中。18、严格八小时以外的人员管理,组织好员工开展丰富多彩、健康向上的文体活动,要坚决杜绝员工参与任何形式的赌博和其
9、它非法活动。第三章奖惩办法一、奖励1、在安全保卫工作中做出突出贡献,为酒店挽回重大损失的安全保卫人员或其它员工,由酒店总经办酌情奖励。2、对突发性事件挺身而出、处理得当、而致使事态得到控制和圆满解决的,由酒店总经办对有关人员酌情奖励。3、对在酒店年终组织的安全评比活动中,全年无安全事故的部门,将由酒店总经办酌情奖励二、处罚1、部门发生事件、事故、案件的,按事故等级,责任区分为一般、较大、重大、特大四个等级。(1) 凡部门负责人因对安全工作不重视、责任心差、安全防范意识不强和措施不力而发生一般事件(故)的第一责任人和直接责任人按照酒店处分种类口头警告、书面警告、最后警告处罚并赔偿酒店相关损失。(
10、2) 发生较大事件(故)的,第一责任人和直接责任人按照酒店处分种类书面警告、书面警告、最后警告处罚并赔偿酒店相关损失。(3) 发生重大事件(故)的,给予部门第一责任人和直接责任人免职的处罚并赔偿酒店相关损失,酒店保留对其追究刑事责任的权利。(4) 发生特大事件(故)的给予部门第一责任人和直接责任人开除的处罚并赔偿酒店相关损失,酒店保留对其追究刑事责任的权利。2、部门安全工作制度不健全、管理不严格、检查督促不到位而出现有损酒店形象或造成重大损失的事件,除追究当事人责任外,还要追究直接领导及负责安全保卫工作领导的责任。3、对部门区域内的不安全隐患发现不及时或发现了而不及时采取措施,导致发生事故或不良事件,对直接责任人将视责任等级给予最后警告处罚。造成财产损失的,依据财产损失的实际情况照价赔偿。4、对突发性事件处理不当、有意回避、临阵脱逃而致使事态扩大,对责任人员将视责任等级最后警告处罚,后果严重、影响极坏的给予通报批评、下浮工资、直到开除。5、安全保卫人员在履职过程中,出现脱岗、误岗、睡岗、私自换岗或衣着不整、形象不好、抽烟插包、态度生硬,对八小时之外参与赌博和其它非法活动造成恶劣影响的,对责任人员将视情况给予口
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