招生主任绩效考核表

1、绩效考核自评项目得分操守3纪律遵守纪律39233满园率招生成果50绩效考核绩效考核项目内 容工作要求细则与打分办法具备出色的沟通能力和亲和力,能够出色的完成和家长的沟通交流工作。仪表整洁、举止文明、着园服不化浓妆。完成招生活动计划,完成全年计划招生任务。制定月、季、年招生工作计划和工作推进时间表上报园长抄送总部。完成招生宣传材料的制作工作。经园长批准后印刷、使用。并组织招生办人员做好招生宣传工作。重点突破或自纠:工作要求细则与打分办法师德师风常规工作绩效考核内容仪表沟通为教育工作、招生工作、保教等工作服务对应分数提醒嘱托或安排:创新与特别贡献嘉奖对应分数满员率50%以下0分;50%-60%20

2、分;60%-70%30分;70%-80%40分;90%以上 50分合计定期完成对竞争对手招生政策信息的搜集工作,并及时上报。灵活运用园内外资源不断拓展招生渠道和方式。 招生办主任绩效考核表考核人姓名: 单位: 职务: 考核周期:月度考核顾全大局、明辨是非、与人为善、坚持原则、团结协作。高度发扬主人翁精神勤俭节约、避免浪费。自觉遵守院内各项规章制度。按时参加会议、活动、座谈等并做好会议记录。不迟到、早退积极遵守考勤制度等。不随便离岗,不窜班、不窜办公室,不做与工作无关的事。热情接待幼儿家长的来访或电话来访接待工作,完成上级领导及参观人员的接待工作。不断完善招生接待话术并完成培训工作。51093改

3、革创新管理创新、制度创新与流程再造取得成果。0-10-20服务创新、技术革新取得成果。0-10特别业绩贡献-20上级主管签字:时间: 年 月 日人力资源最终审核嘉奖得分10、5、3本考核期内特别突出的工作及业绩,最多两项,视贡献大小分为3、5、10分,由上级主管给分。时间: 年 月 日时间: 年 月特别重大效益,重大事件突破,具有转折性改变或巨大提升性的特别贡献。8、创新得分以及业绩奖励必须附详细说明,可加附页,最终得分须经过园长全部汇总后报送总部批准后方可实施。9、业绩奖励只能由上级给分,个人不得打分。被考核人签字:人力资源部复核人签2、对于工作绩效较低项目,上级主管必须提出改进意见帮助属下

4、员工提高工作绩效。3、员工实得绩效工资=本岗位绩效工资标准*(员工本月最终得分/100*本考核周期出勤率4、每月六号前完成上个月考核并交财务核算工资。5、上级主管和员工在考核时应充分沟通,客观评定,达到作为上级主管最基本的职位条件。6、如绩效改进方案太多,可加带附页。7、每项打分在“第二档”时,个人需在“改进方案与建议”中填写自我分析,上级给分时,也须写出分析。改革创新奖励特别业绩贡献考评规则说明:1、员工本月百分制最终得分/创新得分=(自评得分+上级评分/2-上级评分-自评得分;最终得分为百分制得分+创新得分管理创新(流程、设计、管理理念,管理制度创新,每项创新成果取得非常明显的效果可得5分之内;效果一般的可得3分之内。服务创新、技术革新提出整改方案并组织实施,对生产、经营带来了好的效益或根本的改变,每项创新成果取得显著成效得5分之内;效果一般的可得3分之内。上级评