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文档简介

1、(单选题)1: 聘请外部专家进行工作分析的缺点主要包括( )。A: 外部专家不容易结合企业实际B: 工作任职者排斥外部专家C: 外部专家容易敷衍了事D: 外部专家重学术,轻实践正确答案: (单选题)2: 资料分析法的缺点有( )。A: 只适合脑力劳动者B: 成本高C: 信息准确度低D: 收集的信息不够全面正确答案: (单选题)3: 以下( )不是工作分析的意义。A: 为人事决策提供坚实的基础B: 人尽其才C: 人尽其职D: 战略发展正确答案: (单选题)4: 对文化水平较低的任职者选择收集工作信息的方法,不适合采用( )A: 现场观察B: 开放式问卷C: 专家访谈D: 问卷法正确答案: (单选

2、题)5: ( )是岗位设置工作的最后成果。A: 岗位设置表B: 工作分析表C: 工作说明书D: 工作任务书正确答案: (单选题)6: CIT是指( )。A: 职务调查问卷法B: 职业分析问卷法C: 关键事件法D: 管理职位描述法正确答案: (单选题)7: 每一个企业都有经营计划、经营目标,要完成目标,就必须进行( )。A: 工作分析B: 目标管理C: 人员管理D: 绩效管理正确答案: (单选题)8: FJA是指( )A: 职能工作分析法B: 管理职位描述法C: 写实法D: 职位分析问卷法正确答案: (单选题)9: 以下( )不是工作描述的基本内容。A: 工作权限B: 知识要求C: 工作职责D:

3、 工作关系正确答案: (单选题)10: 工作轮换的优点有( )。A: 减少员工的离职率B: 工作职责清晰C: 工作深度加深D: 精简人员正确答案: (多选题)11: 付给员工薪酬的3P原则是指( )A: 以职位付薪酬B: 以个人能力付薪酬C: 以绩效付薪酬D: 以职务付薪酬正确答案: (多选题)12: 以下观点哪个是错误的( )。A: 收集的工作信息,专家必须同工作任职者的上级主管进行审查B: 工作任职者无需审查收集到的工作信息C: 主管人员无需给予下属指导,由下属自己收集信息D: 直线经理无需关注工作分析正确答案: (多选题)13: 医疗人员分析系统提供了18个量表,住哟啊用来测量()A:

4、任务出现的频率B: 知识水平C: 特殊技能D: 一般性技能正确答案: (多选题)14: 与任务分析和人员分析相比,方法分析有它自己的特点。方法分析的思路一般是()A: 从宏观到微观B: 从整体到局部C: 从大的方面到小的细节D: 以上都不对正确答案: (多选题)15: 在访谈时应当注意问题设计的要求,主要包括()A: 保持设计问题的热情B: 只选择哪些与所调查资料直接相关的问题C: 吧问题按照一定了逻辑顺序排列D: 构造一种粗略的工具正确答案: (多选题)16: 以下( )是工作描述的基本内容。A: 工作权限B: 知识要求C: 工作职责D: 工作关系正确答案: (多选题)17: 要对工作系统进

5、行分析,主要包括以下层面()A: 产出B: 投入C: 过程D: 关联因素正确答案: (多选题)18: 在医疗人员分析系统中,知识是指()A: 细节信息B: 事实C: 概念D: 理论正确答案: (多选题)19: 下列对任务描述正确的是()A: 是工作活动中一组具有特定目标的行为组合B: 可能涉及对一些复杂的工具和设备的运用C: 只是脑力的,没有体力的D: 可能涉及对一些简单书面材料的使用正确答案: (多选题)20: 广义的个性包括()A: 社会魅力B: 个人行为特征C: 个人能力D: 以上都不对正确答案: (判断题)21: 岗位责任制是国内企业特别是大中型企业重视的一项制度,但它只规定了工作的责

6、任与任务,没有规定该工作的其他方面,如任职条件等。A: 错误B: 正确正确答案: (判断题)22: 各种分析方法一般不能混合使用。A: 错误B: 正确正确答案: (判断题)23: 外部专家对组织内部问题的分析会更加客观、可信。( )A: 错误B: 正确正确答案: (判断题)24: 主管人员分析法是种比观察法还要更高效的方法。( )A: 错误B: 正确正确答案: (判断题)25: 资料分析法的优点之一是可以快速了解企业情况。( )A: 错误B: 正确正确答案: (判断题)26: 观察法方法指的是工作分析人员直接到现场,针对特定对象的作业活动进行观察、收集和记录等方法A: 错误B: 正确正确答案:

7、 (判断题)27: 总经理是个职务,不是职位。( )A: 错误B: 正确正确答案: (判断题)28: 高层管理者一般不参与工作分析过程。( )A: 错误B: 正确正确答案: (判断题)29: 工作日志法的优点之一是对于高水平和复杂性工作的分析,经济有效。A: 错误B: 正确正确答案: (判断题)30: 观察法不能与问卷法结合使用。( )A: 错误B: 正确正确答案: (单选题)1: 聘请外部专家进行工作分析的缺点主要包括( )。A: 外部专家不容易结合企业实际B: 工作任职者排斥外部专家C: 外部专家容易敷衍了事D: 外部专家重学术,轻实践正确答案: (单选题)2: 资料分析法的缺点有( )。

8、A: 只适合脑力劳动者B: 成本高C: 信息准确度低D: 收集的信息不够全面正确答案: (单选题)3: 以下( )不是工作分析的意义。A: 为人事决策提供坚实的基础B: 人尽其才C: 人尽其职D: 战略发展正确答案: (单选题)4: 对文化水平较低的任职者选择收集工作信息的方法,不适合采用( )A: 现场观察B: 开放式问卷C: 专家访谈D: 问卷法正确答案: (单选题)5: ( )是岗位设置工作的最后成果。A: 岗位设置表B: 工作分析表C: 工作说明书D: 工作任务书正确答案: (单选题)6: CIT是指( )。A: 职务调查问卷法B: 职业分析问卷法C: 关键事件法D: 管理职位描述法正

9、确答案: (单选题)7: 每一个企业都有经营计划、经营目标,要完成目标,就必须进行( )。A: 工作分析B: 目标管理C: 人员管理D: 绩效管理正确答案: (单选题)8: FJA是指( )A: 职能工作分析法B: 管理职位描述法C: 写实法D: 职位分析问卷法正确答案: (单选题)9: 以下( )不是工作描述的基本内容。A: 工作权限B: 知识要求C: 工作职责D: 工作关系正确答案: (单选题)10: 工作轮换的优点有( )。A: 减少员工的离职率B: 工作职责清晰C: 工作深度加深D: 精简人员正确答案: (多选题)11: 付给员工薪酬的3P原则是指( )A: 以职位付薪酬B: 以个人能

10、力付薪酬C: 以绩效付薪酬D: 以职务付薪酬正确答案: (多选题)12: 以下观点哪个是错误的( )。A: 收集的工作信息,专家必须同工作任职者的上级主管进行审查B: 工作任职者无需审查收集到的工作信息C: 主管人员无需给予下属指导,由下属自己收集信息D: 直线经理无需关注工作分析正确答案: (多选题)13: 医疗人员分析系统提供了18个量表,住哟啊用来测量()A: 任务出现的频率B: 知识水平C: 特殊技能D: 一般性技能正确答案: (多选题)14: 与任务分析和人员分析相比,方法分析有它自己的特点。方法分析的思路一般是()A: 从宏观到微观B: 从整体到局部C: 从大的方面到小的细节D:

11、以上都不对正确答案: (多选题)15: 在访谈时应当注意问题设计的要求,主要包括()A: 保持设计问题的热情B: 只选择哪些与所调查资料直接相关的问题C: 吧问题按照一定了逻辑顺序排列D: 构造一种粗略的工具正确答案: (多选题)16: 以下( )是工作描述的基本内容。A: 工作权限B: 知识要求C: 工作职责D: 工作关系正确答案: (多选题)17: 要对工作系统进行分析,主要包括以下层面()A: 产出B: 投入C: 过程D: 关联因素正确答案: (多选题)18: 在医疗人员分析系统中,知识是指()A: 细节信息B: 事实C: 概念D: 理论正确答案: (多选题)19: 下列对任务描述正确的

12、是()A: 是工作活动中一组具有特定目标的行为组合B: 可能涉及对一些复杂的工具和设备的运用C: 只是脑力的,没有体力的D: 可能涉及对一些简单书面材料的使用正确答案: (多选题)20: 广义的个性包括()A: 社会魅力B: 个人行为特征C: 个人能力D: 以上都不对正确答案: (判断题)21: 岗位责任制是国内企业特别是大中型企业重视的一项制度,但它只规定了工作的责任与任务,没有规定该工作的其他方面,如任职条件等。A: 错误B: 正确正确答案: (判断题)22: 各种分析方法一般不能混合使用。A: 错误B: 正确正确答案: (判断题)23: 外部专家对组织内部问题的分析会更加客观、可信。( )A: 错误B: 正确正确答案: (判断题)24: 主管人员分析法是种比观察法还要更高效的方法。( )A: 错误B: 正确正确答案: (判断题)25: 资料分析法的优点之一是可以快速了解企业情况。( )A: 错误B: 正确正确答案: (判断题)26: 观察法方法指的是工作分析人员直接到现场,针对特定对象的作业活动进行观察、收集和记录等方法A

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