总承包EPC工程质量管理控制程序_第1页
总承包EPC工程质量管理控制程序_第2页
总承包EPC工程质量管理控制程序_第3页
已阅读5页，还剩7页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、总承包EPC工程质量管理控制程序1. 总承包质量管理流程总承包质量管理流程详见后附图：总承包质量管理流程。2. 施工过程质量管理流程控制施工过程管理流程控制详见附图：施工过程质量管理流程控制图。3. 检验与试验标准管理流程这里的产品是指原材料、工程设备、在施品、成品，并包括了一般的工序检验和试验以及最终的检验和试验。详见 后图：检验和试验状态标识控制流程图。4. 施工设备的检验、测量和试验流程按照施工全过程中使用的检验、测量和试验进行控制、定期对设备进行维护， 确保检验、 测量和试验结果的正确性，详见后附图检验、测量和质检设备控制流程图5. 施工过程纠正和预防工作流程控制在施工中严格按照纠正和

2、预防措施的流程控制，以确保 工程质量，详见后附图纠正和预防工作流程图。6. 现场施工资料管理流程控制项目部配备专职资料员，对文件、材料质保资料、质量 记录等进行收集、汇总和统一发放，要做到全面、及时和正 确。详见后附图：文件和资料控制流程图。7. 施工过程不合格产品管理的流程控制详见后附图：施工过程不合格产品管理流程图。8. 施工过程质量工作记录控制流程施工过程中的质量工作记录由专职质检员负责执行，并 及时发现存在的问题向项目技术负责人汇报，并提出建议措 施。见后图施工过程质量工作记录控制流程图。9. 工程施工中产品的标识和可追溯工作控制流程工程施工的产品是指原材料、构配件、工作设备、在施品和

3、成品。见后附图：产品标识和可追溯工作流程图10. 回访、保修等服务工作流程控制详见后附图：回访、保修等服务工作控制流程图王管领导上级质量部项目部建设、监理分包单位修改质量控制措施修改意见审批通过修改意见会签备案段阶划策量质目项段阶制控量质目项动活的后付交详见工程资料管理章节根据图纸、招标文件、合同 文件等要求编制质量计划批复 意见提供专业分包质见量计划经批准的质量计划施工质量管理审批施工过程控制业务支持 服务、监督施工质量验收管理不,不合格不合格形成月、季、年 统计报表，小结组织验收数据收集 信息整理 总结组织对重点工程、 目标工程参评优质 工程的初评检查、指导、服务回访、保修信息项目总结汇总年度总结制定或修改分包万 质量计划不合格合格检验批完成，自查合格隐检工程完成，自查合格资源进场验收（提交人员、设备、物资等相关质量证明文件）交付（工程移交建设单位）项目总结 考评执行不合格品控制规定 签认根据计划报验不认可认可执行纠正和预防控制规定报总包完工自查合格后总承包质量管理流程图开始1进场物料、在施品、成品N

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论