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文档简介

1、汇才教练技术运营系统资料该套教材搜集了汇才公司运营上的资料,以及近年来其他教练技术公司的运营资料!个人建议以下行业的朋友有必要借鉴:1、培训公司的在职人员;2、直销公司的团队领导;3、保险公司的团队领导;教练技术运营系统目录:CHT见习生起步阶段培训手册1、起步阶段培训定向2、感召五个步骤3、客户电话步骤4、接待来访、来电指引5、醒目系统6、专题应用工作坊暨教练技术介绍会,人员安排指引7、课前准备登记表8、CT1课前准备电话指引9、课前最后准备电话10、 CT1计划宣言11、发问例子12、 CHT见习生培训流程13、见习生工作表现评估14、起步阶段工作能力评估15、嘉宾回访电话操作指引16、介

2、绍会嘉宾登记定向操作指引17、嘉宾登记操作指引18、一周总结19、教练技术介绍会嘉宾回访电话记录20、教练技术介绍会嘉宾跟进分工21、工作时间表22、嘉宾回访电话统计表23、起步阶段文档记录24、潜在客户名单CT1负责人培训手册1、CT1职责2、CT1负责人培训时间表3、评核标准4、培训要求5、公司文化、产品6、工作日程7、客户来源8、感召9、开课前准备10、开班登记11、主体环节12、周日报读13、前瞻14、见习工作表现评估15、 CT1工作能力评估16、督导评估表CT2负责人培训手册1、CT2负责人工作流程2、CT2学员报读3、周日报读4、前瞻5、CT2开班登记6、CT2留班学员跟进及处理

3、7、结业日8、缺席学员电话联系指引9、课前准备记录表10、课前准备预约11、 CT2课前准备电话指引12、 CT2最后准备电话指引13、前瞻日工作人员安排TA负责人培训手册1、TACP教练表现评分表2、TACP教练总结3、Taction教练注意事项4、Taction(新版架构5、TA1制作部指引6、TA1制作部指引目录7、TA1首周未物资表、TA1 场地指引 、TA1 图表 、 TA资料复印指引 、 TA 工作流程 、 TA 面谈 、 感召电话指引 、 TA 学员报读 、 TAO 流程 、 教练选拔事宜 、 TA 教练培训 、 总教练指引 、 TA 挑选教练 、 TA 面谈教练定向 、 教练面谈指引 、 首周未（行政工作、24 小时突破） 、 教练电话 、 TA 小组会指引 、 TA 手拉手 、 感召工作坊 、 AQ 、 360 度回应问卷填写定向 、 中周未（负责人工作、行政） 、 挑战日 、 成功心理学工作坊 、 电影工作坊 、 总教练、TA 负责

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