安庆市曙光化工股份有限公司

1、安庆市曙光化工股份有限公司2011年度安全生产目标管理责任书甲方：安庆市曙光化工股份有限公司生产部乙方：装置班组为完成公司2011年的安全生产管理目标和生产部2011年的安全生产管理目标，加强生产部和班组安全生产管理，落实安全生产责任制，实现稳定生产，生产部与装置班组签订本责任书。一、效果目标： 1、无重伤以上人身伤害和职业中毒事故；2、无氰化钠、氰化钾丢失被盗事故；无危险化学品重大泄漏事故；3、无火灾、爆炸事故； 无环境污染事故；4、无直接经济损失在1千元以上（包含1千元）的工艺操作、设备、质量事故；5、无职业病例发生。二、综合管理目标： 1.贯彻执行党和国家以及公司有关安全生产的法律、法规

2、和公司安全生产规章制度等要求；2落实安全生产责任制和公司及部门的各项安全生产规章制度、安全作业规程，做到安全重担众人挑，将2011年度班组安全生产目标分解在日常工艺控制和实际工作中落实到个人，并进行日常考核；3、积极组织班组员工参加公司及部门组织的各项安全生产活动，负责班组员工三级教育，经常开展班组安全教育活动，按照班组教育培训内容，开展防护用品等知识的学习培训，不断提高安全技能，班组在岗员工教育面达100%。4、做好分析过程危险源辩识、风险评价和控制以及风险信息更新工作。5、每月坚持组织开展安全生产检查，推进现场6S管理活动深入开展。负责对要害岗位及危险源点的安全管理，要达到全员管理，人人负

3、责。积极整改班组工作范围内的各类隐患，整改率100%；并做好隐患登记整改台帐，重大隐患及时上报。发生事故不论大小及时报告，坚持事故处理“四不放过”原则。6、负责生产工艺日常操作，及时查处生产过程中的违章违纪现象；7、学习化学事故应急救援预案，做好培训演练工作，人人都能熟练掌握，应付异常情况的发生。8、加强生产过程“三废”的治理及设施运行管理，努力实现清洁生产，不断改善生产现场作业环境。9、做好班组安全标准化管理各项工作，创国家一级安全标准化管理企业。三、目标考核1、奖惩标准（1）完成效果目标，考核得分在90分以上的，按公司对生产部的考核情况进行奖励。（2）完成效果目标，年累计扣分小于20分（含

4、20分）不奖不罚。（3）未完成效果目标或完成效果目标，但年度考核得分低于80分的，按公司对生产部的考核情况进行罚款。2、综合管理目标考核办法（1）发生公司岗位工资、效益工资实行安全、环保、质量否决权办法规定的事故，每次扣5分。（2）发生人身、工艺操作、设备、环境污染、质量事故等各类事故，未达到否决条件的，每起事故扣3分。（3）班组发生安全生产事故，应立即组织处理，并在第一时间内向公司安委会、部门报告，不得隐瞒。隐瞒不报的一次扣15分，后果严重的扣50分。（4）因操作原因造成装置停产的，每停产一小时的扣1分，造成事故的按事故考核。（5）未开展新员工班组三级安全培训和转岗复岗教育培训，其他各项要求

5、培训的每少一人扣1分。（6）发生违章违纪现象，每人次扣0.5分，睡岗每人次扣2分；因违反国家安全生产相关法律、法规或因隐患整改不及时等其他原因而被公司通报的，目标年终考核每次扣5分。（7）全年氰化钠（钾）废水流失量超过1.5kg/t,或清洗流失量超过0.4kg/t，扣0.5分。（8）现场管理不符合要求，6S考核项每项扣1分。各考核项每月考核，考核结果纳入班组绩效考核内。综合管理目标考核累计扣分。本责任书一式二份，双方各执一份，期限为二一一年一月一日至二一一年十二月三十一日。 生产部代表签字：年 月 日 乙方代表签字：年 月 日安庆市曙光化工股份有限公司2011年度安全生产目标管理责任书甲方：安

6、庆市曙光化工股份有限公司生产部乙方：维修班组为完成公司2011年的安全生产管理目标和生产部2011年的安全生产管理目标，加强生产部和班组安全生产管理，落实安全生产责任制，实现稳定生产，生产部与维修班组签订本责任书。一、效果目标： 1、无重伤以上人身伤害和职业中毒事故；2、无氰化钠、氰化钾丢失被盗事故；无危险化学品重大泄漏事故；3、无火灾、爆炸事故； 无环境污染事故；4、无直接经济损失在1千元以上（包含1千元）的工艺操作、设备、质量事故；5、无职业病例发生。 二、综合管理目标：1. 贯彻执行国家有关安全生产的法规、制度和标准，落实班组安全生产责任制，认真组织学习，并遵照执行。2. 积极组织参加公

7、司和部门组织开展的各项安全宣传教育活动，经常开展班组安全教育活动，班组在岗员工教育面达100%。3. 加强对危险化学品的管理，对要害岗位及危险源点的安全管理，要达到全员管理，人人负责。4. 积极开展安全合格班组建设活动，按照班组教育培训内容，开展防护用品等知识的学习培训，不断提高安全技能。5. 学习化学事故应急救援预案，做好培训演练工作，人人都能熟练掌握，应付异常情况的发生。6. 开展各种类型的安全检查，对查出的隐患做到100%整改，并做好隐患登记整改台帐，重大隐患及时上报。发生事故不论大小及时报告，坚持事故处理“四不放过”原则。 三、目标考核1、奖惩标准（1）完成效果目标，考核得分在90分以

8、上的，按公司对生产部的考核情况进行奖励。（2）完成效果目标，年累计扣分小于20分（含20分）不奖不罚。（3）未完成效果目标或完成效果目标，但年度考核得分低于80分的，按公司对生产部的考核情况进行罚款。2、综合管理目标考核办法（1）发生公司岗位工资、效益工资实行安全、环保、质量否决权办法规定的事故，每次扣5分。（2）发生人身、工艺操作、设备、环境污染、质量事故等各类事故，未达到否决条件的，每起事故扣3分。（3）班组发生安全生产事故，应立即组织处理，并在第一时间内向公司安委会、部门报告，不得隐瞒。隐瞒不报的一次扣15分，后果严重的扣50分。（4）未开展新员工班组三级安全培训和转岗复岗教育培训，其他

9、各项要求培训的每少一人扣1分。（5）发生违章违纪现象，每人次扣0.5分，睡岗每人次扣2分；因违反国家安全生产相关法律、法规或因隐患整改不及时等其他原因而被公司通报的，目标年终考核每次扣5分。（6）现场管理不符合要求，6S考核项每项扣2分。（7）设备四率不达标的一项一次扣0.5分。（8）因设备故障原因造成装置停产的，每停产一小时的扣1分，造成事故的按事故考核。各考核项每月考核，考核结果纳入班组绩效考核内。综合管理目标考核累计扣分。本责任书一式二份，双方各执一份，期限为二一一年一月一日至二一一年十二月三十一日。 生产部代表签字：年 月 日 乙方代表签字：年 月 日安庆市曙光化工股份有限公司2011

10、年度安全生产目标管理责任书甲方：安庆市曙光化工股份有限公司生产部乙方：电工班组为完成公司2011年的安全生产管理目标和生产部2011年的安全生产管理目标，加强生产部和班组安全生产管理，落实安全生产责任制，实现稳定生产，生产部与电工班组签订本责任书。一、效果目标： 1、无重伤以上人身伤害和职业中毒事故；2、无氰化钠、氰化钾丢失被盗事故；无危险化学品重大泄漏事故；3、无火灾、爆炸事故； 无环境污染事故；4、无直接经济损失在1千元以上（包含1千元）的工艺操作、设备、质量事故；5、无职业病例发生。 二、综合管理目标：7. 贯彻执行国家有关安全生产的法规、制度和标准，落实班组安全生产责任制，认真组织学习

11、，并遵照执行。8. 积极组织参加公司和部门组织开展的各项安全宣传教育活动，经常开展班组安全教育活动，班组在岗员工教育面达100%。9. 加强对危险化学品的管理，对要害岗位及危险源点的安全管理，要达到全员管理，人人负责。10. 积极开展安全合格班组建设活动，按照班组教育培训内容，开展防护用品等知识的学习培训，不断提高安全技能。11. 学习化学事故应急救援预案，做好培训演练工作，人人都能熟练掌握，应付异常情况的发生。12. 开展各种类型的安全检查，对查出的隐患做到100%整改，并做好隐患登记整改台帐，重大隐患及时上报。发生事故不论大小及时报告，坚持事故处理“四不放过”原则。 三、目标考核1、奖惩标

12、准（1）完成效果目标，考核得分在90分以上的，按公司对生产部的考核情况进行奖励。（2）完成效果目标，年累计扣分小于20分（含20分）不奖不罚。（3）未完成效果目标或完成效果目标，但年度考核得分低于80分的，按公司对生产部的考核情况进行罚款。2、综合管理目标考核办法（1）发生公司岗位工资、效益工资实行安全、环保、质量否决权办法规定的事故，每次扣5分。（2）发生人身、工艺操作、设备、环境污染、质量事故等各类事故，未达到否决条件的，每起事故扣3分。（3）班组发生安全生产事故，应立即组织处理，并在第一时间内向公司安委会、部门报告，不得隐瞒。隐瞒不报的一次扣15分，后果严重的扣50分。（4）未开展新员工

13、班组三级安全培训和转岗复岗教育培训，其他各项要求培训的每少一人扣1分。（5）发生违章违纪现象，每人次扣0.5分，睡岗每人次扣2分；因违反国家安全生产相关法律、法规或因隐患整改不及时等其他原因而被公司通报的，目标年终考核每次扣5分。（6）现场管理不符合要求，6S考核项每项扣2分。（7）设备四率不达标的一项一次扣0.5分。（8）因设备故障原因造成装置停产的，每停产一小时的扣1分，造成事故的按事故考核。各考核项每月考核，考核结果纳入班组绩效考核内。综合管理目标考核累计扣分。本责任书一式二份，双方各执一份，期限为二一一年一月一日至二一一年十二月三十一日。 生产部代表签字：年 月 日 乙方代表签字：年

14、月 日 安庆市曙光化工股份有限公司2011年度安全生产目标管理责任书甲方：安庆市曙光化工股份有限公司生产部乙方：仪表班组为完成公司2011年的安全生产管理目标和生产部2011年的安全生产管理目标，加强生产部和班组安全生产管理，落实安全生产责任制，实现稳定生产，生产部与仪表班组签订本责任书。一、效果目标： 1、无重伤以上人身伤害和职业中毒事故；2、无氰化钠、氰化钾丢失被盗事故；无危险化学品重大泄漏事故；3、无火灾、爆炸事故； 无环境污染事故；4、无直接经济损失在1千元以上（包含1千元）的工艺操作、设备、质量事故；5、无职业病例发生。 二、综合管理目标：13. 贯彻执行国家有关安全生产的法规、制度

15、和标准，落实班组安全生产责任制，认真组织学习，并遵照执行。14. 积极组织参加公司和部门组织开展的各项安全宣传教育活动，经常开展班组安全教育活动，班组在岗员工教育面达100%。15. 加强对危险化学品的管理，对要害岗位及危险源点的安全管理，要达到全员管理，人人负责。16. 积极开展安全合格班组建设活动，按照班组教育培训内容，开展防护用品等知识的学习培训，不断提高安全技能。17. 按要求参加公司“化学事故应急救援预案”和“突发环境事件应急救援预案”演习。加强DCS管理方案和应急响应方案的培训和落实工作；加强相关业务知识学习，提高维护和应急处理能力；做好DCS系统的备品配件及维护工作。提高员工操作

16、水平和应急响应能力，确保装置长周期、安全平稳、满负荷、优质运行。18. 开展各种类型的安全检查，对查出的隐患做到100%整改，并做好隐患登记整改台帐，重大隐患及时上报。发生事故不论大小及时报告，坚持事故处理“四不放过”原则。 三、目标考核1、奖惩标准（1）完成效果目标，考核得分在90分以上的，按公司对生产部的考核情况进行奖励。（2）完成效果目标，年累计扣分小于20分（含20分）不奖不罚。（3）未完成效果目标或完成效果目标，但年度考核得分低于80分的，按公司对生产部的考核情况进行罚款。2、综合管理目标考核办法（1）发生公司岗位工资、效益工资实行安全、环保、质量否决权办法规定的事故，每次扣5分。（

17、2）发生人身、工艺操作、设备、环境污染、质量事故等各类事故，未达到否决条件的，每起事故扣3分。（3）班组发生安全生产事故，应立即组织处理，并在第一时间内向公司安委会、部门报告，不得隐瞒。隐瞒不报的一次扣15分，后果严重的扣50分。（4）未开展新员工班组三级安全培训和转岗复岗教育培训，其他各项要求培训的每少一人扣1分。（5）发生违章违纪现象，每人次扣0.5分，睡岗每人次扣2分；因违反国家安全生产相关法律、法规或因隐患整改不及时等其他原因而被公司通报的，目标年终考核每次扣5分。（6）现场管理不符合要求，6S考核项每项扣2分。（7）设备四率不达标的一项一次扣0.5分。（8）因设备故障原因造成装置停产

18、的，每停产一小时的扣1分，造成事故的按事故考核。各考核项每月考核，考核结果纳入班组绩效考核内。综合管理目标考核累计扣分。本责任书一式二份，双方各执一份，期限为二一一年一月一日至二一一年十二月三十一日。 生产部代表签字：年 月 日 乙方代表签字：年 月 日 安庆市曙光化工股份有限公司2011年度安全生产目标管理责任书甲方：安庆市曙光化工股份有限公司生产部乙方：叉车班组为完成公司2011年的安全生产管理目标和生产部2011年的安全生产管理目标，加强生产部和班组安全生产管理，落实安全生产责任制，实现稳定生产，生产部与叉车班组签订本责任书。一、效果目标： 1、无重伤以上人身伤害和职业中毒事故；2、无氰

19、化钠、氰化钾丢失被盗事故；无危险化学品重大泄漏事故；3、无火灾、爆炸事故； 无环境污染事故；4、无直接经济损失在1千元以上（包含1千元）的工艺操作、设备、质量事故；5、无职业病例发生。二、综合管理目标： 1、 贯彻执行安全生产法、职业病防治法、环境保护法和危险化学品安全管理条例，以及省、市有关安全生产管理的法规。严格按危险化学品从业单位安全标准化规范要求完善生产部安全管理工作，落实各项安全管理制度和作业规程。2、 按照国际氰化物管理商会国际氰化物管理规范要求，加强氰化钠（钾）工人安全、应急、培训等三大环节的安全环境管理，积极创造条件加入国际氰化物管理商会。3、 落实危险源和环境因素的风险控制措

20、施培训工作。采取有力措施降低叉车运行过程及作业场所的安全风险。4、 按公司2011年培训计划和2011年班组安全活动计划做好员工安全日常教育培训工作。提高员工安全素质和操作技能。5、 积极参加公司组织开展全国“安全生产月”、“119消防日”、“平安班组”和其他各种形式的安全教育活动。6、 按叉车的日常维护和保养工作。7、 持续开展现场6S管理活动。8、 加强操作技能培训，提高操作水平，杜绝发生叉车伤人事故。三、目标考核1、奖惩标准（1）完成效果目标，考核得分在90分以上的，按公司对生产部的考核情况进行奖励。（2）完成效果目标，年累计扣分小于20分（含20分）不奖不罚。（3）未完成效果目标或完成

21、效果目标，但年度考核得分低于80分的，按公司对生产部的考核情况进行罚款。2、综合管理目标考核办法（1）发生公司岗位工资、效益工资实行安全、环保、质量否决权办法规定的事故，每次扣5分。（2）发生叉车伤人事故，未达到否决条件的，每起事故扣3分。（3）班组发生安全生产事故，应立即组织处理，并在第一时间内向公司安委会、部门报告，不得隐瞒。隐瞒不报的一次扣15分，后果严重的扣50分。（4）未开展新员工班组三级安全培训和转岗复岗教育培训，其他各项要求培训的每少一人扣1分。（5）发生违章违纪现象，每人次扣0.5分，睡岗每人次扣2分；因违反国家安全生产相关法律、法规或因隐患整改不及时等其他原因而被公司通报的，

22、目标年终考核每次扣5分。（6）现场管理不符合要求，6S考核项每项扣2分。（7）发生损坏包装物或者仓库设施的每次扣1分。各考核项每月考核，考核结果纳入班组绩效考核内。综合管理目标考核累计扣分。本责任书一式二份，双方各执一份，期限为二一一年一月一日至二一一年十二月三十一日。 生产部代表签字：年 月 日 乙方代表签字：年 月 日 安庆市曙光化工股份有限公司2011年度安全生产目标管理责任书甲方：安庆市曙光化工股份有限公司生产部乙方：仓库班组为完成公司2011年的安全生产管理目标和生产部2011年的安全生产管理目标，加强生产部和班组安全生产管理，落实安全生产责任制，实现稳定生产，生产部与仓库班组签订本

23、责任书。一、效果目标： 1、无重伤以上人身伤害和职业中毒事故；2、无氰化钠、氰化钾丢失被盗事故；无危险化学品重大泄漏事故；3、无火灾、爆炸事故； 无环境污染事故；4、无直接经济损失在1千元以上（包含1千元）的工艺操作、设备、质量事故；5、无职业病例发生。二、综合管理目标：7、 贯彻执行安全生产法、职业病防治法、环境保护法和危险化学品安全管理条例，以及省、市有关安全生产管理的法规。严格按危险化学品从业单位安全标准化规范要求完善班组安全管理工作，落实各项安全管理制度和作业规程。8、 按照国际氰化物管理商会国际氰化物管理规范要求，加强氰化钠（钾）储存、工人安全、应急、培训等四大环节的安全环境管理，积极创造条件加入国际氰化物管理商会。9、 按危险化学品安全管理条例要求强化氰化钠（钾）储存环节安全监督监控工作，实行储存过程安全监督监控。10、 落实危险源和环境因素的风险控制措施培训工作，切实做好岗位作业过程中的风险控制措施。11、 按公司2011年培训计划和2011年班组安全活动计划做好班组员工安全日常教育培训工作。提高