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文档简介
1、据美国广告协会(4A)所制定的广告公司服务标准,其重要者有下列数项:研究顾客的产品或服务,以决定产品本身的优劣点,及其竞争能力。分析市场现况与潜力,以其产品劳务,适合市场的需要。诸如市场位置,可能销售量、季节性、贸易与经济情况等均在分析研究之列。讲求运输、销售及其执行方法之知识。有效运用各种媒体向消费者、批发商、代理商、零售商说明产品与服务的知识,此一知识包括商品特性以及效果等。二作流程、首先,客户提出需求,想做XX新产品的全国推广,客户经理接到消息后,向客户总监反映,然后,安排好具体会谈时间,企业负责人会向广告公司就该产品做一个介绍,并谈一下企业方对推广的初步想法和营销目标(如,第一年销售5
2、000万元等等)。一般来讲,在开会之前,客户经理会和AE一起通过网络等途径了解一下XX产品所在行业的基本情况。这样在会谈中会相对主动些。会谈结束后,经客户总监同意,客户经理制定一工作进度表,表明工作的内容、负责人、时间安排等,并交企业确认。然后,客户经理通知各相关部门总监,并介绍项目基本情况。包括(策划部、媒介部、创意部)。项目正式开始运作,但请注意,一般不是同时进行,而是按次序交叉进行。大致顺序如下:1、客户部AE和客户经理开始搜集产品资料、竞争对手资料、行业资料等等,同时,媒介部通过购买,搜集竞争对手的广告投放情况(近年来投放地区、金额、媒体种类),以及竞争对手的广告表现。(企业一般也会提
3、供部分资料)2、有需要的话,还可能委托市场调查公司,进行定量和定性的市场调查。3、AE将所有资料整理,提交给客户经理、客户总监,策划总监、策划经理,(注意,很多公司没有策划部,策划工作由客户部完成)。大家消化资料。4、客户经理、客户总监,策划总监、策划经理会进行几次会议,讨论各自的一些看法和思路,正常时间为一周左右,当大家就某一策略思路达成共识后,再由客户经理和策划经理整理细化,并形成文字(策略思路)5、客户经理和策划经理开始讨论策划方案的框架和细节,两人合作或者指定其中一人完成整个提案的撰写。同时,向媒介部讲明策略思路,由媒介部完成媒介方案。并填写创意简报,经客户总监和创意总监签字后,召开创
4、意简报会议。参加者为客户总监、经理、AE,创意总监,文案,美指。会上客户经理向创意部讲解创意简报,并就创意部的疑问进行解答。6、创意部开始工作。文案和美指开始发想创意概念(或叫点子),总监负责把关。创意部有了几套比较满意的方案后(注意,只是想法,并没有做出来,也可能画有草稿),会向客户部进行一次非正式的提案,一般这种提案会有几次,双方达成共识后,开始正式作创意表现。文案撰写标题和内文,以及影视必生,美指开始做表现稿,创意总监把关。同时,完成的策略方案也会提交给客户总监和策略总监,给与修改意见。7、客户经理根据进度,制定内部提案时间,到时进行内部正式提案,不断完善提案,一般会进行一到两次。8、内
5、部提案ok,跟企业约定时间,进行正式提案(一般是总监提)。通过,根据方案开始执行;不通过,一切重新来过或者被客户解约;基本通过,做部分修改,再进行二次提案。基本上,本土4A和大公司的操作流程都是大致如此。小公司可能会省略相关环节和部门,比如有家规模较小的公司,想创意都是全公司(包括客户部)一起想的,也蛮好玩。编辑本段岗位缩写AADAssociatedAccountDirector-副客户总监AADAssociatedArtDirector-副美术指导ACDAssociatedCreativeDirector-副创作总监ADCAccountDirector-客户服务总监、业务指导ADArtDir
6、ector美术指导(在创作部可以独挡一面执行美术指导工作的美术监督)AECAccountExecutive-客户执行、客户服务、客户主任;预算执行者,负责广告代理商和广告主之间的一切有关业务,观念,预算,广告表现之联系AMCAccountManager-客户经理APCAccountPlanner-客户企划(分策略企划和业务企划两种)Artist-正稿员ASMAreaSaleManager-大区销售经理CDCCreativeDirector-创作总监、创意总监、创意指导(CD的前身,不是撰稿人便是美术设计,因为积累了丰富的经验,并有优异的创作成绩而成为督导)CopyDirector-文案指导CG
7、HCreativeGroupHead-创意组长CComputerVisualizer-计算机绘图员CWCopywriter-撰稿人DCSDirectorofClientService-客户主管ECDExecutiveCreativeDirector-执行创意总监FAFinishArtist完稿、画师FinishArtistGroupHead-完稿组长GADGroupAccountDirector-客户群总监GCDGroupCreativeDirector-创意群总监GMDCGeneralManagingDirector-总经理MDMediaDirector-媒体指导、媒介部经理MediaSup
8、ervisor-媒介主任、媒介总监MediaPlanner-媒介策划PlanningDirector-企划指导PlanningSupervisor-企戈U总监PrintProductionManager-平面制作经理ProductionManager-制作经理ResearchSupervisor-调查总监SADSeniorArtDirector-高级美术指导SCW/CSeniorCopywriter-高级文案StudioManager-画房经理、作业室经理TrafficControlSpecialist(简称Traffic)制管人员TrafficCoordinator)平面制作统筹TVProd
9、ucer)制片Visualizer)插图家、插画师、绘图员、视觉设计VisualizerGroupHead)视觉设计组长2011中国4A广告公司排名排位公司排位公司1盛世长城广告公司51西安顽态地尚文化传播公司2广东省广告股份有限公司(GDAD)52上海国泰广告有限公司3杭州无境广告公司(NEVEND53香港奥文广告公司4灵智精实(eurorscg)54海挂号费5北京电通广告有限公司55青岛五洲佳世传媒6上海腾迈广告有限公司(TBWA)56杭州无境品牌策划公司7梅高广告公司(Meikao)57广东平成广告有限公司8旭日因赛(NEWSUN/JWT58西安麦道品牌传播有限公司9威汉营销传播(WEM
10、arketing)59巴蜀新形象广告传媒股份有限公司10奥美广告(O&M)60福建奥华奥美广告公司11李奥贝纳广告公司(LeoBurnett)61天津世纪座标广告公司12博达大桥国际广告传媒有限公司/DRAFTFCB62湖南博创广告有限公司13北京东方仁德广告有限公司63国安广告文化传媒14达彼思14164武汉市相互广告有限公司15天联广告公司(BBDO)65济南梅地亚广告有限公司16广东英扬传奇广告有限公司66辽宁加信奥美广告17北京欧阳盛世文化传播有限公司67南京鼎艺国际广告有限公司18扬罗必凯广告公司(Y&R)68安徽省金鹃国际广告有限公司19阳狮广告公司(Pulicis
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14、执行官(老板,有该管理范围公司的部分股份,上海的CEO,一般都是中国的CEO,也有例外,譬如电通、麦肯、盛世长城等)。GM:国外叫总裁(President),国内叫总经理(现今国际4A的趋势是围绕广告主的事业制,所以总经理的功能与职权被削弱,有些国际4A的office有董事总经理这个抬头,这是有实权的,如果只是总经理,虚弱的多)CEO与GM的区别:也就是行政长官与总裁的区别,如果这间公司特别特别大,很多很多事务,譬如国外的大型集团与财团,那么CEO就负责重大事情,GM:国外叫总裁(President)就处理一般事务;CEO一般都是打工的,有很少的股份或者花红,而总裁(President)或者董
15、事总经理(总经理没用,还是聘用制)一般有较多股份,代表着股东利益,不一定代表员工利益,所以说你可以看到很多国际公司人事纷争,总裁与CEO打架了等等。MD:行政总监(职权相当于半个CEO,一般国际4A行规,设立MD就不设GM,也有少数另类的)CCO:首席创意执行官(国内很少,有的职位也是空弦,都是给那些老一辈创意人准备的头衔,忽悠人的)ECD:执行创意总监(创作部最大的官,一般只设一个,否则容易出乱子)GAD:客户群总监(客户部掌握最多的客户的老大,女性越来越多,资深的为SGAD,即资深客户群总监,不多见)GCD:创意群/组总监(创作部掌握若干客户的老大,也许是真正干脏活累活的人,ECD风光无限
16、,GCD卖哮)SAD:资深/高级客户总监(客户部掌握二至四的客户的老大,女性越来越多,而且越来越风韵)SCD:资深创意总监(创作部掌握一至四的客户的老大,男性居多,资历较深)CD:创意总监(很普通,月薪3-5万)ADAccountDirector:客户总监(很普通,月薪2-4万)ACD:副/助理创意总监(很普通,月薪1-2万)AAD:副/助理户总监(很普通,月薪1-2万)AMAccountManager:客户经理AEAccountExecutive:客户主任ADArtDirector:美术指导(月薪4千8千,一般高级美术指导SAD就是创意组长CreativeGroupHead了)Copywri
17、ter:文案撰稿人(月薪4千8千,一般高级文案SCW就是创意组长CreativeGroupHead了)Design:设计(月薪1千4千)Artist:完稿(月薪1千4千)AP(AccountPlanner)客户合伙人(没见过这职位的人)SD(StrategyDirector)策略/战略总监CSD(ChiefStrategyDirector)首席策略/战略总监SO(StrategyOfficer)策略/战略官CSO(ChiefStrategyDirector)首席策略/战略官PD(PlannerDirector)策划总监CPD(ChiefPlannerDirector)首席策划官/主管BD(BusinessDirector)业务发展/事业总监CBD(ChiefBusinessDirector)首席业务/事业总监/主管VP(VicePresident)副总裁/副总经理Chairman董事长(ChairmanoftheBoard)VC副董事长(Vic
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