历年建筑工程项目管理常考题5146

1、历年建筑工程项目管理常考题多选题1、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括() 。A施工方的质量目标B工程建设的安全管理目标C项目的总投资目标D工程总承包的进度目标E工程总承包方的成本目标单选题2、自行组织培训或委托其他单位培训的人员工资、工资性补贴、职工福利费、差旅交通费、劳动保护费属于() 。A建筑安装工程费B建设单位管理费C生产准备及开办费D联合试运转费单选题3、建设工程造价有两种含义，从业主和承包商的角度可以分别理解为（） 。A建设工程固定资产投资和建设工程承发包价格B建设工程总投资和建设工程承发包价格C建设工程总投资和建设工程固定资产投资D建设工程动态投资和建设工程静态投资多选题4、

2、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括() 。A施工方的质量目标B工程建设的安全管理目标C项目的总投资目标D工程总承包的进度目标E工程总承包方的成本目标多选题5、建设工程监理规划的审核内容主要包括() 。A监理范围、监理工作内容是否包括了全部委托的工作任务B监理组织形式、管理模式等方面是否合理C专业人员不足时采取的措施是否恰当D项目监理机构是否有保证监理目标实现的充分依据E在工程进展中各个阶段的工作实施计划是否合理、可行单选题6、在工程建设活动中直接形成的具有归档保存价值的文字、图表、声像等各种形式的历史记录称为 () 。A建设工程监理文件档案B建设工程档案C建设工程文件档案D施工文件档案单选

3、题7、建筑工程管理方法的特点是() 。A缩短了工程项目的建设工期，使部分工程分批投产，提前获得收益B调节计划进度与实际进度的改变C动态控制设计进度D加强与业主，监理单位，科研单位与承包商的协作与配合单选题8、属于施工准备阶段建设监理工作的主要任务的是（）。A拟订或参与拟订建设工程施工招标方案B检查施工单位专职安全生产管理人员的配备情况C参与制订材料和设备供应计划和相应的资金需求计划D组织建设工程设计方案竞赛或设计招标，协助业主选择勘察设计单位单选题9、关于业主方项目管理的组织结构说法正确的是() 。A对于同一个项目，若采用建设项目总承包，或采用施工任务的平行发包，其相应的业主方项目管理的组织结

4、构必然是相同的B业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式，发包模式和合同结构无关C项目结构的分解和工程任务都与业主方项目管理的组织结构紧密相关D项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关单选题10、以下哪项不属于金融衍生品服务()A利率互换B货币互换C期货D银行卡业务多选题11、在项目决策阶段，业主对项目管理的主要任务包括（）。A对投资方向和内容作初步构想B选好咨询机构C落实项目建设相关条件D组织进行试运行E办理工程接收手续单选题12、关于施工管理的工作任务分工，下列说法中正确的是_A编制工作任务分工表之前的准备工作是明确项目经理和各主管的管理职能B工作任务分工表主要明确项目经理和各部门

5、各岗位的分工C工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪些部门负责，由哪些部门配合或参与D在各项目参与方中，只有业主方和建设项目工程总承包方才需要编制工作任务分工表单选题13、对依法必须进行招标的工程而言，不具备编制招标文件和组织评标能力的招标人应当 () 。A设立专门招标机构后再进行招标B聘用专职招标业务人员后再进行招标C委托政府主管部门指定的工程招标代理机构代理招标D委托具有相应资格的工程招标代理机构代理招标多选题14、建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，但从建设项目管理的内涵可以看出，两者有着明显的区别，其区别包括() 几个方面。A运行规律不同B管理目标不同C管理对象不同D管理内容不

6、同E管理依据不同多选题15、工程承包商项目管理的主要任务有() 。A制订施工组织设计和质量保证计划，经监理工程师审定后组织实施B按施工计划组织施工，认真组织好人力、机械、材料等资源的投入C按施工合同要求在工程进度、成本、质量方面进行过程控制，发现偏差及时纠正D按专用条款约定， 做好施工现场地下管线和邻近建筑物、构筑物及有关文物、古树等的保护工作E为工程投产后的运营做好人员培训、操作规程和规章制度的建立等准备工作简答题16、某城市给水工程项目， 通过招标投标确定了本市一家具有承担该工程项目资质的施工企业施工任务。施工企业在给水厂站工程施工时制定了以下施工技术要求：(1) 水池底板混凝土应分层分次

7、浇筑完成。(2) 水池底板混凝土浇筑采用掺外加剂的泵送混凝土时，其坍落度不宜小于150mm。(3) 水池池壁混凝土应分层浇筑完成，每层混凝土的浇筑厚度不应超过40mm，沿池壁高度均匀摊铺。施工企业在开槽埋管施工时提出的部分技术要求如下：(1) 人工开挖基坑时的堆土高度不宜超过 2.0m。(2) 管道基础槽深超过 2m，基础浇筑时，必须采用串筒或滑槽来倾倒混凝土，以防混凝土发生离析现象。(3) 同一沟槽内有双排管道但基础底面的高程不同时， 应先回填基础较高的沟槽。施工企业在施工过程中特别注重给水结构工程施工的质量控制， 制定了水下顶管施工方案等施工质量计划。问题逐条判断施工企业在给水厂站工程施工

8、时制定施工技术要求是否正确， 如不正确，请改正。多选题17、在建设工程项目管理中，设计方项目管理的任务包括() 。A设计人员的招聘B与设计工作有关的组织和协调C设计合同管理D设计质量控制E与设计工作有关的安全管理单选题18、采用限额设计的方法是对投资控制纠偏的（）。A管理措施B技术措施C组织措施D经济措施单选题19、某项目专业性强且技术复杂， 开工后，由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目， 为了保证项目目标的实现， 企业更换了项目经理。 企业的此项行为属于项目目标动态控制的 () 。A. 管理措施B. 经济措施C. 技术措施D. 组织措施多选题20、对商业银行风险计量的理解，下列表述正确

9、的有() 。A风险模型开发所采用的数据源应当具有高度的真实性、准确性和充足性B风险模型应当能够真实反映商业银行的风险状况C应确保所开发的风险模型准确并长期有效D深刻理解不同风险计量方法的优缺点，采用多种分析手段相互补充E所采用的风险计量方法/ 模型越高级，计量出来的风险越准确-1- 答案： B,C,D,E 解析 建设项目工程总承包方的项目管理目标包括： 工程建设的安全管理目标，项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标 ( 其前者是业主方的总投资目标，后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标 ) ，建设项目工程总承包方的进度目标，建设项目工程总承包方的质量目标。2- 答案： C 解析 在

10、工程建设其他费用中包含的内容复杂、琐碎，并且在考核时不仅考核费用的名称，同时也考核各项费用的含义和内容， 考生应对一些主要费用的详细内容予以掌握。 生产准备费是指建设项目为保证正常生产 ( 或营业、使用 ) 而发生的人员培训费、 提前进厂费以及投产使用必备的生产办公、 生活家具用具及工器具等购置费用。费用内容包括：3- 答案： A暂无解析4- 答案： B,C,D,E 解析 建设项目工程总承包方的项目管理目标包括：项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标资目标，后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标方的进度目标，建设项目工程总承包方的质量目标。5- 答案： A,B,C,D暂无解析6-

11、答案： B工程建设的安全管理目标，( 其前者是业主方的总投) ，建设项目工程总承包 解析 本题主要考查的是建设工程档案的概念。建设工程档案(ProjectArchives) 指：在工程建设活动中直接形成的具有归档保存价值的文字、图表、声像等各种形式的历史记录，也可简称工程档案。7- 答案： A建筑工程管理 (CM，Construction Management) 方法是近年来在国外推行的一种系统工程管理方法， 其特点是将工程设计分阶段进行， 每阶段设计好之后就进行招标施工，并在全部工程竣工前，可将已完部分工程交付使用。这样，不仅可以缩短寸：程项目的建设工期，还可以使部分工程分批投产，以提前获得

12、收益。8- 答案： B暂无解析9- 答案： C暂无解析10- 答案： D 解析 此题考查的是金融衍生品的产品类型。利率互换和货币互换都属于金融衍生品业务。除此之外，还包括期货和期权。银行卡业务属于传统的银行业务，并没有分散风险的功能和目的。 银行交易金融衍生品的主要目的是风险管理， 但也有客户委托银行进行不以风险管理为目的的投机或炒作交易。11- 答案： A, B, C暂无解析12- 答案： C在编制项目管理任务分工表前， 应结合项目的特点， 对项目实施的各阶段的费用 ( 投资或成本 ) 控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解， 所以选项 A 错误。在工

13、作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门 ( 或个人 ) 负责，由哪些工作部门 ( 或个人 ) 配合或参与，所以选项 B 错误，选项 C 正确。业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理任务分工表，所以选项 D 错误。13- 答案： D 解析 工程建设项目招标的组织形式分为自行组织招标和委托工程招标代理机构代理招标。14- 答案： A,B,C,D暂无解析15- 答案： A,B,C,D暂无解析16- 答案：施工企业在给水厂站工程施工时制定的施工技术要求的正确与否判定：暂无解析17- 答案： B,C,D,E暂无解析18- 答案： A投资控制的纠偏措施主要包括： 组织措施、管理措施、经济措施

14、、技术措施。其中管理措施的具体方法有： 采取限额设计的方法，调整投资控制的方法和手段，采用价值工程的方法。 技术措施的具体方法有： 调整或修改设计， 优化施工方法等；组织措施的具体方法有：调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等： 经济措施的具体方法有： 制定节约投资的奖励措施。因此，本题的正确答案为 A。19- 答案： D本题考查的是项目目标动态控制的纠偏措施的内容。 组织措施包括： 调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。 D 项：更换了项目经理属于组织措施中的调整项目管理班子人员，故当选。 A 项：管理措施包括：调整进度管理的方法和手段， 改变施工管理和强化合同管理等， 故不当选。 B 项：经济措