建筑行业炉安装施工组织设计方案

1、撰写人：撰写人：_日日 期：期：_目录第一部分工程概况第一部分工程概况 .1 1工程简介 .1工程内容及系统说明 .1工程特征分析及施工关键把持方法 .1编制按照 .2第二部分施工布置第二部分施工布置 .4 42.1 总体目的.42.2 许愿.52.3 施工布置调跟治理.52.4 施工构造治理.52.5 施工进度方案.102.6 施工预备.12现场破体布置 .152.8 施人为本方案.192.8.1 材料、装备送审、订货、进场方案.192.8.2 施工机具使用方案.192.8.3 休息力需用方案.19第三部分工期保证方法第三部分工期保证方法 .2020工期保证构造系统 .20系统中各部分的职责

2、 .20月进度方案的把持 .21有效调跟各种资源要素 .21第四部分施工技能方法第四部分施工技能方法 .24244.1 专项施工方案编制方案.244.2 施工实验方案.244.3 锅炉以及附属装备安装施工工艺.254.4 采暖管道以及给排水管道安装工艺.46电气系统施工工艺 .52自控系统的安装 .64第五部分质量保证方法第五部分质量保证方法 .6868质量保证的目的分析，树破单方面质量治理 .68树破质量保证系统 .68质量系统要素分不表质量系统要素分不表 .6969锅炉安装工序质量把持表锅炉安装工序质量把持表 .7676采暖系统管道安装工序质量把持表采暖系统管道安装工序质量把持表 .767

3、6第六部分平安与文明施工第六部分平安与文明施工 .7878平安、文明施工目的 .78确保平安文明施工的技能构造方法 .78平安治理 .78平安方法 .82消防治安保证方法 .85文明施工方法 .85情况保护的技能方法 .86第七部分施工调跟方法跟许愿第七部分施工调跟方法跟许愿 .8888我们许愿 .88与树破单位的独特 .88与监理的独特 .89.90与总承包商的协作与独特 .90与不的分包的调跟与协作 .91第八部分雨季施工技能方法第八部分雨季施工技能方法 .9494第九部分红品保护施行大纲第九部分红品保护施行大纲 .98989.1 制品保护任务的要紧内容.989.2 制品保护任务及治理方法

4、.989.3 制品保护要紧方法.99第十部分应急预备跟照应方案第十部分应急预备跟照应方案 .101101、一般恳求 .101、紧急情况预案 .101第十一部分机电工程的培训、交付、效力与保修第十一部分机电工程的培训、交付、效力与保修 .104104工程交付 .104用户把持、维修手册的编制 .105培训 .107工程回访跟保修 .108第一部分工程概况1.1工程简介锅炉房装备及安装工程所在：*投标内容：锅炉房附属工艺装备、暖通系统装备、给排水系统装备、锅炉房自控系统装备、消声落噪系统、烟风系统供货及安装1.2工程内容及系统说明1.2.1工程施工内容锅炉房附属工艺、暖通、给排水、自控装备、消声落

5、噪系统、烟风系统从吸风管道开场经鼓风机进入锅炉烟道、双层保温不锈钢烟囱为止的安装以及锅炉房内相关系统管道、仪表阀门安装等拜会投标图纸 ，其中设置有 4 台燃气热水锅炉，本次施工先安装 2 台，预留 2 台锅炉安装地位作为 2 期使用，锅炉配套辅助装备以及管线全体安装完成。即除消防、电气、燃气、土建外本标书明示跟未明示的锅炉房内一切装备系统及其安装工程，并包括投标范畴内装备的运输、就位、安装、调试、验收取证、试运转及售后效力等。要紧工程量统计要紧工程量统计见附表-要紧工程量统计及装备进场时刻表。1.2.2系统说明装备安装于*新建锅炉房内，该锅炉房为地上单层厂房，部分两层。设置有锅炉间、辅助间、计

6、量间、风机间、电控室以及其他锅炉运转办公室。锅炉房建筑面积。锅炉间内方案 4 台燃气热水锅炉，位于首层，供给采暖、生去世水热源。其中预留 2 台 29MW 燃气热水锅炉，作为后续工程施工。1.3工程特征分析及施工关键把持方法1.3.1工程特征1、恳求存在锅炉群控，自动化恳求较高，同时存在辅助装备的监控。数据网罗系统由现场变送器旗帜暗记跟开关量旗帜暗记开门见山接入把持器后，与打算机系统进展数据交流，打算机系统能供给一个全中文画面，有系统静态模仿流程图，要紧参数实时趋势图跟报表等。2、恳求运转噪声必需到达投标文件的技能恳求。3、该工程装备数目较多，单体装备运输重量较大年夜，体积较大年夜，装备运输带

7、来较大年夜艰苦，特不是燃气热水锅炉、无氧水箱到货体积较大年夜，需求调跟好装备运输通道的尺寸，有需求的需求按照确实的较大年夜的装备运输尺寸，延迟预留孔洞，便于装备运输。1.3.2施工关键把持方法为保证全体施工任务的高质如期的完成，在施工过程中，我们采纳把持关键过程与防备质量通病相结合的质量治理手段，加强施工治理。施工关键过程以及质量把持点的辨识见附表。关键、专门过程分不表序号过程名称分类过程施行按照标准备注1管道安装关键过程标准、图纸记载表2管道焊接专门过程作业指导书、技能交底记载表3管路系统水压实验关键过程标准、施工方案记载表4单机试运转关键过程施工方案调试记载5总体试运转关键过程施工方案、图

8、纸调试记载1.4编制按照1.4.1*锅炉房装备及安装投标文件方案修正通知1.4.2要紧标准、规程、图集1、标准、规程类不名称编号国家采暖通风与气氛调理方案标准GBJ19-87国家通风与锅炉以及附属暖通、给排水工程施工质量验收标准GB50243-2002国家建筑给水排水及采暖工程施工质量验收标准GB50242-2002国家压缩机、风机、泵安装工程施工及验收标准GB50275-98国家建筑电气工程施工质量验收标准GBJ50303-2002国家电气安装安装工程高压电器施工及验收标准GB50254GB50259-96所在建筑给水排水管道工程施工技能规程DBJ01-47-2000国家热水锅炉平安技能监察

9、规程劳部发 199774号国家工业锅炉通用技能条件JB/T10094-1999国家工业锅炉安装工程施工及验收标准国家工业锅炉水质GB1576-2001类不名称编号国家输送流体用无缝钢管GB8163国家锅壳锅炉本体总装技能条件JB/T1619-93国家电气安装安装工程盘、柜及二次回路接线施工及验收标准GB50171-922、图集类不名称编号国家防水套管02S404国家室内管道支架及吊架03S402国家管道跟装备保温、防结露及电伴热03S401国家常用小型仪表及特种阀门选用安装01SS105所在建筑装备施工安装通用图集91SB163、公司标准序号类不名称编号1企业质量手册QHSE/QM/20052

10、企业质量系统次序文件(2005 年版)QHSE/PRO/010183企业情况手册QHSE/EM/20054企业职业健康平安手册QHSE/OHSM/20055企业质量方案编制指导QHSE/GR/016企业情况保护作业指导书QHSE/GR/027企业情况治理方案编制指导QHSE/GR/038企业职业健康平安方案编制指导QHSE/GR/049企业物资治理手册PD/0107/2003第二部分施工布置2.1 总体目的争创优质工程质量目的合格，严格按施工图纸、国家标准跟验收标准构造施工，确保分项工程一次验收合格率 100%，单位工程一次交验合格率 100%，完制质量一流，工程质量到达国家工程树破质量评定例

11、范的恳求，使该工程成为让业主完好满意的精品工程。治理目的符合职业健康平安治理系统 OHSAS18000 的恳求，有毒无害工种职业病发病率为“0。杜绝去世亡，轻伤跟严格呆板装备事故，无火灾事故，施工人员受教导面 100%，特种作业人员持证上岗率 100%。符合情况治理标准 ISO14000 的恳求,编制详细的情况治理方案,做好现场及周边地区的落噪任务、添加垃圾、废物废水的排放，尽力把情况治理系统方面涉及的与施工场地有关的诸多情况治理征询题落到实处。工期目的我公司接到本工程投标文件后，结合本工程特征、进展了施工构造方案的详细编制，对工程施工构造、治理进展了过细的布置、布置跟筹划，对每一道工序的布置

12、做到科学公正、高效紧凑、衔接紧密，在确保施工质量目的的条件下，对工期提出了如下目的：方案开工时刻：2007 年 7 月 10 日，开工时刻：2007 年 9 月 22 日，施工工期为 75 天。装备定货周期为 90 天，从 2007 年 5 月 1 日开场定货，2007 年 7 月 29 日全体装备到货。制订的工期布置必需满意总体工期的恳求，理论进展过程中参照总体方案工期微调。2.1.4 平安与文明施工目的我公司将采纳真实可行的方法跟充分的平安投入，通过紧密的平安治理，确保无严格工伤事故，杜绝去世亡事故；轻伤频率把持在 6以内。且施工时代独特总包方在建时代获得平安文明工地，CI 治理达标，让总

13、包、业主满意。2.1.5 节能与环保目的噪音排放达标白天不大年夜于 60 分贝，夜间不大年夜于 55 分贝 、生活及花费污水排放达标；施工现场夜间无光污染，照明无障碍四周社区；固体坚持物完成分类治理，固体废气物逐步完成资源化、无害化，办公垃圾到达 100%分类治理，接收率到达 60%；提高接收使用率，杜绝化学品的透露；工程经理部最大年夜限度空费水电动力耗费，最大年夜限度空费原材料，钢材空费率到达 1.5%。2.1.6 协作目的抢艰苦、让便利、识大年夜要、顾大年夜局，服从上级单位指示，完成协作独特一流。2.2 许愿我公司许愿在本工程将采纳提高的技能、严格的治理、效力于顾主的需求将本工程创破为绿色

14、节能的文明样板工地，顾主满意的工程。2.3 施工布置调跟治理2.3.1 施工地区的分不按照本工程的理论情况，将锅炉房施工地区作为一个全体施工地区治理。2.3.2 花费要素的装备休息力实行专业化构造，按差异工种，差异施工部位来分不作业班组，使各专业班组从事性质一样的任务，提高把持的纯熟次序跟休息花费率，以确保工程施工质量跟施工进度。2.4 施工构造治理2.4.1 工程构造机构工程中标之后，我公司将构造优秀施工力量在本工程成破工程工程经理部进展治理跟施工，经理部指导层由工程经理、总工程师、工程副经理构成，担当对工程的指导、指示、调跟、决议等严格事情，对工程的进度、本钞票、质量、平安跟现场文明等负全

15、体任务。其中工程经理对公司担当，其别人员对工程经理担当。同时公司总部为工程的施行合治理供给全方位的技能支持跟监视治理任务。工程构造机构图见附图工程构造机构图2.4.2 工程构造机构治理人员的选配为保证工程施工总目的的完成，完成治理一流、质量一流，我公司将对该工程选配施工治理经历丰富，任务心强，素养等级高的治理人员，组建工程经理部，人员选配恳求如下：工程经理：存在树破部宣布的一级工程经理资质证书，并存在构造过类似工程施工经历的人员担当。总工程师：存在低级职称，并存在担当过类似建筑施工工程总工程师职务，施工经历丰富，任务心强的的人员担当。工程副经理：任务经历丰富，有构造过综合动力站房施工工程经历的

16、人员担当。专业工程师：存在中级职称，并存在担当过类似建筑施工工程职务，施工经历丰富，任务心强的的人员担当。造价工程师：存在照应资质证书，并存在担当过类似建筑施工工程职务，任务心强的的人员担当。专职质量员:存在质量员岗位证书，担当过类似施工工程质量岗位任务的人员担当。专职平安员：存在平安员岗位证书，担当过类似施工工程平安岗位任务的人员担当。专业工长：我公司将选派任务心强、知识专业程度高，存在类似工程施工经历的人员。材料员：又有照应职称证书，担当过类似施工工程岗位任务的人员担当。2.4.3 工程经理部人员岗位职责工程经理：1)单方面掌管工程一样往常任务；2)在投标阶段参与资质文件跟投标文件的筹划；

17、3)工程施行过程的单方面构造者跟指示者；4)构造编制工程质量保证方案、各种施工技能方案、平安文明施工治理方案并敦促落实任务；5)构造编制工程经理部的劳资分配制度跟其他治理制度；6)与工程副经理、造价工程师一道构造编制工程施行的各种进度方案、预算、报表；7)构造工程施行的各种分包跟供给商的选择任务；8)处置工程施行中的严格紧急情况；9)与公司有关部分制订工程经部构造跟人员设置，决议延聘或解聘工程各岗位人员；10)担当工程质量、工期、平安目的的监视任务；11)与工程经理部指导层一道决议工程的各种褒奖分配方案；12)担当与业主、总包、监理、方案等的协谐跟一样的构造指导任务；13)担当构造调跟公司总部

18、花费资源跟技能效力的支持任务；14)构造指导工程创优任务；15)担当工程的开工交验任务。工程副经理1)构造进度方案的编制并监视落实，担当机电安装与土建任务之间在进度布置方面的独特跟调跟；2)独特工程经理，构造编制工程质量保证方案、平安文明施工构造治理方案；3)独特工程经理，构造编制工程实行机构的劳资分配制度跟其他治理制度；4)独特工程经理，构造编制工程施行的各种方案、预算、报表；5)在工程经理的指导下，构造工程施行过程中各种分包跟供给商的选择任务；6)参与构造大年夜型呆板装备的验出任务，确保机电装备装备的平安运转；协助工程经理，做好现场平安花费、文明施工跟 CI 笼统治理任务；7)与工程经理一

19、道，处置工程施行中的严格紧急情况；8)独特工程经理，详细担当工程质量、工期，平安目的的治理监视跟本钞票把持任务；9)独特工程经理，担当工程的开工交验任务。总工程师1)主管技能、质量的任务；2)构造相关部分跟人员参与业主、总包、监理或方案方等就施工方案、技能、方案、质量等方面的征询题的聚会、讨论或磋商；3)主持施工构造方案跟严格技能方案的编制并担当调查、把关；4)构造编制工程质量、情况、职业平安健康系统治理方案，担当三大年夜治理系统在机电方面的贯彻施行任务；5)参与分包商选择，担当分包商技能方案的调查任务；6)掌管工程质量方案筹划跟质量创优任务，并敦促技能方案跟施工构造方案要紧内容的落实任务；7

20、)对新技能、新工艺跟新材料在本工程的实行跟使用进展指导并把关；8)协助工程指导跟构造创优任务；9)开工图、开工材料、技能总结等任务的指导跟把关；10)担当构造对工人跟劳务队伍的岗前培训任务并查察培训结果。专业工程师职责：1在工程部总工程师的指导下，担当本工程的专业技能治理任务。2在总工程师的筹划下进展图纸自审跟图纸会审任务。3参与质量分析例会，分析不合格项、不合格要素发生的缘故，制订改正方法及防备方法。4担当本专业技能材料的实时搜集跟拾掇，使工程开工时，开工材料已末尾成型。专职质量员1)在工程总工程师指导下，担当工程质量监视、质量治理、创优评奖跟 ISO9000 贯标任务；2)担当治理工程质量

21、检验任务，施行工程过程中工程质量的质检任务，并与政府质量监视对口任务；3)担当治理落本质量记载的拾掇存档任务，协助工程总工程师跟副总工程师进展开工材料的编制任务；4)担当编制工程质量保证方案并担当监视施行、过程把持、一样往常治理；5)担当工程全员质量保证系统跟质量目的的培训教导任务；6)担当分部分项工程工序质量检查跟质量评定任务；7)参与相关分包商跟供给商的选择跟一样往常治理任务；8)担当质量目的的分落落实，编制质量奖惩任务制度并担当一样往常治理；9)担当工程创优跟评奖的筹划、构造、材料预备跟一样往常治理任务；10)最终担当开工跟阶段交验技能材料跟质量记载的拾掇、分装任务；与技能部一道，独特担

22、当工程阶段交验跟开工交验；11)担当质量事故的防备跟整改处置任务。专职平安员1)在工程经理的指导下，担当工程平安花费、文明施工跟情况保护任务；2)参与编制工程情况、平安治理方案，担当编制平安文明施工构造治理方案跟治理制度并监视施行；3)担当平安花费跟文明施工的一样往常检查、监视、消除隐患等治理任务；4)担当治理人员跟进场工人平安教导任务；担当平安技能调查把关跟平安交底；担当每周的全员平安花费例会；5)参与相关分包商跟供给商的选择跟治理任务；6)担当工程争创“北京市文明平安工地的构造跟治理活动；担当平安目的的分落落实跟平安花费任务制的调查评比；担当展开各种平安花费竞赛跟鼓吹活动；7)担当制订平安

23、花费应急方案，保证一旦出现平安以外，能破刻按规那么报告各级政府机构，保证工程施工花费的畸形进展，担当预备平安事故报告；8)担当平安花费日志跟文明施工材料的搜集拾掇任务；9)独特综合治理部，做好工程对外鼓吹任务；10)与综合治理部一道，独特担当调跟周边关系，处置施工夷易近扰跟扰夷易近征询题跟专门交通运输征询题等。材料员职责：1在工程经理部工程经理、总工程师、工程副经理的指导下，担当本工程所需材料、机具的倾销、租赁跟治理任务，并对质量征询题负单方面任务。2与供货厂家坚持亲近联络，理解工程进度，确保工程所需物资实时供货到现场。3保证供给物资质量，杜绝不合格品在工程中使用。专业工长职责：1担当本专业承

24、担工程的技能跟质量任务、编制保证施工质量的技能方法、构造对要紧装备跟材料进场验收。2担当构造施工中的预检、隐检及质量保证方法的施行。3担当构造施工图纸会审、技能交底、编制质量保证的技能方法，处置施工质量中的技能征询题。4担当对工程质量、平安及进度进展施任务业面上的把持。内业技能员1)在工程总工程师、工程副经理指导下，详细担当工程物资装备的倾销跟供给任务，为招投标经济文件预备供给根底物资价钞票数据；2)详细担当工程物资倾销方案、进场方案跟统计任务；3)详细担当本工程物资倾销投标文件的编制任务跟供给商的选择任务；担当供给商的一样往常治理任务；4)担当编制工程物资领用治理制度跟一样往常治理任务；5)

25、参与工程质量保证方案的编制任务；独特商财务部编制资金方案；6)担当物资进出库治理跟仓储治理；担当监视检查一切进场物资的质量，协助技能预备部做好技能材料的搜集拾掇任务；7)担当甲供物资的接收、检验、登记、任务；8)详细担当开工时库存物资的善后处置；9)实时准确地为施工花费部分供给呈报业主、总包跟监理工程师审批的各种材料样品。1、施工治理方法2、职责及任务内容1)施工现场协谐跟看守(1)担当按照公约及许愿，对施工现场的总体布置、CI 笼统方案，按照总包的恳求，调跟构造跟治理，确保到达北京市文明施工现场标准。(2)按照现场破体布置图，与总包单位协商加工场地、材料堆放场地、临时装备树破场地及公用装备接

26、口地位。(3)担当进场材料及装备的保管任务，施工现场制品、半制品的制品保护。(4)担当搜集拾掇各方往来的有关本工程技能材料、疑征询函件、验收恳求等文件。(5)担当构造、协谐跟治理一切有关锅炉以及附属暖通、给排水专业交开工材料的编制、组卷跟验出任务。2)施工进度方案(1)开工前担当按照公约恳求以及单位工程总体施工进度方案，制订并报送监理锅炉以及附属暖通、给排水专业施工总控方案，监理审批完后，按总控方案制订月方案、周方案，并构造进展施工。(2)向监理及业主活期上报工程方案完成情况，并按照工程理论进展情况调解总控方案，确保工期目的。3)技能治理(1)将按照工程树破监理规程恳求，关于施工构造方案、专项

27、施工方案、方法等经监理公司审批后，方可进入施工。(2)4)培训、保护、保修。(1)将按照公约恳求，对用户在全体保修期内供给照应的培训。(2)将编制将按照国家及北京市有关树破工程质量治理规那么及本工程保修公约之恳求进展保修保护。2.5 施工进度方案2.5.1 进度方案编制为了优质、高效的完成施工任务，保证各个施工阶段的阶段进度目的的顺利完成，确保畸形工期，优质、高效地交付使用，我公司将按照公约恳求、依托我公司在机电安装方面的专长跟技才能量，结合该工程的特征，树破高效可靠的进度方案治理系统，采纳打算机搜集化治理软件编制真实可行的总体进度把持方案跟各个阶段的进度把持方案，并依如施行情况实时调解实行完

28、成情况，从而确保工期目的的完成。2.5.2 进度方案系统1、由总控方案编制照应施工方案。按照总控方案制订阶段方案跟月方案，由阶段方案跟月方案制订周方案，再由周方案制订日方案，层层落实总控方案。2、方案施行过程中进展静态消项治理，检查跟觉察方案中的倾向，并实时进展调解跟改正，防止障碍月方案、阶段方案，进而障碍总控方案。3、实时与土建、燃气、消防、装修等专业进展方案调跟，防止工序、作业面等冲突而障碍方案的施行。4、对方案进展严格治理，树破照应奖惩制度，真实保证方案的施行结果。2.5.3 锅炉装备以及附属暖通、给排水工程进度阶段目的按照工程要紧实物量及工程特征，按照业要紧求及单位工程进度布置锅炉装备

29、安装以及附属暖通、给排水工期。分以下多少多个工程阶段进展施工。第一阶段:装备定货、制造阶段2007.05.1-2007.7.29锅炉定货制造周期较长，需求延迟进入装备定货制造阶段，才能够有效保证投标文件恳求的开工日期的目的完成。在工程开工前，需求按照锅炉附属装备的加工定货的周期恳求，延迟加工订货，保证辅助间内装备能够延迟在锅炉到货前进入安装，有效延伸施工周期。第二阶段:施工进场预备2007.07.06-2007.07.10此阶段起首做好安装预备任务，各级治理人员到位，搭设临建，构造施工机具。并进展部分担道支吊架、运输排子的预制任务，独特装修单位预先留出辅助间、锅炉间、风机间的装备运输通道，同时

30、验收土树破备根底；为装备进场安装做好预备。第三阶段:安装阶段2007.07.11-2007.9.01此阶段为锅炉房内装备以及衔接收道的安装、管道打压冲洗、保温任务。为了保证尽管延伸施工周期，在锅炉到货前起首展开辅助间内的装备就位以及管路衔接，随着锅炉的到货，展开锅炉间、风机间的装备以及衔接收路的安装。由于考虑到装修单位空中施工的恳求，需求起首展开首层排水暗埋管道的敷设，便于装修单位空中施工，也为后期的安装制造条件。在锅炉专业管道、装备全然完成绩位安装任务后，展开给排水、散热器采暖管道的安装，随着室内门窗、装修的进展，条件存在后开场卫生洁具的安装。此阶段进展装备单机试运转以及锅炉调试、自控系统综

31、合调试及开工阶段。存在条件后报请技能监视部分验收，宣布使用证书。详细施工进度方案拜会附图 2-1 施工进度方案。2.6 施工预备2.6.1 施工预备任务的全然任务为拟建工程的施工树破需求的技能跟物资条件，统筹布置施工力量跟施工现场。要紧任务内容：技能预备、物资预备，休息构造预备，施工现场预备跟施工场外预备。2.6.2 技能预备1、熟悉、查察施工图纸跟有关的方案材料2、熟悉查察方案图纸的内容1)查察方案图纸能否完好、完好，以及方案图纸跟材料能否符合国家的有关工程树破的方案、施工方面的目的跟政策。2)查察建筑总破体图与不的方案图纸在多少多何尺寸、坐标、标初等方面能否不合。3)查察方案图纸与施工说明

32、在内容上能否不合，以及方案图纸与其各构成部分之间有无冲突跟过失。4)查察专业系统图与破体图标高、管径、走向能否不合。5)清晰拟建工程的系统方法跟特征，复核要紧技能参数能否满意恳求,查察方案图纸中工程复杂、施工难度大年夜跟技能恳求高的分部、分项工程或新技能、新材料、新工艺，检查现有施工技能程度跟治理程度能否满意工期跟质量恳求，并采纳可靠的技能方法加以保证。6)清晰工期，分期分批交付使用的次序跟时刻，以及工程所用的要紧材料、装备的数目、规格、来源跟供货日期。7)清晰树破、监理、方案跟施工单位之间的协作、独特关系，以及树破单位能够供给的施工条件。在工程施工过程中，假定觉察施工的条件与方案图纸的条件不

33、符，或者觉察图纸中仍然有过失，或者由于材料的规格、质量不克不迭满意方案恳求，或者由于施工单位提出了公正化建议，需求对方案图纸进展实时修订时，应按照技能鉴定跟方案变更的签证制度，进展图纸的施工现场签证。在施工现场的图纸修正、技能鉴定跟方案要紧材料，都要有正式的文字记载，归入拟建工程施工档案，作为指导施工、施工验收跟工程结算的按照。3、穿插部位管线综合我司工程技能部将按照批复见解及恳求2.6.3 物资预备材料、装备、配件、制品、机具是保证施工顺利进展的物资根底，这些物资预备任务必需在工程开工之前完成。按照各种物资的需求量方案，分不落实货源，布置运输跟贮藏，使其满意连续施工的恳求。1、材料、装备预备

34、:按照施工进度方案恳求，按材料、装备名称、规格、使用时刻,按照贮藏、耗费情况,编制出材料需求量方案，储运方法布置，需用储存面积跟建筑物恳求。2、配件、制品的加工预备:按照配件、制品的名称、规格、质量跟耗费情况，编制出需求量方案，断定加工方案跟供给渠道及储运方法布置，需用储存面积跟建筑物恳求。3、施工机具的预备：按照施工方案、施工进度，按照施工呆板的典范、数目、进场时刻等，编制建筑安装机具的需求量方案，断定施工机具供给方法跟储运方法布置，需用储存面积跟建筑物。2.6.4 休息力构造预备1、树破工程治理构造机构本工程施工治理将委派优秀治理人员构成工程工程经理部，工程经理部在公司总部指导下充分发挥企

35、业的全体下风，按照总部效力把持，工程受权治理，专业施工保证；社汇协力协作的工程治理方法来运作，构成以单方面质量治理为中心环节，以专业治理跟打算机治理相结合的科学化治理系统。构造机构树破原那么：按照拟建工程工程的范畴、工艺特征跟复杂程度，断定工程工程施工的指导机构人选跟名额；坚持公正分工跟亲近协作相结合；把有施工经历，有创新精神，有任务效能的人选入指导机构；细心实行因事设职，因职选人的原那么。2、选定劳务分包队伍，集结施工力量，构造休息力进场：1)在工程施工安装上，我公司以强强结合的方法，存在临时坚决的可靠的合格劳务分承包队伍。为确保工程质量，施工进度、平安花费不断处于受控形状，我公司对其进展静

36、态调查、评价、选择以断定合格分包队伍。2)公约签订之后，按照开工日期跟休息力需求量方案，构造休息力进场。同时要进展平安、防火跟文明施工等方面的教导，并布置好职工的生活。3)向施工队伍、工人进展施工构造方案、方案跟技能交底:(1) 施工构造方案、方案跟技能交底的时刻在单位工程或分部分项工程开工前实时进展，以保证工程严格地按照方案图纸、施工构造方案、平安把持规程跟施工验收标准等恳求进展施工。(2) 施工构造方案、方案跟技能交底的内容有:工程的施工进度方案、月周作业方案；施工构造方案，尤其是施工工艺、质量标准、平安技能方法、落低本钞票方法跟施工验收标准的恳求；新材料、新技能跟新工艺的施行方案跟保证方

37、法；图纸会审中所断定的有关部位的方案变更跟技能鉴定等事项。交底任务应当按照治理系统逐级进展，由上而下直到工人队组。交底的方法采纳书面方法、举措方法跟现场树范等多种方法。(3) 队、组、工人接受施工构造方案、方案跟技能交底后，要构造其成员进展细心肠分析研究，弄清关键部位、质量标准、平安方法跟把持要领。需求时应当进展树范，并清晰任务及做好分工协作，同时树破、健全岗位任务制跟保证方法。4)树破、健全各项治理制度工地的各项治理制度能否树破、健全开门见山障碍其各项施工活动的顺利进展。有章不循其结果是严格的，而无章可循更是危险的。为此必需树破、健全工地的各项治理制度。各项制度如下：(1)工程质量检查与验收

38、制度；(2)工程技能档案治理制度；(3)材料治理制度；(4)技能任务制度；(5)图纸会审及方案变更、卡颈项治理制度；(6)技能交底制度；(7)职工考勤、调查制度；(8)工地及班组经济核算制度；(9)客栈治理制度；(10) 平安花费制度；(11) 装备治理制度。2.6.5 施工场外预备材料加工跟订货与业主签订施工承包公约当前破刻进展锅炉的装备定货，其他辅助装备定或前两周内，向业主跟监理提交工程所需各种阀门、钢材、风机、保温材料等装备的样本、材质检验证明及或样品等有关材料。业主跟监理在接受上述材料文件后一周内，给以清晰的书面振兴。好像意我方推举产品，我公司将进一步与加工部分、花费单位联络签订供货公

39、约。按照物资供给方案，搞好实时供给，满意施工需求。如不赞成，我方将按照业主方及总承包商的见解，接着供给产品选型，直至满意为止。1)按照总体的现场方案，布置我方的施工现场。2)施工现场材料堆放场地及加工场地，方案需求 200 平米，希望布置在临近锅炉房的室外场地，便于物资运输及制品保护，搭建围挡封闭治理。3)珍贵物品库房：方案需求 20 平米，布置锅炉房内首层单独设置房间，由库房治理员担当。4)办公用房：单独设置房间，设置在施工现场与各联络单位办公室濒临，便于随时联络。方案用房 30平米。5)油漆、稀料等易燃物品对方场地：阔不建筑物，单独存放。方案用地 15 平米，由钢材焊接封闭笼子存放料桶。空

40、油漆桶实时接收、妥善处置。6)烟囱的体积较大年夜，按照本工程的理论情况，采纳工场加工制品，现场组装。7)按照用水及用电需求，提出用水及用电接口恳求，保证机电施工的顺利进展。1、现场施工用电锅炉以及附属暖通、给排水安装工程的现场施工临时用电仅考虑施工地区的施工用电，电源接入点配电箱由总包或土建单位供给，我公司担当供给现场第二级及三级配电箱，二级配电箱单独设置计量安装。现场的电动施工机具均从二级配电箱取电源。1工程顶峰施工时代，锅炉以及附属暖通、给排水安装工程将同时使用的电动施工机具数目跟功率见下表：拟投入本工程的电动施工机具一览表序号呆板/装备/仪器名称规格型号单位数目新旧程度%用电功率1卷扬机

41、3t台1855.5KW2交流电焊机BX-300/台66723KW3电动套丝机TQ3,TQ3-1/5台1853KW4角钢卷原机63/B台1853KW5电动试压泵DYZ-250/3台3753KW6砂轮切割机JG-400台1807电锤PR-16T把5808手持电钻JIZ-SD04-10A把3859台钻DT-13T台1802本工程总供电容量按以下方法打算：需求系数法负荷打算书序号用电装备组名称装备组总功率Pe(kW)需求系数Kx功率因数cos有功功率Pc(kW)无功功率Qc(kvar)视在功率Sc(kW)打算电流Ic(A)1卷扬机62电动套丝机33交流电焊机1984角钢卷圆机35电动试压泵96砂轮切割

42、机27电锤88手持电钻39台钻3合计235乘以同时系数(0.85；0.95)后补偿后总计*打算按照为：工场与夷易近用配电方案手册第二版。P2 公式 1-5，1-6，1-7，1-8。总承包需为锅炉以及附属暖通、给排水安装工程供给 250KVA 的容量。3楼层配电箱接口容量电源接入点配电箱由总包单位供给，地区将存在多个专业分包商同时施工的现象，我们恳求总包为机电安装工程供给独破的电源接入点。榜样配电见以以下图：5用电布线情况：现场临时用电系统最后按“一机一闸一漏电的原那么进展设置。现场施工用电按施工现场临时用电平安技能标准实行。1、锅炉以及附属暖通、给排水工程临水水源机电工程临时用水要紧是施工用水

43、，施工用水指机电管线实验及冲洗用水。须经总包赞成，我方将在指定地位取用施工用水，以便进展照应的施任务业活动。2、临时用水材料及器具我方将自备一批机电工程临时用水所必需的材料及器具，以进展相关任务，工程所需临水材料见下表：序号名称型号单位数目备注1镀锌钢管DN15m242镀锌钢管DN20m183进展阀DN15个44进展阀DN20个45节水龙头DN15个46活接DN20个57活接DN15个58活接DN10个510橡胶软管20卷1100 米/卷11干粉灭火器5kg具63、临时用水系统的保护与治理1珍贵的水源恳求我们加强治理用水，严禁出现长流水的空费现象，取水龙头均采纳陶瓷密闭型龙头，现场临水使用设专

44、人担当。2教导工人，使用现场厕所时，留心坚持卫生的干净。并严格实行总包制订的卫生治理制度。3不乱排乱放施工用水，坚持现场排水沟的排水疏浚。4机电材料堆场、办公区应实时清扫，保证干净、无积水。5地下室用水应严格治理制度，有渗漏水时应实时排挤。6实行 ISO14000 的有关规那么。2.8 施人为本方案为保证总控方案施行的机电配套方案包括以下多少多个方面：2.8.1 材料、装备送审、订货、进场方案为保证工程总控方案的完成，一切工程材料、装备将按照以下方案布置、送审、报验及入场。此打算一旦失落失落落工程师赞成后，将严格按照方案恳求进展构造。详细见附表要紧工程量统计及装备进场方案。2.8.2 施工机具

45、使用方案本工程将按照施工总控方案恳求公正布置现场施工机具数目及进场时刻，施工机具需求见附件拟投入的本工程的呆板/装备/仪器一览表 。2.8.3 休息力需用方案各阶段施工休息力方案及静态治理图详见附件休息力静态方案表 。第三部分工期保证方法为有效保证工程顺利进展跟工期目的顺利完成，我们将在本工程部设置工期保证系统，由工程经理担当推进整集系统有效运转，并通过有效的把持方法跟资源调跟，保证各项任务单方面展开，优质高效地完本钞票工程树破。1工程经理工程经理是本工程部工期保证系统的任务人跟监视施行者，担当本工程的总进度方案跟各地区总进度方案的施行。按照工程理论情况，对保证工程进度的施工要素进展公正分配。

46、主管工程的施工花费任务，在保证各工期把持节点完成的条件下，对月进度方案进展分析、调解，并对该地区的花费资源按工程进度恳求进展公正调跟。2工程技能人员担当对本工程的施工总进度方案进展分析、分析，为各地区供给经赞成的地区总进度方案、月进度方案，统计分析各地区月进度方案的实行情况，供工程经理、总工程师决议。实时调跟处置各天分功能部分、施工队之间由于进度方案跟资源供给而出现的征询题、冲突，并按既定的方案及布置调跟工程部的各级资源。担当对工程进度方案的施行予以技能支持；担当优化各种专业施工方案跟调试方案，实时处置施工中的技能征询题，积极实行新技能、新材料、新工艺、新装备等，努力提高员工的休息花费率，有效

47、延伸各工序的周期，并向施工班组作好技能交底。3内业技能员担当本工程中各种装备材料确实认跟倾销，细心分析各工序材料的需用量，做好各种乙供材料倾销方案；做好甲供材料领用方案，并报业主备案，以保证各种材料装备按工程恳求进场，保证各工序按方案顺利施行。担当临时水、电装备的治理；保证本工程投入的呆板装备跟各种装备运转完好，满意花费的需求，努力提高本工程花费中员工的装备装备率，为工程顺利进展供给保证。4质量员担当本工程的质量治理，对工程进展质量检查把持等；通过质量的治理，从而防止工程因质量征询题构成的返工，以及因平安事故构成的人员伤亡跟休息花费率落低，保证工程工期的完成。5平安员担当本工程的平安花费治理，

48、对工程进展平安防护方法的施行、检查验收等；担当现场的文明施工跟消防卫生活动；通过平安的治理，从而防止工程因平安事故构成的人员伤亡跟休息花费率落低，保证工程工期的完成。1月分析调解制度工程部按月对总进度方案、地区进度方案进展分析、总结。并对进度的个不节点进展调解，并在内部调跟会上进展需求的花费要素调解。由工程经理主持、总工程师、工程技能部及有关人员参与。2施工日志施工日志是工程施工中每一天所发生有关事情的真实记载，也是工程一样往常治理的任务要点，由专业工程师对每日所发生的事情及工程进展情况按施工日志的恳务虚在填写。3加强方案的严肃性在方案断定后加强方案的严肃性是特不关键的，各级施工进度方案是完成

49、该工程的根底任务，必需在一样往常任务中提到首位，以方案管剃头动施工各要素治理。这就恳求施工中各级治理人员必需有严谨的任务作风，做到当天的任务只是夜，本周的任务只是周，一环扣一环地完成每一节点方案，使工程向着纵深的倾向展开。对本工程而言，障碍工程进度的要紧施人为本要素集合表示为人力、加工机具、材料跟技能调跟。其中人力包括技能治理人员、花费工人素养、技能资源、调跟才能跟任务形状；花费要素的优化设置确实是按照优化组合的原那么，布置花费要素在时刻上跟空间上的公正设置，使得人力、财力、物力等习惯施工花费进度的需求。在数目上、比例上公正，在保证工程进度的条件下，完成最准确的经济效益。做好工程花费要素的优化

50、设置，一方面能够保证进度方案得以顺利完成，保证了投资人的投资效益；另一方面能够使各花费要素失落失落落充分的发挥使用，大年夜大年夜落低本钞票。1设置素养高、数目充分的休息力资源按照本工程施工进度恳求，我们将采纳“调跟独特，破体穿插，纵横施工的休息构造方法，确保每一项方案的真实完成。本公司属大年夜型企业，施工人员多，技能素养高。在本工程中将实行治理跟劳务两层不离的治理方法，树破双向选择机制，供给充分的休息力作为本工程的施工主体。在工程休息力的设置上，以“方案治理，定向输出，双向选择，不合分配，公正流淌为原那么，以劳务承包公约跟任务书治理为纽带来构造施工。由于该工程施工周期短，会有特别多内部要素障碍

51、施工，诸如方案变更、材料供给、装修施工等障碍到安装的工期，我们绝不会因上述要素而拖延工期，我们将采纳积极有效的方法，把非属我方要素构成耽搁的工期抢归来回头。为此公司在保证休息力畸形装备的条件下不断保证确信的后备力量，绝不因施工力量缺少构成工期拖延。2设置功能好、数目足的施工装备按照施工进度恳求及我们的工程施工经历，在施工现场设置提高的施工呆板装备，既有利于保证施工进度，又能保证施工质量。3保证各种材料实时供给加强施工材料方案治理与倾销治理力度，确保按方案进度施行。各专业技能人员实时准确地提出材料装备需用方案，按照总体进度布置提出材料、装备的进场时刻。并经常与材料倾销部分甲供部分那么与业主经常坚

52、持联络。敦促材料装备按方案进场。材料供给部分将制订材料供给保证方法，为材料供给供给制度、方法保证。对材料的供给应从开场询价至货到现场进展全过程跟踪，确保到货材料满意图纸方案及业主、监理的恳求，防止安装后不必要的返工从而拖延工期。4技能调跟四新技能的使用“科技是第一花费力，提高的施工技能、材料、工艺、装备将为进度方案完成供给有力的保证。本工程中我们将针对工程的特征、难点施行公正的四新技能，提高施工速度，保证工程质量，延伸施工周期，从而保证公约工期的完成。加强技能交底任务，采纳图示或现场演示等方法，使施工人员把持方案意图以及本工程中的专门恳求跟技能关键，确保施工人员能准确有序地进展施工。把技能征询

53、题处置在施工之前，保证施工的连续性。如花费过程中觉察施工技能方案与施工理论情况不符，要实时改良施工技能方案，绝不因方法不有用或不合理构成施人为本的空费跟工程返工。加强内外部的调跟任务在施工过程中，障碍花费的要素特未多少，我们将加强与公安、交通、市政、市容环保等单位的独特调跟，并通过业主代表、监理及不的分包商调跟独特，使现场发生的技能征询题、卡颈项变更、质量征询题及施工报验能够实时处置，保证进度方案的顺利进展。第四部分施工技能方法4.1 专项施工方案编制方案按照工程进展，需求编制专项施工方案，各方案内容及方案编制时刻如下:1)临时用电方案：进场前 7 天内完成临时用电方案的审批，按照能够供给的地

54、区配电箱地位，锅炉以及附属暖通、给排水专业的施工地区以及施工场地的布置，公正选择配电箱的设置地位，设置临时用电配电箱跟电缆；2)装备运输方案：在锅炉以及附属装备进场前，按照装备运输重量、外形尺寸，断定装备运输预留孔洞，细心勘查施工现场，断定装备临时放置场地，选择装备运输道路，去除障碍物。并以此编制装备运输方案，在获得监理单位、总包单位的赞成后，构造施行；3)管道试压冲洗施工方案：公正使用工程临时用水，排水装备，公正选择系统废水的搜集排放，公正分不分段、分系统的试压冲洗范畴就显得特不要紧。不的，公正提高水资源的综合使用，添加试压冲洗用水的排放，制造绿色节能的施工现场也是在管道试压冲洗施工方案中必

55、需处置的课题。4)专业调试方案：在工程施工完成后、交付甲方使用前需求进展装备单机试运转以及全体锅炉系统与自动把持专业的联动调试。在该阶段要紧检验施工质量、应勤劳用等能否满意方案恳求，能否符合国家相关标准规程的恳求。方案在装备如水泵、风机、锅炉的安装及管道接口施工完成后，按照电气专业的施工进展、自控专业的施工进展，以及施工现场电力条件、给水及排水条件，编制调试方案，报经监理单位及总包单位赞成后构造施行。调试方案要紧包括系统调试需求存在的条件，单机试运转的时刻布置，系统调试的步伐，锅炉的试运转、烘炉、煮炉等。4.2 施工实验方案1)阀门进场强度、紧密性实验：每批数目抽查 10%，主管道阀门 100

56、%检查。2)通风管道紧密性检查：高压系统采纳漏光检测，按照 5%且特别多于一个系统，中压系统在漏光检测合格后进展漏风量检测，按照 20%检测且特别多于一个系统。3)管道安装的试压及冲洗：锅炉以及附属暖通、给排水管道进展强度及紧密性实验，管道系统在验收前进展通水冲洗实验。4)排水管道通水、通球实验：管道属于重力排水系统，进展管道通水实验，不渗不漏为合格。5)，动力线路采纳 1000V 摇表，其绝缘电阻值不小于 1M，并作好记载。4.3 锅炉以及附属装备安装施工工艺安装前的预备任务与开工条件一、锅炉的检查与验收：1、锅炉必需存在要紧方案图纸、产品合格证、焊接检验报告、安装使用说明书、技能监视部分的

57、监检证书。2、一切技能材料应与实物符合。锅炉铭牌上的名称、型号、出厂编号、要紧技能参数应与质量证明书符合。3、锅炉装备外表应完好无损，炉墙、绝热层无空鼓、无零落，炉拱无裂纹、无松动，受压组件可见部位无变形、无破坏、焊缝无缺陷，人孔、手孔、法兰结合面无凹陷、撞伤、径向沟痕等缺陷，且配件完好完好。4、锅炉配套附件跟附属装备应完好完好，规格、型号、数目应与图纸符合，阀门、平安阀、压力表有出厂合格证。装备开箱材料应逐份登记，妥善保管。5、按照装备清单对一切装备及零部件进展清点验收，并料理移交锋续。关于缺件、破坏件、以及检查出来的装备缺陷，要作好详细记载，并协商好处购置法与处置时刻。二、作业条件：1、施

58、工人员应把持锅炉及附属装备图纸、安装使用说明书、锅炉房方案图纸，并核对技能文件中有无本地技能监视、环保等部分关于方案、制造、安装等方面的查察赞成签章。2、施工现场应存在满意施工条件的水源、电源、大年夜型机具运输车进出的道路；材料、装备、机具存放场地跟客栈等。3、施工现场应有平安消防方法。冬、雨季施工时应有防寒、防雨方法。4、装备根底已开工，其强度应到达方案强度的 70%以上，否那么不得承重。5、检验土建施工中的预留孔洞，沟槽及各种预埋铁件的地位、尺寸、数目能否符合方案恳求。6、混凝土根底外表质量不得有蜂窝、麻面、裂纹、孔洞、露筋等缺陷。7、锅炉及附属装备的根底尺寸、地位应符合方案图纸、赞成倾向

59、应符合下表的规那么。备根底尺寸跟地位的赞成倾向项次工程赞成扁差mm1根底座标地位纵横轴线202根底各差异面的标高+0-203根底上破体外形尺寸凸台上破体外形尺寸凹穴尺寸20-20+204根底上面不程度度每米 5，全长 105竖向倾向每米 5，全长 106预埋地足螺栓标高顶端中心距根跟顶两处测量+20027预埋地足螺栓孔中心肠位10深度孔壁垂直度+20010安装工艺一、快装锅炉安装次序：二、根底放线验收：1、将锅炉房内清扫干净，去除地足螺栓孔内及灰坑内的杂物。2、按照锅炉房破体图跟根底图放出各个装备的安装基线。1锅炉纵向中心线跟横向外表线。2锅炉轴中心线或锅炉前面板基准线，假定有多台锅炉时应一次

60、放出基准线。在安装差异型号的锅炉而上煤为一个系统时，应保证煤斗中心在一条中心线上。3鼓风机、引风机纵、横向中心基准线。4水泵纵、横向中心基准线。5钠离子交流器纵、横向中心基准线。6锅炉根底标高基准点，在锅炉根底上或根底四周选有关的假定干点分不作出标志，各标志间的绝对位移不应逾越 3mm。3、当根底尺寸、地位不符合恳求时，必需通过修正到达安装恳求后，再进展安装。4、根底放线验收应有记载，并作为开工材料归档。三、锅炉本体安袋：1、锅炉程度运输：1由于快装锅炉重量较大年夜，现场搬运采纳滚运方法。运输前应先选好道路，大年夜型装备要紧考虑用一台 45T 吊车由吊装吊下就位，滚杠拖排运输倒链牵引。用多个起