智能交通建设绩效考核系统设计

1、智能交通建设绩效考核系统设计绩效考核分析系统是由一组既独立又相互关联并能较完整地表达评价要求的考核指标组成的评价分析系。绩效考核体系的建立，有利于评价民警工作状况，是进行民警考核工作的基础，也是保证考核结果准确、合理的重要因素。绩效考核指标是能够反映民警业绩目标完成情况、工作态度、能力。通过量化考核指标，并抽取智能交通平台中民警日常业务数据，自动计算绩效分值，并以报表统计输出结果。系统可以自动进行勤务考核、执法业务考核，考核结果自动按天、周、月或按个人、中队、大队等单位生成统计结果。同时，作为系统自行进行考核行为种类的分值设置。系统主要实现考核指标量化、考核汇总分析、考核方案智能分析、考核指标

2、分析、交通违法处罚分析和投诉分析等功能。1.1绩效考核绩效考核是根据量化过的考核指标、考核方案，抽取智能交通平台中民警日常干事数据，自动计算绩效分值，并以报表形式输出结果，系统可以自动对勤务、执法业务进行考核，考核结果自动按日期或单位名称生成统计结果报表。绩效考核可以保证组织目标的实现、促进管理流程和业务流程优化、促进各部门和个人绩效的提升。1.1.1 考核指标量化指标配置通过设置核心指标、计划任务、任务量和分值等关键指标项，实现了单位的工作目标、工作计划与干警的工作重心、工作安排的有效结合。指标配置主要实现人员考核指标、机构考核指标、团队考核指标和专项考核指标的配置。考核方案管理主要实现人员

3、考核方案、机构考核方案和团队考核方案的管理，以及目标管理和考核周期管理。考核方案可定义的权重、参数，实现了不同岗位、环境和条件下干警考核的指标数据。1.1.2 考核汇总分析系统可以自动按天、周、月、季、年生成考核汇总数据，或者按个人、中队、大队等单位生成统计结果。考核汇总数据结合BI工具，可生成仪盘图、曲线图、饼图、柱状图等多种图表形式，也可以将汇总数据按Excel格式导出。1.121市区交警业务工作排名表（个人）以个人为类别统计市区交警业务工作的情况以中队为类别统计交通秩序集中整治的情况。1.123支队本级大队“三个率”查处统计表（大队）以大队为类别统计“三个率”查处情况，主要从非现场违法已

4、处理5起以上（辆）、非现场违法已处理10起以上（辆）、客运车辆非现场抓拍（起数）三个角度进行统计。交通违法专项整治统计表按照大队统计专项整治活动开展情况。主要从非机动车逆向行驶、禁鸣区域鸣喇叭两个方面的累计纠纷、单日纠结进行统计排名。1.1.3 考核方案智能分析根据原核心工作、原日常工作、原总得分、建议核心工作、建议日常工作、建议总得分、原排名等情况，方案按单位、考核班组、月份等进行智能分析，使考核结果不断趋于准确、合理。1.2绩效分析通过量化过的核心指标、计划任务、任务量和分值等关键指标项，对个人、团队、部门和单位的绩效进行综合分析。X轴标示考核指标项，形从而形成个人间碰撞分析。X轴标示考核

5、指标项，形成从而形成团队间碰撞分析。X轴标示考核指标项，形成从而形成部门间碰撞分析。X轴标示考核指标项，形成从而形成单位间碰撞分析。绩效分析主要实现考核指标分析、交通违法处罚分析和投诉分析等功能。1.2.1 勤务考核分析以勤务考核指标作为分析项，按照个人、团队、部门和单位4种类别分别显示各个考核指标分值曲线图。121.1 个人勤务考核分析图表分析时，丫轴标示分值，成曲线图，每条曲线代表一个人，121.2 团队勤务考核分析图表分析时，丫轴标示分值，曲线图，每条曲线代表一个团队，1.2.1.3 部门勤务考核分析图表分析时，丫轴标示分值，曲线图，每条曲线代表一个部门，1.2.1.4 单位勤务考核分析

6、图表分析时，丫轴标示分值，曲线图，每条曲线代表一个单位，122执法业务考核分析以执法业务考核指标作为分析项，按照个人、团队、部门和单位4种类别分别显示各个考核指标分值曲线图。1.2.2.1 个人执法业务考核分析图表分析时，丫轴标示分值，X轴标示考核指标项，形成曲线图，每条曲线代表一个人，从而形成个人间碰撞分析。1.2.2.2 团队执法业务考核分析图表分析时，丫轴标示分值，X轴标示考核指标项，形成曲线图，每条曲线代表一个团队，从而形成团队间碰撞分析。1.2.2.3 部门执法业务考核分析图表分析时，丫轴标示分值，X轴标示考核指标项，形成曲线图，每条曲线代表一个部门，从而形成部门间碰撞分析。1.2.

7、2.4 单位执法业务考核分析图表分析时，丫轴标示分值，X轴标示考核指标项，形成曲线图，每条曲线代表一个单位，从而形成单位间碰撞分析。1.2.3 考核指标分析对各部门年度和季度的考核指标情况进行统计，针对部门对各考核指项的得分情况进行总体分析，进行同比、环比分析，针对测评总结果、各单项结果对各部门的考核结果进行排序分析。1.2.4 交通违法处罚分析对交通违法处罚的收费、票据打印情况进行查询、统计、分析和对比，主要包括：对所有单位汇总统计、对单个单位统计、对多个单位或工作人员统计、按时间（段）统计、按年、月、日统计、上年同时间段对比统计、与上月、与上季度对比分析统计、按项目类型统计、自定义组合条件统计。1.2.5 投诉分