小学教师绩效考核方案

1、来源：网络转载韩寺镇马家学校小 学教师绩效考核方案为全面贯彻党的教育方针，实施素质教育，为了发挥绩效工资的调节功能，体现 多劳多得、优质优酬的分配原则，充分调动全体教职工的工作积极性，客观公正地量 化评估教师的工作绩效，更好地对每一位教师进行绩效考评，进一步提高学校的教育教 学质量，特制定本方案。一、考核委员会及考核小组组长：校长朱彦伦成员：唐玉洁、马景顺、陈敏、张新林、朱丽敏、张海坡、刁二英、王秀云二绩效考核项目：考核共计 100100 分，其中师德师风 1010 分，考勤 1515 分，工作量 1515 分，教育教学过程 3 30 0分，教育教学业绩 3030 分。三、制定方案原则：_/

2、Z f石一一1 1、既要按劳分配，又要防止一切向钱看，大力提倡无私奉献、团结协作和主人翁 精神。2 2、打破平均主义，按工作责任，岗位目标完成情况，在考核的基础上，确定教师 的绩效工资待遇。3 3、多劳多得，优劳优酬，奖勤罚懒，重实际，重贡献，看工作质量，看效益优先。4 4、既要充分保护老教师的利益，又要让优秀的中青年教师脱颖而出。四、考核细则：（一）、师德考核（1010 分）1 1、热爱教育事业，为人师表。如因师德有问题导致学生家长到学校或上级有关部门上访，造成严重后果或不良影响的，经调查核实扣除师德考核1 1 分。2 2、全面贯彻教育方针，面向全体学生、关心学困生，不体罚或变相体罚学生。不

3、侮辱女学生。如发现并造成恶劣影响或造成一定经济损失的，一经查实，一次扣除2 2分。3 3、热爱学生，关心集体，顾全大局，服从分配，努力完成本职工作，积极完成学 校交给的临时任务。如无正当理由不服从分配的或不接受学校安排，工作责任心不强 造成较大影响的，一次扣除 2 2 分。4 4、 教师必须认真参加政治学习，不迟到早退，有事办好请假手续。不做与政治学 习无来源：网络转载关的事。违反一次扣 1 1 分。5 5、 不得在全乡统一举行的各类竞赛活动中弄虚作假。违规者扣除师德考核1 1 分。6 6、 工作推诿，不服从分配（学校各处室、教研组等安排的工作必须服从，有不同 意见可以保留），违者一次扣 1

4、1 分。7 7、 工作失职，造成不良影响，危害学校声誉，违者一次扣1 1 分。8 8 搞不正当之风，当众顶撞领导，说别人闲话，搬弄是非，影响团结，造成不良 影响每次扣 1 1 分（累计扣分）。9 9、 教师穿着仪表、举止不文明者（如穿拖鞋、背心进入教室，随地吐痰，讲粗野 话等）发现一次扣 0.50.5 分。I丿1010、 严禁在工作期间打牌或打麻将等，违者每次扣2 2 分。（二） 教师出勤（1515 分）1 1、 一学期工作期间，病假累计不超过 7 7 天或事假累计不超过 3 3 天记 1515 分；病假 累计不超过 1010 天或事假累计不超过 6 6 天记 1010 分；病假累计不超过 1

5、515 天或事假累计不 超过 1 10 0天记 5 5 分；病假累计不超过 3030 天或事假累计不超过 1515 天记 2 2 分；病假累计超 过 3030 天或事假累计超过 1515 天此项不记分；无故旷工半天以上此项不记分。2 2、 旷正课每节扣 3 3 分，迟到、早退每次扣 1 1 分。周五例会每次扣 1.51.5 分。3 3、 旷升旗、会议每次扣 3 3 分，迟到或早退每次扣 1 1 分（请假一学期累计不超过 3 3 次从第 4 4 次起按事假进行扣分）。4 4、 病事假把功课对调好并告知教导处备案，则不扣考勤分。5 5、 病假必须有医院的证明，每学期 4 4 天内不扣考勤分，若重大

6、疾病需住院治疗， 住院期间不列入病假 4 4 天范围（以出院单为凭），但住院的当月和本学期不得满勤奖， 病假 5 5天以上每天扣 0.50.5 分。6 6、 法定产假、婚假、丧假等，至 V V 期未上班，每天扣 2 2 分。7 7、 学历进修的教师，不算公假，也不算事假，经学校同意后，以文件通知的天数 为准自行调课参加，未经学校同意私自调课者，按旷课处理。8 8 教师外出培训，参加教研活动等，必须先把功课对调好。（三） 工作量（1515 分。）1 1 除语、数、英学科外的其他学科系数为 1 1,英语、数学和一、二年级的语文系 数为 1.11.1，三、四、五年级的语文的系数为 1.21.2，六年

7、级语文系数为 1.31.3。学校安排六 年级语、数、英的课外辅导系数为 1 1。来源：网络转载2 2、 附加工作量：当班主任的每周加 2 2 课时工作量，男 5555 岁以上（含 5555 岁）女 5050 岁以上（含 5050 岁）的教师每周加 2 2 课时工作量。3 3、 教师的周工作量= =周所任课时量x该科系数+兼任学科周课时量x该科系数+ 附加分（语、数）。4 4、 教师的工作量分=20=20X（教师的周课时量*全校周平均课时量）+本学期代课 分。I /5 5、 班主任工作， 从绩效工资中提取 2020 元/ /每班每月， 另行考核后加入班主任绩效 工资。（四） 教育教学过程（303

8、0 分）1 1、 学习笔记（2 2 分）2 2、 教学资料上交（2 2 分）3 3、 教师备课（5 5 分）4 4、 作业布置与批改（2 2 分）5 5、 听课与评课（4 4 分）6 6、 考试及试卷分析（2 2 分）7 7、 教研活动（3 3 分） 1 I I :（五） 教学效果（3030 分）1 1、 按期中考试名次，从高到低依次按每低一个名次相差0.30.3 分。2 2、 教师带语数多科头的按最高分名次记分。3 3、 后勤人员、学前班、幼儿园教师、非检测科目及教辅人员的考绩得分是 全校教学一线教师教学业绩的平均分。4 4、 因教师自己的疏忽大意而导致的安全事故， 安全考核分扣 2 2 分

9、。遇到安全 事故不及时制止，放任事故发生，一次扣 2 2 分。五、考核结果的使用1 1、 考核结果作为评优表模、资格认定、岗位聘任、职位晋升、年度考核的依据。2 2、 作为发放教育绩效工资的依据教师一年的绩效工资总量= =上半年浮动绩效工资总量X（本学期量化分宁本学期全 校平均分）+下半年浮动绩效工资总量X（下半年本人所得量化分十下半年全校平均 分）3 3、 考核的组织领导及操作办法1、教职工的考核工作由校长领导，教导处、政教处、总务处负责考核。2、考核时个人提供履行职责的条款和履行的职责情况的总结及有关材料，据此,来源：网络转载考核小组进行逐条逐项考核，登记考核情况并作出评价。3、非考试科目的教学成绩合并于“德、能、勤”进行考核，按90%90%己入总分。考试科目成绩同年级无法比较的，教学成绩合并“德、能、勤”按100%100%己入总分。4、教师考核有关德部分的考核采取评议打分的办法，教师互评占60%60%校领导I /评议占 40%40%（其中学生问卷情况作为领导班子评分依据）。4 4、 有下列情形之一者，一票否决，扣发当月绩效工资：1造成教育事故，影响恶劣的；石_ 一 k-2因责任事故，造成重大损失的；3工作不负责任，动辄撂挑子的；4有违法犯罪行为，受到党纪、政纪处分的；5因本人水平低，能力差，教学质量低，一直不受学生欢迎的；6不能认真履行