机械公司现场管理制度

1、机械科技有限公司现场管理制度为规范作业现场，保障安全生产，维护现场作业环境，提高生产效率，拟定本管理实施细则：1. 上班提前10分钟到厂，做好生产准备工作；按要求上下午各两次录入上下班指纹，做好考勤记录，生产一线员工原则上每月休假不超过两天，两天以上要填写请假条，无故不请假者按旷工处理，旷工超两日开除处理；2. 工作中严格按各操作规程作业，切勿违章蛮干，保证安全生产；遵守公司各项规章制度，服从上级，不偷懒，工作认真负责；3. 认真填写各项生产报表，按照生产统一步调作息，不迟到，不早退，积极完成各项生产指标；爱护公物，爱惜工具，不野蛮作业，务必做到节约用水用电用料；4. 公司鼓励员工提出各项合理

2、化建议，奖励有益提升生产质量效率者；车间内严禁吸烟，没有诸如餐后塑料袋、垃圾、烟头等无关生产之物；5. 车间没有闲置不用的焊丝卷筒、容器、废纸箱等物品；车间不得乱放个人物品（诸如手机、平板、电脑等），所有衣服、鞋袜等放入更衣室，不准带入车间，尤其是手机；水杯、暖瓶、餐具等私人用品放在指定位置并摆放整齐，不得随处乱放；6. 所有物品应根据区域划分摆放并摆放整齐，物品摆放做到分类、有序；生产作业中出现下料、拼接等生产质量问题，必须及时上报，第一次口头警告，第二次罚款50元，后续每次翻倍处罚，以月为单位；7. 组装或焊接用具（含工装等辅助工具）与物料分开摆放并摆放整齐，不允许混放；焊机、气瓶、工具等

3、物品应定位摆放并标示清楚；8. 消耗品如擦布、手套、拖把、扫把、铁锨等应定位摆放并摆放整齐，不得随处乱放，用旧物品及时处理，不允许随手仍在作业现场；各种原材料等应分类定位摆放并摆放整齐，须做好材料标示；9. 通道保持畅通，不得摆放任何物品；生产不合格品应及时分类摆放在指定位置，并根据不良等级进行分类处理，做到当天处理，不良品未处理完毕原则上不允许干下一个活；10. 所有易燃物品定位摆放，并尽量隔离；目前或短期不用物品、工具，应收拾放在指定区域；长期不用物品、材料、设备应加盖防尘罩并放在指定位置或入库管理；11. 所有废料、余料等应及时清理，作业现场的必须当天清理干净；工作环境随时保持整洁干净，

4、个人离开工作岗位，物品应摆放整齐，地面上应无油污、垃圾、纸屑及焊条头、割片等其他杂物；12. 现场摆放物品如原料、成品、半成品、余料应定时清理并区分；用后的工具、拉车、推车用完后应放回指定位置，不得随意乱放；13. 消防通道、灭火器、电箱前不得堆放任何物品；停工前5分钟应及时打扫整理个人工作区域，必须将气瓶、焊机及焊接小车归位，线缆挽起收好，做好擦拭工作以保持设备清洁。下班前工作区域应整理收拾干净；14. 公共场所实行轮流值日打扫、清洗、整理；每个员工每个周六集中对自己所负责区域进行一次5S整理；15. 以上如有违规，将视情节情况进行如下处罚：警告、记过、10-100元经济处罚（照价赔偿）等。员工考勤请假规定1、员工每日须提前10分钟刷卡进入车间，超过5分钟未刷卡者按迟到处理；2、迟到一次警告处理，两次含以上者罚款5元；正常考勤时段内，迟到一分扣除1小时薪资；超1小时扣日薪一半；3、无故早退者，早退一分扣除1小时薪资；超1小时扣日薪一半；4、无故不打卡者按旷工处理；5、员工每月原则上可休假两天，这两天必须分开来请，并要提前口头或电话通知车间主任；6、如连续两天请假必须填写请假条，经由经理批准后方可休假；7、连续三天及以上请假需经总经理批准后方可休假；8、如