实施“校本提升战略”-促进教育内涵发展(1月12日稿)改

1、精选优质文档-倾情为你奉上实施“校本提升战略”，促进教育内涵发展在全市教育年度工作会议上的交流材料无锡市滨湖区教育局（2012年2月3日）2011年是“十二五”的开局之年。滨湖区教育局在区委、区政府的领导和市委教育工委、市教育局的正确指导下，深入贯彻全国省市教育工作会议精神，牢牢把握“优先发展、创新为先、育人为本、公平为基、质量为重、追求卓越”的工作方针，以推进“校本提升战略”为抓手，坚持“提升滨湖教育质量，打造滨湖教育品牌”的导向，深入推进全区教育的高位、优质、均衡发展。一、加强调研，切实保障“校本提升战略”构建一年来，滨湖区针对区域转型发展的新形势，深入开展教育工作调研，为滨湖教育发展把脉

2、，落实了一系列有效措施，全方位加大教育投入力度，全力保障“校本提升战略”构建，努力确保全区教育事业科学发展。一是全区调研提供决策依据。今年，滨湖区人民政府区长袁飞亲自主持，区有关部门联合开展全区教育质量提升、教育品牌建设调研工作，全面了解“校本提升战略”实施情况，分析现状，总结经验，明确目标，提出对策建议，落实具体措施。二是制定文件提供政策保障。滨湖区委、区政府联合下发了无锡市滨湖区“十二五”教育事业发展规划（20112015年）、关于深入推进素质教育的意见、关于进一步加强教师队伍建设的意见和关于加快学前教育改革发展的意见等4个文件，为滨湖教育科学发展提供了政策保障。三是按需引进提供人才支撑。

3、2011年，滨湖区继续坚持实行“凡进必考”制，严格考试，共引进教师131名，其中研究生26人，特级教师2人。目前，全区共有博士生3名，研究生学历教师131名，特级教师9名，教授级高级教师2名，市名师5名，市学术技术带头人3名，区级以上骨干教师641名。特别值得一提的是，我区共有幼儿园男教师25名，占全市幼教男教师总量的三分之一。四是推进建设提供一流环境。2011年，建成启用了育英小学、育红实验幼儿园、顺驰天鹅湖幼儿园等3所学校新校舍，完成了太湖格致中学二期工程和富安小学校舍主体建设，完成了蠡园中学建设招投标工作，完成了立信中专校易地新建规划设计论证和选址工作。投入145亿元，完成了南湖中学、梅

4、园小学等9所相对薄弱学校改造。五是增加投入提供经费保障。2011年度安排预算内教育经费支出为10.41亿元，比2010年增长20%；2010年，义务教育生均公用经费为小学500元、初中650元；2011年，义务教育生均公用经费得到大幅度增加，小学为750元、初中为950元，均高于无锡市标准。二、差异发展，有效探索“校本提升战略”途径一是推动学校特色个性发展。推进实施“校本提升”战略的目的就是赋予学校比以往更多的自主发展权，让学校在自主发展过程中形成独特的“气质”。2011年，滨湖区继续深入推进了“一校一品一特色”创建活动。目前，全区A级特色学校达80%，AA级特色学校达50%。二是推进体艺科技

5、211项目。2011年，举办了滨湖区中小学实施体育、艺术、科技教育“211”项目现场推进会，摄入推进落实滨湖区中小学实施学校体育、艺术、科技教育“211”项目指导意见，着力提高学生全面素质。三是加速初中教育“壮腰”进程。近年来，滨湖区瞄准初中教育这个“细腰”，致力提升初中教育质量水平。2011年，我区再次成功承办了第三届“江苏省初中教育论坛”，这届论坛围绕 “聚焦教学：提升教师的课程能力”主题，就教师课程能力与教学质量提高、课程意识与教学常规变革、学生研究与教学行为改进、区域课程教学专业支持体系建设等专题进行了深入探讨。滨湖区域初中教育整体提升工作受到了各方肯定，为促进我区初中教育发展提供了新

6、的动力。2011年中考，全区各项指标都有大幅提升。四是创新班集体建设工程。2011年制定了关于进一步加强班集体建设的意见（试行），全面实施“班集体建设实践创新工程”。成立了无锡市高中班集体建设共同体。编制了滨湖区优秀班集体建设标准，评选了一批优秀班集体，促进了班主任队伍的专业化发展。成功举办了第二十届全国中小学班集体建设研讨会，滨湖区中小学班集体建设的经验获得了好评。德育报、中国德育等媒体对我区德育工作经验进行了长篇报道，给予了高度评价。三、德艺双馨，服务支撑“校本提升战略”推进一是“红烛工程”凸显成效。2011年，滨湖区组织开展“学为人师，行为世范”师德主题教育活动，开展“爱生奉献周”、“一

7、场咨询会”、“一次维权行动”、“一帮一爱生行动”等系列活动，以提高教师思想政治素质、职业理想和职业道德水平，2011年度全区师德师风考评满意率达到98%以上。二是出境培训渠道多元。2011年，共组织60余人次赴境外培训，全区各类骨干教师分赴香港城市大学、台湾、加拿大、澳大利亚学习培训。三是区本培训异彩纷呈。委托台湾何嘉仁教育机构开展英语教师培训，举办2期培训班；第一期区初中语文、数学教师脱产培训班33名学员顺利结业；在育红小学建立了首个滨湖区教师成长基地；组织100名中小学班主任参加中国教师研修网班主任网络培训。四是高端培训自成体系。2011年，我区第二期心理咨询师培训班学员参加全国统一考试，

8、合格率达87%，在全国处于领先位置。依托名师工作室、“博士工作室”采用“师徒制”的培养模式，提供了一个集体开展教育科研的载体，配合教育发展研究中心，促进全区教师向专业化、科研化转型。五是名校长工程引领团队发展。推荐5名校长参加国家级、省级骨干校长培训，3名校长成为北师大教育家书院兼职研究员，2名校长分别成为南师大、华师大访问学者。组织了区教育系统春季领导干部培训和暑期高级研修活动，组织了“校长杯”校（园）长赛课活动，在课堂上展示自己的业务能力。举行了小学校长领导力提升专题培训和教育系统领导干部分层培训，全面提升学校领导干部管理引领能力。四、考核评价，多向助力“校本提升战略”实施为保证“校本提升

9、”战略在全区学校中得到有效实施，区教育局和区政府教育督导室借鉴发展性教育督导理念，每学年组织对学校实施“校本提升”战略情况进行督导评估。督导评估的内容包括基础性指标、干预性指标、发展性指标等三个方面。基础性指标是依法治校的基本要求和区域教育均衡发展的保底要求；干预性指标是对学校办学行为的刚性规范；发展性指标是由学校依据办学现状给学校发展确定的发展空间和方向。发展性指标是其中最为主要的方面，它是引领学校自主发展、形成学校特色的重点，也是学校编制发展规划和有关部门部门进行督导评估的重点。“校本提升”战略三年为一个周期，通过指导学校制定三年发展规划、分学年度组织实施，每学年组织督导评估来推进落实。全

10、区实施“校本提升”战略两年多来，取得了积极的成效，2011年，中国教育报、人民教育、江苏教育报、无锡日报等媒体都重点报道了我区推进实施“校本提升”战略工作的情况，对我区这项工作给予了高度评价。五、注重内涵，创新推进“校本提升战略”实施展望2012年，滨湖教育要在客观总结、认真反思的基础上，着眼于推动全区学校内涵发展，创新推进“校本提升战略”实施。着力提高质量水平、突破难点重点、创新体制机制，服务经济社会发展，提升人民群众对教育的满意度。一是全力以赴达成创建任务。要围绕创建“无锡市义务教育高位均衡发展示范区”，加强义务教育阶段学校的内涵建设，实现我区义务教育的科学发展；围绕创建“江苏省学前教育改

11、革发展示范区”，进一步推进学前教育健康持续、优质协调发展；围绕创建“江苏省职业教育创新发展实验区”，激发职业教育办学活力，努力满足人民群众接受职业教育的需求，满足经济社会发展对高素质劳动者和技能型人才的需要。二是持之以恒提高保障水平。以增加生均公用经费为重点，进一步改善办学条件，使我区生均公用经费达到全省领先水平；关注弱势受教育群体，加大资助力度，扩大受助学生比例。加大教育专项经费投入，加大教师队伍建设经费投入，设立师资队伍建设专项资金、推进素质教育专项资金、学前教育专项经费、教育质量提升奖励基金等，专款专用，确保滨湖教育事业优质、均衡发展。三是坚定不移提升教育质量。紧扣“学前教育促公平、义务教育优内涵、高中教育提质量、职业教育出亮点”的总体思路，进一步推进各类教育优质均衡发展。加快推进太湖新城、马山、胡埭、河埒地区学校布局调整，新建蠡园中学、马山中心小学、立信学校等学校，改扩建江大附中