车间设备点检管理制度常用版

1、车间设备点检管理制度常用版（可以直接使用，可编辑 实用优质文档，欢迎下载）车间设备点检管理制度部门：日期：年 月日文件编号：DY-16G3E编写人：类型：审核人：编制单位：目的：督促设备操作人员按照车间设备点检卡的要求，完成设备 的点检工作，及时发现设备存在的隐患，通知维修人员予以解决。适用范围：设备管理组技术员、设备操作人员，生产工段班组长考核办法：1、每台设备设立一个点检卡，每台设备的操作人员对该点检卡负责。 点检卡由指定人员填写。2、 要求生产工段设备操作人员必须在当班启动设备后，立即按照点 检卡规定进行设备各方面的检查工作。 如有异常，立即停机并通知设 备维修人员进行处理。如启动设备后

2、未进行点检，但设备未出现故障， 操作者罚款100元，当班班长100元。如设备出现故障，影响生产， 操作者罚款200400元，当班班长罚款400元。对于点检时发现问题， 未及时上报的操作者，视情节轻重给予 100500元的罚款处理。3、要求生产工段班长必须检查当班设备点检情况。4、各设备的点检卡要保持干净、完整，无破损。如不能达到要求，对该设备的所有操作人员给予 50元/人的罚款。5、 设备点检卡由设备管理组技术员每月发放， 并随之将上月的点检 卡收回，以作为设备档案的一部分。如技术员未按时发放或收回点检 卡，给予100元罚款。6 、设备点检时发现的问题，点检人员标明后，设备维修工应及时解 决，

3、如不能及时解决，应立即填写点检问题跟踪单，并通知相关技术 员。7 、点检卡发放日期每月 30 日。破碎车间管理制度部门：日期：年 月日文件编号：DY-AG9F2编写人：类型：审核人：编制单位：一、破碎工职责1、服从车间主任领导，听从班长指挥，严格遵守各项规章制度，认 真做好交接班，不准迟到、早退、脱岗、睡岗和无故旷工。2、负责碎矿的工艺指标控制，遵从 多碎少磨 的原则，根据实际情 况调节各破碎机排矿口的宽度，在保证原矿处理量的前提下，尽量缩 小矿石的破碎粒度，降低磨矿负荷，增加磨机的处理量。3、负责破碎、筛分设备的维护保养工作，发现异常情况及时上报。4、交接班前应认真打扫岗位流水作业面的清洁卫

4、生，做到无杂物、 地面净、机腔净、皮带净、料仓满。5、认真参加各项技术培训和安全教育，努力学习碎矿专业理论知识， 不断提高个人技术操作水平。6、作业前必须佩戴劳动防护用品，严禁酒后上岗。7、对所履行的职责因破碎不及时，安全操作不力，设备运行检查不 力及违章违纪造成的安全、设备事故、设备损失、影响生产及经济损 失负主要责任者，承担相应赔偿责任。二、开停车内容1、开机前:对设备所有固件、运转件及联接件应作全面、仔细检查，验明全系 统已具备安全生产条件后，方可发出警报，按操作程序进行开机。2 、开停车顺序：开车：依次由后往前开启，首先开启 PE1200250颚式破碎机2 #皮 带 振动筛 1 皮带

5、PE500 750 颚式破碎机 槽式给矿机。停车反之。三、生产操作1 、检查给矿机润滑部位油量。2、检查衬板螺丝，不能发生松动的现象。3 、每周对破碎机的主要工作零件的磨损情况进行检查。4 、老虎口运行正常后，才能开始给矿。5 、破碎机运转时，工作人员不能站在惯性力作用线的范围内，电气 开关的安装也要避开这个位置。6 、设备运转过程中，应密切注视卸料口有无异物，特别是超标准大 块石料、金属件（如斗齿、钻头、钻杆、链条、履带板）等卸落，如 发现立即停止喂料， 及时处理。在机器运转时， 严禁机器过负荷工作， 严禁向机内投入不能破碎的物料，以免损坏机器。7 、在设备运转中， 要经常检查设备运转状况，

6、 如有异声、 异常振动、 异味应停车检查。 发现设备异常应立即检查原因并及时反映， 在紧急 情况下，应果断停机，查明原因，并上报车间领导，在排除故障之前 不得盲目开机，以免酿成重大事故。8 、经常留意矿石的破碎粒度，适时调节破碎机的排矿口宽度。9 、操作碎矿设备前，必须对设备的工作原理及性能进行全面的了解，严格按照操作规程操作，确保不出现人身、设备事故。10 、进入破碎机内检查或处理问题时， 必须待破碎机完全停止后， 停 电后挂好 有人检修严禁合闸 安全警示牌；确认己完全切断电源后， 检修人在现场将设备的紧停开关断开， 然后才可进人破碎机内， 同时 必须有专人在破碎机口外作安全监护， 严禁在破

7、碎机运转的时候， 进 行检修、清洁工作。11 、皮带运转时，禁止触摸皮带及其它转动部件，禁止从皮带上面 跨过。12 、破碎机内严禁进行爆破。13 、对设备的各紧固螺栓应经常检查。设备转动部位（如飞轮、联 轴节、皮带轮等）的防护罩不得随便拆除；若检修需拆除的，检修完 毕一定要恢复原状。14 、设备运行中按时按要求认真检查，填好运转记录。停车后，认 真打扫卫生。按规定做好交接班记录。15 、破碎车间，无特殊情况时必须两人同时上班，不能轮流值班， 违者每次罚款 20 元。16 、违反此制度的行为，按选厂相关制度处理。云南昊龙实业集团火德红铅锌采选（选厂）2021 年 2 月 20 日动力车间管理制度

8、部门：日期：年 月日文件编号：DY-BC3E0编写人：类型：审核人：编制单位：1、目的 为加强管理，规范大东坡公司动力车间管理工作，更好的为 公司安全生产提供服务，使车间管理更上一个台阶，特制定本管理制 度。2、适用范围 本管理制度适用于大东坡公司动力车间管理工作。3、依据性法律法规及集团公司文件 3.1中华人民共和国安全生产 法2021年8月31日国家主席令第13号3.2中华人民共和国劳 动法中华人民共和国主席令第 28号3.3河南省安全生产条例 2004年5月28日河南省十届人大第九次会议通过 3.4中华人民共 和国职业病防治法中华人民共和国主席令第52号3.5中华人民共和国固体废弃物污染

9、防治法中华人民共和国主席令第77号3.6中华人民共和国环境保护法自 2021年1月1日起施行3.7尾 矿库安全监督管理规定2006年4月21日 国家安监总局第6号令 3.8洛钼集团安全行为十大准则4、职责4.1车间主任职责4.1.1 负责车间供水、设备、供电、尾矿库、安全、环保、行政、能源、人 力资源、绩效考核及现场管理等全面工作；保证生产供水100%设备运转率98% 负责公司正常用电供给，保障本车 间电器设备安全可靠运行；负责尾矿库安全运行及全面工作； 安全要求：0死亡，负伤率W 0.3 %。，隐患整改率100%火灾 发生率 0，特种作业人员持证上岗率 100%，特种设备定检率 100%；

10、4.1.6 环保要求：零污染，污染物综合排放合格率达 100%，环保设施 运行率 100%； 4.1.7 抓好现场管理，搞好文明生产，督促落实各种 生产记录、报表、台账整理、归档工作； 4.1.8 搞好本车间用电安 全和节能降耗工作； 4.1.9 车间的考勤、绩效考核和工资核算工作； 4.1.10 负责管理车间材料的领用及设备材料计划的编制工作；4.1.11 负责本车间全面一体化管理体系业务的正常运行； 4.2 车间 尾矿库副主任职责 4.2.1 协助车间主任搞好尾矿库安全生产、职工 的日常生活管理，搞好劳动纪律； 4.2.2 负责尾矿库坝面堆积，确 保 100%按设计图纸标准堆积； 4.2.

11、3 负责尾矿库安全运行； 4.2.4 负责库尾生产循环水的正常供给，确保零污染； 4.2.5 负责车间材 料的领用、使用、检查、维修、保养工作及设备材料计划的编制工作； 4.2.6 积极组织解决生产中遇到的实际问题，收集合理化建议，为车 间管理决策提供有效依据； 4.2.7 完成主任安排的其它临时性工作； 4.3 班长职责 4.3.1 负责带领本班人员完成车间下达的设备巡查、 维 修、维护、现场管理及安全环保工作 ； 4.3.2 负责本班人员岗位调 配、考核监督、严格劳动纪律等班组管理工作； 4.3.3 负责组织班 前会，开展班前教育； 4.3.4 负责班中巡视，协调处理班中情况， 做好交接班

12、； 4.4 操作工职责负责本人人身安全，按照操作规程或 者工作要求完成本岗位工作，清理区域卫生，遵守劳动纪律。 4.5 维修工职责负责本人人身安全， 按照车间或者班组要求完成对各种机 械设备巡检、维护、保养、润滑、维修等工作，保证工作现场清洁，遵守劳动纪律。 4.6 变电运行电工职责 负责本人人身安全，按照车 间或者班组要求完成对变电站各类电气设备、仪器、仪表、继电保护 等的巡检、维护、保养、维修等工作，保证工作现场清洁，遵守劳动 纪律。 5、工作流程 本制度主要工作事项：日常管控、技术管理、设 备管理、能源管理、安全管理、危险废物管理、环保管理、职业健康 安全管理、人力资源管理、全面一体化体

13、系管理、绩效考核管理、应 急管理等。 5.1 日常管控 5.1.1 车间管控 动力车间负责尾矿库、 引 洪洞、溢流塔、生产用水、变电站、尾矿库在线监控的日常管理工作。 有车间主任 1 名，维修班长 1 名配合车间主任负责车间的各项工作。 尾矿库设专职副主任 2 名，班长 2 名，负责尾矿库日常管理工作， 认真填写好各项记录。 5.1.2 班组管控 （1）动力车间有员工 36 人 （含班长 3 人），其中尾矿库 15人（含班长 2 人），负责对尾矿库 的日常巡查、排水渠及坝面杂物清理、堆坝及坝面平整、尾矿管道拆 装延伸等各项工作，负责安全防汛工作。坝面值班人员严格按照动 力车间尾矿库护坝工操作规

14、程LM-DDP-S/DL-01-14动力车间护坝作业生产型班组危险预知预控记录表LM-DDP-S/DL-01-22不定期进行坝面巡查，巡查后填写好 大东坡公司尾矿库现场安全检查表 LM-DDP-R/DL-02-02； （2）溢流塔（排水工）必须严格按动力车 间溢流塔排水工安全操作规程LM-DDP-S/DL-01-16,负责库尾安全 及防汛工作，负责生产用水排水工作，负责库内水位观察工作，并认 真填好 大东坡公司溢流塔排水操作记录 LM-DDP-R/DL-02-03； （3） 供水操作必修严格按动力车间看矿工和看水工岗位操作规程LM-DDP-S/DL-01-13动力车间硫酸操作规程及应急措施LM

15、-DDP-S/DL-01-07、动力车间水泵操作工岗位操作规程LM-DDP-S/DL-01-12、动力车间料仓看护和供水危险预知预控记录 表LM-DDP-S/DL-01-21，负责车间的生产用水控制、PH值，负责所 管辖区的卫生，监护运矿车安全卸矿。工作认真填写好 大东坡公司 车间交接班记录 LM-DDP-R/SC-06-02； （4）维修工操作必须 严格按大东坡公司维修工安全操作规程LM-DDP-S/SC-01-03动 力车间MD45C水泵维修作业指导书LM-DDP-S/DL-O1-10 动力车 间MD45冰泵维护保养细则LM-DDP-S/DL-01-11、动力车间润滑 细则LM-DDP-S

16、/DL-01-05危险源辨识、风险评价和控制措施的确 定管理制度LM-DDP-Z/AQ-02安全检查、隐患排查与考核管理制 度LM-DDP-Z/AQ-08检修型班组危险预知预控作业安全对策措施 表LM-DDP-S/AQ-12-02中的细则执行，涉及受限空间作业、高处作 业、动火作业、吊装作业、隔离作业的需办理 动火作业安全许可证 、 隔离作业安全许可证 、 高处作业安全许可证 、 吊装安全作业许可 证 、 受限空间作业安全许可证 后方可进行等规程实施，负责供水 管道的维护，负责尾矿库矿浆管道的架设，负责MD45C水泵的日常维 护保养和维修工作，工作中认真填写好 大东坡公司 车间设备、设施润滑记

17、录 LM-DDP-R/SC-01-04、 大东坡公司 车间设备、 设施巡检记录 LM-DDP-R/SC-01-01； （5）变电站值班人员操作必须严 格按动力车间变电站安全操作规程 LM-DDP-S/DL-01-04大东坡公司变压器维护作业指导书LM-DDP-S/DL-01-01、大东坡公司 绝缘安全工具管理规定LM-DDP-S/DL-01-03大东坡公司电工操 作规程LM-DDP-S/DL-01-08大东坡公司变配电室管理细则 LM-DDP-S/DL-01-02、动力车间配电室操作危险预知预控记录表 LM-DDP-S/DL-01-19等规程实施，负责站内的设备巡视、抄表和计算， 负责站内的设

18、备维护保养，负责站内的卫生和填写好 大东坡公司变 电站抄表记录 LM-DDP-R/DL-01-05、 大东坡公司变电站倒闸记录 LM-DDP-R/DL-01-01、 大东坡公司变电站接地线装拆记录 LM-DDP-R/DL-01-02、 大东坡公司变电站设备、设施维修保养记录 LM-DDP-R/DL-01-09、 大东坡公司变电站设备 /设施巡查记录 LM-DDP-R/DL-01-03、 大东坡公司变电站值班记录 LM-DDP-R/DL-01-0 4遇到检修或停送电时严格执行停送电工作票制 度并填写好 大东坡公司外部停送电申请表 LM-DDP-R/DL-01-06、 大 东坡公司内部高压停送电申

19、请表 LM-DDP-R/DL-01-07、 大东坡公司 电器隔离作业安全许可证 LM-DDP-R/DL-01-08； （6）尾矿库在线监 控操作必修严格按照动力车间尾矿库在线监控室操作规程 LM-DDP-S/DL-01-15动力车间尾矿库在线监控危险预知预控记录 表LM-DDP-S/DL-01-24执行，负责尾矿库在线安全监控和生产厂区 的监控，负责事故池水位高低的看管，负责监控室的卫生和填好 大 东坡公司尾矿库在线监控值班记录 LM-DDP-R/DL-01-11，负责对浸润 线高度、安全超高、干滩长度等数据的动态自动监测，发现数据异常 及时通知尾矿库值班主任并上报大东坡公司安全环保科； 所有

20、检测数 据报大东坡公司安全环保科并留存电子版记录。 5.2 技术管理 5.2.1 工艺流程图（见附录 1和附录 2） 5.2.2 工艺指标管理 （1）设备运 作率：变电站操作电工加强变电设备的巡检工作确保电器设备在良好 的工作状态，保证运转率达到 98%；（ 2）生产用水：保证生产用水 的水量和水质； a ）水量的要求必须满足生产用水需求，看矿开水工 发现水量不够， 及时联系库尾排水工加大放水量， 不能因为水量不够 导致选矿车间停车；发现生产用水不清澈，及时联系车间主任，车间 主任及时联系尾矿库净水工加大白灰量确保生产用水的清澈； b ）水 质的要求7<PHC9,根据生产技术科实时报告的

21、 PH值，合理调整PH 值保障生产用水的水质。 5.3 设备管理 5.3.1 设备选型、安装调试、 验收、闲置、报废 （ 1）设备选型参照生产技术科设备管理制度 LM-DDP-Z/SC-01 中 5.1、5.2、5.3、5.8、5.9 条款执行。532 建 立健全设备台帐 车间主任负责建立健全设备台账，根据设备更新状 况及时进行台账更新。 5.3.3 变电站停送电程序 （ 1 ）变电站停电 时操作前，值班人员要充分考虑本站运行方式， 做好分析和事故预想， 做好操作准备。停送电时严格执行停送电工作票制度并填写好、 大 东坡公司内部高压停送电申请表 LM-DDP-R/DL-01-07、 大东坡公司

22、 电器隔离作业安全许可证 LM-DDP-R/DL-01-08； （2）变电站停 35KV 高压电时应依次为400V负荷侧t 400V总短路器t 10KV出线侧断路器 -35KV进线侧短路器t 35KV湖坡1甲t35KV湖坡2甲，送电合闸操 作应按与上述相反的顺序进行操作。 5.3.4 变电站设备检修程序 （1） 小修程序 变电站操作人员发现岗位设备故障后填写 大东坡公司变 电站设备/设施巡查记录 LM-DDP-R/DL-01-03、 大东坡公司变电站值班记录LM-DDP-R/DL-01-04,启用应急措施后通知车间主任， 当班操作人员根据具体情况，可以直接修理的，采取有效安全措施后，直接 进行

23、修理并填写 大东坡公司变电站设备、设施维修保养记录LM-DDP-R/DL-01-09,如果需要上报车间办理相关手续停机维修的， 上报车间主任，办理手续停机维修。（2）大修程序 根据变电站设备使用情况制定检修计划填写 大东坡公司 车间设备检修计划表LM-DDP-R/SC-01-05报请生产技术科批准后，生产技术科报主管 副经理批准， 由主管副经理安排联系栾川电业局进行大修。 车间并做 好 大东坡公司车间检修记录 LM-DDP-R/SC-01-02。 5.3.5 设备保养程序 维修工或者变电站值班电工每天对各自负责的设备进行 巡查，按照 大东坡公司变压器维护作业指导书 LM-DDP-S/DL-01

24、-01、 大东坡公司变配电室管理细则 LM-DDP-S/DL-01-02、 动力车间润滑 细则LM-DDP-S/DL-01-05、动力车间MD45冰泵维修作业指导书LM-DDP-S/DL-O1-10 动力车间MD45C水泵维护保养细则LM-DDP-S/DL-01-11巡检结果填写在 大东坡公司变电站设备/设施巡 查记录 LM-DDP-R/DL-01-03、 大东坡公司车间设备、 设施巡检记录LM-DDP-R/SC-01-01;并根据需要进行润滑保养，填写 大东坡 公司车间设备、设施润滑记录 LM-DDP-R/SC-01-04、 大东坡公司变电站设备、设施维修保养记录 LM-DDP-R/DL-0

25、1-09。 5.4 能 源管理能源管理包括：用电管理、用水管理 5.4.1 用电管理 （1） 车间变电站电气必须努力保障全公司正常电力供应， 并督促各车间经 济合理用电； （2）车间变电站400V低压总补偿C0控制在之间，变电站4台10KV/400V配电变压器根据设备开启负 荷大小，合理投运；(b)车间对公司大功率耗电设备，加装电力电容补偿柜，降低无功功率， 提高用电效率，保障公司电网安全稳定运 行，降低损耗； (4)车间对公司办公部门、职工宿舍、食堂、的白 炽灯换成节能灯工作， 对车间照明、 运矿路灯照明金属卤化物灯换节 能灯工作。起到节能降耗工作； ( 5)各用电部门应努力开动脑筋， 改革完善工艺流程， 减少能源消耗环节， 并积极配合