核电公司科学发展观动大总结doc

1、核电公司科学发展观动大总结同志们：按照集团公司学习实践科学发展观活动工作安排和 * 核电公司学习实践科学发展观活动实施方案及各个阶段工 作的安排，在 * 分公司第二指导检查组的指导下，公司高度 重视、精心组织、周密部署、狠抓落实，通过广大干部员工 的共同努力，圆满完成了各项任务，达到预期目的，取得了 明显成效。今天，我们召开学习实践活动总结大会，就是要 认真总结我们在学习实践活动中取得了哪些收获，还存在哪 些不足，运用科学发展观思想，继续扎实推进公司各项工作 的开展。下面，我讲三个方面的意见。一、高度重视，扎实开展 按照集团公司统一部署，公司学习实践活动 3 月 26 日 召开动员大会，以“学

2、习实践科学发展观、深入推进彭泽核 电项目”为主线，突出学习实践科学发展观这一主题，坚持 时间服从质量、进度服从效果，历经学习调研、分析评议、 整改落实三个阶段，历时 3 个月，扎实推进活动深入开展， 基本实现了预期目标，较好地完成了学习实践活动各项工作 任务。（一）学习调研阶段。 一是调查摸底到位。征求了广大干部员工的意见和建议， 初步摸清了影响公司发展的突出问题，为确保活动取得实效 打下了基础；二是实施方案到位。根据集团公司学习实践活 动实施方案，结合公司实际，制定了 * 核电公司学习实践活 动实施方案；三是组织机构到位。公司成立了学习实践活动 领导小组及办公室，负责学习实践活动日常工作；四

3、是学习 动员到位。公司召开学习实践活动动员大会，全体干部、党 员、员工参加，公司党委书记作动员报告，对学习实践活动 进行了全面部署。2、理论学习做到了“四个结合” 。为了全面、系统、深 入地学好科学发展观理论，牢牢把握理论精髓和实质，我们 坚持做到个人自学与集中学习相结合，读原著与专题讨论相 结合，领导干部上党课与专家学者辅导相结合，理论学习与 在推进项目发展实践中学习相结合。为丰富学习内容，公司 还邀请了集团公司核电事业部顾问孙光第教授为公司全体 干部党员和员工作专题辅导报告，对核核安全文化理念给大 家作了一堂形象生动、内容详实的辅导报告。3、学习调研突出了“四个重点” 。调研中突出解决公司

4、 实际问题这个重点，我们到红沿河、辽宁、福清等核电单位 进行深入调研，并结合公司实际，建立了 * 核电公司的组织 架构；公司内部组织调研建立了领导联系点制度；进行交流 互动，与兄弟单位开展了学习实践科学发展观互动活动；项 目前期、工程建设、基础管理工作有效推进。（二）分析评议阶段。在这个阶段，我们围绕“一项中心任务（既完成一份分 析检查报告） 、三个重点环节” （既召开领导班子专题民主生 活会、党支部专题组织生活会，做好分析检查报告的群众评 议工作）的要求， 5月 20日，各党支部召开了党员专题组织 生活会； 5月 26日，召开了领导班子学习实践活动专题民主 生活会，形成了领导班子分析检查报告

5、（征求意见稿），2 次向全体干部、员工征求意见，形成了公司领导班子分析检查 报告。同时，在公司员工中发出领导班子分析检查报告评 议表 31 份，认为分析检查报告对科学发展观认识深占%，查找问题准占 %，原因分析透占 %，发展思路清楚 100%，工作 措施可行占 %。分析评议阶段体现了以下三个特点：1、征求意见在“广”字上下功夫。公司在征求群众意 见的过程中，以召开员工座谈会、党员专题组织生活会、个 别谈话、部门收集意见等形式，广泛征求意见和建议，共征 求意见建议 30 条，经汇总整理为 13 条，其中加快公司项目 进展意见建议 5 条，完善公司内部管理意见建议 7 条，关心 员工生活意见建议

6、1 条。充分体现了公司广大员工的大局意 识和责任意识，这也是我们学习实践活动的一项重要成果。2、梳理问题在“真”字上下功夫。在梳理意见和建议 过程中，我们坚持原汁原味地反馈意见和建议，把收集到的 意见和建议整理汇总，形成公司学习实践活动领导班子民 主生活会征求意见及整改方案 ，明确整改内容、 具体措施、 分管领导、责任部门、责任人、完成时间，先后 2 次反馈给 公司各部门征求整改措施和细化整改措施，真正做到掌握意 见不变味，反馈意见不走样，把意见建议的梳理和整改落实 方案的制定与公司项目进展结合起来，与公司的基础管理和 核安全文化建设结合起来，形成长效机制。3、分析问题在“准”字上下功夫。分析

7、问题过程中， 我们努力从泛指的意见中找出针对性问题，找出突出问题和 主观问题。按照科学发展观的要求，通过对征求的意见和建 议梳理归纳，基本找准了公司贯彻落实科学发展观方面存在 的突出问题。（三）整改落实阶段。 这是我们开展学习实践活动的关键阶段。我们把解决问 题贯穿本阶段工作的全过程，贯穿整个学习实践活动的始终， 边学边改、边查边改，边整边改，以解决突出问题的成效取 信于员工群众，振奋人心，促进公司各项工作开展。1、“四个更加注重” ，解决突出问题。一是更加注重项 目进展。项目前期快速推进， “两评”报告获批，工程总承 包框架协议签订， 现场工作成效显著， 内部管理进一步加强， 对外形象进一步

8、提升， 党建工作有序推进， 做到了“两不误、 两促进”。二是更加注重扎实做好基础工作。公司程序体系 建设和质保体系建设有序推进；公司管理架构设置已初步完 成。三是更加注重人才队伍建设。引进了一批综合管理及核专业人才，组织公司领导和部分中层干部参加核电专业知识 培训，公司人才培训机制正在建立。 四是更加注重以人为本。 改善员工办公条件，新办公场所招标装修工作正在进行；制 定了员工文化体育活动计划，根据公司实际，适时组织员工 开展健康有益的文体活动， 营造和谐快乐的工作、 生活氛围 2、“三个落实” ，确保落到实处。一是分层次落实责任 人。要求公司领导班子成员及各部门负责人各负其责，使收 集的 13 条意见和建议，条条有着落、件件有回音。二是按 部门落实责任。把查找出来的问题按部门细化整改措