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文档简介

1、桥梁工程施工管理办法下沙大桥是“民心工程、绿色工程、实事工程”,因此各工程必须按照高标准、严要求来贯彻、执行和施工,为此在 工程的施工管理中心须树雄心、下决心,成为一流的工程。一流工程必须一流管理,在各方面都需达到高要求。(一)工程管理1、工程管理组织我部在现场建立项目部,实行项目部责任制,推行项目 管理法,以优秀项目经理负责,保证工程管理水平。现场工程管理组织如前所述。2、工程管理目标质量-确保“优良”安全确保“事故为零”,安全达标文明施工-确保市级重大工程标准化工地工期-确保32个日历月完工3、工程管理措施本工程中,我部全部自己承建所承包的工程,任何工程项目决不分包,并严格要求遵守杭州市有

2、关“外来劳动力管 理条例”,招收零星民工,以加强施工管理和安全。本工程中,我部施工人员无条件接受业主所指定的现场 项目管理部的总协调、总管理和总控制,一切施工事宜均通 过项目管理部进行。我们认为业主及其委托代理人均能对我 单位一切施工事宜进行全方面监督和检查。并为其开展工作 和生活提供方便,按照要求,提供完整的原始记录、检测记 录等技术、经济资料。本工程中,我部保证所确定的工程主管经理、项目经理 和主要技术人员、管理人员,均在施工单位进场时一次到位, 并在施工未全部竣工前不予撒离和调换。本工程施工中我部将按招标文件要求,及时提交详细的 施工技术方案和详细的进度计划,保证严格按业主确认的施 工技

3、术方案进行施工,并无条件地接受项目管理部和施工监 督单位对施工质量的监督管理和对工期实施情况的督促。本工程中我们推行项目管理法,责任层层落实,贯彻谁 施工谁负责的全面管理制度。本工程中我部将派出强有力的前期工作人员,在业主及其代理人指导下,为拆迁、借地、地下管线、施工用电、施 工用水、交通、河道等等有关事宜,尽我们一切力量,为争 取早日全面开工,无条件贡献出我们的有利条件。本工程施工期间施工区域内的建筑设施,不论何种原因 发生危及安全时,我部将无条件接受建设单位或当地政府部 门的指导下进行组织抢修。本工程中,我部将和业主签定安全生产、保卫、消防协 议和廉政协议书,保证无条件遵守,并愿以经济担保

4、。本工程中,我部保证按杭州市有关规定,接定地方政府 部门对安全、交通及遵守法规的教育和执行。遵守地方政府 对施工现场交通、施工噪音、环保等管理规定,并办理有关 手续。本工程的保修期内,我部将派出优秀技术人员负责检查 并及时向业主呈报。(二)质量管理1、质量管理目标本工程是杭州市跨世纪的重大工程之一,国内第四座大 跨度连续刚构桥。所以其施工质量的好坏不但影响本公司的 信誉,还对杭州市政工程质量的优良监理具有一定的关系, 为此本工程我们的质量指标是:各分项工程和工序的合格率为百分之百,优良率为百分之九十以上,验收一次合格, 确保“优良”工程。具体质量保证体系框图附图。2、质量管理组织项目副经理项目

5、经理工地总工程师工地质监工程师质量科施工队质量员各班组质量员3、质量管理标准(1) 招标文件、补充文件和设计图纸中的技术规范要求和参照的各种标准和规范。(2) 公路工程质量检验评定办法。(3) 公路工程施工及验收技术规程及有关补充文件。(4) 公路桥涵工程施工技术规范及一切有关的施工和管理标准。4、质量管理顺序各班组自检合格班组接交互检合格施工队质量员序检验合格上级质量科质量科工序复验合格工地质监工程师终验合格对成品不定期抽检报送业主监理工程师检验凡一级验收不合格,不准通行。每道工序的质量均由业 主或业主的监理工程师作为最后审定,本单位将无条件服 从,并将成品保持到最后。5、质量管理措施(1)

6、严格掌握材质关:对原材料、半成品、成品进场时必须有出厂证明和质保 单,并根据规范要求进行严格验收,必要时还需经过检验、 测试。对甲供材料也要执行此规定而且各种材料、半成品、成品均需得到监理工程师满意 后方可使用,还需根据监理工程师进行某项或全套试、化验 的可能,而确保质量。(2)进行层层设计、施工技术交底:设计院及业主图纸设计交底:参加人员,项目经理、工地总工程师、质监工程师必须参加及技术人员。工地技术交底:负责人-总工程师、质监工程师及施工科长;参加人员:各队及各班组技术人员、施工员、技术员、质量员。班组技术交底:负责人-施工科长及各队主管工程师;参加人员:各班组技术人员、各班组技工、及全体

7、职工 必须让全体职工明确工程的主要要求和特点,全体协力抓好 本工程的施工质量。(3)发挥TQC作用,按照IS09000标准实行全员、全过 程的质量控制。围绕本工程特点,积极开展 TQC普及教育,工程的重要关键工序要设控制管理点,成立 TQC小组进行课题攻关, 确保工程质量创优。我单位于 1997年通过IS09000质量认 证,我们在本工程中将严格按照 ISO9000标准实行全员、全 过程、全方位的管理。为跟踪施工中的质量情况,增强具体操作人员的责任感,采取质量挂牌制施工。(4) 严格执行层层验收复核制度:每道工序必须按有关规定的隐蔽工程及技术复核项目认真查验,确保每道工序按规范和设计意图实施,并及时如实地按标书要求检查评定工程质量,检查评定表格填写正确、齐全、正规。坚持每道工序合格过关,加强监督,使每道工 序都处于受控状态。(5) 定期召开质量会:发现施工中疑难问题,及时商量具体解决方案,修正施 工方法,确保质量达标。并对以往施工中质量进行总结,对 有明显表现成绩者,进行政治和经济上给予鼓励。(6) 接受群众监督,群众有提出我单位在施工中、在质量 上有错误,应按原公司规定给予一定奖励。(7) 所有成品材料供应,严格按本工程项目材料供应单位 的要求选取,并需获得监理工程师满意

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