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文档简介
1、精选优质文档-倾情为你奉上房地产销售的业务流程及售楼技巧培训· 第一篇 寻找客户·
2、60; 一、客户的来源渠道· 要想把房子销售出去,首先要寻找到有效的客户,即目标客户。在房地产销售中,客户的来源渠道有多种,如:咨询电话、房地产展销会、现场接待、促销活动、朋友介绍等。·
3、; 客户大多通过开发商在报纸、电视、广播、车身广告等媒体上做的广告打来电话,或是在房展会上、促销活动中得到项目的资料,如果感觉符合自己的要求,则会抽出时间亲自到项目现场售楼部参观,或是通过朋友介绍而来。· &
4、#160; 一般而言,打来电话的客户只是想对项目有一个初步的了解,如果感兴趣,才会来现场参观;而通过朋友介绍来的客户,则是对项目已经有了较多的了解,并基本符合自己的要求,购房意向性较强。· 二、接听电话·
5、160; 、基本动作· 1) 接听电话必须态度和蔼,语音亲切。一般先主动问候“××花园,你好”,而后开始交谈。·
6、160; 2) 通常,客户在电话中会问及价格、地点、面积、格局、进度、贷款等方面的问题,销售人员应扬长避短,在回答中将产品的卖点巧妙地深入。· )在与客户中,
7、设法取得我们想要的资讯:· 第一要件,客户的姓名、地址、联系电话等个人背景情况的资讯。·
8、 第二要件,客户能够接受的价格、面积、格局等对产品具体要求的资讯。· 其中,与客户联系方式的确定最为重要。·
9、160; 4)最好的做法是,直接约请客户来现场看房。· 5)马上将所得资讯记录在客户来电表上。·
10、160; 2、注意事项· 1) 广告发布前,应事先了解广告的内容,仔细研究和认真应对客户可能会涉及的问题。·
11、160; 2) 广告当天,来电量特别多,时间更显珍贵,因此接听电话应以2-3分钟为限,不宜过长。· 3)电话接听时,尽量由被动回答转为主动介绍、主动询问。·
12、160; 4)约请客户应明确具体时间和地点,并且告诉他,你将专程等候。· 5)应将客户来电信息及时整理归纳。· &
13、#160; 三、参加房展会· 由于房展会项目集中,很多客户无暇顾及每一个项目,这就要求每一位参展的销售人员做到热情主动,以给客户留下一个好的印象。
14、对于每一位来展位咨询的客户,销售人员应做到认真对待,对某些有购房意向的客户,可请其留下联络办法,以便今后联系。购房意向特别强的客户,销售员可以邀请其到现场参观,并做进一步洽谈。· 四、朋友或客户介绍来的客户·
15、 由于此类客户都会对项目有一些或多或少的了解,又经过他所信任的人介绍,因此,相对于其他客户,这部分客户较容易洽谈成功。在带其参观样板间的过程中,把其朋友认为好的优点做重点突出介绍,会收到事半功倍的效果。此类客户较为敏感的是价格及折扣问题,销售人员应从实际情况出发区别对待处理。无法解决时可由销售主管协助洽谈。 · &
16、#160; · 第二篇 现场接待·
17、60; 一、现场接待前的准备:成功的接待就是销售成功的一半· 随着房地产市场的成熟,靠碰运气或客户冲动买楼的机会已经微乎其微了,售楼人员必须花更多的时间去做讲解和说服,也要花更多的时间精力去“设置”各种合理的诺言让客户相信我们说的话,也要有接待100人只成交1个甚至
18、没有成交1个的挫折心情和承受能力。因此,没有好的准备不可能会成功,正式接待客户前,应做好以下三方面的准备。· (一)理念准备:是内在素质、心态和心情的准备·
19、160; 一个不好的业务员天天在等客户,一个优秀的业务员天天在与老客户打交道。售楼人员最值钱的是他们的客户名单、电话本!这是他们的生存之本,是他们拓展业务的方向盘和导游图。· &nbs,p; &nbs,p; 、做客户的朋友。· &
20、#160; 做一个会学习的业务员:最新政策、WTO、计算机、英语、建筑知识、必要的礼仪、总结别人的长处、自已的短处、提高综合判断能力,从客户零散、隐蔽的交流谈话中判断客户的实际需要和真实想法,去掉以貌取人的陋习。·
21、160; 2、失败是正常的,成交率低不奇怪。· (二)形象准备:一个人外在形象,外在的表现·
22、0; 、售楼部形象:是成交的见证地点,是展示项目的微缩景观,是吸引客户留下来,增强其信心的唯一场所。· 、售楼人员的形象:衣着、眼神、手势、精神状态、体味、化
23、妆、工作环境、握手、开场白、自我介绍。· 自我介绍的注意点:· )介绍公司用
24、最简练的字句。· )介绍自己的姓名并提示性地使用名片或工作牌。· )注意问候
25、时讲话的位置。· (三)资讯准备·
26、60; 好的心态是客户接待的一方面,形象的准备是为了沟通的方便,而资讯准备才是真正要推荐给客户的东西,是为了说服客户和展示我们自己闪亮和精彩的一面。· 、了解自身的产品· &
27、#160; 作为合格的售楼人员,对自己的产品必须绝对了解。只有这样才能在接待客户时,不会出现答不出问题的尴尬,才能够对客户进行有效引导。对产品的了解大致分为“房地产基本常识”与“专项产品”两部分。售楼人员在实际运用中,要求对了解的内容进行口语化引导性介绍,即在介绍中,不只是简单的数据或事实陈述,而是把数据或情况与受众既有的观点、习惯、能力相结合,以最能为客户接受的方式告之。·
28、0; 除常识外,对于专项产品的了解分为以下几点:· (1)产品基本资料·
29、160; 要求:背诵,尤其是数据部分必须完全掌握。· (2)产品定位·
30、60; 要求:能够围绕定位对基本资料进行解释、介绍。· (3)产品销售重点·
31、 要求:能够结合现场道具或楼盘实地以流利的口语介绍全部内容,并能把握好电话接听时与现场接待时不同的介绍方式。· (4)消费者敏感问题,如地点、环境、物业、环艺(绿化)、交付时间、价格、付款方式、
32、朝向、设计等· 要求:必须掌握如何进行引导性介绍。· (5)目标
33、消费群的了解· 在日常生活可进行这方面的积累,了解不同层次类型的人群的喜好及接受·
34、60; 习惯。· 2、了解竞争对手的产品·
35、; 了解他们的4P策略(定位、定价、销售方式、促销策略)如何,他们好销的户型是什么、销售率的多少,是谁给他们做策划和代理?效果如何?他们今后一周,半月或一个月的销售策略会怎样?他们的发展商正在规划什么新项目,定位怎么样的,进展如何,给我们会带来什么影响,他们的老板是什么性格的工作作风,决策机制是什么,有没有营销中心,他们的实力和销训能力如何,他们的经营机制对我们有没有什么启示等。· &
36、#160; 3、现场销售道具· 楼书、模型、售楼人员的讲义夹等。·
37、; 二、迎接客户· 、基本动作·
38、0; 1)客户进门,销售人员都应主动招呼。· 2)销售人员立即上前,热情接待。·
39、0; 3)帮助客户收拾雨具、放置衣帽等。· 4)通过随口招呼,区别客户真伪,了解所来的区域和接受的媒体。·
40、60; 2、注意事项· 1)销售人员应仪表端正,态度亲切。·
41、160; 2)若不是客户,也应照样提供一份资料,作简洁而又热情的招待。· 3)未有客户,也应注意现场整洁和个人仪表,以随时给客户良好印象。·
42、0; 三、介绍产品· 、基本动作·
43、60; 1)交换名片,相互介绍,了解客户的个人资讯情况。· 2)按照销售现场已经规划好的销售动线,配合样板等销售道具,自然而又有重点地介绍产品。· &
44、#160; 3)通过交谈正确把客户的真实需求,并据此迅速制定自己的应对策略。· 4)当客户超过一个人时,注意区分其中的决策者,把握他们相互间的关系。·
45、; 2、注意事项· 1)此时侧重强调本楼盘的整体优点。
46、3; 2)将自己的热忱与诚恳推销给客户,努力与其建立相互信任的关系。· 3)通过交谈正
47、确把握客户的真实需求,并据此迅速制定自己的应对策略,迎合客户的喜好做一些辅助介绍。· 四、带看现场·
48、 在售楼处作完基本介绍,并参观后,应带领客户参观项目现场。· 、基本动作· &
49、#160; 1)结合工地现况和周边特征,边走边介绍。· 2)按照房型图,让客户切实感觉自己所选的户别。·
50、0; 3)尽量多说,让客户始终为你我所吸引。· 、注意事项·
51、160; 1)带看工地的路线应事先规划好,注意沿线的整洁与安全。· 2)嘱咐客户带好安全帽及其他随身所带物品。·
52、 · 第四篇 谈判·
53、0; 一、购买洽谈· 、基本动作·
54、60; 1)倒茶寒暄,引导客户在销售桌前入座。· 2)在客户未主动表示时,应该立刻主动地选择一户作试探性介绍。·
55、 3)根据客户所喜欢的单元,在肯定的基础上,作更详尽的说明。· 4)针对客户的疑惑点,进行相关解释,帮助其逐一克服购买障碍。·
56、; 5)适时制造现场气氛,强化其购买欲望。· 6)在客户对产品有70的认可度的基础上,设法说服他下定金购买。· &
57、#160; 、注意事项· 1)个人的销售资料和销售工具应准备齐全、随时应对客户需要。· &
58、#160; 2)了解客户的真正需求,了解客户的主要问题点。· 3)注意与现场同仁的交流与配合,让现场经理知道客户的需要。· &
59、#160; 4)注意判断客户的诚意、购买能力和成效概率。· 5)对产品的解释不应有夸大、虚构的成分。·
60、; 6)不是职权范围内的承诺应报现场经理通过。· 二、暂未成交·
61、 1、基本动作:· 1)将销售海报等资料备齐一份给客户,让其仔细考虑或代为传播。·
62、60; 2)再次告诉客户联系方式和联系电话,承诺为其作义务购房咨询。· 3)对有意的客户再次约定看房时间。·
63、160; 4)送客至大门· 、注意事项·
64、 1)暂未成交或未成交的客户依旧是客户,销售人员都应态度亲切,始终如一。· 2)及时分析暂未成交或未成交的真正原因,记录在案。·
65、0; · 第四篇 客户跟踪·
66、 · 一、填写客户资料表· &
67、#160; 、基本动作· 1)无论成交与否,每接待完一组客户后,立刻填写客户资料表。· &
68、#160; 2)填写的重点:· 、客户的联络方式和个人资讯;· &
69、#160; 、客户对产品的要求条件;· 、成交或未成交的真正原因。·
70、0; 3)根据客户成交的可能性,将其分类为:· A很有希望·
71、160; B有希望· C一般·
72、; D希望渺茫· 这四个等级,以便日后有重点的追踪访询。·
73、60; 2、注意事项· 1)客户资料表应认真填写,越详尽越好。·
74、 2)客户资料表达式是销售人员的聚宝盆,应妥善保存。· 3)客户等级应视具体情况,进行阶段性调整。·
75、 · 二、客户跟踪· 、基本
76、动作· )对于A、B等级的客户,销售人员应列为重点对象,保持密切联系,调动一切可能,努力说服。·
77、160; 2)将每一次追踪情况详细记录在案,便于日后后分析判断。· 3)无论最后是否成交,都要婉转要求客户帮忙介绍客户。· &
78、#160; 、注意事项· 1)追踪客户要注意切入话题的选择,勿给客户造成销售不畅、死硬推销的印象。·
79、 2)追踪客户要注意时间的间隔,一般以二三天为宜。· 3)注意追踪方式的变化:打电话,寄资料,上门拜访,邀请参加促销活动等等。·
80、0; 4)二人或二人以上与同一客户有联系时,就在该相互通气,统一立场,协调行动。· · &
81、#160; 第五篇 如何处理客户异议· ·
82、; 一、客户异议的主要方面· 1、对于商品:客户可能对商品的品质、性能、设计、外观等感到不满,提出异议。·
83、60; 、对于价格:客户可能认为商品的定价偏高,难以接受;或是对付款条件不够满意。· 、对于服务:服务的范围非常广泛,包括售后服务、售前咨询、登门
84、服务等· · 二、处理客户异议的方法·
85、160; 、减少异议发生的机会· 要随时掌握客户的
86、资料,充分了解客户的需求特点和存在异议的可能性,需要注意以下几点:· 1) 成为客户喜欢而且信任的销售人员。· &
87、#160; 2) 不要忘记问候性的访问· 3) 互相确认契约条件·
88、; 4) 订立合同后立即采取适当措施· 、处理异议· 1) 不要
89、感情用事· 2) 应耐心听完异议· 3) 即使客户不对,也不可轻易说出来
90、183; 4) 不要忘记对客户恭维一番 · 第六篇 签约·
91、60; 一、成交收定金· 、恭喜客户· &
92、#160; 、详尽解释定单填写的各项条款和内容。· 、收取定金,办好手续· &
93、#160; 二、定金补足· 三、换户· &
94、#160; 四、签订合约· 五、退户· &
95、#160; · ·
96、; 第七篇 售后服务· · &
97、#160; 与物业管理公司合作进行有关手续的签定· ·
98、; 第八篇 销售技巧培训· · 一、现场
99、接待的技巧· 、在销售任何阶段,无论旺销淡销均要对来客同样热情。· 、对每一
100、位客户都一视同仁,无论客户是否下单,对客户的接送都一样热情。· 、不冷落任何一位客人,无论你有多忙,都要方方面面都顾全,不要让客户以为你对别人的重视超过他。在实践中不断提升自己的控场能力。如果同时有多位客户需要接待,给他们每一位送上饮料,分发楼书,引导他们阅看楼书,在招呼别的客户时先要为你的暂时离开致歉;如果他们同时到来,可一同介绍,分
101、别回答。· 、客户打招呼应亲切而热情,表现出你对自己对楼盘的信心。预约来的客人应准备地称呼出他的姓,如“某先生,您好”或“某女士,欢迎”。 ·
102、60; 、现场接待客户,要在最短时间内(最初的5分钟内),找到与客户的共同点,与之建立友谊或信任感。如同姓、同乡。· 、在引导客人入座、端送饮料、递送楼书与名片等细节上遵守公司售楼部礼仪规范,充分体现出受过专业训练的服务人员应有的风貌气度。· &
103、#160; 、接待客户避免被动回答,应主动介绍、主动询问。要多问、多听,避免只听不问或只问不听。· 、利用互换名片的机会了
104、解客户的情况,重视对方头衔,把握客户所属层面,以对方兴趣的话题拉近双方距离,忌讳明显夸大的赞美。· 、在与客户交谈中,把握听与说的分寸。面对沉默内向的客户,不可冷场,要多说,说的范围还不仅仅是项目本身;而自我意识强的客户则要多听。·
105、 10、在与客户交谈中,不使用否定句式,不回答“不是”或“”。要为客户留下回旋余地。客户不同的意见不必正面否定。不与客户发生争吵,不出现不礼貌的言谈举止。· 11、当客户有不同意见时
106、,要设法把对方潜在的需要引出来,了解其主要问题点。如“请原谅,我还不太了解您的意思”或“李先生,您为什么会认为”,或对客户相异的意见做个笔记,归纳后加以引导。· 12、与自己个性有强烈冲突的客户可传交给另一销售人员接待,避免可能的冲突。·
107、60; 13、对自我意识较强的客户,在保持职业尊严的前提下,可以不动声色地恭维他的观点或其它客户较重视的方面。· 14、对客户要适当赞美,绝不可信口开河,表现出你为人诚恳的一面,更利
108、于客户对你建立信任感,利于销售。在销售中,往往最能说的业绩却是一般,而看起来老实憨厚的却卖得最好。· 15、在谈判方面,应采用符合中国人文化特性的迂回战术。在一次成功的售楼中,往往80的时间花在迂回谈判等事情上,如对产品进行形象性描述、建立与客户之间的感情关系等。只有不到10的时间花在备合同上。销售中走直线销售往往达不成最后的效果,应多
109、走弧线以达到目的。销售以两点一线为最远距离。· 16、在谈判中,业主往往希望获得可感受的利益保障,销售人员可以在赠品、折数上暗示客户,这仅为他一人得享,其它人没能获得。在价格方面,如有客户认为太贵、预算不足、现款不足、地段均价低,销售人员一定不可自贬,必须把姿态摆高,给客户一个形象上的,给自己一个法码。引导客户进行价格方面的探讨,告之定
110、价的原因,如同一地段具体位置的不同,以确切的数据说明竞争个案的不同。这就要求销售人员上岗前要有充分准备。· 17、强销期过后应以个人社会关系的拓展来开拓客源,如从邻居、学校校友会、共同嗜好者中开拓。还应稳步开发既有客户的资源。还可针对定位进行定点开发,如在商务区高级写字楼进行办公楼定点采访、扫楼。·
111、160; 18、上门推销时,如被访问者认为不需要你向他推销楼盘,你仍必须留下资料、并对项目进行简要的地段、工期介绍。· 1
112、9、如客人对楼盘无兴趣,要以迂回的方式引导客户还应从客户的切身利益来进行。· 20、客户在下定时,会有一些满意的信号,在销售过程中应予以把握:如客户批评你的环境与配套;如与同来的伙伴交头接耳或以方言沟通;如拼命地抽烟、在模型前走来走去;如与其它不在现场的人再三联系;如再三讨价还价;如激烈反驳业务员,后沉默不语(此时多在考虑自身实力);如
113、喋喋不休,反复询问。· · 二、电话接听·
114、 1、首次沟通,电话接听应以2分钟为限,简洁项目位置及主要卖点,调动客人胃口。· 2、设法取得客户
115、姓名、地址、联系电话。在遭到拒绝时,暂时转移话题,其后寻机再不懈要求。· 3、记录电话技巧为:不用“可否”或“能不能”等询问句式,而要直述要求“您的电话号码是”·
116、; 4、约请客户现场看房。· 5、约请客户时,不用询问句式“可否”、“能不能”、或“什么时候”等。应直接设定时间,并告诉他你将在约定时间专程等他,可以表达为“李先生,或许星期天上午您需要休息,那您下午3:00还是下午4:00到我们售楼部来,届时我将为您现
117、场解说。”· 6、向客户阐明到现场看房必要性的理由可以是:现场可以真切感受周边环境、工程质量、建筑风格等,所报售价仅为均价,具体价位需现场选定单元,具体测算。·
118、 7、要表现出热情,无论房子处于热销、滞销状态,均要以平常心接听每个咨询电话。· 8、避免一问一答,应主动告之,与其被客户被动引导,不如主动引导· &
119、#160; 9、避免争论,如在某一点上双方有异议,应转至其它话题,以其它方式来消化双方分歧。· 10、在电话接听中,客人多会问到地点、环境。接听时不仅要回答项目的地点环境,还必须询问客户现在所处
120、的地点位置,借此判断客户的需求度、身份、层面、类型等,如职业、所需面积、房型、楼层、朝向。为日后现场接待及公司推广策划作准备。· 11、客人也常问到楼层规划,回答并记录客户的建议、意见,对客户不同的观点予以消化。·
121、60; 12、客人如问到朝向、绿化、绿化率等问题时,回答必须以确切的数字性方式回答,尽可能再加以实体进行形象比较。如绿化率,除回答百分比外,还可以形容“有三个足球场院那么大”;如朝向,除东南朝向外,还可以进一步形容“南窗南阳台正好可以看左海西湖”。·
122、160; 13、客人如询问价格、付款方式,回答应从产品的最主要卖点开始答起,介绍多个卖点后,再介绍优惠的付款方式,最后回答价格。避免一答至价格,客人就将电话放下。· 14、物业管理是客人常问的问题。目前,各个社区配套都很齐全,当你的楼盘仍处于卖楼花时,应尽可能地描绘社区物业管理将为客户带来的生活方式。
123、未来生活方式的描述能力应靠日常积累。· 15、投资回报的问题应通过数字比较与客户进行投资性交流,这在上岗前应充分准备。·
124、160; 16、遇到客人所喜好的房型或朝向已售出时,应在客人到现场前开会讨论应对措施。· ·
125、0; 三、了解客户· 了解客户在购买行为中的作用,判断你接待的客户究竟是:·
126、 1、产品实际的购买者· 2、产品的使用者·
127、0; 3、产品的决策者· 4、购买决策的影响者 ·
128、了解你的客户购房目的与购买力· 1、自备款不足的客户,表现为担心价位、担心开发商的信誉对产品情况一再询问,可能很挑剔,但越挑剔越可能是客户。·
129、60; 2、思换型客户:有钱,有一定闲钱,可用于购房、炒股等。购房为寻找比目前居住地更好的环境。这一类客户一般不急于搬家,原居住条件也不错。重视社区规划、房间格局、建材品质、物业管理品质等。· 3、投资型客户,有资金,有大量闲钱,买房目的为保值、盈利。这一类客户注重地段升值潜力
130、、价格、入场时机、对环境、产权等非常关心。· 了解客户在性格处事上的习惯:·
131、 、稳健理智型:在购房决策上表现为深思熟虑,不轻易被广告或宣传打动,对产品的任何疑问都会小心求证,追问不已。· 对待:接待这一类客人需要对产品情况十分熟悉,详细如动线怎么走,层高净高多少, 房间的尺寸等都必须能够流利解答。·
132、0; 、沉默寡言型:外表肃静,比较闷,对介绍较冷默。· 接待这一类客户除介绍产品外,必须展开诚恳亲切的拉拢,对其兴趣的话题表现出交流兴
133、致。当然,在与其拉家常外,还要不失时机地对产品进行推销,主动询问客户的需求,介绍与其需求相关的产品情况。· 对待:接待此类客户还要求销售人员日常的积累要丰富,知识面要广泛,可以主动地与客户交谈产品以外的话题,以唤起共鸣,增加信任感。·
134、; 、优柔寡断型:没有什么购房经验,对商品房见的不多,了解有限,总觉得这也好,那也好,房子都很好。· 对待:售楼人员需要以专业的态度、水准进行引导,态度明确,
135、帮助客户作出判断。· 、感情冲动型:容易受外界刺激· 对待:接待
136、此类客户应避免与其直接争论,而是要大力宣传不受其抵触的产品卖点。· 、盛气凌人型:有钱,目光有力,表现出任何人都要为其服务的架子,拒绝把业务员视作专业人员。· 对待:接待这一类客户要多听,稳住自己专业的立场,要尊重对方,甚至恭维对方。·
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