综采工作面瓦斯超限事故（矿）

1、精选优质文档-倾情为你奉上XXXXXXXX关于+111B1+2工作面瓦斯超限事故的调查处理通报2012年9月20日早班+111mB1+2综采工作面17：00：25上隅角甲烷显示1.004%,超限持续时间为11秒；17：00：26工作面甲烷显示最大值3.137%，17：03：12显示值2.212%，超限持续时间为68秒。XXXXXXXX监控值班员发现工作面甲烷超限报警后，安排安全监测维护值班员入井查明超限报警原因，同时矿生产指挥中心向公司生产指挥中心和矿值班领导进行了汇报。经调查：XXXXXXXX+111B1+2工作面采用综采放顶煤回采工艺，施工的顶煤预裂采用超前预爆破方式。由于液压钻机稳定性不

2、好，施工的钻孔角度偏斜不能满足设计要求，预爆破未达到预期效果，架后易形成悬顶安全隐患，综采队采用架前打眼装药爆破的放顶煤工艺， 9月19日夜班进完刀后架前具备施工爆破孔的条件。2 0日早班综采队队长马欢乐安排早班架前施工6个爆破孔，分别布置 2#、4#、6#、9#、12#、14#液压支架处（工作面9#、10#处加矸处未布置爆破孔）该工作面停止生产，在工作面架前布置6个爆破孔实施爆破切顶。早班16：35分完成准备工作，在没有跟班领导的情况下（早班跟班副队长高峰带领修理工到东一+111m石门整理电缆，跟班副队长李国强提前离开工作面升井开中班班前会）班长袁李安排人员撤出影响区域内所有作业人员并打电话

3、通知生产指挥中心调度员石建。16：45分瓦检员刘岳检查CH4浓度为0.02%，气体正常就离开了综采工作面，由于瓦检员不在现场，袁李分别将2#、4#、6#爆破孔和9#、12#、14#爆破孔通过两根母线连接到B2巷串车以外200米左右的位置，17:00分班长袁李组织放炮员翁建设实施工作面切顶爆破，期间+111mB1+2综采工作面上隅角和工作面瓦斯超限，甲烷显示最大值3.137%，。随后调度员石建发现气体超限就打电话到B2串车处通知班长袁李由于回风巷瓦斯超限造成瓦斯电闭锁工作面电气设备停电，同时询问瓦检员在哪里，见到了通知检查一下工作面和回风隅角的气体，班长袁李挂了电话后回到起爆地点安排放炮员翁建设

4、进行第二次起爆，+111mB1+2综采工作面上隅角和工作面瓦斯再次超限，工作面甲烷显示最大值2.212%，超限持续时间为68秒。17:05分瓦斯检查员刘岳在+556井底车场得知综采工作面瓦斯超限后在17：50分赶到工作面，检查工作面气体情况为：工作面回风隅角：0.03%，工作面0.02%，工作面回风0.02%，气体正常。应急响应：调度员石建看到监控屏幕上+111mB1+2综采工作面上隅角和工作面瓦斯超限，就立即电话通知工作面人员瓦斯超限的情况并找瓦检员检查其他情况，后打电话通知通风队联系早班综采跟班的瓦检员到工作面检查气体情况，然后打电话通知陈矿说明情况。中班调度员仇书明接班后随时注意综采面气

5、体变化情况，18:30分左右公司生产指挥中心调度员电话通知公司要安排调查组调查综采面瓦斯超限的原因，随后调度员仇书明通知陈矿，陈矿安排安全、生产、调度、通风值班人员到调度四楼会议室集合组成调查组配合公司部门人员调查，电话通知完后陈矿来到调度室发现没有一个科室的人员来，陈矿随后安排仇书明给所有单位的正职（包括书记）到调度会议室集合，10分钟左右通知四个科室的值班人员胥首勋、杨海宴、吴玉海、薛金牛陆续来到会议室，综采队的马欢乐和高峰也一同到会议室集合，期间通知正职来会议室洗选厂厂长刘连军反应迅速第一个来到调度会议室报到，19:40分陈矿随后又安排全矿副科级以上管理干部20分钟内全部到调度会议室集合

6、，直到20:40分各单位干部陆续才到调度室。随后陈矿与公司领导一同分析事故原因。经矿调查综合分析，瓦斯超限原因如下：直接原因：+111B1+2综采工作面实施架前爆破工艺，爆破后顶煤垮落压出采空区气体，造成工作面瓦斯超限。间接原因：1、超爆孔施工误差大，造成顶煤未充分松动，进而形成工作面架后悬顶，为有害气体的集聚提拱了空间。2、超爆眼施工过程中钻机的支设不稳固、钻杆跳动是造成预爆孔成形后与原设计误差大的主因。3、前期，由设备原因(间接原因2)造成超爆孔施工误差大爆破效果差形成工作面悬顶处理工作面悬顶造成工作面瓦斯超限，设备办没有高度重视，对设备施工过程中存在的缺陷未进行有效的改进。4、通风队未针

7、对放顶煤工作面处理悬顶时防止瓦斯超限的具体防范措施。5、综采队放炮过程中瓦斯检查员不在现场，未执行“三人联锁放炮”制度，带班队长、班长、放炮员、瓦斯检查员未启动顶煤爆破后可能造成瓦斯超限的预防性措施。6、生产办未对放顶煤工作面顶煤爆破出现悬顶、尾巷长等现象与瓦斯超限现象进行缜密的梳理、研究，对现场爆破效果及炮眼参数的调整不及时，未根据悬顶的实际空间及架后情况设计放顶爆破设计。7、工作面在第一次顶煤爆破出现瓦斯超限后，班长未按调度员的指令进行超限原因及隐患的排查，而再次安排放炮员进行第二次顶煤爆破，造成工作面两次瓦斯超限。8、生产指挥中心对放顶煤工作面悬顶处理未启动瓦斯超限灾害预防措施，且瓦斯超

8、限后对现场的应急指令下达不明确(瓦斯超限后原因未查清及次生隐患未排除不能再次放炮)，对现场人员的协调、组织不到位。9、生产办未组织各单位针对以上情况系统的编制放顶煤工作面悬顶处理预防瓦斯超限的技术措施。10、本安办未对瓦斯超限事故的严重性贯输到每个员工心中，未引起员工的高度警惕。 为消除事故隐患，确保综采工作面安全生产，采取处置措施如下：1、立即组织专业人员对矿井全面安全检查，组织系统隐患排查。有重大安全隐患的采掘作业地点停产整改，检查验收后方可组织生产。2、制定放顶煤工作面处理悬顶时预防瓦斯超限的技术措施。3、对超前预爆破孔施工设备进行精密改造，提高钻孔施工质量，减小钻孔成形与设计的误差，改

9、善超前预爆效果，遏制工作面悬顶。4、提高瓦斯超限事故的警惕性。5、对危险源辨识进行系统辨识，对辨识出的危险源，在岗前、班前、班中采取有效管控措施实施风险预控。6、对综采工作面架后悬顶要超前预判、超前预防、超前预警，树立并强化可控可防意识。7、修改并完善综采工作面预防、处理悬顶的安全技术措施并严格落实，消除和预防顶板危害。8、综采队按照矿要求组织好职工召开好班前会，职能部门定期抽查班前会质量及安全注意事项。9、综采工作面安装束管监测系统并调试运行，及时对采空区气体变化进行实时监测，做好预防工作。10、加强综采工作面顶板班检制度，跟班干部班前、班中、班后不定时检查工作面架后顶板情况，发现问题及时处理。11、工作面设置专职放煤工，循环多轮放煤实时观察架后情况，并与瓦检员互动，通过过程管控，落实架后顶板变化情况。12、定期组织超前预爆破专题会，对超前预爆破效果进行评价和评估，使超前预爆破工作切实有效的为安全生产服务。13、认真开展对架后悬顶爆破切顶的危险源进行系统、深入的辨识，把风险预控措施落到实处。14、加强矿监督管理机制，增强对爆破切顶工作的防范意识。初步处理意见：1、综采队跟班副队长李国强、高峰在工作面处理悬顶期间未在现场协调指挥工作，