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文档简介

1、关于绩效管理作业手册表单号的编制规定绩效管理作业手册是一套关于目标管理、目标稽核、绩效 考评的系统性文件，在作业过程中会涉及大量的表单，为方便表 单使用者查找，特对表单号的编写统一规范。一、表单号编制规定根据新世纪公司质量手册关于作业指导书代号的要求， 结合绩效管理作业手册中所设计的表单，对手册中表单的编 号特做如下规定：表单的编号由9-11位字母和数字组成，各位字母和数字的 含义如下：间隔符号上面表单号的含义是：开发一分公司 308月的目标抽样检查第二张表表单名称代号对照表编号表单固定编码编码所代表的表单1LMB新世纪联盟目标表2MJH新世纪联盟目标计划表3MDC新世纪联盟目标达成表4MJT

2、新世纪联盟目标检讨表5LJY新世纪联盟经营分析报告6JYJ新世纪联盟经营计划书7DC8MJC目标管理抽样检查表9MZZ目标检查追踪表10MXZ目标修正表11YTB异常事件提报表12SZB中高层干部述职报告13YPG月绩效评估表14YHZ月绩效评估汇总表15NPG年终绩效评估表16NHZ年终绩效评估汇总表17SS绩效评估中诉表18XS销售统计表19FY营销费用统计表20JD工程进度控制表三、联盟各部门代号对照表事业部部门代号部门名称房FC房产事业部KF1开发一公司KF2开发二公司产KF3开发三公司事KF4开发四公司TG推广中心业TG1推广FTG2推广二部部KH客户服务中心KH1客户服务FKH2客

3、户服务二部ZJ造价信息中心营YZ营造事业部造FQF区项目部GQG区项目部事HQH区项目部K1QK一区项目部业K2QK二区项目部部K3QK三区项目部JY青年居易项目部PT时尚PARTYK目部YS预算信息中心SB设备部CL材料公司ZS装饰公司GB工程办公室SG塑钢厂财务CW财务管理中心GC工程财务管理KC开发财务中心WC物业财务JCW集团财务部地DC地产事业部DB董事局办公室产DC1地广一分公司DC2地产一分公司事DC3地产二分公司业DC4地产四分公司DA档案室部WJ微机室住宅ZY住宅研究院研究ZG总工室YJ1研究一室院YJ2研究二室YJ3研究三室总ZC总管理处JX绩效管理中心管CZ财务咨询中心理RZ人力资源中心ZH综合部处MS秘书处YG员工协会GL管理研究院时尚经营事业部SJ时尚经营事业部跨区经KJ跨区经营事业部营事业部转投ZT转投资事业部JC家门口财务中心费串JF家门口发展中心业部JFW家门口服务有限公司JJ家门口家政分公司JR家门口人力资源中心JS家门口商贸公司JW家门口文化健康分公司JXX家门口信息中心物业WY物业事业部QG企业管理部事业WY1物业一分公司

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