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文档简介

1、工程施工质M监督管理办法1总则 I r / 1， L二-f - I, 丁/:一! J *1 11.1 为规范广东合鸿达投资管理有限公 F7司工程施工质M监督管理工作，落实质M管理、质M监 督两个主体的责任，促进质M管理、质M监督水平共同 提高，结合公司实际情况，特制定本办法。1- i1.2 质M管理、监督工作遵循“质M至上、 持续改进”的方针。质M管理、监督工作是公司安全生 4r匚；产工作的一个重要方面，与安全同等重要。I I 1 I1.3 各施工类业务公司工程施工管理部门（含施工项目部）、施工班组是工程施工项目质M管理 的责任主体。应依据质M管理体系、安全生产风险管理 体系的框架管理要求，建

2、立、健全质M管理制度，对日 常工程管理和施工项目（施工项目的设计、设备材料进 场管理、现场施工作业过程、质M三级验收等）全过程质M保证管控，接受安全监察部门的监督管控。1.4 各施工类业务公司安全监察部门是 r/ l-,质M监督的责任主体。应指导、监督工程管理部门建立健全质M管理制度，按照“双安管控”原则开展质M监 督体系同步管控，与日常工程管理、施工项目全过程同 步开展质M管理评价、质M事故事件问责等质M监督管口 I I 控。1- i1.5 本办法适用于全公司系统各施工类 业务公司及其承接的所有工程施工项目。 yr匚；2规范性引用文件2.1 质M管理体系要求GB/T19001-2008/IS

3、O9001:20082.2 工程建设施工企业质M管理规范GB/T50430-20072.3 中国南方电网有限责任公司 基建项目质M管理办法（Q/CSG213008-20121 F-X， L.士 I ;三 | 12.4 中国南方电网有限责任公司 安全生 /人 11 ； n产风险管理体系（2012年版）, & 7-3 I I if_. I X ,s ?2.5 广州供电局基建工程施工质M三级检验工作指引（广供电基201445号）3职责1 f413.1 合鸿达人力资源部-来源网络3.2 合鸿达安全监察部3.2.3负责组织对合鸿达电建事业部、 各施工类业务公司日常质M管理工作开展质M管理体系、安风体系（质M部分）的管理考评、管理督查活动，每 年至少一次。! g * |3.3业

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