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文档简介
1、水厂职工考核细则考核要素考核要求评分标准标准分安全1、水厂大门及时落锁,做好外来人员出入记录。2、消防器材完好,记录符合要求。3、严格按照各种岗位责任制、操作规程、工作标准进行作业,做好自保,联保、互保工作,4、严格按自来水行业标准制水,坚决做到水质不达标不出厂。5、严格遵守劳动纪律、工作期间不得出现三违。6、严格按规定时间轮流吃饭,早晨8:00-9:00,中午11:30-12:30,下午5:30-6:30,1.发现一次扣当班组1分;公共财物填坏的照价赔赏。2,不符合要求每次扣1分。3 .个人出现安全事故者(以去医院为标准),取消个人当月奖金,本班组扣罚10分;对班长罚款100元,取消本队季度
2、“优秀班组”评比。出现人身安全,如果鉴定为工伤按矿规定处理。4 .如出现水质/、符合规定对班组扣5分,个人扣50元,班组长各扣20元。如水质不合格向外供水者,先停工在按规定处理。5 .不按时交接班,班中空岗、脱岗、串岗,发现脱岗、空岗、串岗一次扣2分。不服从指挥,未按时完成上级交办任务,扣班组3分。工作期间,干与本职,作无关之事,扣班组1分。累计扣分到8分取消当月奖金,累方t10分取消安全好伙伴奖金6,发现不在规定时间内就餐者,每次扣1分;生产1、严格按各岗位责任制工作流程进行操作,及时和上级供水部门联系,按质按量完成当班工作任务。(完不成当班任务,当班人员不得下班,并帮助下班处理并完成任务,
3、说明原因)2、当上级供水部门供水不足时及时和队部、调度室等有关部门联系,并及时打开深水井补充水源。(不及时汇报扣当班人员10元,本班组扣1分)3、当水源充足时必须保证南北平流池满仓,交接班是保证清水仓满仓。(如不按规定者扣当班人员30元,本班组扣3分)4、及时观察运行设备,当设备不正常或不完好时及时汇报,及时维修。(不及时汇报扣当班人员10元,本班组扣1分)1 .服务态度不好1人(次)扣1分,做不到“二轻”,影响办公或客人休息发现一次扣2分。2 .无及时报修影响使用一次扣1分。3 .招待所卫生服务1次不达标扣1分。4 .一处卫生不达标扣1分。5 .定点巡视检查每少一次扣1分。6 .%动工具排放
4、不整齐扣1分。经营1、每月净化剂用量当井下原水浊度综合不超过40时,净化剂月用量每班不得超过120袋一月360。超一袋扣当班30元,扣班组3分。2、工业盐每月不得超过100斤。3、各种记录不得超过8本。4、照明灯每月不超过10个灯头不超过2个,拖把,答帚、垃圾都每三月更氏-次。洗衣粉、洗洁精每月各4瓶。1 .班组不按规定领用更换物品1人(次)扣2分2 .能做到节支降耗、修旧利废,当月不领用者奖励1分。3 .发现一次长明灯、长流水现象扣1分。综合1、班组团结无上访。1.班组出现一次争吵、打架、斗殴等现象管理2、班组公共财产完好,无偷盗。3、和职,亲切沟通,能为职工排忧解难。扣5分。2.出现一次越级信访扣10分。基础管理1、各种制度不健全扣5分。2、各种记录不健全扣2分。3、各种资料不健全扣3分。4、考核记录不健全扣1分5、禁止在水厂做饭;6、白天禁止出现常明灯(按队规定时间);7、空调开放时间按队里规定执行。如违反以上规定每次扣2分1 .记录不全,每缺一次扣1分,填写/、及时、不清晰1次扣0.5分。2 .会议、考试培训、集体劳动参加不积极一次扣0.5分,不按时参加一次扣1分
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