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文档简介

1、二0一三年度南京工程建设优秀QC申报资料南京市漆桥建筑安装工程有限公司:单位名称(盖章)减少现浇混凝土剪力墙“烂根”现象课题名称:幢、15、工程名称:海德北岸二期1314周天头、李箕高课题正、副组长系电话:南京漆桥QC小组成果报告NJQQ-QC-002减少现浇混凝土剪力墙“烂根”现象目录一、工程概况2二、QC小组概况2三、选题理由4四、现状调查5五、设定目标.7六、可行性论证.8七、原因分析.8八、要因确认9九、针对要因制定对策11十、对策实施12H-一、效果检查14十二、巩固措施17十三、总结和今后打算17页19共页1第小组QC海德北岸三期减少现浇混凝土剪力墙“烂根

2、”现象南京漆桥QC小组成果报告NJQQ-QC-002工程概况一、幢位于南京市浦口区海彳惠北岸城,由南京金东房地产、1513、14海德北岸建筑面积分别为南京市漆桥建筑安装工程有限公司总承包。开发有限公司开发,层。30、3014120.95m14120.95nf,层数分别为24、11435.5褶、解决剪力墙烂根问如何确保施工质量、本工程主楼主体为剪力墙框架结构。题,是项目部施工的难题。解决好这一问题,具有一定的重要意义;同时为实现为使这一新技术成熟降低成本。本工程创优目标,并能在施工中大力提高功效、于是成立了由项目经理公司及项目部对此都非常重视,运用并提高质量的施工,小组,针对混凝土QC周大头为组

3、长,项目技术负责人李箕高为副组长的现场型剪力墙烂根现象进行质量控制。工程概况表表一工程名称海德北岸二期13、14、15幢建设单位南京金东房地产开发有限公司建筑地点浦口区迎江路59号施工单位南京市漆桥建筑安装工程有限公司设计单位建筑面积南京金宸建筑设计有限公司38796.99m22014年开工日期5月30竣工日期2012年12月1日日层/构结3480检查剪力墙数量/-1+2430剪力墙层数制表人:李箕高制表日期:2013年3月5日二、QC小组概况1、小组概况小组概况表表二页19共页2第小组QC海德北岸三期减少现浇混凝土剪力墙“烂根”现象南京漆桥QC小组成果报告NJQQ-QC-002QC小组、14

4、、15幢小组名称南京漆桥海德北岸城三期1312月成立时间2012年减少现浇混凝土剪力墙“烂根”现象课题名称小组宗旨解决问题务实创新立足施工团结协作小组类型周大头、李箕高型正副组长现场月活动日期20132012.122013.8年3注册时间NJQQ-QC-002小组人数注册编号人81次/月月活动频率2013教育时间年3QC日年3月15制表人:李箕高制表日期:2013、小组成员2小组成员概况表表三文化程度岗位组内职务年龄/职称序号姓名性别/50男1周大头工程师组长本科项目副经理246李箕高男高中技术负责人/助理工程师副组长质检员3本科周拯25男组员4施工员高中刘会旺组男39员高中刘真春组员男材料员

5、455会计诸培平组50员男6高中50/赵来保助理工程师初中劳务经理组7男员49孔祥珍高中木工工长组8日月52012制表人:李箕高制表日期:年12、活动计划3表四小组活动计划表QC页19 共页3 第南京漆桥QC小组成果报告NJQQ-QC-002小组QC海德北岸三期减少现浇混凝土剪力墙“烂根”现象时间(月)8 6 7 3 12 1 2 4 5内现状调活动目要因确制定对组织实效果检巩固措遗留问下步打巩固日月125时间:2012年制表人:刘会旺三、选题理由栋项、1513、14理由之一:海德北岸城三期目的质量目标为:扬子杯理由之三:对相关技术人“烂根”剪力墙理由之二过程中的一题升公司技术水平是一次个质量

6、通病,不仅严重影极好的机会。理响工程结构安全,而且也是工程质量创优的关键。由选员是一种考验,也是对提是混凝土施工减少混凝土剪力墙烂根现2012年12制图人:李箕高选题理由图一日月10日期:页19 共页4 第减少现浇混凝土剪力墙“烂根”现象小组QC海德北岸三期南京漆桥QC小组成果报告NJQQ-QC-002四、现状调查1、现状调查层就剪力墙“烂日对本工程地下室1月10日至15本QC小组在2012月12将调查结果数据整理统计,现象进行了调查。小组成员在施工过程中调查后,根”66.25%o其具体统计结果见下表:点,合格点159点,合格率为共检查点数240表五剪力墙“烂根”质量缺陷统计表累计频率不合格率

7、缺陷点()检查点数检查方法调查项目频率序号%(频)数)()观察及用39.51墙根缝隙未处理803239.51140塞尺检查墙根部模板加固76.54275403037.04观察不到位观察及塞穿墙螺杆预留孔82.7216.676.173305尺检查径过大墙底钢筋紧贴模87.6513.3344.94观察304板灌注混凝土不均91.363.7201535观察匀混凝土振捣不密93.83106202观察2.47实98.7774观察104.94墙根地面不平整401001.235它2081/其66.25%合计819合格率为240日月15制图人:周拯时间:2012年12、根据质量缺陷统计表作出如下排列图,用排列

8、图寻求主要问题:2页19共页5第小组QC海德北岸三期减少现浇混凝土剪力墙“烂根”现象NJQQ-QC-002南京漆桥QC小组成果报告剪力墙“烂根”质量问题排列图图二端根缝隙康械部度板穿消堤杆片总值於i矗襄泥樨匕朝清反地面其它不平整固不密实未处理预留孔淌出不均匀|第6横板I加固不到创过大制图人:周拯时间:2012年12月15日3、结论:从排列图中可以看出,墙根缝隙未处理、墙根部模板加固不到位是影响剪力墙“烂根”的主要问题,两项问题的累计频率达到76.54%,是A类因素。若施工过程中解决此两问题,那么解决剪力墙“烂根”问题的合格率将达到(240-81+62)/260*100%=92.08%91%小组

9、QC海德北岸三期减少现浇混凝土剪力墙“烂根”现象页19共页6第南京漆桥QC小组成果报告NJQQ-QC-002活动前现场照片五、目标设定活动的目标设定为:QC确定将本次QC小组全体成员通过详细的讨论分析,以上。解决剪力墙“烂根”问题的合格率达到91%图三目标设定柱状图91砌上10066.25%80活动前601系歹!J40目标值20时间:2012年12月15日小组QC海德北岸三期减少现浇混凝土剪力墙“烂根”现象0目标值QC小组活动前制图人:李箕高页19共页7第南京漆桥QC小组成果报告NJQQ-QC-002六、可行性论证1、项目部全体人员,实践经验丰富,制定了严格的“三检”制度,按照过程控制的要求现

10、场把关。2、公司领导在思想上重视,行动上支持,财力上也最大限度的满足要求。3、全体干部职工干劲大,热情高,技术能力强,相互启发,共同研究。以“质量是我生存之本,在竞争中求发展”为动力,创造了开展QC活动的良好外部环境。目标依据分析示意图图四管理人员经验丰富,操作人员技术水平人员素质达到要求,有很多好的分项施工实例。目目标标值目前市场所用材料基本相同,使用相同依可材料要求据材料,有很多好的施工实例。以分实现析施工方法是主要因素,有很多好的施工施工方法实例,只要措施方法得当目标可实现。制图人:李箕高制表日期:2012年12月15日通过分析我们一致认为凭借项目部雄厚的技术力量和良好的内外部环境,此次

11、的攻关活动一定的能够达到预期目标。七、原因分析QC小组于2013年1月30日,针对两个主要问题,采用头脑风暴法进行分析,经整理绘制出关联图,如下图四所示:页19共页8第小组QC海德北岸三期南京漆桥QC小组成果报告NJQQ-QC-002减少现浇混凝土剪力墙“烂根”现象混凝土局措隙封堵缝部漏振交全技术安施不到位实底未落管理人员监根墙督不到位案方工人施工模板加固措隙缝行执不到位施不到位处未不够理工人培训教育不淡识量意足质薄,奖罚力度不模板下料的测根墙量工具误差大作模板制质模板模部模板木方多质量不高量问题力口板次使至U扭曲变临江空气湿润身差异较板木方易腐图五原因分析关联图日12月25制图人:李箕高时间

12、:2012年八、要因确认个末端因素逐一进行分析,11QC小组召开会议对关联图所得出的根据关联图,确认过程如下:小组QC海德北岸三期减少现浇混凝土剪力墙“烂根”现象表六页19共页9第南京漆桥QC小组成果报告NJQQ-QC-002要因确认表序末端因素要因调查结论号通过现场实际检查,发现少部分的模板边缘部分损坏较严重,特别是核心筒等结构复杂部位的模板。这些部位往往1要因模板木方多次使用是容易出现质量问题的地方,特别是模板与模板之间、模板与地面之间拼缝位置,磨损率较高。经对现场使用的模板、木方的抽样检测,现场使用的黑胶模板木方本身差异非要因2合木夹板和的强度、韧性等特性均能满足现场施工要求。较大针对该

13、项目临江的湿度较大,经过对质检站专家咨询后,临江空气湿润,模3非要因明确在短时间内空气中的湿度对模板、木方的影响较小。板木方易腐坏圆盘锯锯盘扭曲4非要经现场检查,圆盘锯均采用较新的锯盘,无扭曲变形现象经现场检查,模板下料人员的测量工具虽然较旧损,但模板下料的测量非要5影响测量的精度具误差经调查,技术部在施工前已经按要求编制了模板专项模板加固措施不工方案,方案中明确了各部位模板加固的方式。通过对非要6业人员的安全技术交底也使作业人员更加明确各部位的板加固方式经调查,技术部在施工前已经按要求编制了模板专项工方案但方案中对关模后墙脚存在的缝隙的处理方式封堵缝隙措施不要7表达清楚,以致安全技术交底也忽

14、略该部分内容。又因理人员和工人容易忽视对现场细小部位的处理,对模板部缝隙引起的质量问题不重视经调查,技术部和工程部在对混凝土工每层浇筑混凝土都进行了安全技术交底,明确了剪力墙混凝土振捣方式非要8混凝土局部漏振捣点位的控制。施工过程中,施工人员都能较好的完混凝土振捣工作经检查得知项目技术负责人陈中在施工前对项目上各栋安全技术交底未工长、质检员、技术员和安全员进行了详细的安全技术非要9底,并形成文字交底记录。现场上各栋号工长也及时的三级安全技术交底织了劳务管理人员和作业人员的二级1910小Q海德北岸三期南京漆桥QC小组成果报告NJQQ-QC-002减少现浇混凝土剪力墙“烂根”现象劳务管理人员和作业

15、人员都能较好的领悟各施工工序的操作要点。通过项目部综合部门检查学习登记卡、成绩表等学习资料管理人员监督不到非要因10核实,所有管理人员均进行过职业培训,并根据公司要求位项目管理人员签署“责任状”,将责任落实到人。工人培训教育不因本工程工作量大、工期紧,未能及时对操作工人进行质11要因量意识培训,且未按照项目管理制度中的质量奖惩办法实,质量意识淡薄,足施,导致施工人员的质量意识淡薄。奖罚力度不足20日2012年12月制表人:李箕高时间:经过调查分析、现场验证,一致认为影响剪力墙“烂根”的主要原因有以下三点:1、模板木方多次使用2、封堵缝隙措施不到位,质量意识淡薄,奖罚力度不足3、工人培训教育不足

16、九、针对要因制定对策根据要因确认表,制订出了相应的对策措施,如下表所示表负责时目对措地要况,若有模板边缘破损周天完好,特别是2012.12.20对损坏的模施工严重的应及时更换。施工模板多板边1缘拼刘真春模2013.6.10现场次使用板进行更换过程中配置的剪力墙大模孔祥珍无破缝部位层后应全板在平均使用8损等现象部更换。措细化、清晰化支模专项施隙封堵缝况工方案与安全技术交底中施落实情项目完善支模专率合格封堵缝隙的措施,具体完检查李箕高项施工方案部会封堵缝2013.3.202013.7.10需达到善方案及交底中在模板缝90%,刘会旺议室隙措施与安全技术点其中对隙处贴胶布,较大缝隙处重孔祥珍及现不到位

17、交底中得封要施工部钉细条状模板,在难处理位场堵缝隙内容到的求需的阴角缝隙及模板底部缝达95%隙处使用水泥浆进行封堵页19共页11第小组QC海德北岸三期南京漆桥QC小组成果报告NJQQ-QC-002减少现浇混凝土剪力墙“烂根”现象等相关措施。、项目质保部经理对各1施工班组进行全面入场教育,与施工班组签订奖罚工提高操作工人培质量保证书,明确项目部人的质量意定期进行质训教育决心让班组认识到其中的,培训学识周天头不足,量意识培训,通厉害关系;习一次性李箕高严格按照项2012.12.28质量意民工、项目质保部经理对全2过率需达95%3刘会旺夜校目管理制度识淡2013.8.10体员工进行质量意识教育以上,

18、完善项孔祥珍薄,奖执行奖罚制培训,并针对培训内容进理目质量管罚力度度行考核并要求合格率达到奖罚制度制不足90%o度、明确各质量问题的奖3罚责任制度。日日20时间:2012年月12制表人:周拯十、对策实施以确根据制定的对策措施,在具体的施工过程中分工合作,精心组织实施,保剪力墙支模的施工质量。实施一:检查并更换模板针对施工班组使用的剪力墙模各组员参加,月20日由组长带头,2012年12要求模板进行检查地毯式检查,需更换模板由木工班组落实。在今后的施工中,每使用三层项目质保部技术部进行大检板每使用一层班组进行自查是否有损坏,查,将破损的不符合要求的模板进行更换。目标达到。实施效果:剪力墙使用模板均

19、为完好,合格率达100%优化支模专项施工方案与安全技术交底中封堵模板缝隙的措完善、实施二:施针对支模专项施工方案与技术交底封堵模板缝隙措施表达不清楚的问题,小组采取了如下措施:由项目经理带头,技术负责人和施工员负责落实,于QC日,细化、清晰化支模专项施工方案雨安全技术交底中封堵缝隙51月2013年页19共页12第小组QC海德北岸三期减少现浇混凝土剪力墙“烂根”现象南京漆桥QC小组成果报告NJQQ-QC-002的措施,并对参与剪力墙模板施工的管理人员和操作工人再一次进行了详细的安全技术交底,让每一个现场管理人员及操作工人都明确剪力墙支模的模板缝隙封堵措施的要求。而后在施工过程中各栋号施工员再次对

20、施工班组进行详细的交底,全面、细致的将封堵模板缝隙的要点、难点分别说明,并做好交底记录。在施工中不定期的对工人进行现场指导,根据技术交底内容,由技术部带头加大对现场技术交底落实力度的检查,并形成书面纪要。着重检查安全技术交底中的封堵缝隙措施的落实情况,检查工人是否落实按照要求于模板缝隙处贴胶布,较大缝隙处先用水泥砂浆封堵再用木方进行支护,在难处理的阴角缝隙及模板底部缝隙处使用水泥浆等封堵模板缝隙措施。实施效果:对现场有模板缝隙的53处进行了检查,检查合格率达到93%,目标达到。实施三:定期进行质量意识培训,增强质量意识,加强奖罚力度我项目部在施工班组入场前,由施工管理负责人对各施工班组进行全面

21、入场教育。由项目质检经理对全体员工进行质量意识教育培训,使全体员工树立质量是企业生命的观念,必须做好工程中每一分项工作。并拟定质量奖罚责任制,质量好的予以表扬,质量低劣的给予批评、罚款,质检员进行每一分项工程验收,合格后进行下道工序施工。于3月上旬项目进行了一次全员参与的“知识竞赛”活动。提高全员质量意识。完善质量奖罚制度责任,加大质量奖罚力度。实施效果:对49名操作工人进行了培训学习,学习一次性通过率达100%,现场工人的操作水平逐渐规范化,质量意识增强,提高劳动效率,目标达到。十一、效果检查1、目标完成情况2013年8月30日,QC小组成员重新对影响剪力墙“烂根”的因素进行了调查,检测结果

22、合格率为92.31%,比活动前提高了18.46%,工程施工质量可靠。活动后剪力墙“烂根”质量缺陷统计表表八页19共页13第小组QC海德北岸三期南京漆桥QC小组成果报告NJQQ-QC-002减少现浇混凝土剪力墙“烂根”现象缺陷不合格率检查点检查方点调查项目)()累计频率(频率序号)数法(频)数观察及墙根缝隙11.1111.112540用塞尺1未处理检查墙木部模33.3322.2241040板加固不2观察到位穿墙螺杆观察及55.5613.33422.2230塞尺检3预留孔径过大查墙底钢筋66.676.6711.11230观察4紧贴模板灌注混凝77.781011.112205观察土不均混凝土83.3

23、35.5651206观捣不密墙根地94.445211.11407观不平110085205.56240合格率101892.50%日8月30制表人:李箕高时间:2013年图六活动后剪力墙“烂根”质量问题排列图页19 共页14 第小组QC海德北岸三期减少现浇混凝土剪力墙“烂根”现象NJQQ-QC-002 南京漆桥QC小组成果报告频数增盟旗培根盟蛾穿增粉雕酷湾上混凝觥小墙飒面Kt师囤不到位上不下片项的孔蒯侏处更跳机版牌确实不平整过大年2013时间:制图人:李箕高8日30月图七活动前后柱状对比图1092.50%91%66.25%806060实施前目标值40实施后200实施后目标实施前制图人:李箕高日30

24、8年2013时间:月的目标92.50%通过活动后图标的数据可得:剪力墙墙脚质量合格率达到了值,目标达到。活动后现场照片小组QC海德北岸三期减少现浇混凝土剪力墙“烂根”现象页19共页15第南京漆桥QC小组成果报告NJQQ-QC-0024040 元、经济效益2表九QC活动经济效益表元。其直接费的主要构成为本工程的施工,工、料、机等直接费用比预计节约成人.=15660层188人工1层/m3=11484层材料8层334m3=1740层机具8202000元活动经Q小组活动经费:=268840元。元-20000元合计节约成本:156600元+114840元+17400节约成本日9月30制表人:诸培平时间:2013年方便了施工,消除了施工中的质量隐患,降低了劳动由于施工工艺的改进,元。强度,减少质量整改费用和二次返工费用,降低了成本约268840、社会效益3通过本次活动,小组成员的质量意识及主动参与意识越来越强。团队协调奠定了坚实的基础。合作精神有了进一步的提高,为打造一批合格的团队,能力、本工程剪力墙的成型质量的好坏直接影响到整个工程的美观与品质,以及设计单位及质监部门均对本工程监理单位、小业主对该工程质量的认可,业主、活动开展后,剪力墙支模的施工质量得到很大的提高,QC

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